新聞出版行業(yè)編輯內(nèi)容質(zhì)量評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容準(zhǔn)確性事實(shí)核查率30%100%每出現(xiàn)1處事實(shí)錯(cuò)誤扣2分，扣完為止，最高扣10分。數(shù)據(jù)來(lái)源可靠性90%引用數(shù)據(jù)來(lái)源中，權(quán)威機(jī)構(gòu)占比低于90%的，每低1%扣1分，扣完為止，最高扣10分。權(quán)威專家驗(yàn)證80%涉及專業(yè)性內(nèi)容未通過至少2位權(quán)威專家驗(yàn)證的，每篇扣2分，扣完為止，最高扣10分。歷史信息核對(duì)95%涉及歷史事件或背景的信息錯(cuò)誤率超過5%，每出現(xiàn)1次扣2分，扣完為止，最高扣10分。法律合規(guī)性100%內(nèi)容出現(xiàn)違反法律法規(guī)或政策要求的情況，每出現(xiàn)1次扣3分，扣完為止，最高扣15分。內(nèi)容原創(chuàng)性原創(chuàng)比例25%70%原創(chuàng)內(nèi)容占比低于70%，每低1%扣1.5分，扣完為止，最高扣15分。抄襲檢測(cè)通過率98%內(nèi)容被權(quán)威抄襲檢測(cè)工具判定為抄襲的比例超過2%，每高0.1%扣2分，扣完為止，最高扣20分。版權(quán)合規(guī)性100%引用圖片、視頻等素材未獲得合法授權(quán)，每出現(xiàn)1次扣2分，扣完為止，最高扣10分。內(nèi)容創(chuàng)新性75%內(nèi)容在選題、角度、表達(dá)方式等方面缺乏創(chuàng)新，經(jīng)評(píng)審委員會(huì)認(rèn)定，每篇扣2分，扣完為止，最高扣10分。深度分析占比60%原創(chuàng)內(nèi)容中，深度分析或評(píng)論性文章占比低于60%，每低1%扣1分，扣完為止，最高扣15分。內(nèi)容可讀性語(yǔ)言流暢度20%90%內(nèi)容存在語(yǔ)法錯(cuò)誤、邏輯不通等問題，經(jīng)編輯修改后仍不合格的，每篇扣2分，扣完為止，最高扣10分。標(biāo)題吸引力85%標(biāo)題未達(dá)到預(yù)期吸引力，經(jīng)評(píng)審委員會(huì)認(rèn)定，每篇扣1.5分，扣完為止，最高扣15分。受眾適配性80%內(nèi)容風(fēng)格與目標(biāo)受眾需求不符，經(jīng)用戶反饋或數(shù)據(jù)分析證實(shí)，每篇扣2分，扣完為止，最高扣10分。多媒體元素應(yīng)用70%內(nèi)容中圖片、視頻等多媒體元素使用不當(dāng)或缺失，經(jīng)評(píng)審委員會(huì)認(rèn)定，每篇扣1分，扣完為止，最高扣10分。結(jié)構(gòu)清晰度85%文章結(jié)構(gòu)混亂，缺乏層次感，經(jīng)評(píng)審委員會(huì)認(rèn)定，每篇扣2分，扣完為止，最高扣15分。時(shí)效性及影響力內(nèi)容發(fā)布及時(shí)性25%95%重要新聞或熱點(diǎn)事件內(nèi)容未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)發(fā)布，每延遲1小時(shí)扣1分，扣完為止，最高扣10分。閱讀量達(dá)標(biāo)率8000核心內(nèi)容閱讀量低于8000的，每低1000閱讀量扣1分，扣完為止，最高扣10分。互動(dòng)量達(dá)標(biāo)率500核心內(nèi)容點(diǎn)贊、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)等互動(dòng)量低于500的，每低50扣1分，扣完為止，最高扣10分。媒體引用次數(shù)3核心內(nèi)容被其他權(quán)威媒體引用次數(shù)低于3次的，每少1次扣1分，扣完為止，最高扣10分。用戶滿意度85%用戶滿意度調(diào)查得分低于85%，每低1%扣1分，扣完為止，最高扣15分。本考核表用于評(píng)估新聞出版行業(yè)編輯在內(nèi)容質(zhì)量方面的表現(xiàn)，包含四個(gè)維度：內(nèi)容準(zhǔn)確性、內(nèi)容原創(chuàng)性、內(nèi)容可讀性、時(shí)效性及影響力。每個(gè)維度包含5個(gè)具體指標(biāo)，權(quán)重分別為30%、25%、20%、25%。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分。最終得分為各維度得分乘以權(quán)重之和。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：