2026年建設(shè)工程造價(jià)（造價(jià)偏差診斷）考試題及解析

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______一、單項(xiàng)選擇題（總共10題，每題3分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.以下關(guān)于造價(jià)偏差診斷方法中，最能直觀反映造價(jià)偏差程度的是（）A.橫道圖法B.表格法C.曲線法D.因果分析圖法2.當(dāng)采用表格法進(jìn)行造價(jià)偏差分析時(shí)，表格中不包括的內(nèi)容是（）A.項(xiàng)目編碼B.計(jì)劃投資C.實(shí)際投資D.投資偏差的原因3.在進(jìn)行造價(jià)偏差診斷時(shí)，對(duì)于由于施工方案不當(dāng)導(dǎo)致的造價(jià)偏差，應(yīng)重點(diǎn)分析（）A.施工工藝B.施工進(jìn)度C.施工質(zhì)量D.施工安全4.若某項(xiàng)目的投資偏差為正，進(jìn)度偏差為負(fù)，則表明該項(xiàng)目（）A.投資節(jié)約，進(jìn)度提前B.投資節(jié)約，進(jìn)度延誤C.投資超支，進(jìn)度提前D.投資超支，進(jìn)度延誤5.采用曲線法進(jìn)行造價(jià)偏差分析時(shí)，已完工程實(shí)際費(fèi)用曲線與已完工程計(jì)劃費(fèi)用曲線的豎向距離表示（）A.投資偏差B.進(jìn)度偏差C.費(fèi)用偏差D.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)6.對(duì)于造價(jià)偏差診斷中發(fā)現(xiàn)的重大偏差，應(yīng)采取的措施是（）A.立即進(jìn)行調(diào)整B.分析原因后再調(diào)整C.提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策D.先記錄，后續(xù)再處理7.在分析造價(jià)偏差時(shí)，若發(fā)現(xiàn)某分部分項(xiàng)工程的實(shí)際工程量比計(jì)劃工程量增加較多，而該分部分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)未變，則可能導(dǎo)致（）A.投資節(jié)約B.投資超支C.進(jìn)度加快D.進(jìn)度延誤8.以下哪種情況不屬于造價(jià)偏差診斷中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的設(shè)計(jì)變更（）A.改變工程功能B.提高工程標(biāo)準(zhǔn)C.優(yōu)化施工工藝D.增加工程內(nèi)容9.當(dāng)對(duì)造價(jià)偏差進(jìn)行診斷時(shí)，發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)費(fèi)用的實(shí)際支出遠(yuǎn)高于預(yù)算，且該項(xiàng)費(fèi)用在成本構(gòu)成中占比較大，此時(shí)應(yīng)首先分析（）A.費(fèi)用構(gòu)成B.費(fèi)用發(fā)生時(shí)間C.費(fèi)用控制措施D.費(fèi)用產(chǎn)生原因10.若某項(xiàng)目在某一階段的造價(jià)偏差率為15%，則表明該項(xiàng)目在該階段（）A.造價(jià)控制良好B.造價(jià)控制一般C.造價(jià)控制較差D.無法判斷造價(jià)控制情況二、多項(xiàng)選擇題（總共5題每題4分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得1分）1.造價(jià)偏差診斷的常用方法有（）A.橫道圖法B.表格法C.曲線法D.因素分析法E.比較法2.以下哪些因素可能導(dǎo)致造價(jià)偏差（）A.設(shè)計(jì)變更B.施工管理不善C.市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)D.用戶需求變化E.工程質(zhì)量提高3.在采用表格法進(jìn)行造價(jià)偏差分析時(shí)，表格中通常應(yīng)包括的項(xiàng)目有（）A.項(xiàng)目名稱B.計(jì)量單位C.計(jì)劃單價(jià)D.實(shí)際單價(jià)E.偏差程度4.對(duì)于由于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)導(dǎo)致的造價(jià)偏差，可采取的應(yīng)對(duì)措施有（）A.簽訂固定價(jià)格合同B.采用價(jià)格調(diào)整條款C.加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)D.優(yōu)化采購(gòu)方案E.減少工程變更5.造價(jià)偏差診斷的目的包括（）A.發(fā)現(xiàn)造價(jià)偏差B.分析偏差原因C.采取糾偏措施D.預(yù)測(cè)造價(jià)趨勢(shì)E.提高工程質(zhì)量三、案例分析題（總共2題，每題20分）1.某工程項(xiàng)目，合同總價(jià)為[X]萬元，合同工期為[X]個(gè)月。在施工過程中，發(fā)生了以下事件：事件一：由于設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致某分項(xiàng)工程的工程量增加了[X]%，該分項(xiàng)工程的原綜合單價(jià)為[X]元/m2，調(diào)整后的綜合單價(jià)為[X]元/m2。事件二：施工單位為了加快施工進(jìn)度，采取了趕工措施，導(dǎo)致人工費(fèi)用增加了[X]萬元。事件三：在施工過程中，由于市場(chǎng)材料價(jià)格上漲，導(dǎo)致主要材料費(fèi)用增加了[X]萬元。問題：（1）請(qǐng)計(jì)算上述事件對(duì)工程造價(jià)的影響。（12分）（2）針對(duì)上述事件，分析其可能導(dǎo)致造價(jià)偏差的原因，并提出相應(yīng)的糾偏措施。（8分）2.某項(xiàng)目在施工過程中，采用表格法進(jìn)行造價(jià)偏差分析，部分?jǐn)?shù)據(jù)如下表所示：|項(xiàng)目編碼|項(xiàng)目名稱|計(jì)量單位|計(jì)劃工程量|計(jì)劃單價(jià)|實(shí)際工程量|實(shí)際單價(jià)||---|---|---|---|---|---|---||[X]|[具體項(xiàng)目1]|[單位]|[X]|[X]|[X]|[X]||[X]|[具體項(xiàng)目2]|[單位]|[X]|[X]|[X]|[X]||[X]|[具體項(xiàng)目3]|[單位]|[X]|[X]|[X]|[X]|已知該項(xiàng)目已完工程計(jì)劃費(fèi)用為[X]萬元，已完工程實(shí)際費(fèi)用為[X]萬元。問題：（1）請(qǐng)計(jì)算各項(xiàng)目的投資偏差和進(jìn)度偏差，并填入表格。（10分）（2）根據(jù)計(jì)算結(jié)果，分析該項(xiàng)目的造價(jià)控制情況，并提出改進(jìn)措施。（10分）四、閱讀理解（總共1題，每題20分）閱讀以下材料，回答問題：在工程造價(jià)管理中，造價(jià)偏差診斷是確保項(xiàng)目成本控制在合理范圍內(nèi)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。某大型工程項(xiàng)目，總投資為[X]億元，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，通過定期的造價(jià)偏差診斷，發(fā)現(xiàn)了以下一些情況：在基礎(chǔ)工程施工階段，發(fā)現(xiàn)土方開挖工程的實(shí)際成本比計(jì)劃成本高出了[X]%。經(jīng)過詳細(xì)分析，發(fā)現(xiàn)是由于施工單位采用了不合理的施工機(jī)械，導(dǎo)致施工效率低下，從而增加了人工和機(jī)械費(fèi)用。在主體結(jié)構(gòu)施工階段，混凝土工程的實(shí)際用量比計(jì)劃用量多出了[X]m3。進(jìn)一步調(diào)查發(fā)現(xiàn)，是因?yàn)樵O(shè)計(jì)圖紙標(biāo)注的混凝土強(qiáng)度等級(jí)過高，施工單位按照設(shè)計(jì)要求施工，導(dǎo)致混凝土用量增加。在裝飾裝修工程階段，發(fā)現(xiàn)墻面裝修材料的價(jià)格比預(yù)期上漲了[X]%，這是由于市場(chǎng)原材料價(jià)格波動(dòng)導(dǎo)致的。問題：（1）請(qǐng)分別指出上述三個(gè)階段造價(jià)偏差的原因。（6分）（2）針對(duì)每個(gè)階段的造價(jià)偏差原因，提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。（12分）（3）從上述案例中，總結(jié)造價(jià)偏差診斷對(duì)工程造價(jià)控制的重要性。（2分）五、論述題（1題，每題20分）論述在建設(shè)工程造價(jià)偏差診斷中，如何運(yùn)用多種方法進(jìn)行綜合分析，以提高診斷的準(zhǔn)確性和有效性。答案：1.A2.D3.A4.D5.A6.A7.B8.C9.D10.C1.ABC2.ABCD3.ABCDE4.ABCD5.ABCD案例分析題答案：1.（1）事件一：增加的工程造價(jià)=原工程量×增加比例×（調(diào)整后單價(jià)-原單價(jià)）；事件二：人工費(fèi)用增加[X]萬元；事件三：材料費(fèi)用增加[X]萬元。將各項(xiàng)增加費(fèi)用相加即得對(duì)工程造價(jià)的影響。（2）原因：事件一為施工方案不合理；事件二為加快進(jìn)度措施不當(dāng)；事件三為市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)。措施：事件一優(yōu)化施工方案；事件二合理安排進(jìn)度；事件三加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測(cè)或采用價(jià)格調(diào)整條款等。2.（1）投資偏差=已完工程實(shí)際費(fèi)用-已完工程計(jì)劃費(fèi)用；進(jìn)度偏差=擬完工程計(jì)劃費(fèi)用-已完工程計(jì)劃費(fèi)用。分別計(jì)算各項(xiàng)目并填入表格。（2）根據(jù)投資偏差判斷造價(jià)控制情況，若投資偏差為正超支，為負(fù)節(jié)約。針對(duì)超支項(xiàng)目分析原因采取糾偏，如控制成本、優(yōu)化方案等。閱讀理解答案：（1）基礎(chǔ)工程：施工機(jī)械不合理；主體結(jié)構(gòu)：設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)過高；裝飾裝修：市場(chǎng)原材料價(jià)格波動(dòng)。（2）基礎(chǔ)工程：更換合理施工機(jī)械；主體結(jié)構(gòu)：與設(shè)計(jì)溝通調(diào)整強(qiáng)度等級(jí)；裝飾裝修：采用價(jià)格調(diào)整條款或加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)。（3