新媒體時(shí)代下傳統(tǒng)媒體的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)-傳統(tǒng)媒體高層管理者_(dá)第1頁(yè)
新媒體時(shí)代下傳統(tǒng)媒體的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)-傳統(tǒng)媒體高層管理者_(dá)第2頁(yè)
新媒體時(shí)代下傳統(tǒng)媒體的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)-傳統(tǒng)媒體高層管理者_(dá)第3頁(yè)
新媒體時(shí)代下傳統(tǒng)媒體的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)-傳統(tǒng)媒體高層管理者_(dá)第4頁(yè)
新媒體時(shí)代下傳統(tǒng)媒體的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)-傳統(tǒng)媒體高層管理者_(dá)第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩19頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

新媒體時(shí)代下傳統(tǒng)媒體的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)媒體高層管理者PresenternameAgenda介紹新媒體帶來(lái)的挑戰(zhàn)加強(qiáng)合作與發(fā)展應(yīng)對(duì)新媒體挑戰(zhàn)的方式改革與創(chuàng)新適應(yīng)新媒體時(shí)代的發(fā)展01.介紹傳統(tǒng)媒體的現(xiàn)狀和發(fā)展傳統(tǒng)媒體的發(fā)展歷程01紙質(zhì)媒體仍然受到傳統(tǒng)受眾歡迎,但數(shù)字媒體崛起。紙質(zhì)媒體的興盛02電視成為主要媒體渠道電視的崛起03互聯(lián)網(wǎng)改變傳統(tǒng)媒體格局互聯(lián)網(wǎng)的沖擊傳媒變革足跡傳統(tǒng)媒體的現(xiàn)狀傳統(tǒng)媒體讀者下降數(shù)字媒體可以拓展傳媒市場(chǎng)和受眾,但也需注意信息安全。傳統(tǒng)媒體廣告減少?gòu)V告商更傾向于投資新媒體平臺(tái)傳統(tǒng)媒體影響減弱新媒體平臺(tái)傳播速度更快更廣傳統(tǒng)媒體在新媒體時(shí)代02.新媒體帶來(lái)的挑戰(zhàn)傳統(tǒng)媒體需要思考如何與之競(jìng)爭(zhēng)傳統(tǒng)媒體面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力新媒體傳播速度新媒體快速傳播信息需要注意信息真實(shí)性和準(zhǔn)確性。新媒體廣泛傳播傳統(tǒng)媒體的受眾范圍受限新媒體創(chuàng)新內(nèi)容傳統(tǒng)媒體需要適應(yīng)新媒體的創(chuàng)新傳統(tǒng)媒體競(jìng)爭(zhēng)壓力信息傳播速度提升信息傳播加速新媒體快速傳播信息,需注意信息真實(shí)性和準(zhǔn)確性。信息傳播范圍新媒體可以迅速傳播信息到全球范圍,傳統(tǒng)媒體需要拓展傳播渠道。信息傳播的多樣性新媒體提供多種形式的信息傳播,傳統(tǒng)媒體需要增加創(chuàng)新性和多樣性。信息傳播:速度提升03.加強(qiáng)合作與發(fā)展新媒體合作與人才培養(yǎng)共享優(yōu)勢(shì)資源傳統(tǒng)媒體與新媒體合作,滿足用戶需求。創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式傳統(tǒng)媒體與新媒體合作創(chuàng)造新價(jià)值新媒體合作的重要性擴(kuò)大影響力傳統(tǒng)媒體與新媒體合作擴(kuò)展受眾范圍新媒體合作與交流培養(yǎng)新媒體時(shí)代的人才多樣化培訓(xùn)課程具備多方面技能,包括新媒體技能和數(shù)據(jù)分析。01高校合作關(guān)系與媒體相關(guān)專業(yè)的高校合作,培養(yǎng)專業(yè)人才02引進(jìn)新媒體人才招聘具備新媒體素養(yǎng)和技能的人才03培養(yǎng)適應(yīng)新媒體人才提升傳統(tǒng)媒體的核心競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)容創(chuàng)新提高內(nèi)容質(zhì)量,滿足多樣化需求,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。01平臺(tái)整合整合媒體資源提升競(jìng)爭(zhēng)力03技術(shù)創(chuàng)新借助技術(shù)提升傳播效率和用戶體驗(yàn)02提升傳統(tǒng)媒體的競(jìng)爭(zhēng)力04.應(yīng)對(duì)新媒體挑戰(zhàn)的方式傳統(tǒng)媒體的競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)對(duì)開展跨媒體合作01拓展傳播渠道可以提高傳媒影響力和品牌競(jìng)爭(zhēng)力。共享優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源02提升傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容質(zhì)量整合用戶數(shù)據(jù)03深入了解受眾需求,精準(zhǔn)定位傳媒策劃與新媒體合作與新媒體的合作與交流傳統(tǒng)媒體整合資源的方式人力資源整合專業(yè)人才的整合可以促進(jìn)行業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展。財(cái)務(wù)資源整合整合資金,支持技術(shù)和內(nèi)容創(chuàng)新技術(shù)資源整合整合技術(shù)平臺(tái),提升傳播效果O1O2O3資源整合內(nèi)容創(chuàng)新將傳統(tǒng)媒體與新媒體平臺(tái)結(jié)合,創(chuàng)造更多有趣的內(nèi)容形式平臺(tái)整合O3.通過獨(dú)特的表達(dá)方式和視覺效果,吸引觀眾的眼球和興趣創(chuàng)意表達(dá)O2.多樣化內(nèi)容滿足不同受眾需求,提高用戶滿意度。多元化內(nèi)容O1.內(nèi)容創(chuàng)新:視聽盛宴05.改革與創(chuàng)新傳統(tǒng)媒體的技術(shù)和內(nèi)容改革與創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)的重構(gòu)02打破層級(jí)束縛建立扁平化管理,提高決策效率。03引入創(chuàng)新機(jī)制鼓勵(lì)員工創(chuàng)新,建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。01精簡(jiǎn)冗余部門消除重復(fù)職能可提高工作效率和組織效益。組織結(jié)構(gòu)的改革與創(chuàng)新技術(shù)改革與創(chuàng)新數(shù)字技術(shù)提高傳統(tǒng)媒體內(nèi)容傳播效率和用戶體驗(yàn)。運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),了解受眾需求和行為,優(yōu)化內(nèi)容創(chuàng)作和傳播策略利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的多平臺(tái)傳播和個(gè)性化推送數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)據(jù)分析應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用技術(shù)的改革與創(chuàng)新01創(chuàng)新內(nèi)容形式增加品牌競(jìng)爭(zhēng)力和用戶忠誠(chéng)度。多元化內(nèi)容形式02加強(qiáng)新聞采訪力度,發(fā)布獨(dú)家報(bào)道深度挖掘獨(dú)家新聞03根據(jù)受眾興趣和偏好,個(gè)性化推送內(nèi)容定制化內(nèi)容推薦傳統(tǒng)媒體創(chuàng)新挑戰(zhàn)內(nèi)容的改革與創(chuàng)新06.適應(yīng)新媒體時(shí)代的發(fā)展傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型升級(jí)選擇優(yōu)化內(nèi)部流程提高工作效率與快速響應(yīng)能力01跨部門合作機(jī)制加強(qiáng)各部門之間的協(xié)作與信息共享02培養(yǎng)數(shù)字化人才提升員工的數(shù)字化素養(yǎng)與技能03傳統(tǒng)媒體改革創(chuàng)新適應(yīng)新媒體時(shí)代的發(fā)展傳統(tǒng)媒體需進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新引入人工智能技術(shù)提高媒

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論