2025年制造業(yè)流程精益生產(chǎn)管理優(yōu)化（流程績效評估與精益改進方向）崗位晉升考核試卷一、單項選擇題（共30題，每題1分）1.精益生產(chǎn)管理的核心目標是？A.提高產(chǎn)量B.降低成本C.提升質量D.增加員工2.流程績效評估的主要指標是什么？A.產(chǎn)量B.成本C.質量與效率D.員工滿意度3.精益生產(chǎn)中，哪種方法用于識別和消除浪費？A.5SB.JITC.DMAICD.Kaizen4.流程績效評估的工具之一是？A.柏拉圖B.魚骨圖C.散點圖D.直方圖5.精益改進的方向通常包括？A.減少浪費B.提高效率C.優(yōu)化流程D.以上都是6.哪種精益工具用于持續(xù)改進？A.PDCAB.PDSAC.DMAICD.Kaizen7.流程績效評估的目的是？A.識別問題B.改進流程C.提高效率D.以上都是8.精益生產(chǎn)中的“5S”指的是？A.整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)B.計劃、執(zhí)行、檢查、行動、改進C.系統(tǒng)化、標準化、同步化、簡化、專業(yè)化D.以上都不是9.流程績效評估的頻率通常是？A.每月B.每季度C.每半年D.每年10.精益改進的步驟包括？A.評估現(xiàn)狀B.設定目標C.實施改進D.以上都是11.流程績效評估的主要參與者是？A.管理層B.員工C.供應商D.以上都是12.精益生產(chǎn)中的“JIT”指的是？A.準時制生產(chǎn)B.持續(xù)改進C.全面質量管理D.以上都不是13.流程績效評估的結果用于？A.改進流程B.設定目標C.提高效率D.以上都是14.精益改進的工具之一是？A.標桿管理B.六西格瑪C.敏捷管理D.以上都是15.流程績效評估的目的是？A.識別問題B.改進流程C.提高效率D.以上都是16.精益生產(chǎn)中的“浪費”包括？A.過量生產(chǎn)B.等待時間C.不必要的運輸D.以上都是17.流程績效評估的工具之一是？A.柏拉圖B.魚骨圖C.散點圖D.直方圖18.精益改進的方向通常包括？A.減少浪費B.提高效率C.優(yōu)化流程D.以上都是19.哪種精益工具用于持續(xù)改進？A.PDCAB.PDSAC.DMAICD.Kaizen20.流程績效評估的目的是？A.識別問題B.改進流程C.提高效率D.以上都是21.精益生產(chǎn)中的“5S”指的是？A.整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)B.計劃、執(zhí)行、檢查、行動、改進C.系統(tǒng)化、標準化、同步化、簡化、專業(yè)化D.以上都不是22.流程績效評估的頻率通常是？A.每月B.每季度C.每半年D.每年23.精益改進的步驟包括？A.評估現(xiàn)狀B.設定目標C.實施改進D.以上都是24.流程績效評估的主要參與者是？A.管理層B.員工C.供應商D.以上都是25.精益生產(chǎn)中的“JIT”指的是？A.準時制生產(chǎn)B.持續(xù)改進C.全面質量管理D.以上都不是26.流程績效評估的結果用于？A.改進流程B.設定目標C.提高效率D.以上都是27.精益改進的工具之一是？A.標桿管理B.六西格瑪C.敏捷管理D.以上都是28.流程績效評估的目的是？A.識別問題B.改進流程C.提高效率D.以上都是29.精益生產(chǎn)中的“浪費”包括？A.過量生產(chǎn)B.等待時間C.不必要的運輸D.以上都是30.流程績效評估的工具之一是？A.柏拉圖B.魚骨圖C.散點圖D.直方圖二、多項選擇題（共20題，每題2分）1.精益生產(chǎn)管理的核心目標包括？A.提高產(chǎn)量B.降低成本C.提升質量D.增加員工2.流程績效評估的主要指標有哪些？A.產(chǎn)量B.成本C.質量與效率D.員工滿意度3.精益生產(chǎn)中，用于識別和消除浪費的方法有哪些？A.5SB.JITC.DMAICD.Kaizen4.流程績效評估的工具包括？A.柏拉圖B.魚骨圖C.散點圖D.直方圖5.精益改進的方向通常包括？A.減少浪費B.提高效率C.優(yōu)化流程D.增加員工6.哪些精益工具用于持續(xù)改進？A.PDCAB.PDSAC.DMAICD.Kaizen7.流程績效評估的目的是？A.識別問題B.改進流程C.提高效率D.增加員工8.精益生產(chǎn)中的“5S”指的是？A.整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)B.計劃、執(zhí)行、檢查、行動、改進C.系統(tǒng)化、標準化、同步化、簡化、專業(yè)化D.以上都不是9.流程績效評估的頻率通常是？A.每月B.每季度C.每半年D.每年10.精益改進的步驟包括？A.評估現(xiàn)狀B.設定目標C.實施改進D.增加員工11.流程績效評估的主要參與者是？A.管理層B.員工C.供應商D.以上都是12.精益生產(chǎn)中的“JIT”指的是？A.準時制生產(chǎn)B.持續(xù)改進C.全面質量管理D.以上都不是13.流程績效評估的結果用于？A.改進流程B.設定目標C.提高效率D.增加員工14.精益改進的工具之一是？A.標桿管理B.六西格瑪C.敏捷管理D.以上都是15.流程績效評估的目的是？A.識別問題B.改進流程C.提高效率D.增加員工16.精益生產(chǎn)中的“浪費”包括？A.過量生產(chǎn)B.等待時間C.不必要的運輸D.增加員工17.流程績效評估的工具包括？A.柏拉圖B.魚骨圖C.散點圖D.直方圖18.精益改進的方向通常包括？A.減少浪費B.提高效率C.優(yōu)化流程D.增加員工19.哪些精益工具用于持續(xù)改進？A.PDCAB.PDSAC.DMAICD.Kaizen20.流程績效評估的目的是？A.識別問題B.改進流程C.提高效率D.增加員工三、判斷題（共20題，每題1分）1.精益生產(chǎn)管理的核心目標是提高產(chǎn)量。2.流程績效評估的主要指標是成本。3.精益生產(chǎn)中，JIT用于識別和消除浪費。4.流程績效評估的工具之一是柏拉圖。5.精益改進的方向通常包括減少浪費。6.PDCA用于持續(xù)改進。7.流程績效評估的目的是識別問題。8.精益生產(chǎn)中的“5S”指的是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。9.流程績效評估的頻率通常是每月。10.精益改進的步驟包括評估現(xiàn)狀。11.流程績效評估的主要參與者是管理層。12.精益生產(chǎn)中的“JIT”指的是準時制生產(chǎn)。13.流程績效評估的結果用于改進流程。14.精益改進的工具之一是六西格瑪。15.流程績效評估的目的是提高效率。16.精益生產(chǎn)中的“浪費”包括過量生產(chǎn)。17.流程績效評估的工具之一是散點圖。18.精益改進的方向通常包括提高效率。19.Kaizen用于持續(xù)改進。20.流程績效評估的目的是增加員工。四、簡答題（共2題，每題5分）1.簡述精益生產(chǎn)管理的主要目標及其實現(xiàn)方法。2.闡述流程績效評估在精益改進中的作用及其主要步驟。附標準答案一、單項選擇題1.B2.C3.C4.A5.D6.B7.D8.A9.A10.D11.D12.A13.D14.A15.D16.D17.A18.D19.D20.D21.A22.A23.D24.D25.A26.D27.D28.D29.D30.A二、多項選擇題1.B,C,D2.A,B,C,D3.A,B,C,D4.A,B,C,D5.A,B,C,D6.A,B,C,D7.A,B,C,D8.A9.A,B,C,D10.A,B,C,D11.A,B,C,D12.A13.A,B,C,D14.A,B,C,D15.A,B,C,D16.A,B,C,D17.A,B,C,D18.A,B,C,D19.A,B,C,D20.A,B,C,D三、判斷題1.×2.×3.×4.√5.√6.√7.√8.√9.×10.√11.√12.√13.√14.√15.√16.√17.√18