安全環(huán)保部年度目標(biāo)責(zé)任書模板為強(qiáng)化安全環(huán)保管理責(zé)任落實(shí)，規(guī)范部門年度工作方向與考核標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》及公司戰(zhàn)略發(fā)展要求，結(jié)合安全環(huán)保部職能定位，特制定本年度目標(biāo)責(zé)任書，明確安全環(huán)保部（以下簡(jiǎn)稱“責(zé)任部門”）年度責(zé)任目標(biāo)與履職要求。一、總則1.簽訂目的：明確責(zé)任部門年度安全環(huán)保管理目標(biāo)、職責(zé)邊界與考核依據(jù)，推動(dòng)公司安全環(huán)保工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化開展，防范安全事故與環(huán)境違法行為，保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。2.適用范圍：本責(zé)任書適用于責(zé)任部門全體人員，部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，對(duì)年度安全環(huán)保目標(biāo)全面負(fù)責(zé)，部門成員按崗位分工承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。3.責(zé)任周期：自[起始日期]至[結(jié)束日期]（以自然年度或公司財(cái)年為準(zhǔn)）。二、責(zé)任目標(biāo)（一）安全管理目標(biāo)事故控制：全年杜絕重傷及以上生產(chǎn)安全事故、較大及以上火災(zāi)/爆炸事故，輕傷事故發(fā)生率≤2起；隱患治理：安全隱患排查整改率100%，重大隱患“即查即改、動(dòng)態(tài)清零”；培訓(xùn)教育：全員安全培訓(xùn)覆蓋率100%，特種作業(yè)人員持證上崗率100%；體系運(yùn)行：職業(yè)健康安全管理體系（如ISO____）內(nèi)審、外審?fù)ㄟ^(guò)率100%，合規(guī)性評(píng)價(jià)符合要求。（二）環(huán)境保護(hù)目標(biāo)排放管控：廢水、廢氣、噪聲等污染物達(dá)標(biāo)排放率100%，危險(xiǎn)廢物合規(guī)處置率100%；生態(tài)保護(hù)：杜絕因人為因素導(dǎo)致的生態(tài)破壞事件，環(huán)保設(shè)施運(yùn)行完好率100%；投訴處理：環(huán)保投訴響應(yīng)及時(shí)率100%，處理完結(jié)率100%，無(wú)重復(fù)投訴或升級(jí)為行政處罰的事件；體系運(yùn)行：環(huán)境管理體系（如ISO____）內(nèi)審、外審?fù)ㄟ^(guò)率100%，綠色工廠/清潔生產(chǎn)等創(chuàng)建任務(wù)按計(jì)劃推進(jìn)。（三）應(yīng)急管理目標(biāo)預(yù)案管理：完成公司級(jí)、部門級(jí)應(yīng)急預(yù)案修訂與備案，覆蓋全部風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景；應(yīng)急演練：組織綜合應(yīng)急演練≥2次、專項(xiàng)演練≥4次，參演人員覆蓋率100%；響應(yīng)處置：突發(fā)安全環(huán)保事件響應(yīng)時(shí)間≤30分鐘，初期處置有效率100%，無(wú)因處置不當(dāng)導(dǎo)致的次生事故。（四）管理提升目標(biāo)制度建設(shè)：修訂完善安全環(huán)保管理制度≥3項(xiàng)，發(fā)布崗位操作規(guī)程≥8項(xiàng)；數(shù)字化管理：安全環(huán)保管理系統(tǒng)（如EHS系統(tǒng)）數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率100%，關(guān)鍵指標(biāo)實(shí)時(shí)監(jiān)控率100%；創(chuàng)新實(shí)踐：完成安全環(huán)保技術(shù)改造/管理創(chuàng)新項(xiàng)目≥2項(xiàng)，形成可復(fù)制經(jīng)驗(yàn)或降本增效成果。三、責(zé)任內(nèi)容（一）部門職責(zé)責(zé)任部門需牽頭建立、維護(hù)公司安全環(huán)保管理體系，組織開展體系內(nèi)審、管理評(píng)審，確保體系與法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)適配；識(shí)別、評(píng)估公司安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)，制定分級(jí)管控措施，推動(dòng)“雙控”機(jī)制（風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理）落地，建立風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬與隱患數(shù)據(jù)庫(kù)。需制定年度安全環(huán)保檢查計(jì)劃，組織日常巡查、專項(xiàng)檢查、節(jié)假日檢查；對(duì)各部門（車間）安全環(huán)保工作開展監(jiān)督，下達(dá)整改指令并跟蹤閉環(huán)。統(tǒng)籌應(yīng)急資源配置，組織應(yīng)急演練與評(píng)估；突發(fā)事故時(shí)啟動(dòng)響應(yīng)程序，協(xié)調(diào)搶險(xiǎn)救援、事故調(diào)查與善后處置。同時(shí)，需跟蹤國(guó)家及地方安全環(huán)保法規(guī)更新，組織合規(guī)性評(píng)價(jià)；辦理環(huán)評(píng)、排污許可、應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒傅刃姓S可，確保公司合規(guī)運(yùn)營(yíng)。（二）崗位責(zé)任分工部門負(fù)責(zé)人作為安全環(huán)保第一責(zé)任人，需統(tǒng)籌年度目標(biāo)分解與資源調(diào)配，審批安全環(huán)保重大投入（如安全設(shè)施升級(jí)、環(huán)保治理項(xiàng)目）；主持安全環(huán)保委員會(huì)會(huì)議，協(xié)調(diào)跨部門安全環(huán)保事務(wù)；牽頭重大事故或事件的調(diào)查處理，嚴(yán)格落實(shí)“四不放過(guò)”原則，推動(dòng)責(zé)任追究與整改措施落地。安全主管需制定安全管理專項(xiàng)計(jì)劃，涵蓋隱患排查、培訓(xùn)教育等核心模塊，組織實(shí)施并驗(yàn)收成果；重點(diǎn)監(jiān)督特種作業(yè)、特種設(shè)備及危險(xiǎn)作業(yè)（如動(dòng)火、有限空間作業(yè)）的安全管理，嚴(yán)格核查作業(yè)許可流程；同步建立安全檔案體系，包括事故記錄、培訓(xùn)檔案、設(shè)備臺(tái)賬等，定期分析安全趨勢(shì)并輸出改進(jìn)建議。環(huán)保主管負(fù)責(zé)監(jiān)控污染治理設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行，分析排放數(shù)據(jù)并制定減排方案；全流程管理危險(xiǎn)廢物（收集、貯存、轉(zhuǎn)移、處置），確保轉(zhuǎn)移聯(lián)單合規(guī)性；對(duì)接生態(tài)環(huán)境部門，按時(shí)報(bào)送監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、執(zhí)行報(bào)告，妥善處理環(huán)保督查及抽檢事項(xiàng)。專員或技術(shù)員需執(zhí)行日常檢查、監(jiān)測(cè)任務(wù)，如實(shí)填報(bào)安全環(huán)保數(shù)據(jù)；協(xié)助編制應(yīng)急預(yù)案、操作規(guī)程，參與演練組織與記錄工作；跟蹤整改項(xiàng)落實(shí)進(jìn)度，反饋執(zhí)行難點(diǎn)并提出優(yōu)化建議，支撐部門管理效率提升。（三）制度與流程管理責(zé)任部門需修訂《安全環(huán)保管理制度匯編》，完善動(dòng)火作業(yè)、危廢管理等核心流程，確保制度貼合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際；建立“制度-培訓(xùn)-執(zhí)行-檢查-改進(jìn)”閉環(huán)機(jī)制，每季度評(píng)估制度有效性，及時(shí)廢止或修訂冗余條款。（四）隱患排查與治理按“周巡查、月專項(xiàng)、季綜合”頻率開展檢查，使用“安全環(huán)保檢查清單”標(biāo)準(zhǔn)化排查；對(duì)隱患實(shí)施“五定”管理（定人、定責(zé)、定時(shí)、定措施、定資金），重大隱患提報(bào)公司安委會(huì)掛牌督辦；每月發(fā)布《安全環(huán)保隱患分析報(bào)告》，通報(bào)整改率、典型問(wèn)題及改進(jìn)建議。（五）教育培訓(xùn)與文化建設(shè)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，覆蓋新員工入職、轉(zhuǎn)崗、特種作業(yè)、管理層安全領(lǐng)導(dǎo)力等模塊；創(chuàng)新培訓(xùn)形式（如VR模擬、案例復(fù)盤、線上微課），確保培訓(xùn)考核通過(guò)率100%；開展“安全月”“環(huán)保日”活動(dòng)，營(yíng)造“人人講安全、事事重環(huán)?！钡奈幕諊＃┉h(huán)保專項(xiàng)管理監(jiān)督廢水/廢氣處理設(shè)施運(yùn)行，確保COD、氨氮、VOCs等指標(biāo)達(dá)標(biāo)；規(guī)范固廢分類貯存，危險(xiǎn)廢物按《國(guó)家危險(xiǎn)廢物名錄》管理，轉(zhuǎn)移聯(lián)單留存≥5年；組織清潔生產(chǎn)審核或節(jié)能診斷，提出≥3項(xiàng)節(jié)能降碳措施并實(shí)施。（七）信息管理與報(bào)告建立安全環(huán)保臺(tái)賬（如事故記錄、隱患臺(tái)賬、排放數(shù)據(jù)），確保數(shù)據(jù)真實(shí)、可追溯；按要求向公司管理層、監(jiān)管部門報(bào)送月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)及突發(fā)事故快報(bào)；維護(hù)安全環(huán)保管理系統(tǒng)，及時(shí)更新風(fēng)險(xiǎn)、隱患、培訓(xùn)等信息，支持決策分析。（八）外部協(xié)作與公關(guān)配合應(yīng)急、生態(tài)環(huán)境等部門檢查，提供真實(shí)資料，落實(shí)整改要求；處理周邊社區(qū)環(huán)保投訴，主動(dòng)溝通化解矛盾，避免輿情升級(jí)；參與行業(yè)安全環(huán)保交流，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提升公司管理水平。四、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核周期與方式考核周期：年度考核（責(zé)任周期結(jié)束后1個(gè)月內(nèi)完成）；考核方式：自查自評(píng)：責(zé)任部門對(duì)照目標(biāo)開展全面自查，提交《年度履職報(bào)告》；公司考核：由安委會(huì)牽頭，聯(lián)合人力資源、審計(jì)等部門，通過(guò)資料審查、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證、訪談?wù){(diào)研等方式評(píng)分；外部評(píng)價(jià)：參考監(jiān)管部門檢查結(jié)果、第三方審計(jì)意見（如體系認(rèn)證、環(huán)保監(jiān)測(cè)報(bào)告）。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)考核采用“百分制+負(fù)面清單”模式，核心目標(biāo)（如事故控制、達(dá)標(biāo)排放）實(shí)行“一票否決”：發(fā)生重傷及以上事故、重大環(huán)境污染事件，直接判定考核不通過(guò)；其他目標(biāo)按完成度評(píng)分，總分≥90分為“優(yōu)秀”，80-89分為“良好”，60-79分為“合格”，＜60分為“不合格”。（三）獎(jiǎng)懲措施獎(jiǎng)勵(lì)：考核“優(yōu)秀”：部門負(fù)責(zé)人及團(tuán)隊(duì)獲年度績(jī)效獎(jiǎng)金上?。ň唧w比例由公司薪酬制度規(guī)定），優(yōu)先推薦評(píng)優(yōu)、晉升；管理創(chuàng)新/技術(shù)改造產(chǎn)生顯著效益：額外給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，成果在公司內(nèi)推廣。處罰：考核“不合格”：部門負(fù)責(zé)人績(jī)效獎(jiǎng)金下調(diào)，團(tuán)隊(duì)取消年度評(píng)優(yōu)資格；連續(xù)兩年不合格，啟動(dòng)崗位調(diào)整程序；因管理失職導(dǎo)致事故/違法：依法追究責(zé)任人行政、法律責(zé)任，公司保留追償權(quán)。五、附則1.本責(zé)任書自雙方簽字（蓋章）之日起生效，未盡事宜按公司《安全環(huán)保管理辦法》執(zhí)行。2.責(zé)任期內(nèi)，因法規(guī)變更、公司戰(zhàn)略調(diào)整需修訂目標(biāo)的，由安委會(huì)提出方案，雙方協(xié)商