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2025年站前區(qū)城投集團(tuán)試題及答案一、單項(xiàng)選擇題(共20題,每題1.5分,共30分)1.2024年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出“以科技創(chuàng)新引領(lǐng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)”,站前區(qū)城投集團(tuán)作為區(qū)域重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主體,其2025年重點(diǎn)工作中需優(yōu)先落實(shí)的政策導(dǎo)向是()。A.擴(kuò)大傳統(tǒng)基建投資規(guī)模B.推動(dòng)“投建營(yíng)”一體化轉(zhuǎn)型,強(qiáng)化科技賦能項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)C.降低資產(chǎn)負(fù)債率至30%以下D.全面退出公益性項(xiàng)目投資答案:B。解析:中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級(jí),城投集團(tuán)需從“建設(shè)者”向“運(yùn)營(yíng)商”轉(zhuǎn)型,通過(guò)科技提升項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)效率,符合高質(zhì)量發(fā)展要求。2.根據(jù)《地方政府融資平臺(tái)公司債務(wù)管理暫行辦法》(2024年修訂),下列關(guān)于城投集團(tuán)融資行為的表述,正確的是()。A.可通過(guò)發(fā)行信托產(chǎn)品為公益性項(xiàng)目融資B.需將經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流覆蓋比例納入年度考核核心指標(biāo)C.允許以政府隱性擔(dān)保函作為增信手段D.新增融資用途可用于償還其他平臺(tái)公司的民間借款答案:B。解析:新規(guī)明確要求融資平臺(tái)需強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流管理,禁止新增隱性債務(wù),A、C、D均涉及隱性債務(wù)或違規(guī)融資,違反規(guī)定。3.站前區(qū)2025年計(jì)劃推進(jìn)“智慧交通樞紐”項(xiàng)目,總投資12億元,其中政府財(cái)政預(yù)算安排3億元,剩余資金需通過(guò)市場(chǎng)化融資解決。最適宜的融資模式是()。A.發(fā)行一般債券B.PPP模式(政府與社會(huì)資本合作)C.流動(dòng)資金貸款D.資產(chǎn)售后回租答案:B。解析:智慧交通樞紐具有公益性與經(jīng)營(yíng)性雙重屬性,PPP模式可引入社會(huì)資本參與投資運(yùn)營(yíng),分擔(dān)財(cái)政壓力,符合市場(chǎng)化融資要求。4.城投集團(tuán)下屬某子公司因歷史原因持有一處閑置工業(yè)廠房(評(píng)估價(jià)值5000萬(wàn)元),2025年集團(tuán)要求“存量資產(chǎn)盤(pán)活率不低于60%”。下列盤(pán)活方式中,最能實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值且符合政策導(dǎo)向的是()。A.直接出售給本地國(guó)企B.改造為產(chǎn)業(yè)孵化器,通過(guò)租金+股權(quán)分紅獲取收益C.抵押給銀行獲取短期貸款D.無(wú)償劃轉(zhuǎn)至區(qū)國(guó)資委答案:B。解析:政策鼓勵(lì)通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)盤(pán)活存量資產(chǎn),改造為產(chǎn)業(yè)孵化器可提升資產(chǎn)附加值,形成持續(xù)收益,符合“盤(pán)活+增值”雙重目標(biāo)。5.某城投項(xiàng)目采用EPC(設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工)總承包模式,施工過(guò)程中因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工期延誤2個(gè)月,責(zé)任主體應(yīng)為()。A.建設(shè)單位(城投集團(tuán))B.設(shè)計(jì)單位C.總承包單位D.監(jiān)理單位答案:C。解析:EPC模式下,總承包單位對(duì)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工負(fù)全責(zé),設(shè)計(jì)變更若屬其管理范疇(如未充分勘察),則由其承擔(dān)工期延誤責(zé)任。二、多項(xiàng)選擇題(共10題,每題2分,共20分)1.2025年站前區(qū)政府提出“城投集團(tuán)要成為區(qū)域城市綜合服務(wù)商”,其轉(zhuǎn)型方向應(yīng)包括()。A.拓展城市更新、保障性住房等民生領(lǐng)域運(yùn)營(yíng)B.剝離政府融資職能,聚焦市場(chǎng)化項(xiàng)目C.建立“投-建-管-退”全周期管理體系D.強(qiáng)化與地方國(guó)企、央企的股權(quán)合作答案:ABCD。解析:城投轉(zhuǎn)型需從單一建設(shè)向綜合服務(wù)延伸,剝離政府融資職能、完善管理體系、深化合作均為關(guān)鍵路徑。2.下列關(guān)于城投集團(tuán)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的措施中,符合監(jiān)管要求的有()。A.制定“一企一策”債務(wù)化解方案,明確化債時(shí)間表B.將土地出讓收入作為償債資金主要來(lái)源C.發(fā)行公司債券置換高息非標(biāo)債務(wù)D.對(duì)公益性項(xiàng)目債務(wù)納入政府財(cái)政預(yù)算管理答案:AC。解析:B項(xiàng)依賴(lài)土地財(cái)政不符合“市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型”要求;D項(xiàng)公益性項(xiàng)目債務(wù)需由企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)性收入償還,不得新增政府隱性債務(wù)。3.站前區(qū)2025年重點(diǎn)推進(jìn)“產(chǎn)城融合示范區(qū)”建設(shè),城投集團(tuán)在項(xiàng)目中可發(fā)揮的作用包括()。A.參與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制,提供基礎(chǔ)設(shè)施配套B.設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金,引導(dǎo)社會(huì)資本投入C.建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房并運(yùn)營(yíng)管理D.代政府收取園區(qū)企業(yè)稅收答案:ABC。解析:D項(xiàng)代征稅收屬行政職能,城投集團(tuán)作為企業(yè)不得越權(quán)。4.根據(jù)《國(guó)有企業(yè)管理人員處分條例》,城投集團(tuán)管理人員下列行為中,屬于違規(guī)的有()。A.未經(jīng)集體決策將子公司股權(quán)以評(píng)估價(jià)轉(zhuǎn)讓給關(guān)聯(lián)方B.利用職務(wù)便利為親屬經(jīng)營(yíng)的企業(yè)承攬項(xiàng)目C.因市場(chǎng)波動(dòng)導(dǎo)致投資項(xiàng)目虧損500萬(wàn)元D.瞞報(bào)下屬企業(yè)重大安全事故答案:ABD。解析:C項(xiàng)屬市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),若決策程序合規(guī)則不違規(guī);A項(xiàng)雖按評(píng)估價(jià)轉(zhuǎn)讓?zhuān)P(guān)聯(lián)交易需嚴(yán)格審批;B、D屬濫用職權(quán)、瞞報(bào)行為。5.城投集團(tuán)開(kāi)展“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”工作,需重點(diǎn)建設(shè)的系統(tǒng)包括()。A.財(cái)務(wù)共享平臺(tái)(資金集中管理)B.項(xiàng)目全生命周期管理系統(tǒng)C.人力資源大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)D.政府公文流轉(zhuǎn)OA系統(tǒng)答案:ABC。解析:D項(xiàng)屬行政辦公系統(tǒng),非企業(yè)核心業(yè)務(wù)數(shù)字化重點(diǎn)。三、判斷題(共10題,每題1分,共10分)1.城投集團(tuán)為區(qū)屬?lài)?guó)企,其發(fā)行的中期票據(jù)信用評(píng)級(jí)主要依賴(lài)政府財(cái)政實(shí)力。()答案:×。解析:新規(guī)要求城投評(píng)級(jí)需基于自身經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)與現(xiàn)金流,政府信用不得直接注入。2.政府與社會(huì)資本合作(PPP)項(xiàng)目中,城投集團(tuán)作為政府方出資代表,可與社會(huì)資本方約定“固定回報(bào)”條款。()答案:×。解析:PPP項(xiàng)目禁止固定回報(bào),需按績(jī)效考核結(jié)果支付費(fèi)用。3.城投集團(tuán)下屬污水處理廠因設(shè)備老化導(dǎo)致超標(biāo)排放,被生態(tài)環(huán)境局處罰,集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)需承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。()答案:√。解析:國(guó)企管理人員對(duì)分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)、環(huán)保問(wèn)題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4.為降低融資成本,城投集團(tuán)可將多個(gè)子公司的存量資產(chǎn)打包發(fā)行資產(chǎn)支持證券(ABS)。()答案:√。解析:ABS是盤(pán)活存量資產(chǎn)的合規(guī)融資工具,符合政策鼓勵(lì)方向。5.城投集團(tuán)參與的老舊小區(qū)改造項(xiàng)目,若財(cái)政補(bǔ)貼未及時(shí)到位,可暫停施工并要求政府承擔(dān)違約責(zé)任。()答案:×。解析:改造項(xiàng)目屬公益性任務(wù),需按合同約定推進(jìn),財(cái)政補(bǔ)貼延遲需通過(guò)協(xié)商或法律途徑解決,不得擅自停工。四、案例分析題(共2題,每題20分,共40分)案例一:2025年3月,站前區(qū)城投集團(tuán)承接“幸福里”老舊小區(qū)改造項(xiàng)目,總投資8000萬(wàn)元,其中財(cái)政預(yù)算安排5000萬(wàn)元(分兩年撥付),剩余3000萬(wàn)元需集團(tuán)自籌。項(xiàng)目涉及12棟居民樓、600戶(hù)住戶(hù),改造內(nèi)容包括管網(wǎng)更新、加裝電梯、綠化提升等。截至5月底,財(cái)政已撥付2000萬(wàn)元,集團(tuán)通過(guò)銀行貸款籌集1500萬(wàn)元,但因建材價(jià)格上漲(較預(yù)算上漲12%)、3戶(hù)居民因電梯安裝位置爭(zhēng)議阻撓施工,項(xiàng)目進(jìn)度滯后20%,部分居民在網(wǎng)絡(luò)發(fā)帖質(zhì)疑“改造爛尾”。問(wèn)題:1.分析項(xiàng)目進(jìn)度滯后的主要原因。(8分)2.提出解決進(jìn)度滯后及輿情問(wèn)題的具體措施。(12分)答案:1.主要原因:(1)資金缺口:財(cái)政撥付未達(dá)預(yù)期(僅40%),自籌資金(1500萬(wàn)元)不足,導(dǎo)致材料采購(gòu)延遲;(2)成本超支:建材價(jià)格上漲12%,原預(yù)算未預(yù)留價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)金;(3)協(xié)調(diào)不足:居民阻撓反映前期入戶(hù)溝通不充分,未提前制定爭(zhēng)議解決方案;(4)外部因素:可能存在設(shè)計(jì)變更或施工組織效率低。2.解決措施:(1)資金保障:①與財(cái)政部門(mén)協(xié)商加快剩余3000萬(wàn)元撥付進(jìn)度,爭(zhēng)取年內(nèi)到位;②申請(qǐng)使用區(qū)老舊小區(qū)改造專(zhuān)項(xiàng)債券(若有)補(bǔ)充資金缺口;③與銀行協(xié)商增加貸款額度(需評(píng)估償債能力);④優(yōu)化成本管理,與供應(yīng)商協(xié)商分批采購(gòu)或?qū)ふ姨娲牧辖档统杀?。?)進(jìn)度推進(jìn):①成立居民協(xié)調(diào)小組,針對(duì)3戶(hù)爭(zhēng)議戶(hù)逐一溝通,邀請(qǐng)社區(qū)、業(yè)委會(huì)參與,明確電梯安裝標(biāo)準(zhǔn)(如噪音、采光補(bǔ)償方案);②調(diào)整施工計(jì)劃,優(yōu)先推進(jìn)無(wú)爭(zhēng)議樓棟,并行開(kāi)展管網(wǎng)施工與電梯基礎(chǔ)建設(shè);③增加施工班次,延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間(需符合環(huán)保要求)。(3)輿情應(yīng)對(duì):①通過(guò)官方微信公眾號(hào)、社區(qū)公告欄發(fā)布項(xiàng)目進(jìn)展說(shuō)明,明確剩余工期與資金到位情況;②安排項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接聽(tīng)居民熱線,及時(shí)回應(yīng)質(zhì)疑;③邀請(qǐng)業(yè)主代表現(xiàn)場(chǎng)參觀施工,增強(qiáng)透明度;④對(duì)惡意抹黑帖文,保留法律追責(zé)權(quán)利。案例二:站前區(qū)城投集團(tuán)2024年末資產(chǎn)總額120億元,負(fù)債總額85億元(其中銀行貸款50億元、債券20億元、非標(biāo)融資15億元),經(jīng)營(yíng)性收入12億元(占比45%),政府補(bǔ)貼8億元(占比30%),投資收益6億元(占比25%)。2025年集團(tuán)計(jì)劃投資“新能源產(chǎn)業(yè)園”項(xiàng)目(總投資30億元),需新增融資20億元。監(jiān)管要求2025年末資產(chǎn)負(fù)債率需降至65%以下(2024年末為70.8%),且非標(biāo)融資占比不超過(guò)15%(2024年末為17.6%)。問(wèn)題:1.計(jì)算2024年末資產(chǎn)負(fù)債率,并分析集團(tuán)債務(wù)結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題。(8分)2.提出2025年融資方案及風(fēng)險(xiǎn)防控措施。(12分)答案:1.2024年末資產(chǎn)負(fù)債率=85/120≈70.8%。債務(wù)結(jié)構(gòu)問(wèn)題:(1)非標(biāo)融資占比17.6%,超監(jiān)管15%上限,融資成本較高(非標(biāo)利率通常高于銀行貸款和債券);(2)經(jīng)營(yíng)性收入占比45%,雖為主力但仍需提升(理想占比應(yīng)超50%),對(duì)政府補(bǔ)貼依賴(lài)度(30%)較高,市場(chǎng)化能力待增強(qiáng);(3)短期償債壓力:需關(guān)注債券(20億元)和非標(biāo)(15億元)的到期時(shí)間分布,若集中到期可能引發(fā)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。2.融資方案及風(fēng)險(xiǎn)防控:(1)融資方案:①優(yōu)先發(fā)行低息公司債券或中期票據(jù)(利率約3-4%),規(guī)模10億元,置換部分非標(biāo)融資(降低非標(biāo)占比至(15-10)/(85+10)=5/95≈5.3%);②申請(qǐng)政策性銀行貸款(如國(guó)開(kāi)行“產(chǎn)業(yè)園區(qū)專(zhuān)項(xiàng)貸”)8億元,利率低于市場(chǎng)水平;③引入產(chǎn)業(yè)資本合作,通過(guò)股權(quán)融資(如與新能源企業(yè)成立合資公司)2億元,降低負(fù)債規(guī)模。(2)風(fēng)險(xiǎn)防控:①優(yōu)化債務(wù)期限結(jié)構(gòu),確保
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