工程總承包與施工承包的差異及計價清單標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范)問題解析-21_第1頁
工程總承包與施工承包的差異及計價清單標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范)問題解析-21_第2頁
工程總承包與施工承包的差異及計價清單標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范)問題解析-21_第3頁
工程總承包與施工承包的差異及計價清單標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范)問題解析-21_第4頁
工程總承包與施工承包的差異及計價清單標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范)問題解析-21_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1013.1.1發(fā)包人宜根據(jù)建設(shè)項目的特點、

自身管理能力和實際需要、

風(fēng)險控制能力選擇工程總承包模式。

工程總承包包括(但不限于)下列模式:1設(shè)計采購施工總承包(

EPC)

;2設(shè)計施工總承包(

DB)

條文說明在我國相關(guān)法律和文件規(guī)定中

,都將不同的工程總承包模式統(tǒng)稱為工程總承包

,但實踐中

,工程總承包的不同模式發(fā)承包范圍存在重大區(qū)別

,對于工程計價特別是在工程計價風(fēng)險的分擔(dān)上

,存在著較大差異

,認(rèn)識不

清將導(dǎo)致誤用。

本條說明的設(shè)計釆購施工總承包(EPC)、

設(shè)計施工總承包(DB)

,是我國目前主要釆用的兩種總承

包模式。

根據(jù)工程項目規(guī)模、

類型的不同

,

工程總承包還可采用設(shè)計-采購總承包(EP)和釆購-施工總承包(PC)。(1)

EPC和DB的區(qū)分:設(shè)計采購施工總承包即設(shè)計(Engineering)、

采購(Procurement)、施工(Construction)的組合。

設(shè)計建造(Design

and

Build)

,在我國稱設(shè)計施工總承包模式。

工程總承包模式選擇引發(fā)的風(fēng)險分擔(dān)問題3.1工程總承包模式條件1)

EPC的設(shè)計(Engineering)與DB的設(shè)計(Design)的區(qū)別

,

DB模式起源于機電工程

,業(yè)主往往已經(jīng)完成了

方案設(shè)計

,有明確的設(shè)計方向和總體規(guī)劃

,總承包商承擔(dān)的設(shè)計工作主要是為了實現(xiàn)最終輸出而具體落實設(shè)計

某個機電裝置及其配套的建筑

,

比如成套設(shè)備或生產(chǎn)線+廠房建筑。

而EPC中的設(shè)計(Engineering)是工程設(shè)計

的概念

,包括從項目策劃、

投資研究、

方案設(shè)計、

初步設(shè)計、

詳細(xì)設(shè)計等工程全過程全方位的總體策劃。

它最

大的問題是工程造價會很高

,

而總承包商利用Engineering來控制整個工程的造價

,是非常關(guān)鍵的一步。2)

DB模式和EPC模式的風(fēng)險承擔(dān)程度不同,DB模式一般承擔(dān)設(shè)計、

施工

,

設(shè)計和施工之間協(xié)調(diào)以及工程量

變化的風(fēng)險

,但對于一個承包商所不能合理預(yù)見的風(fēng)險一般不予承擔(dān)。

而在EPC模式下

,承包商除了承擔(dān)DB模

式下的風(fēng)險外

,還要承擔(dān)許多一般承包商不能合理預(yù)見的風(fēng)險。

工程總承包模式選擇引發(fā)的風(fēng)險分擔(dān)問題3.1工程總承包模式條件1023.1工程總承包模式條件(2)

EPC與DB的適用范圍。1)

“新基建”項目是我國下一步建設(shè)的重點。

新型城鎮(zhèn)化項目建議釆用DB模式

,

而那些以5G、物聯(lián)網(wǎng)、

業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、

衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)為代表的通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施

,

以人工智能AI、

云計算、

區(qū)塊鏈等為代表的新技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施,

以數(shù)據(jù)中心、

智能計算中心為代表的算力基礎(chǔ)設(shè)施

,

以深度應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、

大數(shù)據(jù)、

人工智能等技術(shù)來支撐傳統(tǒng)基

礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)型升級的智能交通基礎(chǔ)設(shè)施、

智慧能源基礎(chǔ)設(shè)施

以及支撐科學(xué)研究、

技術(shù)開發(fā)、

產(chǎn)品研制的具有公益

屬性的重大科技基礎(chǔ)設(shè)施、

科教基礎(chǔ)設(shè)施、

產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施等新基建項目

,建議使用EPC模式。2)

在滿足下列條件的項目中

,

DB模式可以較好發(fā)揮優(yōu)勢:

①能夠比較清晰地定義發(fā)包人的功能需求和有關(guān)

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

,使承包人能準(zhǔn)確地理解;②發(fā)包人的功能需求基本可由國家或行業(yè)發(fā)布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)程來定義

,

如市政基礎(chǔ)設(shè)施和房屋建筑項目

,都有較為詳盡的國家標(biāo)準(zhǔn)、

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程;

③若項目中較多的工程內(nèi)容

存在可施工性的問題

,

DB模式更能發(fā)揮優(yōu)勢。

由于承包人自己負(fù)責(zé)工程的設(shè)計和施工

,從而避免傳統(tǒng)模式下對設(shè)

計的

“可施工性”研究不夠的問題。因此,本條建議發(fā)包人根據(jù)建設(shè)項目的專業(yè)特點、

風(fēng)險控制能力

,選擇恰當(dāng)?shù)墓こ炭偝邪J健?03

工程總承包模式選擇引發(fā)的風(fēng)險分擔(dān)問題3.1.2具有下列情形時

,發(fā)包人不宜釆用設(shè)計采購施工總承包(EPC)

,

可采用設(shè)計施工總承包(DB):1投標(biāo)人沒有足夠的時間或信息仔細(xì)審核發(fā)包人要求

,或沒有足夠的時間或信息進(jìn)行設(shè)計、

風(fēng)險評估和估

價;2施工涉及實質(zhì)性地下工程或投標(biāo)人無法檢查的其他區(qū)域的工程;3發(fā)包人要密切監(jiān)督或控制承包人的工作

,或?qū)彶榇蟛糠质┕D紙。發(fā)包人以施工圖項目進(jìn)行工程計量和計價應(yīng)釆用施工總承包。

條文說明不同的工程發(fā)承包模式

,對于工程實施的管理導(dǎo)向是不同的。

例如.FI

DIC施工合同條件下是過程控制導(dǎo)向

而設(shè)計采購施工(EPC)模式下是功能或結(jié)果導(dǎo)向的

,

FI

DIC2017版銀皮書以反向排除的方式提出以下三點不適用EPC:104關(guān)聯(lián)規(guī)則——《設(shè)計采購施工(

EPC)/交鑰匙工程合同條件》

(銀皮書)l

銀皮書序言中明確列出不適合采用EPC模式的情況

工程總承包模式選擇引發(fā)的風(fēng)險分擔(dān)問題3.1工程總承包模式條件

條文說明(1)

EPC不適用于

“投標(biāo)人沒有足夠時間或資料

以仔細(xì)研究和核査雇主要求

,或進(jìn)行他們的設(shè)計、

風(fēng)險

評估和估算"的項目。但在工程實踐中

,不少業(yè)主提供給承包商的資料十分有限

,或者給予承包商的投標(biāo)時間很短

,承包商來不及詳細(xì)消化業(yè)主提供的資料

,或者沒有足夠的時間或資料來進(jìn)行設(shè)計、

風(fēng)險評估和估算

,在此情況下

,

卻要求承包商報岀固定總價

,是嚴(yán)重不合理的。(2)

EPC不適用于

“建設(shè)內(nèi)容涉及實質(zhì)性地下工程

,或投標(biāo)人未能調(diào)查的區(qū)域內(nèi)的工程''的項目。地下工程,特別是不利地質(zhì)條件是工程項目中最大的風(fēng)險之一

,在EPC模式下

業(yè)主對工程進(jìn)行發(fā)包時

,通

常只是對工程現(xiàn)場做過初勘

,遠(yuǎn)未達(dá)到承包商可以借此進(jìn)行全面深入的地下條件風(fēng)險評估的程度。在此情況下

,要求承包商報出固定總價并簽署合同

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論