設(shè)備管理經(jīng)理崗位招聘考試試卷及答案一、填空題（每題1分，共10分）1.設(shè)備維護(hù)的基本方針是（）。答案：預(yù)防為主2.設(shè)備的“三好”是指管好、用好、（）。答案：修好3.設(shè)備點(diǎn)檢分為日常點(diǎn)檢和（）。答案：定期點(diǎn)檢4.設(shè)備潤滑管理的“五定”是定人、定點(diǎn)、定時(shí)、（）、定質(zhì)。答案：定量5.設(shè)備故障分為突發(fā)故障和（）。答案：漸發(fā)故障6.設(shè)備更新的主要依據(jù)是設(shè)備的（）。答案：經(jīng)濟(jì)壽命7.設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備原始資料和（）。答案：運(yùn)行維修資料8.設(shè)備管理的目標(biāo)是提高設(shè)備的（）。答案：綜合效率9.設(shè)備的可靠性包括（）和維修性。答案：耐久性10.設(shè)備管理信息化的核心是（）。答案：設(shè)備管理系統(tǒng)二、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.設(shè)備管理的主要目的是（）。A.降低設(shè)備成本B.提高設(shè)備使用壽命C.保證設(shè)備正常運(yùn)行D.提升設(shè)備性能答案：C2.設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)一般以（）為主。A.維修人員B.操作人員C.技術(shù)人員D.管理人員答案：B3.以下哪種設(shè)備不屬于特種設(shè)備（）。A.電梯B.電焊機(jī)C.叉車D.鍋爐答案：B4.設(shè)備更新決策主要依據(jù)設(shè)備的（）。A.物理壽命B.技術(shù)壽命C.經(jīng)濟(jì)壽命D.使用壽命答案：C5.設(shè)備點(diǎn)檢中，對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查屬于（）。A.日常點(diǎn)檢B.定期點(diǎn)檢C.專項(xiàng)點(diǎn)檢D.精度點(diǎn)檢答案：B6.設(shè)備潤滑的主要作用不包括（）。A.降低磨損B.冷卻C.提高設(shè)備精度D.防銹答案：C7.設(shè)備管理中，MTBF指的是（）。A.平均無故障時(shí)間B.平均修復(fù)時(shí)間C.故障間隔時(shí)間D.設(shè)備使用壽命答案：A8.設(shè)備的前期管理不包括（）。A.選型B.安裝調(diào)試C.驗(yàn)收D.報(bào)廢處理答案：D9.設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作是（）。A.設(shè)備檔案管理B.設(shè)備統(tǒng)計(jì)分析C.設(shè)備定額管理D.設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理答案：A10.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定的依據(jù)是（）。A.設(shè)備使用說明書B.設(shè)備運(yùn)行狀況C.設(shè)備采購合同D.企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃答案：B三、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.設(shè)備管理的主要內(nèi)容包括（）。A.設(shè)備的前期管理B.設(shè)備的使用與維護(hù)C.設(shè)備的更新改造D.設(shè)備的報(bào)廢處理答案：ABCD2.設(shè)備日常維護(hù)的內(nèi)容有（）。A.清潔B.潤滑C.緊固D.檢查答案：ABCD3.設(shè)備潤滑管理的要點(diǎn)有（）。A.正確選用潤滑劑B.合理確定潤滑周期C.做好潤滑記錄D.定期更換潤滑劑答案：ABCD4.設(shè)備故障診斷的方法有（）。A.感官檢查B.儀器檢測(cè)C.性能監(jiān)測(cè)D.油液分析答案：ABCD5.設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)有（）。A.投資回收期B.設(shè)備折舊率C.凈現(xiàn)值D.內(nèi)部收益率答案：ACD6.設(shè)備檔案應(yīng)包含（）。A.設(shè)備說明書B.設(shè)備安裝調(diào)試記錄C.設(shè)備維修記錄D.設(shè)備事故記錄答案：ABCD7.設(shè)備更新的原因有（）。A.設(shè)備老化B.技術(shù)進(jìn)步C.經(jīng)濟(jì)性能下降D.市場(chǎng)需求變化答案：ABC8.設(shè)備管理信息化的優(yōu)勢(shì)有（）。A.提高管理效率B.實(shí)現(xiàn)資源共享C.便于數(shù)據(jù)分析D.降低管理成本答案：ABCD9.設(shè)備操作人員應(yīng)做到的“四會(huì)”是（）。A.會(huì)使用B.會(huì)保養(yǎng)C.會(huì)檢查D.會(huì)排除故障答案：ABCD10.設(shè)備管理的發(fā)展趨勢(shì)包括（）。A.智能化B.綠色化C.全員化D.信息化答案：ABCD四、判斷題（每題2分，共20分）1.設(shè)備管理只需要關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，不需要考慮成本。（）答案：×2.設(shè)備的日常點(diǎn)檢應(yīng)由維修人員負(fù)責(zé)。（）答案：×3.設(shè)備潤滑只要定期添加潤滑劑即可，不需要關(guān)注潤滑劑質(zhì)量。（）答案：×4.設(shè)備更新就是用新設(shè)備完全替代舊設(shè)備。（）答案：×5.設(shè)備管理信息化可以完全取代人工管理。（）答案：×6.設(shè)備的可靠性只與設(shè)備本身質(zhì)量有關(guān)，與使用和維護(hù)無關(guān)。（）答案：×7.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃一旦制定就不能更改。（）答案：×8.特種設(shè)備只要定期檢驗(yàn)合格就可以一直使用。（）答案：×9.設(shè)備操作人員不需要了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理。（）答案：×10.設(shè)備管理的目標(biāo)是追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最低。（）答案：√五、簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述設(shè)備管理的重要性。答案：設(shè)備管理至關(guān)重要。首先，能保障生產(chǎn)的連續(xù)性，減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷，確保按時(shí)交付產(chǎn)品。其次，可提高產(chǎn)品質(zhì)量，穩(wěn)定運(yùn)行的設(shè)備有助于生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。再者，延長設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備更新成本。然后，提升企業(yè)生產(chǎn)效率，高效設(shè)備管理能減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間，提升產(chǎn)能。最后，保障安全生產(chǎn)，良好的設(shè)備管理可及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，避免事故發(fā)生。2.設(shè)備日常維護(hù)的主要工作有哪些？答案：設(shè)備日常維護(hù)主要工作包括清潔，去除設(shè)備表面灰塵、油污等雜質(zhì)，保持設(shè)備整潔；潤滑，按照規(guī)定給設(shè)備各部位添加合適潤滑劑，減少磨損；緊固，檢查并擰緊設(shè)備的連接部位，防止松動(dòng)影響設(shè)備運(yùn)行；檢查，觀察設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，查看儀表、指示燈等是否正常，傾聽設(shè)備運(yùn)行聲音是否異常，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問題，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.如何進(jìn)行設(shè)備的成本控制？答案：進(jìn)行設(shè)備成本控制，一是在采購環(huán)節(jié)，充分調(diào)研市場(chǎng)，對(duì)比不同品牌、供應(yīng)商的價(jià)格和性能，選擇性價(jià)比高的設(shè)備。二是在使用階段，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，減少故障維修成本，提高設(shè)備使用壽命。三是合理安排設(shè)備使用，提高設(shè)備利用率，避免閑置浪費(fèi)。四是做好設(shè)備的更新決策，綜合考慮經(jīng)濟(jì)壽命等因素，適時(shí)更新設(shè)備，降低整體成本。4.設(shè)備故障診斷有什么意義？答案：設(shè)備故障診斷意義重大。能提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在故障，在故障未擴(kuò)大前進(jìn)行維修，避免設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，減少維修成本和停機(jī)損失。可以根據(jù)診斷結(jié)果合理安排維修計(jì)劃，提高維修的針對(duì)性和有效性，避免過度維修。還能保障設(shè)備安全運(yùn)行，預(yù)防因設(shè)備故障引發(fā)的安全事故，確保人員和財(cái)產(chǎn)安全，為企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)提供有力保障。六、討論題（每題5分，共10分）1.結(jié)合實(shí)際，談?wù)勅绾翁嵘O(shè)備管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)？答案：提升設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，首先要加強(qiáng)培訓(xùn)，定期組織專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，如設(shè)備原理、維修技術(shù)等，提高團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)能力。其次，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參加行業(yè)研討會(huì)、技術(shù)交流活動(dòng)，拓寬視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。再者，建立合理的績(jī)效考核制度，激勵(lì)成員積極工作，提升工作效率和質(zhì)量。此外，營造良好的團(tuán)隊(duì)文化，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，促進(jìn)成員之間的溝通協(xié)作，共同解決設(shè)備管理中的難題，從而提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。2.在設(shè)備管理中，如何平衡設(shè)備性能提升與成本控制之間的關(guān)系？答案：在設(shè)備管理中平衡兩者關(guān)系，一方面要基于企業(yè)實(shí)際需求評(píng)估設(shè)備性能提升的必要性。若提升性能能顯著提高生產(chǎn)效