工程總承包與施工承包的差異及計(jì)價(jià)清單標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范)問題解析-29_第1頁
工程總承包與施工承包的差異及計(jì)價(jià)清單標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范)問題解析-29_第2頁
工程總承包與施工承包的差異及計(jì)價(jià)清單標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范)問題解析-29_第3頁
工程總承包與施工承包的差異及計(jì)價(jià)清單標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范)問題解析-29_第4頁
工程總承包與施工承包的差異及計(jì)價(jià)清單標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范)問題解析-29_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

難題三:

外界環(huán)境變化

提供了價(jià)格調(diào)整公式并引

導(dǎo)合同雙方采用《價(jià)格指

數(shù)權(quán)重表》

,

同時(shí)區(qū)分“承包人原因工期延誤后

的價(jià)格調(diào)整”

“發(fā)包人引

起的工期延誤后的價(jià)格調(diào)

整”

,針對不同責(zé)任主體

所導(dǎo)致遭遇的市場價(jià)格波

動(dòng)

,做出針對性妥善安排。變化四

區(qū)分責(zé)任主體

,

細(xì)化市場價(jià)格波動(dòng)對合同價(jià)格的影響

,

入《價(jià)格指數(shù)權(quán)重表》

降低價(jià)格調(diào)整爭議。141一、難題一:

工程變更二、難題二:

合同約定不明三、難題三:

外界環(huán)境變化四、難題四:

工程設(shè)計(jì)優(yōu)化內(nèi)容提要工程總承包模式下的價(jià)款結(jié)算難題3.3.5承包人在合同約定承包范圍內(nèi)實(shí)施設(shè)計(jì)時(shí)

,應(yīng)在滿足發(fā)包人要求的前提下進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)

并應(yīng)從中選取最優(yōu)設(shè)計(jì)方案;

在滿足發(fā)包人提供的設(shè)計(jì)文件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下進(jìn)行深化設(shè)計(jì)

,

實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)

,優(yōu)化設(shè)計(jì)和

深化設(shè)計(jì)導(dǎo)致的盈虧均歸承包人享有或承擔(dān)。

關(guān)聯(lián)規(guī)則6.3.3承包人對方案設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)文件進(jìn)行的設(shè)計(jì)優(yōu)化

,如滿足發(fā)包人要求時(shí)

,其形成的利益應(yīng)歸承包人享有;

如需要改變發(fā)包人要求時(shí)

,應(yīng)以書面形式向發(fā)包人提出合理化建議

經(jīng)發(fā)包人認(rèn)為可以縮短工期、

提高

工程的經(jīng)濟(jì)效益或其他利益

并指示變更的

,發(fā)包人應(yīng)對承包人合理化建議形成的利益雙方分享

,

并應(yīng)調(diào)整合

同價(jià)款和(或)

工期。難題四:

工程設(shè)計(jì)優(yōu)化

優(yōu)化設(shè)計(jì)?設(shè)計(jì)優(yōu)化?深化設(shè)計(jì)?合理化建議?143

術(shù)語2.0.22合理化建議

rationalization

proposal承包人為縮短工期、

提高工程經(jīng)濟(jì)效益等

,按照約定程序向發(fā)包人提出的改變發(fā)包人要求和方案設(shè)計(jì)或初

步設(shè)計(jì)文件的書面建議

,包括建議的內(nèi)容、

理由、

實(shí)施方案及預(yù)期效益等。2.0.23優(yōu)化設(shè)計(jì)

enhanced

design承包人從滿足發(fā)包人要求的眾多設(shè)計(jì)方案中選擇最佳設(shè)計(jì)方案的設(shè)計(jì)方法。2.0.24深化設(shè)計(jì)design

development承包人對發(fā)包人提供的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行細(xì)化、

補(bǔ)充和完善

,滿足設(shè)計(jì)的可施工性的要求。2.0.25設(shè)計(jì)優(yōu)化design

enhancement承包人對發(fā)包人提供的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行改善與提高

,

并從成本的角度對原設(shè)計(jì)進(jìn)行排査

,剔除其中虛高、

用、不安全等不合理成本的加工。難題四:

工程設(shè)計(jì)優(yōu)化

144

術(shù)語說明2.0.23?2.0.25與施工總承包中設(shè)計(jì)由發(fā)包人承擔(dān)不同

,

工程總承包中

,施工圖和(或)

初步設(shè)計(jì)由承包人承擔(dān)

,

設(shè)計(jì)是工程總承包下影響工程計(jì)價(jià)的重要變量

,本規(guī)范定義這三個(gè)術(shù)語

,

并在本規(guī)范第3.

3.4條、

3.

3.

5條、

第6.

3.

3條分別界定了其適用

以期減少對設(shè)計(jì)產(chǎn)生的收益歸屬的歧義。設(shè)計(jì)優(yōu)化是承包人對發(fā)包人提供的方案或初步設(shè)計(jì)的改善和提升

,是對原設(shè)計(jì)文件的再加工。

承包人進(jìn)行的優(yōu)化設(shè)計(jì)或深化設(shè)計(jì)在滿足發(fā)包人要求的前提下

,其盈虧均由承包人承擔(dān)。在工程總承包中

,按照合同約定范圍進(jìn)行設(shè)計(jì)必然要求承包人采用優(yōu)化設(shè)計(jì)的方法確定最佳方案以提高生產(chǎn)效率

,

降低工程成本。而深化設(shè)計(jì)是承包人對發(fā)包人提供的方案或初步設(shè)計(jì)的細(xì)化、

補(bǔ)充和完善

以便施工圖設(shè)計(jì)滿足可施工性的要求。但設(shè)計(jì)優(yōu)化則分為兩種情形

:一是設(shè)計(jì)優(yōu)化降低了成本

,但滿足發(fā)包人要求

,其收益歸承包人;二是設(shè)計(jì)優(yōu)化要改變發(fā)包人要求

,此時(shí)對發(fā)包人設(shè)計(jì)文件的更改須經(jīng)發(fā)包人同意

,其建議的收益

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論