2025年安全教育培訓(xùn)考試通用題庫(kù)(安全文化建設(shè))安全意識(shí)試題及答案一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共30分）1.企業(yè)安全文化的核心是（）。A.安全制度B.安全設(shè)施C.安全價(jià)值觀D.安全檢查答案：C2.下列哪項(xiàng)最能體現(xiàn)“我要安全”的主動(dòng)意識(shí)（）。A.領(lǐng)導(dǎo)要求戴安全帽B.同事提醒系安全帶C.作業(yè)前自查勞保用品D.安監(jiān)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督答案：C3.安全文化建設(shè)的最終目標(biāo)是（）。A.零事故B.零違章C.零傷害D.零風(fēng)險(xiǎn)答案：C4.安全文化“四個(gè)階段”模型中，最高階段是（）。A.自然本能階段B.嚴(yán)格監(jiān)督階段C.自主管理階段D.團(tuán)隊(duì)互助階段答案：D5.下列哪項(xiàng)屬于安全文化中的“隱形文化”（）。A.安全標(biāo)語(yǔ)B.安全禁令C.員工對(duì)安全默認(rèn)的共識(shí)D.安全獎(jiǎng)懲制度答案：C6.安全文化測(cè)評(píng)最常用的定量工具是（）。A.安全檢查表B.安全文化調(diào)查問(wèn)卷C.事故樹(shù)分析D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣答案：B7.企業(yè)安全文化首先要解決的問(wèn)題是（）。A.技術(shù)缺陷B.設(shè)備老化C.觀念落后D.資金不足答案：C8.“三不傷害”活動(dòng)最早起源于（）。A.日本B.美國(guó)C.德國(guó)D.中國(guó)答案：D9.安全文化故事分享會(huì)的主要作用是（）。A.記錄臺(tái)賬B.傳遞經(jīng)驗(yàn)與情感共鳴C.應(yīng)付審計(jì)D.完成KPI答案：B10.安全文化示范企業(yè)的評(píng)選周期一般為（）。A.半年B.一年C.兩年D.三年答案：C11.安全文化建設(shè)的“第一責(zé)任人”是（）。A.安全總監(jiān)B.企業(yè)法定代表人C.工會(huì)主席D.班組長(zhǎng)答案：B12.安全文化視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)不包括（）。A.安全徽標(biāo)B.安全主題色C.安全吉祥物D.安全罰款細(xì)則答案：D13.下列哪項(xiàng)最能體現(xiàn)“共享安全”理念（）。A.各掃門前雪B.區(qū)域聯(lián)防互保C.個(gè)人自保D.領(lǐng)導(dǎo)包保答案：B14.安全文化宣傳月通常定在（）。A.1月B.3月C.6月D.11月答案：C15.安全文化建設(shè)的“最后一公里”指（）。A.集團(tuán)總部B.二級(jí)公司C.車間班組D.安監(jiān)部門答案：C16.安全文化中的“心理契約”強(qiáng)調(diào)（）。A.書面合同B.制度約束C.員工與企業(yè)彼此默認(rèn)的安全承諾D.經(jīng)濟(jì)賠償答案：C17.安全文化故事征集的首要標(biāo)準(zhǔn)是（）。A.字?jǐn)?shù)B.真實(shí)性C.文學(xué)性D.情節(jié)曲折答案：B18.安全文化示范崗位評(píng)選比例一般不超過(guò)崗位總數(shù)的（）。A.1%B.5%C.10%D.20%答案：B19.安全文化長(zhǎng)廊更新周期建議為（）。A.每周B.每月C.每季度D.每年答案：C20.安全文化培訓(xùn)學(xué)時(shí)，高危行業(yè)主要負(fù)責(zé)人每年不少于（）。A.6學(xué)時(shí)B.12學(xué)時(shí)C.24學(xué)時(shí)D.48學(xué)時(shí)答案：C21.安全文化“金點(diǎn)子”活動(dòng)最忌（）。A.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)B.匿名投稿C.石沉大海D.領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)答案：C22.安全文化代言人最好具備的特征是（）。A.明星臉B.一線工齡長(zhǎng)、群眾威信高C.博士學(xué)歷D.外部專家答案：B23.安全文化建設(shè)的“木桶效應(yīng)”說(shuō)明（）。A.領(lǐng)導(dǎo)決定一切B.短板決定整體水平C.長(zhǎng)板決定整體水平D.制度決定一切答案：B24.安全文化測(cè)評(píng)得分75分屬于（）。A.自然本能B.嚴(yán)格監(jiān)督C.自主管理D.團(tuán)隊(duì)互助答案：B25.安全文化微電影最佳時(shí)長(zhǎng)控制在（）。A.1分鐘B.3分鐘C.8分鐘D.15分鐘答案：B26.安全文化吉祥物“安安”首次推出年份是（）。A.2010B.2015C.2020D.2023答案：C27.安全文化建設(shè)的“冰山理論”強(qiáng)調(diào)（）。A.事故只是冰山一角，根因在水下B.制度可見(jiàn)C.設(shè)備可見(jiàn)D.罰款可見(jiàn)答案：A28.安全文化“五個(gè)一”工程中不包括（）。A.一句箴言B.一張全家福C.一次演練D.一份保單答案：D29.安全文化“親情助安”活動(dòng)最常邀請(qǐng)的家屬是（）。A.父母B.配偶子女C.同學(xué)D.鄰居答案：B30.安全文化建設(shè)的PDCA循環(huán)中C指（）。A.計(jì)劃B.執(zhí)行C.檢查D.改進(jìn)答案：C二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）31.安全文化“3E”對(duì)策包括（）。A.工程技術(shù)B.教育培訓(xùn)C.強(qiáng)制執(zhí)行D.環(huán)境改善答案：A、B、C32.下列屬于安全文化可視化載體的是（）。A.安全徽章B.安全漫畫C.安全短視頻D.安全內(nèi)網(wǎng)公告答案：A、B、C33.安全文化測(cè)評(píng)維度通常涵蓋（）。A.領(lǐng)導(dǎo)承諾B.員工參與C.安全制度D.事故率答案：A、B、C34.安全文化故事應(yīng)具備的要素有（）。A.時(shí)間B.地點(diǎn)C.人物D.教訓(xùn)答案：A、B、C、D35.安全文化示范班組評(píng)選指標(biāo)包括（）。A.零事故B.零違章C.安全創(chuàng)新D.安全培訓(xùn)參與率答案：A、B、C、D36.安全文化宣傳“七進(jìn)”活動(dòng)包括（）。A.進(jìn)班組B.進(jìn)宿舍C.進(jìn)家庭D.進(jìn)學(xué)校答案：A、B、C37.安全文化建設(shè)的難點(diǎn)有（）。A.觀念轉(zhuǎn)變慢B.短期行為C.資金短缺D.技術(shù)壟斷答案：A、B、C38.安全文化“四個(gè)清單”制度指（）。A.風(fēng)險(xiǎn)清單B.責(zé)任清單C.任務(wù)清單D.整改清單答案：A、B、C、D39.安全文化“紅絲帶”活動(dòng)寓意（）。A.禁止B.提醒C.關(guān)愛(ài)D.祝福答案：B、C、D40.安全文化“五個(gè)一”家庭助安活動(dòng)包括（）。A.一封家書B(niǎo).一句叮嚀C.一次合影D.一次視頻連線答案：A、B、C、D三、判斷題（每題1分，共10分）41.安全文化等同于安全宣傳。（）答案：錯(cuò)42.安全文化可以脫離企業(yè)總體文化獨(dú)立存在。（）答案：錯(cuò)43.安全文化測(cè)評(píng)結(jié)果可以作為績(jī)效考核依據(jù)。（）答案：對(duì)44.安全文化故事越悲慘越能教育人。（）答案：錯(cuò)45.安全文化示范企業(yè)可終身掛牌。（）答案：錯(cuò)46.安全文化吉祥物必須申請(qǐng)版權(quán)保護(hù)。（）答案：對(duì)47.安全文化培訓(xùn)只針對(duì)新員工。（）答案：錯(cuò)48.安全文化視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)包括安全主題色。（）答案：對(duì)49.安全文化“金點(diǎn)子”必須附帶經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算。（）答案：錯(cuò)50.安全文化建設(shè)需要全員參與、全過(guò)程覆蓋。（）答案：對(duì)四、填空題（每空1分，共20分）51.安全文化三層次：物質(zhì)層、制度層、________。答案：精神層52.安全文化建設(shè)的“第一動(dòng)力”是________。答案：領(lǐng)導(dǎo)承諾53.安全文化故事“四有”：有情節(jié)、有情感、有反思、________。答案：有啟示54.安全文化示范崗位創(chuàng)建要突出“________、示范、引領(lǐng)”。答案：標(biāo)準(zhǔn)55.安全文化測(cè)評(píng)90分以上對(duì)應(yīng)________階段。答案：團(tuán)隊(duì)互助56.安全文化“親情助安”采用“________+視頻”雙通道。答案：家書57.安全文化微電影腳本評(píng)審重點(diǎn)：真實(shí)性、________、傳播性。答案：感染力58.安全文化“五個(gè)一”工程：一句箴言、一張全家福、一次演練、一堂課、________。答案：一次分享59.安全文化“紅絲帶”活動(dòng)每年________月啟動(dòng)。答案：660.安全文化“金點(diǎn)子”分級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)：采納獎(jiǎng)、________、特別獎(jiǎng)。答案：優(yōu)秀獎(jiǎng)61.安全文化視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)主色一般采用________色，寓意警示。答案：橙62.安全文化示范企業(yè)復(fù)評(píng)不合格，________年內(nèi)不得再次申報(bào)。答案：兩63.安全文化“共享安全”提出“我的區(qū)域、________、我的責(zé)任”。答案：你的安全64.安全文化“心理契約”破解“________”難題。答案：要我安全65.安全文化“冰山理論”中，水下部分占比約________。答案：90%66.安全文化“3E”對(duì)策中，Education指________。答案：教育培訓(xùn)67.安全文化“七個(gè)一”活動(dòng)：一次宣誓、一次簽名、一次排查、一次演練、一次慰問(wèn)、一次競(jìng)賽、________。答案：一次復(fù)盤68.安全文化“示范崗”掛牌尺寸建議________厘米。答案：30×4069.安全文化“金點(diǎn)子”征集平臺(tái)首選________端。答案：企業(yè)微信70.安全文化“親情助安”視頻時(shí)長(zhǎng)控制在________分鐘以內(nèi)。答案：3五、簡(jiǎn)答題（每題10分，共30分）71.簡(jiǎn)述安全文化“四個(gè)階段”模型的主要特征。答案：（1）自然本能階段：靠本能反應(yīng)，事故高發(fā)，管理被動(dòng)；（2）嚴(yán)格監(jiān)督階段：靠制度約束，監(jiān)督為主，員工被動(dòng)執(zhí)行；（3）自主管理階段：?jiǎn)T工主動(dòng)遵守，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，自我管理；（4）團(tuán)隊(duì)互助階段：團(tuán)隊(duì)相互監(jiān)督、幫助，安全成為共同價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)“三不傷害”到“五不傷害”。72.如何策劃一場(chǎng)有效的安全文化故事分享會(huì)？答案：①提前一個(gè)月發(fā)布通知，明確主題“我身邊的安全守護(hù)者”；②設(shè)立“故事挖掘小組”，深入一線采訪，確保素材真實(shí)；③采用“演講+視頻+音樂(lè)”多維呈現(xiàn)，每篇故事不超過(guò)5分鐘；④現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置“安全承諾墻”，觀眾掃碼留言；⑤評(píng)委由一線員工、家屬、管理層組成，現(xiàn)場(chǎng)打分；⑥會(huì)后24小時(shí)內(nèi)剪輯視頻，推送至企業(yè)號(hào)，閱讀量納入部門KPI；⑦優(yōu)秀故事編入年度《安全文化故事集》，發(fā)放至班組。73.論述安全文化視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)在企業(yè)落地中的關(guān)鍵步驟。答案：第一步，理念提煉：用一句話概括企業(yè)安全價(jià)值觀，如“安全是最大福祉”；第二步，符號(hào)設(shè)計(jì)：邀請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)徽標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)字、吉祥物，確保高辨識(shí)度；第三步，色彩規(guī)范：主色選用橙色，輔助色為深藍(lán)，形成強(qiáng)烈視覺(jué)沖擊；第四步，應(yīng)用手冊(cè)：編制《VI手冊(cè)》，規(guī)定標(biāo)志最小使用尺寸、安全距離、禁用場(chǎng)景；第五步，全面植入：在廠門口、車間、食堂、宿舍、工牌、電腦屏保、PPT模板統(tǒng)一更換；第六步，評(píng)估優(yōu)化：每季度拍照取樣，對(duì)比手冊(cè)，發(fā)現(xiàn)偏差立即整改；第七步，版權(quán)保護(hù)：完成商標(biāo)注冊(cè)，防止外部濫用；第八步，持續(xù)迭代：根據(jù)員工滿意度調(diào)查，每年微調(diào)一次，保持鮮活。六、案例分析題（20分）74.閱讀材料并回答問(wèn)題：某化工企業(yè)連續(xù)3年未發(fā)生重傷及以上事故，但安全文化測(cè)評(píng)仍停留在“嚴(yán)格監(jiān)督”階段，員工普遍反映“制度太多、檢查太頻、獎(jiǎng)勵(lì)太少”。新任安全總監(jiān)決定用一年時(shí)間突破到“自主管理”階段。請(qǐng)結(jié)合安全文化建設(shè)理論，給出系統(tǒng)方案，要求包含目標(biāo)、策略、關(guān)鍵指標(biāo)、時(shí)間軸、預(yù)算估算（萬(wàn)元）、風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)。答案：目標(biāo)：一年內(nèi)測(cè)評(píng)得分≥80，員工主動(dòng)報(bào)告隱患數(shù)量同比提升50%，安全建議參與率≥70%。策略：1.領(lǐng)導(dǎo)示范：總經(jīng)理每月一次“安全早茶會(huì)”，現(xiàn)場(chǎng)答疑；2.制度瘦身：合并類似制度，保留核心10條，可視化流程圖張貼；3.激勵(lì)機(jī)制：設(shè)立“安全積分商城”，1積分=1元，掃碼即兌；4.能力賦能：引入“安全導(dǎo)師”制度，一對(duì)一幫扶，導(dǎo)師津貼500元/月；5.親情助安：邀請(qǐng)家屬參加“開(kāi)放日”，簽訂家庭安全公約；6.故事驅(qū)動(dòng)：每季度拍攝微電影，主角為一線員工，獎(jiǎng)金1萬(wàn)元；7.可視化升級(jí)：廠區(qū)新增安全文化步道，200米長(zhǎng)廊，互動(dòng)掃碼；8.心理契約：推行“安全伙伴”結(jié)對(duì)，互保協(xié)議上墻。關(guān)鍵指標(biāo)：①員工安全滿意度≥85%；②主動(dòng)報(bào)告隱患數(shù)≥人均6條/