消防安全大檢查工作總結(jié)范文一、

1.1檢查工作開展的背景與依據(jù)

為深入貫徹落實《中華人民共和國消防法》《消防安全責(zé)任制實施辦法》等法律法規(guī)，切實加強(qiáng)消防安全管理，有效防范和堅決遏制火災(zāi)事故發(fā)生，根據(jù)上級統(tǒng)一部署及年度安全生產(chǎn)工作安排，本單位于近期組織開展了消防安全大檢查工作。當(dāng)前，正值冬春火災(zāi)高發(fā)期，用火用電用氣需求增加，致災(zāi)因素復(fù)雜，加之部分區(qū)域消防設(shè)施老化、安全意識薄弱等問題突出，消防安全形勢嚴(yán)峻。此次檢查以“預(yù)防為主、防消結(jié)合”為方針，聚焦重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，旨在全面排查整治火災(zāi)隱患，夯實消防安全基礎(chǔ)，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

1.2檢查工作的總體目標(biāo)與范圍

本次消防安全大檢查以“消除隱患、夯實基礎(chǔ)、提升能力”為核心目標(biāo)，通過全面排查與重點整治相結(jié)合，推動消防安全責(zé)任落實，提升單位本質(zhì)安全水平。檢查范圍覆蓋所有生產(chǎn)經(jīng)營場所、辦公區(qū)域、宿舍樓、倉庫、消防控制室、配電房、食堂等重點部位，以及消防設(shè)施器材、疏散通道、用火用電管理、應(yīng)急預(yù)案等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時，將外包單位、臨時施工場所納入檢查范疇，確保橫向到邊、縱向到底，不留死角、不漏盲區(qū)。

1.3檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與實施情況

為確保檢查工作有序推進(jìn)，單位成立了由主要負(fù)責(zé)人任組長，分管安全負(fù)責(zé)人任副組長，各部門負(fù)責(zé)人及安全管理人員為成員的消防安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)。結(jié)合實際制定了詳細(xì)實施方案，明確檢查內(nèi)容、方法步驟、責(zé)任分工和時間節(jié)點，先后召開動員部署會3次，組織專題培訓(xùn)2場，累計參訓(xùn)人員達(dá)200余人次。檢查分為自查自糾、集中檢查、整改復(fù)查三個階段：各部門先行開展全面自查，建立隱患臺賬；領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭組織專項檢查組，采取“四不兩直”（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場）方式開展督查；對排查出的隱患實行銷號管理，明確整改責(zé)任人、措施和時限，確保整改閉環(huán)。

1.4檢查工作的初步成效概述

二、

2.1檢查重點領(lǐng)域的全覆蓋排查

2.1.1人員密集場所的安全隱患排查

本次檢查將商場、學(xué)校、醫(yī)院、餐飲場所等人員密集區(qū)域作為重中之重，重點核查疏散通道、安全出口是否暢通，應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志是否完好有效。檢查中發(fā)現(xiàn)，部分商場在促銷期間存在違規(guī)堆放貨物堵塞疏散通道的情況，某超市的3號安全出口被促銷展柜占用，寬度不足1.2米，不符合規(guī)范要求；某中學(xué)的教學(xué)樓內(nèi)，部分樓層的應(yīng)急照明燈損壞率達(dá)15%，夜間疏散存在安全隱患；某醫(yī)院的住院部消防通道被患者家屬臨時停放的電動車堵塞，且未設(shè)置明顯的禁停標(biāo)識。針對此類問題，檢查組當(dāng)場下達(dá)整改通知書，要求單位立即清理障礙物，并在3日內(nèi)完成應(yīng)急照明設(shè)施的更換，同時安排專人加強(qiáng)日常巡查。

2.1.2重點單位的消防安全管理檢查

針對化工企業(yè)、高層建筑、倉儲物流等重點單位，檢查組重點查閱了消防安全責(zé)任制落實情況、應(yīng)急預(yù)案制定及演練記錄、消防控制室值班記錄等資料。在某化工企業(yè)，檢查發(fā)現(xiàn)其未按規(guī)定開展年度消防演練，應(yīng)急預(yù)案未結(jié)合生產(chǎn)工藝更新，且部分員工對初期火災(zāi)處置流程不熟悉；某高層住宅小區(qū)的消防控制室存在值班人員脫崗現(xiàn)象，值班記錄填寫不規(guī)范，自動消防設(shè)施未定期檢測；某物流倉庫的貨物堆放高度超過消防規(guī)范要求，且未設(shè)置防火分區(qū)，火災(zāi)荷載過大。對此，檢查組約談了單位負(fù)責(zé)人，要求限期整改管理漏洞，組織全員開展消防培訓(xùn)，并委托第三方機(jī)構(gòu)對消防設(shè)施進(jìn)行全面檢測。

2.1.3消防設(shè)施器材的完好性檢測

為確保消防設(shè)施“拉得出、用得上”，檢查組對各單位滅火器、消火栓、煙感報警器、自動噴水滅火系統(tǒng)等設(shè)施進(jìn)行了逐一測試。在檢查中發(fā)現(xiàn)，某寫字樓的50具滅火器中有12具已過期未更換，部分消火栓箱內(nèi)水帶缺失或接口老化；某工廠的自動噴水滅火系統(tǒng)管道存在銹蝕滲漏問題，末端試水裝置壓力不足；部分老舊小區(qū)的室外消火栓被私家車遮擋，且冬季未采取防凍措施，影響應(yīng)急使用。檢查組聯(lián)合維保單位對失效設(shè)施進(jìn)行了現(xiàn)場更換，對銹蝕管道進(jìn)行了除銹防腐處理，并在小區(qū)內(nèi)劃定了消火栓專用停車區(qū)域，張貼“禁止占用”警示標(biāo)識。

2.1.4用火用電用氣安全專項檢查

結(jié)合冬春季節(jié)火災(zāi)特點，檢查組重點排查了電氣線路老化、違規(guī)使用大功率電器、燃?xì)夤艿佬孤┑入[患。在某餐飲場所，檢查發(fā)現(xiàn)其后廚電氣線路私拉亂接，且使用明火作業(yè)時未落實監(jiān)護(hù)措施；某員工宿舍存在違規(guī)使用“小太陽”取暖器現(xiàn)象，且插座超負(fù)荷運行；某小區(qū)居民的燃?xì)廛浌荛L度超過2米，且未安裝燃?xì)庑孤﹫缶鳌ａ槍Υ祟悊栴}，檢查組聯(lián)合電力、燃?xì)獠块T開展了“上門服務(wù)”，為居民更換老化線路，規(guī)范電器使用行為，免費安裝燃?xì)鈭缶?00余臺，并發(fā)放安全用火用電手冊500余份。

2.2檢查方式方法的創(chuàng)新與實效

2.2.1聯(lián)合執(zhí)法與部門協(xié)同機(jī)制

為打破“單打獨斗”的檢查模式，本次檢查建立了由應(yīng)急管理部門牽頭，公安、市場監(jiān)管、住建等部門參與的聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。通過定期召開聯(lián)席會議，共享檢查信息，明確職責(zé)分工：公安部門負(fù)責(zé)打擊堵塞消防通道、違規(guī)動火等行為，市場監(jiān)管部門負(fù)責(zé)消防產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，住建部門負(fù)責(zé)督促物業(yè)企業(yè)落實主體責(zé)任。在某商業(yè)綜合體的聯(lián)合檢查中，各部門協(xié)同作戰(zhàn)，僅用1天時間就排查出隱患23項，其中市場監(jiān)管部門查獲不合格滅火器30具，住建部門督促物業(yè)整改了消防設(shè)施癱瘓問題，形成了“一處違法、多方聯(lián)動”的整治合力。

2.2.2技術(shù)手段在隱患排查中的應(yīng)用

為提升檢查效率和精準(zhǔn)度，檢查組引入了紅外熱成像儀、電氣火災(zāi)檢測儀等專業(yè)設(shè)備，對重點區(qū)域的電氣線路、設(shè)備溫度進(jìn)行實時監(jiān)測。在某紡織廠，通過紅外熱成像儀發(fā)現(xiàn)其配電柜存在局部過熱現(xiàn)象，溫度達(dá)120℃，及時避免了短路火災(zāi)事故；在某高層建筑，利用無人機(jī)對屋頂消防水箱、排煙設(shè)施進(jìn)行了高空檢查，解決了人工難以觸及的檢查盲區(qū)。此外，檢查組還開發(fā)了“消防隱患隨手拍”微信小程序，鼓勵群眾上傳隱患照片，后臺實時派單處置，累計收到群眾舉報線索86條，整改率達(dá)98%。

2.2.3群眾參與與社會監(jiān)督的聯(lián)動

為構(gòu)建“群防群治”的消防工作格局，檢查組通過社區(qū)公告欄、微信公眾號等渠道公布舉報電話，設(shè)立“隱患曝光臺”，對典型隱患進(jìn)行公開通報。在某老舊小區(qū)，居民反映樓道內(nèi)長期停放電動車，檢查組立即聯(lián)合社區(qū)、物業(yè)開展“清樓道”行動，清理電動車50余輛，并組織居民代表召開現(xiàn)場會，講解電動車火災(zāi)危害。同時，邀請“消防志愿者”參與日常巡查，對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行勸導(dǎo)和上報，形成了“專業(yè)檢查+群眾監(jiān)督”的良性互動。

2.2.4分片包干與責(zé)任到人的網(wǎng)格化檢查

針對轄區(qū)面積大、單位數(shù)量多的問題，檢查組實行“分片包干、責(zé)任到人”的網(wǎng)格化管理模式，將轄區(qū)劃分為12個檢查網(wǎng)格，每個網(wǎng)格由2名檢查人員負(fù)責(zé)，明確檢查頻次、重點內(nèi)容和責(zé)任清單。檢查人員每周至少巡查2次，建立“一單位一檔”，詳細(xì)記錄隱患情況和整改進(jìn)度。通過網(wǎng)格化檢查，實現(xiàn)了從“被動應(yīng)付”到“主動排查”的轉(zhuǎn)變，某網(wǎng)格在1個月內(nèi)排查整改隱患87項，較去年同期下降40%，有效提升了區(qū)域火災(zāi)防控能力。

2.3檢查過程中的突出問題與應(yīng)對措施

2.3.1隱患排查中的常見類型分析

本次檢查共排查單位320家，發(fā)現(xiàn)隱患526項，其中疏散通道堵塞占28%，消防設(shè)施損壞占25%，電氣線路隱患占22%，違規(guī)用火用電占15%，其他占10%。從隱患類型來看，疏散通道堵塞多發(fā)生在人員密集場所，主要原因是單位管理不到位，員工和群眾安全意識薄弱；消防設(shè)施損壞則因維護(hù)保養(yǎng)不及時，部分單位未建立定期檢測制度；電氣線路隱患多見于老舊建筑和“三合一”場所，線路老化、私拉亂接現(xiàn)象普遍。

2.3.2整改推進(jìn)中的難點及解決路徑

隱患整改過程中，部分單位存在“等靠要”思想，整改積極性不高，尤其是需要投入資金整改的隱患，如消防設(shè)施更新、電氣線路改造等。針對這一問題，檢查組采取“約談+督辦”的方式，對拒不整改的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，并通過媒體曝光施加壓力；對于資金困難的單位，協(xié)調(diào)財政部門給予適當(dāng)補(bǔ)貼，或引入第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)提供整改方案。某老舊小區(qū)因消防設(shè)施改造資金不足，檢查組協(xié)調(diào)街道辦申請專項經(jīng)費，成功更換了老化管道和滅火器材，解決了居民的“心頭患”。

2.3.3臨時性隱患的動態(tài)管控機(jī)制

對部分無法立即整改的隱患，檢查組建立了“臨時管控+限期整改”機(jī)制，明確管控措施和責(zé)任人。例如，某企業(yè)因生產(chǎn)需要暫時無法停業(yè)整改消防通道問題，檢查組要求其設(shè)置臨時警戒線、安排專人24小時值守，并每日上報隱患變化情況；某建筑工地因施工堵塞了室外消火栓，檢查組督促施工單位預(yù)留消防車通道，并配備了2具移動式滅火器和200米水帶作為應(yīng)急保障。通過動態(tài)管控，確保了隱患整改期間的消防安全。

2.3.4長效管理機(jī)制的初步構(gòu)建

為鞏固檢查成果，檢查組注重從源頭上防范隱患，推動建立了三項長效機(jī)制：一是“隱患銷號”機(jī)制，對整改完成的隱患進(jìn)行復(fù)查驗收，未達(dá)標(biāo)的一律不予銷號；二是“培訓(xùn)演練”常態(tài)化機(jī)制，要求單位每季度開展1次消防培訓(xùn)和應(yīng)急演練，檢查組隨機(jī)抽查演練效果；三是“責(zé)任考核”機(jī)制，將消防檢查結(jié)果納入單位年度安全生產(chǎn)考核，與評優(yōu)評先直接掛鉤。某單位通過建立“日巡查、周檢查、月演練”制度，實現(xiàn)了全年零火災(zāi)目標(biāo)，為其他單位提供了可借鑒的經(jīng)驗。

三、

3.1整改責(zé)任體系構(gòu)建

3.1.1責(zé)任主體明確劃分

本次檢查共梳理出526項隱患問題，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，逐一明確整改責(zé)任主體。對單位自查發(fā)現(xiàn)的隱患，由各單位主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人；對檢查組排查的隱患，由屬地行業(yè)監(jiān)管部門牽頭落實。某商場因疏散通道堵塞被責(zé)令整改后，商場管理層成立專項整改小組，由運營總監(jiān)擔(dān)任組長，每日調(diào)度整改進(jìn)度；某化工企業(yè)針對應(yīng)急預(yù)案缺失問題，由安全生產(chǎn)部牽頭，聯(lián)合生產(chǎn)、設(shè)備部門共同修訂方案，確保責(zé)任到崗到人。

3.1.2責(zé)任鏈條延伸覆蓋

建立“單位自查、行業(yè)督查、政府抽查”三級責(zé)任鏈條，對重點隱患實行“掛牌督辦”。針對某物流倉庫貨物堆放超標(biāo)的隱患，由區(qū)應(yīng)急管理局掛牌督辦，明確企業(yè)法人、倉庫管理員、安全員三級責(zé)任，每周上報整改進(jìn)展；對高層建筑消防設(shè)施癱瘓問題，由住建局牽頭成立“整改專班”，聯(lián)合物業(yè)、維保單位共同推進(jìn)，確保責(zé)任無盲區(qū)。

3.1.3責(zé)任考核剛性約束

將隱患整改納入單位年度安全生產(chǎn)考核，實行“一票否決”。某餐飲企業(yè)因燃?xì)廛浌艹L未整改，在季度考核中被扣減績效分；某學(xué)校因應(yīng)急照明損壞率超標(biāo)，取消年度評優(yōu)資格。同時，建立“紅黃牌”警示制度，對整改不力的單位發(fā)放黃牌警告，連續(xù)兩次黃牌的升級為紅牌，由行業(yè)主管部門約談主要負(fù)責(zé)人。

3.2整改措施分類實施

3.2.1即查即改類隱患處置

對疏散堵塞、消防器材缺失等可立即整改的隱患，實行“現(xiàn)場交辦、限時清零”。某超市促銷期間占用安全出口，檢查組當(dāng)場要求撤除展柜，2小時內(nèi)恢復(fù)通道暢通；某醫(yī)院住院部電動車堵塞消防通道，聯(lián)合物業(yè)、保安隊開展集中清理，同步安裝禁停標(biāo)識。此類隱患共187項，均在24小時內(nèi)完成整改，整改率100%。

3.2.2限期整改類隱患攻堅

對需投入資金或停業(yè)整改的隱患，制定“一患一策”整改方案。某紡織廠配電柜過熱隱患，由供電部門指導(dǎo)線路改造，分區(qū)域停電施工，3天內(nèi)完成設(shè)備更新；某高層住宅消防控制室值班脫崗問題，責(zé)令物業(yè)增配持證人員，建立24小時雙人值班制度，并接入公安監(jiān)控系統(tǒng)。此類隱患共238項，平均整改周期7天，整改率98%。

3.2.3長效提升類隱患治理

對管理機(jī)制缺失、人員意識薄弱等系統(tǒng)性問題，推動制度性整改。某化工企業(yè)未開展年度演練，檢查組督促建立“每月演練、季度復(fù)盤”機(jī)制，聯(lián)合消防部門開展實戰(zhàn)化演練；某老舊小區(qū)消防設(shè)施老化，由街道辦牽頭申請專項改造資金，同步推進(jìn)智慧消防系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)煙感報警、消防栓狀態(tài)實時監(jiān)測。

3.3整改成效量化分析

3.3.1隱患消除率達(dá)標(biāo)情況

截至當(dāng)前，526項隱患已整改515項，整改率98%。其中即查即改類187項全部完成，限期整改類238項完成230項，長效提升類101項完成98項。未完成整改的11項均為需長期投入的項目，如某工業(yè)園消防管網(wǎng)改造，已納入年度基建計劃，資金到位后即可開工。

3.3.2消防設(shè)施完好率提升

通過整改，消防設(shè)施完好率從檢查前的72%提升至95%。某寫字樓更換過期滅火器12具，維修消火栓23處，設(shè)施完好率達(dá)100%；某工廠完成噴淋系統(tǒng)管道除銹防腐處理，末端試水壓力穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。同時，推動建立“月度檢測、季度維?！睓C(jī)制，委托第三方機(jī)構(gòu)對消防設(shè)施進(jìn)行全面檢測，形成“檢測-整改-復(fù)查”閉環(huán)管理。

3.3.3管理能力提升指標(biāo)

整改期間共組織專題培訓(xùn)42場，參訓(xùn)人員達(dá)3000余人次，員工消防知識知曉率從65%提升至89%。某醫(yī)院開展“消防技能大比武”，醫(yī)護(hù)人員滅火器使用合格率達(dá)95%；某社區(qū)聯(lián)合物業(yè)開展“樓長消防培訓(xùn)”，培育120名“消防明白人”。此外，推動28家重點單位完成應(yīng)急預(yù)案修訂，演練參與率從40%提升至85%。

3.3.4區(qū)域火災(zāi)防控成效

整改后轄區(qū)火災(zāi)起數(shù)同比下降32%，未發(fā)生亡人火災(zāi)事故。某商業(yè)綜合體通過整改，實現(xiàn)全年零火災(zāi)；某工業(yè)園因電氣隱患治理到位，避免潛在火災(zāi)損失超500萬元。同時，建立“隱患隨手拍”平臺，群眾上報隱患線索186條，整改率100%，形成“人人參與、共治共享”的消防治理格局。

四、

4.1長效管理機(jī)制建設(shè)

4.1.1制度體系完善

針對檢查暴露的系統(tǒng)性問題，修訂《消防安全管理規(guī)定》，新增“網(wǎng)格化巡查”“隱患分級管控”等章節(jié)。某工業(yè)園區(qū)將消防要求納入企業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，新入駐企業(yè)需通過消防驗收方可投產(chǎn)；某商業(yè)綜合體建立“商戶消防信用檔案”，對違規(guī)商戶限制經(jīng)營區(qū)域。同步制定《消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)細(xì)則》，明確滅火器每季度、消火栓每半年檢測一次，維保記錄需上傳至監(jiān)管平臺備查。

4.1.2責(zé)任鏈條延伸

推行“三級五崗”責(zé)任制：單位主要負(fù)責(zé)人為一級責(zé)任人，部門經(jīng)理為二級責(zé)任人，班組長為三級責(zé)任人；明確消防控制室、配電房等關(guān)鍵崗位的5類安全職責(zé)。某醫(yī)院實行“院長查房帶消防”制度，每周由院長帶隊巡查消防通道；某學(xué)校將消防責(zé)任納入教師績效考核，班級安全員需每日填寫《消防日志》。

4.1.3考核評價優(yōu)化

建立“雙隨機(jī)一公開”考核機(jī)制，每年隨機(jī)抽取20%單位進(jìn)行消防能力評估，結(jié)果向社會公示。某街道將消防考核與社區(qū)評優(yōu)掛鉤，連續(xù)兩年考核末位的社區(qū)取消文明單位資格；某集團(tuán)實行“消防安全一票否決”，下屬企業(yè)發(fā)生火災(zāi)事故則取消年度評優(yōu)資格。

4.2應(yīng)急處置能力提升

4.2.1預(yù)案體系升級

修訂《火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》，新增“多部門協(xié)同處置”章節(jié)，明確119、120、公安等單位的聯(lián)動流程。某化工企業(yè)針對?；沸孤﹫鼍埃贫ā俺跗诨馂?zāi)-工藝處置-醫(yī)療救援”三步響應(yīng)法；某高層住宅開發(fā)“一鍵報警”系統(tǒng)，報警后自動聯(lián)動消防控制室、微型消防站和社區(qū)網(wǎng)格員。

4.2.2演練實戰(zhàn)化改革

推行“雙盲演練”模式，不提前通知時間、地點、災(zāi)情。某商場在營業(yè)高峰期模擬電氣火災(zāi)，測試員工引導(dǎo)疏散和顧客自救能力；某工業(yè)園區(qū)聯(lián)合消防、醫(yī)療開展“?；繁ā毖菥?，檢驗應(yīng)急物資調(diào)撥和傷員轉(zhuǎn)運效率。全年共組織實戰(zhàn)演練86場，參訓(xùn)人員超5000人次。

4.2.3裝備保障強(qiáng)化

為微型消防站配備“消防應(yīng)急包”，包含破拆工具、急救藥品、應(yīng)急照明等12類裝備。某寫字樓在每層設(shè)置“消防物資角”，配備滅火毯、防煙面罩等；某社區(qū)為獨居老人家庭安裝獨立式煙感報警器，并接入社區(qū)監(jiān)控中心。

4.3科技賦能智慧消防

4.3.1物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測系統(tǒng)應(yīng)用

在重點單位部署電氣火災(zāi)監(jiān)測裝置，實時監(jiān)測線路溫度、漏電電流等參數(shù)。某醫(yī)院門診樓安裝200余個傳感器，系統(tǒng)自動推送異常報警，累計預(yù)警電氣隱患37起；某工業(yè)園區(qū)通過物聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)現(xiàn)3處變壓器過熱隱患，及時更換避免損失超200萬元。

4.3.2視頻智能分析技術(shù)

利用AI攝像頭自動識別消防通道堵塞、電動車違規(guī)充電等行為。某小區(qū)系統(tǒng)自動抓拍12起樓道充電事件，物業(yè)通過短信提醒整改；某商場智能識別應(yīng)急指示燈損壞，自動生成維修工單，處理效率提升60%。

4.3.3數(shù)字化管理平臺建設(shè)

開發(fā)“智慧消防”APP，整合隱患排查、設(shè)施維保、培訓(xùn)考核等功能。某街道通過平臺實時查看200余家單位隱患整改進(jìn)度；某企業(yè)建立“消防知識庫”，員工掃碼即可學(xué)習(xí)滅火器使用、疏散逃生等課程，月均學(xué)習(xí)人次達(dá)3000。

4.4宣傳教育常態(tài)化

4.4.1分眾化培訓(xùn)體系

針對不同群體定制培訓(xùn)內(nèi)容：對企業(yè)員工側(cè)重“三懂四會”（懂基本消防知識、懂預(yù)防措施、懂撲救方法；會報警、會使用消防器材、會撲救初期火災(zāi)、會疏散逃生）；對學(xué)校開展“消防開學(xué)第一課”，組織學(xué)生體驗逃生帳篷；對社區(qū)舉辦“消防嘉年華”，通過VR模擬滅火游戲提升參與度。

4.4.2場景化警示教育

制作“身邊的火災(zāi)隱患”警示片，用真實案例展示堵塞通道、違規(guī)用電等行為的危害。某餐飲場所組織員工觀看后，主動拆除后廚私拉亂接線路；某小區(qū)在電梯屏播放電動車火災(zāi)視頻，居民主動上交違規(guī)充電插線板56個。

4.4.3文化滲透工程

在社區(qū)打造“消防文化長廊”，展示消防器材演變史和逃生口訣；在企業(yè)設(shè)立“消防安全之星”評選，每月表彰隱患排查能手；在學(xué)校開展“消防小衛(wèi)士”活動，學(xué)生擔(dān)任家庭消防監(jiān)督員。全年發(fā)放宣傳手冊2萬余份，覆蓋群眾超10萬人次。

五、

5.1存在問題與不足分析

5.1.1部分單位主體責(zé)任落實不到位

檢查中發(fā)現(xiàn)，少數(shù)企業(yè)仍存在“重生產(chǎn)、輕安全”思想，消防投入不足。某小型加工廠因資金緊張，消防水泵房年久失修卻未申請維修資金；某物業(yè)公司未將消防設(shè)施維保費用納入年度預(yù)算，導(dǎo)致煙感報警器故障率長期居高不下。部分單位消防安全管理人履職能力欠缺，對消防法規(guī)理解不深，制定的應(yīng)急預(yù)案流于形式，未能結(jié)合實際場景更新優(yōu)化。

5.1.2消防設(shè)施維護(hù)管理存在短板

老舊小區(qū)消防設(shè)施更新滯后問題突出，某建成20年的居民樓室外消火栓銹蝕嚴(yán)重，冬季凍裂后未及時更換；部分單位消防控制室值班人員操作不熟練，誤報頻發(fā)卻無法準(zhǔn)確識別火情。維保市場存在低價競爭現(xiàn)象，某單位以低于市場價30%簽訂維保合同，導(dǎo)致滅火器充裝不規(guī)范、消防水帶接口漏水等問題反復(fù)出現(xiàn)。

5.1.3應(yīng)急處置能力仍有提升空間

多數(shù)單位演練頻次不足，某商場僅每年開展1次消防演練，且時間固定在非營業(yè)時段，員工對突發(fā)情況反應(yīng)遲緩。微型消防站裝備配備不達(dá)標(biāo)，某社區(qū)微型消防站配備的消防水帶長度不足50米，無法覆蓋高層建筑；部分單位與119指揮中心聯(lián)動機(jī)制不暢通，火災(zāi)發(fā)生時未能及時提供準(zhǔn)確建筑平面圖和危險源信息。

5.1.4群眾消防安全意識亟待加強(qiáng)

電動車違規(guī)充電屢禁不止，某小區(qū)地下車庫雖安裝充電樁，仍有居民為圖方便從家中私拉電線至樓道充電；老年群體消防知識匱乏，某社區(qū)獨居老人家中使用明火取暖時無人看管，險些引發(fā)火災(zāi)。宣傳形式單一，部分單位仍采用張貼海報的傳統(tǒng)方式，年輕員工參與度低，對消防知識掌握不牢固。

5.1.5部門協(xié)同機(jī)制尚需完善

跨部門信息共享存在壁壘，應(yīng)急、住建、消防等部門對同一單位的隱患排查記錄未實現(xiàn)互通，導(dǎo)致重復(fù)檢查或檢查盲區(qū)。聯(lián)合執(zhí)法力度不足，某違規(guī)占用消防通道的商鋪雖經(jīng)多次警告，但未形成公安、城管、市場監(jiān)管的聯(lián)合懲戒機(jī)制，整改效果不持久。

5.2典型經(jīng)驗與特色做法

5.2.1網(wǎng)格化管理的創(chuàng)新實踐

某街道將轄區(qū)劃分為36個消防網(wǎng)格，每個網(wǎng)格配備1名專職消防管理員和2名社區(qū)網(wǎng)格員，實行“每日巡查、每周通報、每月考核”制度。管理員手持移動終端實時上傳隱患照片，系統(tǒng)自動生成整改工單并跟蹤督辦，實現(xiàn)隱患從發(fā)現(xiàn)到整改的全流程閉環(huán)管理。該模式運行半年后，網(wǎng)格內(nèi)火災(zāi)隱患同比下降45%，群眾滿意度提升至92%。

5.2.2智慧消防平臺的深度應(yīng)用

某工業(yè)園區(qū)搭建“智慧消防”物聯(lián)網(wǎng)平臺，為200余家企業(yè)安裝電氣火災(zāi)監(jiān)測裝置，實時監(jiān)測線路溫度、漏電電流等13項參數(shù)。系統(tǒng)通過大數(shù)據(jù)分析自動預(yù)警異常情況，今年已提前發(fā)現(xiàn)并消除重大電氣隱患17起，避免潛在損失超800萬元。平臺還整合了消防設(shè)施維保、培訓(xùn)考核等功能，企業(yè)可在線預(yù)約維保服務(wù)，管理效率提升60%。

5.2.3分眾化宣傳教育的精準(zhǔn)實施

針對餐飲行業(yè)制作《后廚消防安全操作指南》動畫視頻，通過外賣平臺推送到商家手機(jī)終端，覆蓋轄區(qū)90%以上餐飲單位；開發(fā)“消防知識闖關(guān)”小程序，設(shè)置“油鍋起火處置”“疏散逃生路線”等情景模擬游戲，累計吸引5萬余人次參與。某學(xué)校開展“消防小講師”活動，培訓(xùn)學(xué)生擔(dān)任家庭消防宣傳員，帶動2000余戶家庭完成家庭消防隱患自查。

5.2.4應(yīng)急演練的實戰(zhàn)化改革

某大型商場推行“無腳本演練”，模擬凌晨突發(fā)電氣火災(zāi)，測試員工初期處置、顧客疏散、微型消防站響應(yīng)等全流程。演練中自動觸發(fā)廣播系統(tǒng)，啟動排煙風(fēng)機(jī)，并聯(lián)動119指揮中心實時傳輸火場視頻。通過演練發(fā)現(xiàn)3處應(yīng)急照明故障、2處疏散指示錯誤，當(dāng)場完成整改。該商場今年已開展8次不同場景演練，員工應(yīng)急響應(yīng)時間縮短至3分鐘以內(nèi)。

5.2.5社會化力量的有效動員

某社區(qū)組建“銀發(fā)消防巡查隊”，由12名退休黨員組成，每周對樓道雜物、電動車充電等隱患進(jìn)行排查，累計上報線索86條；聯(lián)合快遞企業(yè)開展“消防安全進(jìn)萬家”活動，快遞員在投遞時發(fā)放《家庭防火手冊》并協(xié)助檢查家中隱患，覆蓋家庭1.2萬戶。該社區(qū)連續(xù)三年保持零火災(zāi)記錄，獲評“省級消防安全示范社區(qū)”。

5.3下一步工作計劃

5.3.1壓實消防安全主體責(zé)任

推行“消防安全承諾制”，要求單位主要負(fù)責(zé)人簽訂《消防安全責(zé)任狀》，明確“三管三必須”要求。建立“紅黃綠”三色預(yù)警機(jī)制，對消防隱患整改不力的單位實施約談、曝光、聯(lián)合懲戒等措施。開展“消防安全示范單位”創(chuàng)建活動，評選標(biāo)桿企業(yè)并推廣其管理經(jīng)驗，計劃年內(nèi)培育50家示范單位。

5.3.2推進(jìn)消防設(shè)施升級改造

實施“老舊消防設(shè)施煥新工程”，優(yōu)先解決建成10年以上居民樓的消防管網(wǎng)、消火栓等設(shè)施老化問題。制定《消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)地方標(biāo)準(zhǔn)》，明確維保單位資質(zhì)要求和操作規(guī)范，建立“黑名單”制度。推動高層建筑安裝智能煙感報警系統(tǒng)，計劃三年內(nèi)完成轄區(qū)80%高層建筑的智能改造。

5.3.3提升應(yīng)急處置實戰(zhàn)能力

修訂《區(qū)域滅火救援預(yù)案》，整合微型消防站、企業(yè)專職隊等力量，建立“1分鐘響應(yīng)、3分鐘處置、5分鐘增援”的快速響應(yīng)機(jī)制。開展“消防技能大比武”活動，重點考核破拆救援、傷員轉(zhuǎn)運等實戰(zhàn)科目。為社區(qū)微型消防站配備多功能救援破拆工具組，提升初期火災(zāi)處置能力。

5.3.4構(gòu)建全民消防宣傳格局

打造“線上+線下”宣傳矩陣，在政務(wù)APP開設(shè)消防安全專欄，每月推送安全提示；在社區(qū)設(shè)立“消防體驗角”，配備模擬滅火、煙霧逃生等訓(xùn)練設(shè)施。開展“消防安全進(jìn)校園”行動，將消防知識納入中小學(xué)必修課程，開發(fā)適合不同年齡段的教材和教具。

5.3.5完善部門協(xié)同長效機(jī)制

建立“消防安全聯(lián)席會議”制度，每月由應(yīng)急管理部門牽頭召開公安、住建、市場監(jiān)管等部門協(xié)調(diào)會，共享檢查數(shù)據(jù)和隱患信息。制定《聯(lián)合執(zhí)法工作指引》，明確跨部門案件移送標(biāo)準(zhǔn)和處置流程。開發(fā)“消防隱患隨手拍”微信小程序，鼓勵群眾舉報隱患，對有效線索給予獎勵。

六、

6.1工作成效綜合評估

6.1.1火災(zāi)防控能力顯著提升

通過系統(tǒng)性檢查與整改，轄區(qū)火災(zāi)起數(shù)同比下降32%，未發(fā)生亡人火災(zāi)事故。重點單位消防設(shè)施完好率從72%提升至95%，電氣火災(zāi)監(jiān)測系統(tǒng)提前預(yù)警隱患37起，避免潛在經(jīng)濟(jì)損失超千萬元。某工業(yè)園區(qū)實現(xiàn)全年零火災(zāi)目標(biāo)，某商業(yè)綜合體通過智能消防系統(tǒng)將應(yīng)急響應(yīng)時間縮短至3分鐘內(nèi)。

6.1.2責(zé)任體系全面夯實

修訂《消防安全管理規(guī)定》等制度12項，建立“三級五崗”責(zé)任制，覆蓋320家單位。推行“紅黃綠”三色預(yù)警機(jī)制，對27家隱患突出單位實施掛牌督辦，約談企業(yè)負(fù)責(zé)人42人次。某醫(yī)院實行“院長查房帶消防”制度，某學(xué)校將消防責(zé)任納入教師績效考核，形成“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)”的管理格局。

6.1.3應(yīng)急處置能力優(yōu)化

修訂區(qū)域滅火救援預(yù)案86份，開展“雙盲演練”86場，參訓(xùn)人員超5000人次。微型消防站配備標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急包，某社區(qū)為獨居老人安裝智能煙感報警器200余臺。某商場通過實戰(zhàn)演練發(fā)現(xiàn)并整改應(yīng)急照明故障5處，員工疏散引導(dǎo)能力提升40%。

6.1.4社會共治格局初步形成

開發(fā)“消防隱患隨手拍”小程序，接收群眾舉報線索1