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文檔簡介

購物中心父親節(jié)活動方案與購物商場保安工作計劃匯

購物中心父親節(jié)活動方案

一、前言:

自我購物中心開業(yè)以來,家紡區(qū)是整個購物中心營業(yè)最差的版

塊,急需通過一定的活動來帶動人氣,促進(jìn)銷售。6月19日,是一年

一度的父親節(jié),這一西方節(jié)日在中國越來越受到重視,在父親節(jié)感恩

父親也成了常態(tài),我司應(yīng)抓住這一有利時機(jī),整合內(nèi)外資源,制造機(jī)

會,帶動家紡區(qū)的銷售。

二、活動目的:

借6月19日父親節(jié)活動宣傳,提升購物中心企業(yè)形象。利用父親

節(jié)制造機(jī)會,以團(tuán)購的形式帶動家紡區(qū)的銷售,同時通過活動聚集人

氣,提升購物中心周邊商業(yè)氛圍,從而為購物中心的常態(tài)、穩(wěn)定、持

續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)

三、活動時間:

6月17日-19日

四、活動主題:

樂享團(tuán)購,超低折扣父親節(jié)最好的禮物:給爸爸的夏涼被!

五、活動內(nèi)容:

6月17日T90,由世紀(jì)金源購物中心c棟3層家紡區(qū)商戶提供

家紡超低折扣(建議折扣價3折起)進(jìn)行團(tuán)購,作為父親節(jié)送過爸爸的

禮物。凡6月17日T9日13:00-21:30到我購物中心c棟3層家紡區(qū)

消費(fèi)的用戶或從6月13日-6月19日通過熱購電話訂購并于24日前來

購買的用戶,均可享受我司團(tuán)購價格六、活動流程由我司免費(fèi)為參與

打折活動的商戶設(shè)計統(tǒng)一的折扣活動pop(制作費(fèi)由商戶出),pop采用

統(tǒng)一的黑色三腳架支撐放置于各商戶店內(nèi),根據(jù)自家折扣信息進(jìn)行活

動宣傳。同時,從6月13日-6月19日我司開通團(tuán)購熱線0851-

5772888,凡在此期間通過團(tuán)購熱線日購的用戶,留F自己的姓名和聯(lián)

系方式,在6月24日前到我購物中心c棟3層家紡區(qū)消費(fèi)均可享受團(tuán)

購價。

注:此次活動由三層主管與商戶進(jìn)行協(xié)商,參與率必須達(dá)100%,

如有商戶不參與活動,該活動自行取消,同時,不參與的商戶將取消

其永久參與活動的資格,望各商戶給予大力支持。為確保本次活動能

夠如期舉行,請各商戶接此通知后在6月10號前給予我司確認(rèn)并回

復(fù)。

經(jīng)典愚人節(jié)活動策劃購物中心運(yùn)營

購物商場保安工作計劃

【篇一】

一、安全管理

1、貫徹和落實(shí)廈門市公安局關(guān)于商場的治安管理規(guī)定,實(shí)行群防

群治,組織商場員工認(rèn)真學(xué)習(xí)商場的治安管理制度和相關(guān)規(guī)定,從自

身做起,狠抓落實(shí)。

2、加強(qiáng)對商場的巡查力度,防止可疑人員及無關(guān)人員進(jìn)入商場區(qū)

域,進(jìn)行偷竊和破壞活動。

3、做好全商場營業(yè)場所的治安保衛(wèi)工昨,做到預(yù)防為主,防止突

發(fā)事件的發(fā)生。

4、對于重要來賓及大型活動,安保隊,五將挑選精干力量,組戌專

業(yè)警衛(wèi)隊伍,以保證各項工作安全有序。

5、對外來裝修人員嚴(yán)格加強(qiáng)管理,外來裝修人員必須到商場相關(guān)

部門做好登記,辦理相關(guān)的手續(xù),接受安全教育和落實(shí)有關(guān)規(guī)定,經(jīng)

同意后方可進(jìn)入,并對違反規(guī)定者給予相應(yīng)的處罰。

6、加強(qiáng)保安隊伍內(nèi)部管理力度,對外來裝修人員的現(xiàn)場施工情況

進(jìn)行監(jiān)控,杜絕安全隱患;嚴(yán)格執(zhí)行商場員工憑工號牌進(jìn)入的相關(guān)制度;

引導(dǎo)非機(jī)動車輛到指定位置停放,嚴(yán)禁亂停亂放的現(xiàn)象;對外出物品進(jìn)

行嚴(yán)格檢查。

7、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度,使其有更好的能力處理各種突發(fā)事件,

達(dá)到工作高效的方針。

二、協(xié)助消防

1、安保所有員工均為義務(wù)消防員,要求每位在職的員工必須做到

“四懂”:即懂得火災(zāi)的危險性,懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,懂得火災(zāi)撲

救的方法,懂得火場逃生的方法。懂得“四會”,“四會”即會報火

警,會使用滅火器材,會撲救初期火災(zāi),會組織人員疏散。

2、加強(qiáng)和完善安保隊伍的管理制度,對員工實(shí)行半軍事化的管

埋,針對員工的優(yōu)勢和不足進(jìn)行全方位的技能培訓(xùn)I,來增強(qiáng)員工的全

面素質(zhì),每周一和周三進(jìn)行技能培訓(xùn),并經(jīng)常性夜班查崗,以督促員

工更好的完成工作。

3、樹立安保隊伍的整體形象,無論是上、下班都嚴(yán)格要求,特別

是對客服務(wù)、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動跟客人問好、服

務(wù)、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌、盡量盡快的滿足客人的要

求。

三、日常工作

1、每日接班前對員工的儀容儀表進(jìn)行臉查,并對文明用語及業(yè)務(wù)

知識進(jìn)行培訓(xùn)。

2、每日進(jìn)行安全巡查,并做好相關(guān)的記錄,開展防盜防火的宣

傳,制止違反商場安全規(guī)定的一切行為。

3、增強(qiáng)安保員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶作

用,做到取長補(bǔ)短。

4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主觀能動性,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,

履行辦事高效的方針,以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務(wù)。

5、做好交接班的記錄,使每位員工對上班情況有所了解,安保主

管需對記錄進(jìn)行嚴(yán)格的審查。

四、宿舍管理

1、安保部員工宿舍需保持安靜整潔,嚴(yán)禁在寢室內(nèi)亂扔亂放雜

物、

2、個人衛(wèi)生需保持干凈整潔,有良好的個人形象,衣物要勤洗勤

換,身上不能有異味。

3、寢室設(shè)室長一名并實(shí)行輪流值日的制度,將每天的衛(wèi)生工作落

實(shí)到實(shí)處,室長對寢室的衛(wèi)生及安全狀況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,使寢室每

天干凈整潔、安全。

【篇二】

我在商場保安隊長的工作崗位上奮斗三年,這份工作是非常緊迫

的,且責(zé)任重大。作為保安隊長平時要處理許多瑣碎的事物,尤其是

節(jié)假日,也要上夜何,單位領(lǐng)導(dǎo)出行之際,更是要倍加注意。

遇到突發(fā)緊急情況,要趕往現(xiàn)場,這就需要一種強(qiáng)烈的責(zé)任感,

才能做好這份工作。

下一步,我的工作主要從以下幾個方面展開。

第一,要加大檢查和巡邏執(zhí)勤,加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位、敏感部位的督

察,安排專人值班的人員,實(shí)現(xiàn)24小時不間斷地值班巡查。發(fā)現(xiàn)問

題,及時處理問題。

第二,層層安排,層層落實(shí)。在工作安排上,需要將每個工作部

署落實(shí)到實(shí)處,加強(qiáng)保安人員的思想培訓(xùn),以提高安全團(tuán)隊的整體素

質(zhì),對當(dāng)前的安全形勢和安全工作的重要性有所人數(shù),對每名保安隊

員提出嚴(yán)格要求。

第三,嚴(yán)格按照規(guī)章制度,做好本職工作,管理團(tuán)隊的工作。

第四,做保安隊員的思想工作。傾聽保安隊員的心聲,了解他們

的所思所想,力所能及幫助每一名保安隊員解決生

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