2025年村鎮(zhèn)后備干部考試應(yīng)知應(yīng)會題庫及答案一、填空題（每題2分，共20分）1.2024年中央一號文件明確，要把（確保糧食安全）作為“三農(nóng)”工作的首要任務(wù)，實施（新一輪千億斤糧食產(chǎn)能提升行動）。2.鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總要求中，“治理有效”的核心是構(gòu)建（自治、法治、德治相結(jié)合）的鄉(xiāng)村治理體系。3.農(nóng)村宅基地“三權(quán)分置”指（所有權(quán)、資格權(quán)、使用權(quán)）分置，其中（資格權(quán)）歸集體經(jīng)濟組織成員所有。4.基層黨組織在鄉(xiāng)村治理中的作用是（領(lǐng)導(dǎo)核心），需落實（“四議兩公開”）工作法，確保決策民主。5.防止返貧動態(tài)監(jiān)測的重點對象包括（脫貧不穩(wěn)定戶、邊緣易致貧戶、突發(fā)嚴重困難戶）三類群體，監(jiān)測期限一般不超過（12個月）。6.農(nóng)村人居環(huán)境整治“三大革命”指（廁所革命、垃圾革命、污水革命），其中戶廁改造要堅持（“宜水則水、宜旱則旱”）原則。7.發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟的關(guān)鍵是（盤活集體資產(chǎn)、整合資源要素），重點探索（資源發(fā)包、物業(yè)出租、居間服務(wù)、資產(chǎn)參股）等模式。8.基層矛盾糾紛調(diào)解應(yīng)遵循（依法調(diào)解、自愿平等、尊重當(dāng)事人訴訟權(quán)利）原則，推廣（“楓橋經(jīng)驗”），實現(xiàn)“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”。9.農(nóng)村土地承包期再延長（30年）政策，是從（第二輪土地承包到期后）開始計算，確保承包關(guān)系穩(wěn)定并長久不變。10.數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)的重點領(lǐng)域包括（智慧農(nóng)業(yè)、數(shù)字政務(wù)、農(nóng)村電商、數(shù)字教育醫(yī)療），核心目標是推動（城鄉(xiāng)數(shù)字資源均衡配置）。二、簡答題（每題8分，共40分）1.簡述“千萬工程”對當(dāng)前鄉(xiāng)村振興的啟示。答：“千萬工程”是習(xí)近平總書記在浙江工作期間親自推動的農(nóng)村人居環(huán)境整治工程，其核心啟示包括：堅持黨建引領(lǐng)，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用；尊重農(nóng)民主體地位，激發(fā)內(nèi)生動力；注重規(guī)劃先行，推動城鄉(xiāng)融合；突出生態(tài)優(yōu)先，踐行“綠水青山就是金山銀山”理念；建立長效機制，避免“運動式”整治。當(dāng)前鄉(xiāng)村振興需借鑒其“一張藍圖繪到底”的戰(zhàn)略定力，將環(huán)境整治與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文化傳承結(jié)合，實現(xiàn)“物的新農(nóng)村”與“人的新農(nóng)村”同步提升。2.如何做好農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作？答：清產(chǎn)核資需把握四個步驟：一是全面清查，對集體所有的資源性資產(chǎn)（土地、森林等）、經(jīng)營性資產(chǎn)（廠房、設(shè)備等）、非經(jīng)營性資產(chǎn)（村集體辦公場所等）進行逐項登記；二是準確界定權(quán)屬，依據(jù)《農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資辦法》明確資產(chǎn)歸屬，避免“村企不分”；三是公開公示，將清查結(jié)果在村內(nèi)公示至少7天，接受村民監(jiān)督；四是建立臺賬，運用信息化手段錄入全國農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)督管理平臺，實現(xiàn)動態(tài)管理。重點注意解決歷史遺留的資產(chǎn)權(quán)屬糾紛，確?！百~實相符、群眾認可”。3.簡述農(nóng)村移風(fēng)易俗的主要任務(wù)及具體措施。答：主要任務(wù)是破除高價彩禮、大操大辦、厚葬薄養(yǎng)、封建迷信等陳規(guī)陋習(xí)，培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)。具體措施包括：①健全機制，成立村紅白理事會，制定《村規(guī)民約》明確婚喪事宜標準；②示范引領(lǐng)，黨員干部簽訂“移風(fēng)易俗承諾書”，帶頭簡辦紅白事；③宣傳引導(dǎo)，通過“村村響”廣播、文化墻、道德評議會等普及文明理念；④政策激勵，對遵守規(guī)定的家庭在評優(yōu)評先、產(chǎn)業(yè)扶持中優(yōu)先考慮；⑤整治陋習(xí)，聯(lián)合民政、公安等部門打擊借婚喪斂財、封建迷信活動。4.基層干部如何做好防返貧監(jiān)測幫扶？答：需把握“三早”原則：①早發(fā)現(xiàn)，通過農(nóng)戶自主申報、干部定期排查、部門數(shù)據(jù)比對“三線預(yù)警”，重點關(guān)注因病因災(zāi)因?qū)W等突發(fā)困難家庭；②早干預(yù)，對監(jiān)測對象分類幫扶——收入驟減的提供就業(yè)崗位或產(chǎn)業(yè)補貼，支出驟增的落實醫(yī)療救助或教育補助；③早清零，建立“一戶一策”幫扶臺賬，每月跟蹤幫扶效果，達到穩(wěn)定消除風(fēng)險標準后按程序退出，避免“一入監(jiān)終身扶”。同時要防止“漏測失幫”和“過度幫扶”，確保精準識別、精準施策。5.簡述農(nóng)村網(wǎng)格化管理的實施要點。答：實施要點包括：①科學(xué)劃分網(wǎng)格，按“地域相鄰、規(guī)模適度、便于管理”原則，以村民小組或自然村落為單元劃分基礎(chǔ)網(wǎng)格，一般每網(wǎng)格覆蓋50-100戶；②明確網(wǎng)格職責(zé)，網(wǎng)格員承擔(dān)政策宣傳、民意收集、矛盾調(diào)解、安全巡查、民生服務(wù)“五大職責(zé)”；③配強網(wǎng)格力量，由村“兩委”成員、黨員、村民代表擔(dān)任網(wǎng)格員，建立“網(wǎng)格長+專職網(wǎng)格員+志愿者”隊伍；④建立運行機制，通過“網(wǎng)格走訪日”“問題收集單”等制度，實現(xiàn)“人在格中走、事在格中辦”；⑤強化科技支撐，推廣“網(wǎng)格管理APP”，實時上傳問題、跟蹤進度，提升服務(wù)效率。三、案例分析題（每題20分，共40分）案例1：某村因修建鄉(xiāng)村公路需占用村民張某承包地0.8畝，張某以“未簽補償協(xié)議”為由阻止施工，引發(fā)村民聚集圍觀。作為包村干部，你如何處理？答：處理步驟如下：（1）控制現(xiàn)場：立即聯(lián)系村“兩委”成員到場，引導(dǎo)圍觀村民到村活動室協(xié)商，避免矛盾升級；（2）調(diào)查核實：查閱公路建設(shè)項目審批文件，確認用地合法性；核對張某土地承包合同，明確被占土地面積及地上附著物（如青苗、果樹）情況；（3）溝通協(xié)商：向張某解釋《土地管理法》關(guān)于“公共利益用地補償”的規(guī)定，說明補償標準（包括土地補償費、安置補助費、地上附著物補償）已按區(qū)政府文件執(zhí)行；若張某對補償金額有異議，可邀請第三方評估機構(gòu)重新測算；（4）簽訂協(xié)議：達成一致后，督促施工方與張某簽訂補償協(xié)議并當(dāng)場支付款項，確?！跋妊a償后用地”；（5）后續(xù)跟進：施工期間安排網(wǎng)格員每日巡查，防止再次阻工；向村民公開補償過程，避免類似糾紛。案例2：夏季暴雨導(dǎo)致某村河道水位上漲，部分房屋被淹，有村民反映獨居老人王奶奶仍在危房中不肯撤離。作為村支書，你會怎么做？答：應(yīng)急處置措施如下：（1）啟動預(yù)案：立即激活村防汛應(yīng)急響應(yīng)，通知應(yīng)急隊伍集合，通過“村村響”廣播預(yù)警，要求危險區(qū)域村民轉(zhuǎn)移；（2）重點救援：帶領(lǐng)2名熟悉王奶奶的村民（如鄰居、親屬）前往其住所，說明危房在持續(xù)降雨中的坍塌風(fēng)險，強調(diào)“生命安全第一”；若王奶奶堅持不走，可聯(lián)系其子女遠程勸說，或承諾幫助轉(zhuǎn)移家中貴重物品；（3）轉(zhuǎn)移安置：用擔(dān)架或背扶方式將王奶奶轉(zhuǎn)移至村文化禮堂（避災(zāi)點），安排專人照顧，提供食物、飲用水和常用藥品；（4）隱患排查：組織隊伍巡查河道、山塘，加固薄弱堤壩；檢查其他危房住戶，確?！皯?yīng)轉(zhuǎn)盡轉(zhuǎn)”；（5）上報信息：及時向鎮(zhèn)防汛指揮部報告災(zāi)情和轉(zhuǎn)移情況，請求支援物資（如帳篷、發(fā)電機）；（6）災(zāi)后跟進：暴雨結(jié)束后，核查房屋受損情況，協(xié)助王奶奶申請臨時救助；制定河道清淤、危房改造計劃，提升防災(zāi)能力。四、論述題（20分）結(jié)合實際，談?wù)劵鶎痈刹咳绾卧卩l(xiāng)村振興中發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用。答：基層干部作為鄉(xiāng)村振興的“一線指揮官”，需從以下四方面發(fā)揮作用：一是政治引領(lǐng)強方向。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述，準確把握“產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織”五大振興內(nèi)涵，結(jié)合本村資源稟賦（如特色產(chǎn)業(yè)、文化底蘊）制定發(fā)展規(guī)劃，避免“一刀切”“跟風(fēng)式”建設(shè)。例如，有種植傳統(tǒng)的村可重點發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，有古村落的村可挖掘文旅資源，確保方向不偏、路徑可行。二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展促增收。聚焦“土特產(chǎn)”文章，帶領(lǐng)村民培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)：一方面引進農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社，推廣“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、電商直播，延長產(chǎn)業(yè)鏈；另一方面推動土地流轉(zhuǎn)，建設(shè)集中連片種植基地，提升規(guī)?；б?。同時注重聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)，通過訂單農(nóng)業(yè)、股份合作等讓村民分享增值收益，避免“富了企業(yè)、窮了農(nóng)戶”。三是治理創(chuàng)新聚合力。以黨建為引領(lǐng)，完善“四議兩公開”制度，重大事項讓村民“議得明白、管得到位”；推廣積分制、清單制，將環(huán)境衛(wèi)生、孝老愛親等納入積分管理，激發(fā)參與熱情；培育鄉(xiāng)賢理事會、志愿服務(wù)隊等社會組織，推動“干部干、群眾看”向“一起干”轉(zhuǎn)變。例如，某村通過“鄉(xiāng)賢捐建+村民投勞”修復(fù)古橋，既節(jié)約成本又增強了集體歸屬感。四是民生服務(wù)暖民心。堅持“群眾需求在哪里，服務(wù)就延伸到哪里”：定期走訪困難戶、留守老人兒童，解決就醫(yī)、上學(xué)等“急難愁盼”；推動“一站式”便民服務(wù)站建設(shè)，讓村民“小事不出