2025/11/09作業(yè)現(xiàn)場5S管理匯報人：XXXXCONTENTS目錄01

5S管理的概念02

5S管理的實施步驟03

5S管理的推行意義04

5S管理的常見問題及解決辦法05

5S管理的案例展示5S管理的概念01整理的定義

區(qū)分必要與不必要物品工廠車間里，將常用工具和廢棄材料分開，提高空間利用率。

清除不必要物品辦公室內(nèi)，及時扔掉過期文件和無用雜物，保持環(huán)境整潔。

合理放置必要物品倉庫中，把常用貨物放在易取處，提升工作效率。整頓的含義

定置定位作業(yè)現(xiàn)場工具、物料各有其位，如車間機床旁工具架擺放有序。

標識清晰物品區(qū)域有明顯標識，像倉庫貨架標簽標明貨物名稱與規(guī)格。

取用便捷常用物品放置易拿處，如辦公室文具放于伸手可及的抽屜。

消除冗余清理現(xiàn)場無用物品，如工廠去除廢棄零部件和閑置設備。清掃的要求

清除設備污漬定期對作業(yè)設備全面清潔，如機床去除油污，確保正常運行。

清理環(huán)境垃圾及時清理現(xiàn)場垃圾雜物，像車間廢紙屑，營造整潔空間。清潔的標準01設備無油污車間的機床設備定期清潔，無明顯油污，確保運行穩(wěn)定，如汽車廠流水線機床。02地面無雜物作業(yè)現(xiàn)場地面時刻保持干凈，無紙屑、零件等雜物，像電子廠生產(chǎn)車間。03工具擺放整齊工具箱內(nèi)工具分類擺放整齊，取用方便，例如機械維修車間的工具柜。04標識清晰無損壞現(xiàn)場各類標識清晰可見且無損壞，如倉庫的區(qū)域標識牌。5S管理的實施步驟02前期準備工作

組建管理團隊成立由各部門骨干組成的5S管理小組，負責活動策劃與推進。

制定管理制度明確5S管理的標準、流程和獎懲措施，確保實施有章可循。

開展宣傳培訓通過內(nèi)部講座、海報等形式，讓員工了解5S管理的意義和方法。整理的實施方法組建推行小組成立由各部門代表組成的推行小組，如海爾曾設專項小組推進管理。制定實施方案明確5S管理目標與計劃，像華為制定詳細方案保障項目落地。開展宣傳培訓通過講座、手冊宣傳5S知識，如美的培訓員工提升認知。整頓的操作流程

區(qū)分必要與不必要物品辦公桌上區(qū)分常用文件和廢棄紙張，保留有用的。

清除不必要物品車間清理閑置設備和廢料，騰出空間提高效率。

優(yōu)化物品擺放倉庫合理規(guī)劃，將常用貨物置于易取處方便取用。清掃與清潔的執(zhí)行要點

徹底清除污垢作業(yè)現(xiàn)場需用專業(yè)工具徹底清除設備、地面等的頑固污垢，如油污。

定期檢查維護要定期檢查清掃工具和設備，像掃帚、吸塵器等，確保其正常使用。5S管理的推行意義03提高工作效率

設備無污漬工廠里的機床，每日清潔后不見油污灰塵，保障正常運轉(zhuǎn)。

通道無雜物車間通道時刻暢通，無零件、工具等雜物堆放阻礙通行。

物料擺放齊倉庫中的原材料、成品等分類整齊擺放，便于查找取用。

環(huán)境無垃圾作業(yè)現(xiàn)場地面、角落無紙屑、包裝袋等垃圾，干凈整潔。保證產(chǎn)品質(zhì)量

定位擺放作業(yè)現(xiàn)場工具、物料按規(guī)定位置擺放，如車間零件分區(qū)存放。

標識清晰對物品進行明確標識，像倉庫貨架標注貨品名稱與規(guī)格。

取用便捷讓物品便于拿取，如辦公室文具放在伸手可及處。

合理布局根據(jù)作業(yè)流程布置物品，如生產(chǎn)線設備按工序排列。確保安全生產(chǎn)區(qū)分必要與不必要物品

如工廠車間區(qū)分常用和閑置工具，只留必要的提高效率。清除不必要物品

學校教室清理過期資料，騰出空間擺放學習用品。合理安置必要物品

辦公室將常用文件放易取處，方便辦公操作。5S管理的常見問題及解決辦法04員工抵觸情緒

清除垃圾雜物作業(yè)現(xiàn)場定時清理垃圾，如廢紙、廢料等，保持環(huán)境整潔。

設備全面清潔定期對作業(yè)設備深度清潔，像機床、叉車等，確保正常運行。執(zhí)行標準不統(tǒng)一組建管理團隊成立由各部門骨干組成的5S管理小組，如生產(chǎn)、質(zhì)檢部門代表。制定實施計劃規(guī)劃5S管理推進時間表，像分階段設定整理、整頓完成時間。開展宣傳培訓通過講座、海報宣傳5S知識，如請專家講解整理的要點。難以持續(xù)推行

設備表面無污漬工廠機床表面應每日擦拭，確保無油污、灰塵殘留。

地面干凈無雜物車間地面需定時清掃，不能有廢料、紙屑等雜物。

工具擺放整齊清潔工具柜內(nèi)工具分類擺放，且定期清潔保證無銹跡。

儲物區(qū)整潔有序倉庫物料擺放規(guī)整，通道無障礙物且區(qū)域干凈。5S管理的案例展示05成功案例分析

清除設備污垢定期對作業(yè)設備進行深度清潔，如機床每周擦拭，去除油污雜質(zhì)。整理清掃工具將掃帚、拖把等清掃工具擺放整齊，如設置專門工具架分類存放。案例經(jīng)驗總結

區(qū)分必要