《工程總承包項目造價糾紛案例解讀》-22_第1頁
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文檔簡介

案例18：

超出合同約定幅度調(diào)整合同價款

案例19：

因可研中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不滿足實際需要導(dǎo)致項目超概政府投資的市政工程EPC項目，項目可研編制時間較早為2018年4月份，實際招標(biāo)時間為2019年1月份。因業(yè)主無法提供工作面，預(yù)計2021年9月份才

能開始施工。因可研中部分技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不滿足實際需要，且編制時間與實際施

工時間間隔太久，導(dǎo)致項目實際造價將超出項目概算。請問目前應(yīng)采取哪些

應(yīng)對措施，是否可以調(diào)概？

案例19：

因可研中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不滿足實際需要導(dǎo)致項目超概《建設(shè)項目工程總承包合同（示范文本）》GF-2020-02161.1.4.2開始工作日期：包括計劃開始工作日期和實際開始工作日期。計劃開始工作日期是指合同協(xié)議書約定的開始工作日期；實際開始工作日期是指工程師按照第8.1款[開始工作]約定發(fā)出的符合法律規(guī)定的開始工作通知中載明的開始工作日期。

案例19：

因可研中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不滿足實際需要導(dǎo)致項目超概《建設(shè)項目工程總承包合同（示范文本）》GF-2020-02162.2.1提供施工現(xiàn)場發(fā)包人應(yīng)按專用合同條件約定向承包人移交施工現(xiàn)場，給承包人進(jìn)入和占用施工現(xiàn)場各部分的權(quán)利，并明確與承包人的交接界面，上述進(jìn)入和占用權(quán)可不為承包

人獨享。如專用合同條件沒有約定移交時間的，則發(fā)包人應(yīng)最遲于計劃開始現(xiàn)場施

工日期7天前向承包人移交施工現(xiàn)場，但承包人未能按照第4.2款[履約擔(dān)保]提供履

約擔(dān)保的除外。

案例19：

因可研中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不滿足實際需要導(dǎo)致項目超概《建設(shè)項目工程總承包合同（示范文本）》GF-2020-02168.1.2開始工作通知經(jīng)發(fā)包人同意后，工程師應(yīng)提前7天向承包人發(fā)出經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的開始工作通知，工期自開始工作通知中載明的開始工作日期起算。除專用合同條件另有約定外，因發(fā)包人原因造成實際開始現(xiàn)場施工日期遲于計劃開始現(xiàn)場施工日期后第84天的，承包人有權(quán)提出價格調(diào)整要求，或者

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