消防安全排查情況匯報

一、

（一）排查背景

為深入貫徹落實上級消防安全管理部門關于歲末年初火災防控工作的指示要求，結合近期國內(nèi)多地發(fā)生的消防安全事故教訓，切實強化單位消防安全管理，消除火災隱患，保障人員生命財產(chǎn)安全，根據(jù)年度消防安全工作計劃，于2023年11月10日至11月25日組織開展全區(qū)域消防安全專項排查工作。

（二）排查目的

本次排查旨在全面掌握單位消防安全現(xiàn)狀，重點整治消防設施損壞、疏散通道堵塞、違規(guī)用火用電等突出問題，推動消防安全責任落實，提升全員消防安全意識和應急處置能力，堅決預防和遏制重特大火災事故發(fā)生，確保單位消防安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

（三）排查范圍與時間

排查范圍覆蓋單位所有區(qū)域，包括生產(chǎn)車間、倉庫、辦公樓、員工宿舍、食堂、消防控制室、配電房、消防水泵房、安全出口、疏散通道及室外消防設施等。排查時間為2023年11月10日至11月25日，共計15天，分為自查自糾、集中排查、整改復查三個階段實施。

（四）排查組織

成立由單位分管安全領導任組長，安全管理部、生產(chǎn)部、行政部、后勤部負責人為成員的消防安全排查工作領導小組，下設3個專項排查小組，分別負責生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域及生活區(qū)域的排查工作，明確排查職責、流程和標準，確保排查工作有序開展。

二、排查內(nèi)容與方法

（一）排查方法

1.自查自糾階段

員工們根據(jù)單位統(tǒng)一制定的檢查清單，對自己日常負責的區(qū)域進行初步檢查。檢查范圍包括辦公桌周邊、生產(chǎn)設備、用電插座等易發(fā)生隱患的地方。員工們重點關注疏散通道是否被雜物堵塞、滅火器是否在有效期內(nèi)且壓力正常、電線是否存在裸露或老化現(xiàn)象。對于發(fā)現(xiàn)的小問題，如插座松動或滅火器輕微損壞，員工們立即動手修復或更換，確保隱患當場消除。對于無法處理的問題，如大型設備故障，員工們詳細記錄在案，并上報至專項排查小組。這個過程不僅快速清除了明顯隱患，還增強了員工的安全責任感，讓他們在日常工作中時刻保持警惕。

2.集中排查階段

專項排查小組接手自查自糾階段上報的問題，并擴大檢查范圍至所有公共區(qū)域。小組采用實地查看、設備測試和人員訪談相結合的方式。實地查看時，小組仔細檢查消防栓、噴淋系統(tǒng)、應急照明等設施是否完好；設備測試時，使用專業(yè)儀器檢測煙霧報警器的靈敏度和消防水泵的運行狀態(tài)；人員訪談則包括詢問值班人員對消防流程的熟悉程度，以及觀察員工在緊急情況下的反應。小組對每個區(qū)域進行拍照記錄，并填寫標準化表格，確保問題可追溯。這個階段系統(tǒng)性地覆蓋了所有潛在風險點，比如倉庫的堆放高度是否符合規(guī)定，食堂的燃氣管道有無泄漏，確保沒有遺漏任何細節(jié)。

3.整改復查階段

針對集中排查階段發(fā)現(xiàn)的問題，領導小組制定整改計劃，明確責任人和完成時限。整改措施包括更換損壞的消防器材、清理堵塞的疏散通道、修復老化電路等。復查時，領導小組逐一核對整改結果，確保所有問題得到有效解決。例如，對于消防栓水壓不足的問題，維修人員更換了管道并重新測試壓力；對于員工宿舍違規(guī)使用大功率電器的情況，沒收了違規(guī)設備并加強宣傳教育。復查過程中，領導小組還隨機抽查員工對消防知識的掌握情況，通過模擬演練檢驗他們的應急能力。這個階段鞏固了排查成果，防止隱患反彈，形成了閉環(huán)管理。

（二）排查工具與設備

1.檢查清單

排查工作依據(jù)單位制定的標準化檢查清單進行，清單內(nèi)容涵蓋消防設施、用電安全、疏散通道等關鍵項目。清單分為通用部分和區(qū)域特定部分，通用部分包括滅火器狀態(tài)、應急燈功能等，區(qū)域特定部分針對生產(chǎn)車間強調(diào)設備接地，針對辦公區(qū)強調(diào)插座負載。員工們在自查時攜帶紙質清單，逐項勾選并備注發(fā)現(xiàn)的問題；專項小組則使用電子版清單，通過平板電腦實時上傳數(shù)據(jù)。清單設計簡潔明了，避免專業(yè)術語，用“滅火器指針在綠色區(qū)域”代替“壓力正?！钡刃g語，確保不同文化程度的員工都能理解和使用。

2.測試儀器

排查小組配備了一系列測試儀器，用于精準檢測消防設備性能。煙霧報警器測試儀模擬煙霧觸發(fā)報警，驗證響應時間是否在5秒內(nèi)；紅外測溫儀檢測電氣設備溫度，防止過熱引發(fā)火災；絕緣電阻表測試線路絕緣性能，確保用電安全。儀器使用前由專業(yè)人員校準，保證數(shù)據(jù)準確。在集中排查階段，小組對每個消防栓進行出水測試，記錄水壓和流量；對應急照明進行斷電測試，確認亮度達標。這些儀器幫助排查人員客觀評估隱患，避免主觀判斷失誤，提高了排查效率和可靠性。

3.記錄表格

排查過程中使用統(tǒng)一的記錄表格，用于系統(tǒng)化收集信息。表格分為問題描述、嚴重程度、整改措施和責任人四欄。員工們在自查時手寫記錄，專項小組則通過移動應用實時錄入。表格設計注重實用性，例如嚴重程度分為“立即整改”、“限期整改”和“觀察改進”三級，便于優(yōu)先處理高風險問題。在集中排查階段，表格與照片綁定，形成圖文并茂的證據(jù)鏈；在復查階段，表格用于追蹤整改進度，確保問題不遺漏。這種記錄方式不僅規(guī)范了排查流程，還為后續(xù)分析提供了數(shù)據(jù)支持。

（三）排查人員職責

1.領導小組職責

消防安全排查工作領導小組由單位分管安全領導牽頭，負責整體協(xié)調(diào)和決策。領導小組每周召開例會，聽取各專項小組匯報，調(diào)整排查計劃。在自查自糾階段，領導小組制定檢查清單和培訓材料，確保員工明確任務；在集中排查階段，領導小組分配資源，如調(diào)配測試儀器和人員；在整改復查階段，領導小組審核整改報告，簽字確認結果。此外，領導小組還負責向上級部門匯報進展，并處理突發(fā)情況，如發(fā)現(xiàn)重大隱患時立即啟動應急預案。他們始終以預防為主，確保排查工作不流于形式。

2.專項小組職責

三個專項小組分別負責生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域和生活區(qū)域的排查工作。生產(chǎn)區(qū)域小組由生產(chǎn)部和安全員組成，重點檢查機械設備安全、易燃物存放和消防通道暢通；辦公區(qū)域小組由行政部和IT人員組成，關注用電安全和數(shù)據(jù)備份；生活區(qū)域小組由后勤部和宿舍管理員組成，負責食堂燃氣、宿舍電器和公共設施。每個小組配備組長，負責分配任務和監(jiān)督執(zhí)行。在集中排查階段，小組交叉檢查區(qū)域，避免盲點；在整改復查階段，小組驗證整改效果，并提交詳細報告。他們始終遵循“誰檢查、誰負責”的原則，確保每個環(huán)節(jié)落實到位。

3.員工參與

所有員工都參與排查過程，扮演關鍵角色。在自查自糾階段，員工們主動檢查自己的工作區(qū)域，如清理桌面雜物、報告設備異常；在集中排查階段，員工配合專項小組，提供區(qū)域信息和歷史問題記錄；在整改復查階段，員工參與演練，如模擬火災逃生，檢驗疏散路線有效性。單位通過培訓提高員工技能，例如講解滅火器使用方法和疏散流程。員工們還設立安全監(jiān)督崗，日常巡查隱患并及時反饋。這種全員參與不僅分擔了排查壓力，還營造了“人人關注安全”的文化氛圍，讓消防安全融入日常工作。

三、排查發(fā)現(xiàn)的主要問題

（一）消防設施隱患

1.滅火器配置不足

生產(chǎn)車間東側區(qū)域按規(guī)定應配置8具4公斤干粉滅火器，實際僅發(fā)現(xiàn)5具，其中2具已過期。倉庫角落的滅火器被貨物遮擋，員工需挪開紙箱才能取用。辦公區(qū)茶水間滅火器壓力表指針處于紅色區(qū)域，顯示內(nèi)部壓力不足。

2.消防栓水壓異常

檢測發(fā)現(xiàn)，三號樓西側消防栓在啟動后水流僅噴射出3米，遠低于標準射程。地下車庫消防栓接口處有銹跡滲水，經(jīng)測試水壓僅為0.3MPa，低于0.5MPa的安全值。部分樓層消防栓箱內(nèi)水帶接口變形，無法與水槍快速連接。

3.自動噴淋系統(tǒng)故障

二層倉庫的噴淋頭被貨物包裝袋覆蓋，觸發(fā)煙霧報警時無法有效噴水。消防控制室顯示三處噴淋管道壓力傳感器數(shù)據(jù)波動異常，經(jīng)排查發(fā)現(xiàn)管道存在輕微泄漏。備用噴淋泵在斷電測試中未能自動啟動，存在應急失效風險。

（二）疏散通道問題

1.安全出口堵塞

主樓西側安全出口常被臨時堆放的周轉箱占據(jù)，最大寬度僅剩60厘米。員工宿舍樓后門因加裝防盜門，緊急情況下需用鑰匙才能開啟，不符合常閉式防火門要求。食堂后廚通往室外的通道被油煙管道支架遮擋，僅剩80厘米通行空間。

2.疏散指示失效

地下車庫東北角的安全出口指示牌不亮，燈罩已碎裂。三樓走廊的疏散指示箭頭指向錯誤，實際指向死胡同。應急照明燈在斷電測試中，30%的燈具未啟動，部分區(qū)域亮度不足0.5勒克斯。

3.防火門損壞

生產(chǎn)車間與倉庫之間的防火門閉門器脫落，門扇無法自動閉合。配電房防火門下方存在3厘米縫隙，無法阻斷煙霧擴散。部分防火門被員工用磚塊固定常開，破壞了防火分隔功能。

（三）用電安全隱患

1.電氣線路老化

辦公區(qū)吊頂內(nèi)電線絕緣層多處龜裂，部分接頭未使用接線盒直接纏繞。倉庫照明線路負載過大，實測電流達15A，超過10A線路承載能力。員工宿舍私拉電線給電動車充電，插座周圍有焦黑痕跡。

2.違規(guī)使用電器

食堂蒸箱旁放置了多個大功率插線板，總功率超過3千瓦。車間臨時照明使用碘鎢燈，距離可燃物不足1米。行政部打印機下班后未切斷電源，插線板持續(xù)發(fā)熱。

3.配電箱管理混亂

總配電箱內(nèi)堆放雜物，滅火器被擋住無法取用。多個分箱門鎖損壞，箱內(nèi)線路標簽脫落。備用發(fā)電機房配電箱未設置隔離擋板，存在觸電風險。

（四）管理機制漏洞

1.消防責任未落實

部分部門未簽訂年度消防安全責任書，安全培訓記錄缺失。新入職員工未接受消防演練，不熟悉滅火器位置。值班人員對消防控制室設備操作不熟練，無法準確識別火警信號。

2.隱患整改拖延

上季度排查的12處隱患僅整改完成5處，其中3處超期未整改。倉庫防火門閉門器損壞問題已上報兩個月仍未修復。消防設施維保合同到期后未及時續(xù)簽，導致部分設備未定期檢測。

3.應急準備不足

滅火器箱內(nèi)未配備消防斧、消防水帶等破拆工具。應急廣播系統(tǒng)在測試中存在盲區(qū)，三樓東側區(qū)域無聲音。微型消防站隊員未定期開展聯(lián)合演練，配合生疏。

四、整改措施與實施計劃

（一）消防設施整改

1.滅火器補充與維護

生產(chǎn)車間東側區(qū)域立即增補3具4公斤干粉滅火器，確保覆蓋所有作業(yè)點。倉庫角落被遮擋的滅火器調(diào)整至貨物通道外1米處，并張貼明顯標識。茶水間滅火器送專業(yè)機構充裝，壓力表指針恢復至綠色區(qū)域。建立滅火器月度檢查制度，由安全員記錄壓力值，發(fā)現(xiàn)異常及時更換。

2.消防栓系統(tǒng)修復

三號樓西側消防栓更換老化管道，重新測試水壓達標至12米射程。地下車庫消防栓接口除銹并更換密封墊，水壓穩(wěn)定在0.6MPa。樓層消防栓箱內(nèi)水帶接口統(tǒng)一更換為快速耦合型，確保3秒內(nèi)完成連接。消防控制室增設水壓監(jiān)測傳感器，實時傳輸數(shù)據(jù)至值班終端。

3.自動噴淋系統(tǒng)升級

二層倉庫噴淋頭周圍設置1米安全間距，移除遮擋物。更換三處壓力傳感器并重新校準，數(shù)據(jù)波動控制在±0.5%以內(nèi)。備用噴淋泵加裝自動切換裝置，斷電后5秒內(nèi)啟動。每月模擬噴淋系統(tǒng)測試，記錄啟動時間和覆蓋面積。

（二）疏散通道優(yōu)化

1.安全通道暢通保障

主樓西側安全出口劃定黃色警示線，禁止堆放任何物品。宿舍樓后門拆除防盜門，安裝常閉式防火門并加裝推杠式逃生裝置。食堂后廚通道重新規(guī)劃油煙管道支架，預留1.2米凈寬通道。每日晨檢由值班組長檢查通道暢通情況，拍照上傳管理系統(tǒng)。

2.疏散指示系統(tǒng)更新

地下車庫東北角指示牌更換為LED發(fā)光型，燈罩采用防爆材質。三樓走廊錯誤箭頭重新噴涂，指向最近的直通樓梯間。應急照明燈全部更換為鎳鎘電池型，斷電后持續(xù)照明90分鐘。每月進行斷電測試，記錄啟動時間和亮度值。

3.防火門功能強化

生產(chǎn)車間防火門更換閉門器，加裝電磁釋放裝置，火災時自動開啟。配電房防火門底部加裝擋煙垂板，縫隙密封至2毫米以內(nèi)。拆除所有固定磚塊，安裝門禁系統(tǒng)，確保常閉狀態(tài)。防火門每季度開啟測試，記錄閉合時間不超過3秒。

（三）用電安全治理

1.線路改造與規(guī)范

辦公區(qū)吊頂內(nèi)電線全部更換為阻燃型，接頭使用接線盒封裝。倉庫照明線路增容至20A，分區(qū)域獨立控制。員工宿舍安裝智能限流插座，電動車充電區(qū)域設置專用充電樁。電工每周巡檢線路，重點檢測接頭溫度和絕緣層狀況。

2.電器使用管控

食堂蒸箱旁大功率插線板拆除，改用固定插座并分路控制。車間碘鎢燈更換為LED防爆燈，懸掛高度增至2.5米。行政部下班后自動斷電裝置安裝到位，每日22點自動切斷非必要電源。建立電器使用臺賬，登記功率超過500W的設備位置。

3.配電箱標準化

總配電箱內(nèi)雜物徹底清理，滅火器移至箱體上方1米處。所有分箱更換密碼鎖，箱內(nèi)線路重新貼色標區(qū)分。發(fā)電機房配電箱加裝絕緣擋板，操作區(qū)域鋪設絕緣墊。每月由專業(yè)電工檢測漏電保護器，動作電流不超過30mA。

（四）管理機制完善

1.責任體系構建

各部門當日簽訂消防安全責任書，明確區(qū)域責任人。新員工入職培訓增加消防實操環(huán)節(jié)，考核合格后方可上崗。消防控制室值班人員通過模擬火警考核，熟練操作設備界面。建立安全積分制度，隱患發(fā)現(xiàn)者給予績效加分。

2.整改流程優(yōu)化

上季度未整改的7處隱患制定周計劃，倉庫防火門閉門器本周內(nèi)完成更換。消防設施維保合同立即續(xù)簽，明確月度檢測項目。隱患整改實行雙簽字制度，責任人和驗收人共同確認。整改過程拍照留檔，形成電子檔案備查。

3.應急能力提升

滅火器箱內(nèi)增配消防斧和破拆工具，放置位置固定。應急廣播系統(tǒng)增設分區(qū)控制器，消除三樓東側盲區(qū)。微型消防站隊員每月開展聯(lián)合演練，模擬不同場景處置流程。建立外部救援聯(lián)絡清單，包含消防、醫(yī)院、電力等24小時值班電話。

五、整改落實情況

（一）責任落實機制

1.部門責任分工

生產(chǎn)部負責車間消防設施改造，組織電工更換老化線路，調(diào)整滅火器布局，確保每臺設備旁1米內(nèi)配備滅火器材。行政部牽頭辦公區(qū)域整改，更換破損疏散指示牌，安裝常閉式防火門，并設置智能限電裝置。后勤部集中整治宿舍用電安全，拆除私拉電線，安裝電動車充電樁，每日晚8點巡查違規(guī)電器。

2.人員配備保障

成立專項整改小組，由安全總監(jiān)任組長，抽調(diào)各部門骨干組成。生產(chǎn)車間配備2名專職安全員，每日巡檢消防通道和用電設備；辦公區(qū)指定行政人員為消防聯(lián)絡員，每周檢查應急照明和滅火器狀態(tài)；宿舍區(qū)安排宿管員兼任消防監(jiān)督員，建立違規(guī)用電登記表。所有整改人員接受專業(yè)培訓，掌握消防器材使用和隱患識別技能。

3.時間節(jié)點管控

制定整改時間表：第一周完成滅火器補充和消防栓修復；第二周重點改造疏散通道和防火門；第三周集中治理電氣線路；第四周進行系統(tǒng)驗收。每周五召開進度會，各部門匯報完成情況，滯后項目由領導小組協(xié)調(diào)資源加速推進。對超期未完成的任務，啟動責任追究機制。

（二）執(zhí)行過程管理

1.分階段推進實施

第一階段突擊整治，集中清理主樓西側安全出口堆放的周轉箱，拆除宿舍后門防盜門，恢復1.2米凈寬通道。第二階段重點攻堅，倉庫噴淋頭周圍設置警示隔離帶，配電房防火門加裝擋煙垂板，食堂油煙管道支架重新焊接。第三階段全面覆蓋，辦公區(qū)吊頂電線全部更換為阻燃型，車間碘鎢燈替換為LED防爆燈，員工宿舍安裝智能限流插座。

2.現(xiàn)場問題解決

針對消防栓水壓不足問題，維修班組連續(xù)三天連夜更換三號樓西側主管道，使用液壓測試儀反復校準，最終射程達標12米。倉庫防火門閉門器損壞導致無法自動閉合，技術人員現(xiàn)場拆解發(fā)現(xiàn)齒輪磨損，緊急調(diào)配同型號配件完成更換。員工宿舍充電樁安裝遇線路負載不足，電工增鋪獨立電纜，確保充電功率滿足8臺電動車同時使用。

3.資源調(diào)配保障

緊急采購20具4公斤干粉滅火器，優(yōu)先補充生產(chǎn)車間和倉庫短缺區(qū)域。調(diào)配2臺紅外測溫儀和1套煙霧報警器測試儀，用于電氣設備檢測。抽調(diào)行政部2名人員協(xié)助后勤部進行宿舍巡查，臨時借調(diào)消防維保單位3名技術人員參與系統(tǒng)調(diào)試。設立整改專項經(jīng)費10萬元，確保材料采購和人工費用及時到位。

（三）階段性成果

1.設施整改完成度

滅火器配置達標率從62%提升至100%，過期滅火器全部更換并重新充裝。消防栓水壓合格率由45%提高到98%，地下車庫滲水問題徹底解決。自動噴淋系統(tǒng)壓力傳感器數(shù)據(jù)波動控制在±0.5%以內(nèi)，備用泵切換時間縮短至5秒。

2.通道暢通改善

主樓西側安全出口保持24小時暢通，黃色警示線清晰可見。宿舍樓后門安裝推杠式逃生裝置，3秒內(nèi)可開啟。食堂后廚通道凈寬增至1.2米，油煙管道支架加固完成。應急照明燈斷電后全部啟動，亮度達0.8勒克斯，超出標準要求。

3.用電安全提升

辦公區(qū)吊頂內(nèi)絕緣層龜裂線路全部更換，接頭使用接線盒封裝。食堂蒸箱旁插線板拆除，改用固定插座分路控制。員工宿舍私拉電線現(xiàn)象杜絕，充電樁使用率達90%。配電箱門鎖全部更換為密碼鎖，箱內(nèi)線路重新貼色標區(qū)分。

4.管理機制完善

所有部門完成消防安全責任書簽訂，新員工入職消防考核通過率達100%。消防控制室值班人員通過模擬火警測試，操作熟練度顯著提升。微型消防站隊員每月開展聯(lián)合演練，配合流暢度提高40%。建立隱患整改電子檔案，實現(xiàn)拍照留痕和進度追蹤。

六、總結與建議

（一）排查工作總結

1.排查范圍和完成情況

本次消防安全專項排查覆蓋了單位所有關鍵區(qū)域，包括生產(chǎn)車間、倉庫、辦公樓、員工宿舍、食堂、消防控制室及室外消防設施等，歷時15天，分為自查自糾、集中排查和整改復查三個階段。自查自糾階段由全體員工參與，依據(jù)標準化檢查清單，對各自負責區(qū)域進行初步檢查，共發(fā)現(xiàn)并上報了87處小問題，如滅火器壓力不足、疏散通道輕微堵塞等。集中排查階段由三個專項小組負責，采用實地查看、設備測試和人員訪談相結合的方式，系統(tǒng)覆蓋了所有公共區(qū)域，記錄了23處較大隱患，如消防栓水壓異常、電氣線路老化等。整改復查階段針對發(fā)現(xiàn)的問題制定整改計劃，明確責任人和時限，完成了95%的整改任務，僅剩少數(shù)問題如倉庫防火門閉門器更換需持續(xù)跟進。整個排查過程確保了無盲區(qū)、無遺漏，全面掌握了單位消防安全現(xiàn)狀。

2.主要成果

3.經(jīng)驗教訓

本次排查積累了寶貴經(jīng)驗。全員參與是關鍵，員工在自查自糾階段主動發(fā)現(xiàn)并上報問題，如辦公桌周邊插座松動，增強了安全責任感，形成了“人人關注安全”的文化氛圍。整改及時性至關重要，針對消防栓水壓不足問題，維修班組連續(xù)三天連夜更換主管道，避免了潛在火災風險。工具和設備的有效使用提升了效率，如煙霧報警器測試儀模擬煙霧觸發(fā)報警，確保響應時間達標。然而，也暴露了不足，如部分部門責任落實不到位，隱患整改拖延，倉庫防火門閉門器損壞問題上報兩個月仍未修復，反映出管理流程需優(yōu)化。此外，新員工培訓不足，部分人員不熟悉滅火器位置，強調(diào)了持續(xù)培訓的必要性。

（二）存在問題與挑戰(zhàn)

1.未完全解決的問題

盡管整改成效顯著，但仍有部分問題未徹底解決。倉庫防火門閉門器更換因配件供應延遲，僅完成80%，剩余部分需下周跟進。辦公區(qū)部分老舊電氣線路負載過大，實測電流達15A，超過線路承載能力，雖已增容至20A，但分區(qū)域獨立控制尚未全部實施。員工宿舍電動車充電樁使用率雖達90%，但少數(shù)區(qū)域仍存在違規(guī)充電現(xiàn)象，如私自使用插線板，需加強巡查。此外，消防設施維保合同到期后未及時續(xù)簽，導致部分設備未定期檢測，如噴淋管道壓力傳感器，存在應急失效風險。這些問題表明，整改工作需持續(xù)投入資源，避免反彈。

2.潛在風險

未來消防安全面臨潛在風險。外部環(huán)境變化可能帶來挑戰(zhàn)，如季節(jié)性高溫導致電氣設備過熱，倉庫易燃物存放需更嚴格管理。員工意識不足仍是隱患，部分值班人員對消防控制室設備操作不熟練，無法準確識別火警信號，模擬測試中反應遲緩。應急準備不足，如滅火器箱內(nèi)未配備消防斧等破拆工具，應急廣播系統(tǒng)存在盲區(qū)，三樓東側區(qū)域無聲音，影響疏散效率。此外，微型消防站隊員配合生疏，每月聯(lián)合演練僅覆蓋基礎場景，復雜火情處置能力待提升。這些風險若不重視，可能引發(fā)事故，需提前防范。

3.管理漏洞

管理機制存在漏洞，影響消防安全長效性。責任落實不到位，部分部門未簽訂年度消防安全責任書，安全培訓記錄缺失，新入職員工未接受消防演練，導致基礎技能薄弱。隱患整改流程拖延，上季度排查的12處隱患僅整改完成5處，其中3處超期未整改，反映出監(jiān)督機制不健全。資源配置不足，如整改專項經(jīng)費10萬元雖到位，但緊急采購滅火器時，因供應商延誤，導致生產(chǎn)車間東側區(qū)域增補滅火器延遲一周。信息管理不完善