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安全管理是幼兒園工作的生命線,關(guān)乎幼兒健康成長(zhǎng)與園所穩(wěn)定發(fā)展。202X年,我園以“筑牢安全防線、守護(hù)幼兒平安”為核心目標(biāo),立足民辦園實(shí)際,從制度建設(shè)、隱患排查、教育培訓(xùn)、保障優(yōu)化等方面系統(tǒng)推進(jìn)安全管理工作,現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下:一、健全管理體系,夯實(shí)安全管理根基(一)構(gòu)建責(zé)任明晰的組織架構(gòu)成立以園長(zhǎng)為組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確“園長(zhǎng)負(fù)總責(zé)、部門抓落實(shí)、崗位有責(zé)任”的三級(jí)管理機(jī)制。結(jié)合民辦園運(yùn)營特點(diǎn),細(xì)化安全管理職責(zé)清單,將校舍安全、食品衛(wèi)生、活動(dòng)安全等責(zé)任分解至班級(jí)教師、后勤人員、安保人員,確?!笆率掠腥斯?、人人有專責(zé)”。(二)完善安全管理制度體系圍繞“人防+技防+制度防”的思路,修訂《門禁管理制度》《幼兒接送制度》《食品安全管理制度》《消防應(yīng)急處置流程》等10余項(xiàng)制度,將安全要求嵌入日常管理流程。例如,針對(duì)民辦園家長(zhǎng)接送人員復(fù)雜的特點(diǎn),升級(jí)接送系統(tǒng),實(shí)行“人臉識(shí)別+接送卡雙驗(yàn)證”,從源頭防范幼兒走失風(fēng)險(xiǎn)。(三)壓實(shí)安全責(zé)任傳導(dǎo)鏈條與全體教職工簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》,將安全考核與績(jī)效考核、職稱評(píng)定掛鉤;每學(xué)期召開安全專題會(huì)議,分析安全形勢(shì)、部署重點(diǎn)任務(wù);班級(jí)教師每日開展“安全小自查”,后勤部門每周提交“安全隱患清單”,形成“全員參與、層層落實(shí)”的責(zé)任閉環(huán)。二、深化隱患排查,筑牢安全風(fēng)險(xiǎn)防線(一)常態(tài)化開展隱患排查整治建立“日查+周檢+月評(píng)”排查機(jī)制:每日由安保人員檢查園所周邊、消防通道、設(shè)施設(shè)備;每周由安全小組抽查食堂衛(wèi)生、電器線路、玩具器械;每月聯(lián)合第三方機(jī)構(gòu)對(duì)校舍結(jié)構(gòu)、消防系統(tǒng)進(jìn)行專業(yè)評(píng)估。全年累計(jì)排查隱患數(shù)十項(xiàng),整改完成率100%,其中重點(diǎn)整改了戶外活動(dòng)區(qū)防滑墊破損、食堂留樣柜溫控異常等隱患。(二)針對(duì)性推進(jìn)專項(xiàng)治理行動(dòng)聯(lián)合屬地街道、公安、市場(chǎng)監(jiān)管等部門,開展“校園周邊環(huán)境整治”“食品安全專項(xiàng)檢查”“消防設(shè)施達(dá)標(biāo)驗(yàn)收”等行動(dòng)。針對(duì)民辦園周邊流動(dòng)攤販多的問題,協(xié)調(diào)城管部門建立“護(hù)學(xué)崗”,每日上下學(xué)時(shí)段巡邏管控;聯(lián)合市場(chǎng)監(jiān)管局對(duì)食堂食材采購、加工流程進(jìn)行全鏈條檢查,確保幼兒飲食安全。(三)動(dòng)態(tài)化管理隱患整改臺(tái)賬對(duì)排查出的隱患實(shí)行“一患一檔”管理,明確整改責(zé)任人、時(shí)限、措施,由安全領(lǐng)導(dǎo)小組跟蹤督辦。例如,針對(duì)老舊教學(xué)樓電路老化問題,通過園所自籌+家長(zhǎng)委員會(huì)監(jiān)督的方式,在暑假完成線路改造,確保開學(xué)后用電安全。三、強(qiáng)化安全教育,提升全員安全素養(yǎng)(一)幼兒安全教育:從“知危險(xiǎn)”到“會(huì)避險(xiǎn)”結(jié)合幼兒年齡特點(diǎn),開展“安全小課堂”系列活動(dòng):小班以“認(rèn)識(shí)安全標(biāo)志”“不跟陌生人走”為主題,通過繪本、情景劇強(qiáng)化認(rèn)知;中班開展“火災(zāi)逃生”“防溺水”演練,讓幼兒掌握基本自救技能;大班組織“安全小衛(wèi)士”實(shí)踐活動(dòng),在教師指導(dǎo)下檢查班級(jí)安全隱患。全年開展應(yīng)急演練6次,幼兒安全自護(hù)能力顯著提升。(二)教職工培訓(xùn):從“懂理論”到“能實(shí)操”分層分類開展安全培訓(xùn):新入職教職工須通過“安全準(zhǔn)入考核”(含消防實(shí)操、應(yīng)急處置流程);在崗教師每季度參加“安全案例分析會(huì)”,學(xué)習(xí)幼兒踩踏、異物卡喉等突發(fā)情況的處置方法;后勤人員定期接受“食品安全操作規(guī)范”“器械維護(hù)技能”培訓(xùn)。全年組織培訓(xùn)12場(chǎng),覆蓋全員,教職工應(yīng)急處置能力考核優(yōu)秀率達(dá)95%。(三)家園共育:從“單向告知”到“協(xié)同共治”通過“家長(zhǎng)安全課堂”“安全主題家長(zhǎng)會(huì)”,向家長(zhǎng)普及“防拐騙”“防溺水”“家庭用火用電安全”等知識(shí);利用微信公眾號(hào)、班級(jí)群推送安全小貼士,每月發(fā)布“家庭安全自查清單”,引導(dǎo)家長(zhǎng)參與幼兒安全管理。例如,在“防拐騙”演練后,邀請(qǐng)家長(zhǎng)志愿者分享真實(shí)案例,增強(qiáng)家園安全共識(shí)。四、優(yōu)化保障措施,提升安全管理實(shí)效(一)升級(jí)技防設(shè)施,織密安全防護(hù)網(wǎng)投入資金升級(jí)安防系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)“監(jiān)控全覆蓋、存儲(chǔ)90天、一鍵報(bào)警直連公安”;更新消防設(shè)施,在教學(xué)樓、食堂新增智能煙感報(bào)警器、應(yīng)急照明設(shè)備;為戶外活動(dòng)區(qū)安裝防撞護(hù)欄、防滑地墊,對(duì)大型玩具進(jìn)行安全檢測(cè),從硬件上降低安全風(fēng)險(xiǎn)。(二)規(guī)范后勤管理,守好安全“保障線”食堂實(shí)行“五常法”管理(常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律),食材采購索證索票率100%,加工過程“生熟分開、留樣規(guī)范”;嚴(yán)格執(zhí)行“晨午檢”制度,每日對(duì)幼兒健康狀況、園所環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即處置;規(guī)范藥品管理,設(shè)立“幼兒備用藥品專柜”,由保健醫(yī)生統(tǒng)一保管、登記使用。(三)細(xì)化應(yīng)急管理,提升風(fēng)險(xiǎn)處置力修訂《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,涵蓋火災(zāi)、地震、傳染病、食品中毒等10類場(chǎng)景,明確“報(bào)告-疏散-救援-安撫”全流程;建立“應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫”,儲(chǔ)備口罩、消毒用品、急救包、應(yīng)急食品等物資;實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)帶班+教師值班”的24小時(shí)值守制度,確保突發(fā)情況“響應(yīng)快、處置穩(wěn)”。五、工作成效與反思(一)成效亮點(diǎn)全年未發(fā)生安全責(zé)任事故,幼兒安全事故發(fā)生率同比下降顯著;家長(zhǎng)滿意度調(diào)查中,“安全管理”項(xiàng)好評(píng)率達(dá)98%;在屬地教育局安全檢查中,我園的“隱患閉環(huán)管理”“家園安全共育模式”被作為民辦園典型經(jīng)驗(yàn)推廣。(二)存在不足1.個(gè)別教職工安全意識(shí)仍有薄弱環(huán)節(jié),存在“重教學(xué)、輕安全”的傾向;2.部分設(shè)施設(shè)備因園所辦學(xué)年限較長(zhǎng),存在老化更新不及時(shí)的問題;3.家長(zhǎng)安全配合度存在差異,少數(shù)家長(zhǎng)接送時(shí)不配合門禁制度,增加管理難度。(三)改進(jìn)方向1.強(qiáng)化考核問責(zé):將安全工作納入教職工月度考核,對(duì)敷衍塞責(zé)者嚴(yán)肅問責(zé);2.優(yōu)化設(shè)施升級(jí):申請(qǐng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),分階段更新老舊設(shè)施,202X年重點(diǎn)改造活動(dòng)室電路、更換戶外玩具;3.深化家園協(xié)同:通過“家長(zhǎng)安全積
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