第1篇一、前言皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)是礦山、工廠等企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中不可或缺的運(yùn)輸設(shè)備，其安全運(yùn)行對(duì)企業(yè)的正常生產(chǎn)至關(guān)重要。然而，由于皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境復(fù)雜，存在一定的安全隱患。為有效應(yīng)對(duì)皮帶突發(fā)事故，保障人員生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、事故類型及特點(diǎn)1.事故類型：皮帶跑偏、皮帶撕裂、皮帶打滑、皮帶斷帶、皮帶火災(zāi)等。2.事故特點(diǎn)：突發(fā)性強(qiáng)、危害范圍廣、救援難度大。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度應(yīng)急救援工作。2.應(yīng)急救援組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援、傷員救治、物資保障等工作。3.信息聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)事故信息收集、報(bào)告、發(fā)布等工作。4.后勤保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的供應(yīng)、運(yùn)輸、分發(fā)等工作。5.宣傳報(bào)道組：負(fù)責(zé)事故宣傳報(bào)道、輿論引導(dǎo)等工作。四、應(yīng)急響應(yīng)程序1.初步響應(yīng)：事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織人員開(kāi)展自救互救，同時(shí)向應(yīng)急指揮部報(bào)告事故情況。2.全面響應(yīng)：應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)全面響應(yīng)，組織應(yīng)急救援組、信息聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、宣傳報(bào)道組等開(kāi)展工作。3.現(xiàn)場(chǎng)救援：應(yīng)急救援組根據(jù)事故情況，制定救援方案，組織人員開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)救援工作。4.傷員救治：對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救治，并將傷員送往醫(yī)院救治。5.物資保障：后勤保障組根據(jù)救援需要，及時(shí)調(diào)配應(yīng)急救援物資。6.信息發(fā)布：信息聯(lián)絡(luò)組及時(shí)向相關(guān)部門(mén)、媒體和社會(huì)公眾發(fā)布事故信息。五、應(yīng)急處置措施1.皮帶跑偏：立即停止皮帶運(yùn)行，檢查跑偏原因，排除故障后重新啟動(dòng)皮帶。2.皮帶撕裂：立即停止皮帶運(yùn)行，切斷電源，組織人員將撕裂的皮帶進(jìn)行修復(fù)或更換。3.皮帶打滑：檢查皮帶張緊度，調(diào)整皮帶張力，排除打滑原因。4.皮帶斷帶：立即停止皮帶運(yùn)行，切斷電源，組織人員將斷帶進(jìn)行修復(fù)或更換。5.皮帶火災(zāi)：立即切斷電源，使用滅火器、消防水等滅火設(shè)備進(jìn)行滅火，同時(shí)組織人員疏散。六、后期處置1.事故調(diào)查：事故發(fā)生后，應(yīng)急指揮部組織相關(guān)部門(mén)對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查，查明事故責(zé)任。2.責(zé)任追究：根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。3.整改措施：針對(duì)事故原因，制定整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。4.應(yīng)急演練：定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援能力。七、附則1.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。2.本預(yù)案由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。3.本預(yù)案如與國(guó)家法律法規(guī)、政策規(guī)定相抵觸，以國(guó)家法律法規(guī)、政策規(guī)定為準(zhǔn)。第2篇一、編制目的為有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)皮帶突發(fā)事故，確保人員生命財(cái)產(chǎn)安全，降低事故損失，提高應(yīng)急處置能力，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于公司皮帶輸送系統(tǒng)發(fā)生的各類突發(fā)事故，包括但不限于皮帶斷裂、火災(zāi)、中毒、窒息等。三、事故分級(jí)根據(jù)事故的嚴(yán)重程度，將皮帶突發(fā)事故分為以下三個(gè)等級(jí)：1.一級(jí)事故：造成人員死亡或重傷，或者直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)100萬(wàn)元的事故。2.二級(jí)事故：造成人員輕傷，或者直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元（含）至100萬(wàn)元之間的事故。3.三級(jí)事故：造成人員輕微傷，或者直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以下的事故。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部成立皮帶突發(fā)事故應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)事故的應(yīng)急響應(yīng)、指揮協(xié)調(diào)和應(yīng)急處置工作。2.應(yīng)急指揮部成員（1）總指揮：負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急指揮部工作。（2）副總指揮：協(xié)助總指揮工作，負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部日常事務(wù)。（3）各成員單位負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本單位的應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)急處置工作。五、應(yīng)急處置程序1.事故報(bào)告（1）事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告。（2）應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)。2.現(xiàn)場(chǎng)處置（1）現(xiàn)場(chǎng)警戒：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行警戒，隔離事故區(qū)域，防止事故擴(kuò)大。（2）人員疏散：根據(jù)事故情況，組織現(xiàn)場(chǎng)人員迅速疏散至安全區(qū)域。（3）事故調(diào)查：對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查，分析事故原因，提出整改措施。（4）救援行動(dòng)：根據(jù)事故情況，采取相應(yīng)的救援措施，確保人員生命安全。3.后期處置（1）事故善后處理：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。（2）事故調(diào)查報(bào)告：對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查，形成事故調(diào)查報(bào)告。（3）事故整改：根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告，對(duì)事故原因進(jìn)行整改，防止類似事故再次發(fā)生。六、應(yīng)急保障措施1.人員保障：確保應(yīng)急指揮部成員、救援隊(duì)伍、現(xiàn)場(chǎng)工作人員等人員到位。2.物資保障：儲(chǔ)備必要的應(yīng)急救援物資，如救援器材、防護(hù)用品等。3.車輛保障：確保應(yīng)急車輛和救援車輛隨時(shí)待命。4.通信保障：確保應(yīng)急指揮部與現(xiàn)場(chǎng)、救援隊(duì)伍、相關(guān)單位之間的通信暢通。七、培訓(xùn)和演練1.定期組織應(yīng)急指揮部成員、救援隊(duì)伍、現(xiàn)場(chǎng)工作人員等人員進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)。2.定期開(kāi)展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。八、附則1.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。2.本預(yù)案由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。3.本預(yù)案如有修改，由應(yīng)急指揮部重新發(fā)布。第3篇一、編制目的為提高我公司應(yīng)對(duì)皮帶突發(fā)事故的能力，確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全，最大限度地減少事故損失，特制定本預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于我公司皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)發(fā)生的各類突發(fā)事故，包括但不限于皮帶斷裂、火災(zāi)、爆炸、中毒、窒息等。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.事故應(yīng)急指揮部（1）指揮長(zhǎng)：公司總經(jīng)理（2）副指揮長(zhǎng)：公司副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)（3）成員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、技術(shù)人員事故應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和調(diào)度事故應(yīng)急工作。2.事故現(xiàn)場(chǎng)處置組（1）組長(zhǎng)：生產(chǎn)總監(jiān)（2）成員：生產(chǎn)部、安全部、設(shè)備部、人事部等部門(mén)負(fù)責(zé)人事故現(xiàn)場(chǎng)處置組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置工作。3.醫(yī)療救護(hù)組（1）組長(zhǎng)：人事部負(fù)責(zé)人（2）成員：公司醫(yī)務(wù)室、附近醫(yī)院等醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)受傷人員的救治工作。4.通訊聯(lián)絡(luò)組（1）組長(zhǎng)：安全部負(fù)責(zé)人（2）成員：通訊設(shè)備操作人員、信息收集人員通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)事故信息的收集、上報(bào)和發(fā)布。5.后勤保障組（1）組長(zhǎng)：設(shè)備部負(fù)責(zé)人（2）成員：設(shè)備維修人員、物資保障人員后勤保障組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的物資保障和設(shè)備維修工作。四、應(yīng)急處置程序1.事故發(fā)生（1）現(xiàn)場(chǎng)人員立即向事故應(yīng)急指揮部報(bào)告事故情況。（2）事故應(yīng)急指揮部立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員開(kāi)展應(yīng)急處置工作。2.事故現(xiàn)場(chǎng)處置（1）現(xiàn)場(chǎng)處置組立即對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行警戒，設(shè)置警示標(biāo)志，確保無(wú)關(guān)人員遠(yuǎn)離事故現(xiàn)場(chǎng)。（2）醫(yī)療救護(hù)組對(duì)受傷人員進(jìn)行救治，并立即送往醫(yī)院。（3）通訊聯(lián)絡(luò)組及時(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告事故情況，并通知相關(guān)部門(mén)。3.事故調(diào)查與處理（1）事故應(yīng)急指揮部組織事故調(diào)查組，對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查。（2）根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。4.事故善后處理（1）對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。（2）對(duì)受傷人員進(jìn)行心理疏導(dǎo)，關(guān)心關(guān)愛(ài)。（3）對(duì)事故原因進(jìn)行總結(jié)，完善應(yīng)急預(yù)案。五、預(yù)防措施1.加強(qiáng)皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。2.定