農(nóng)業(yè)科技園區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理綜合績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量項(xiàng)目按時(shí)完成率35%100%實(shí)際完成時(shí)間與計(jì)劃完成時(shí)間對(duì)比，每提前1%加0.5分，每延遲1%扣0.5分，最低為0分。項(xiàng)目交付質(zhì)量合格率98%根據(jù)項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，每低于目標(biāo)值1%扣1分，最低為0分。關(guān)鍵技術(shù)難題解決率90%統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目周期內(nèi)關(guān)鍵技術(shù)難題解決數(shù)量，每解決1個(gè)難題加0.5分，未解決或未達(dá)目標(biāo)值不加分。項(xiàng)目文檔完整性與規(guī)范性100%根據(jù)文檔審核結(jié)果，每低于目標(biāo)值5%扣1分，最低為0分?？蛻?hù)滿(mǎn)意度95%根據(jù)客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷，每低于目標(biāo)值1%扣0.5分，最低為0分。團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作團(tuán)隊(duì)人員穩(wěn)定性25%95%統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目周期內(nèi)核心團(tuán)隊(duì)成員流失率，每高于目標(biāo)值1%扣1分，最低為0分。團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)完成率100%根據(jù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)記錄，每低于目標(biāo)值5%扣1分，最低為0分?？绮块T(mén)協(xié)作效率90%根據(jù)跨部門(mén)協(xié)作反饋，每低于目標(biāo)值1%扣0.5分，最低為0分。團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效達(dá)標(biāo)率85%統(tǒng)計(jì)團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效達(dá)標(biāo)人數(shù)占比，每低于目標(biāo)值1%扣1分，最低為0分。團(tuán)隊(duì)溝通順暢度100%根據(jù)團(tuán)隊(duì)溝通記錄與反饋，每低于目標(biāo)值5%扣1分，最低為0分。預(yù)算與成本控制項(xiàng)目總預(yù)算執(zhí)行率20%98%實(shí)際總支出與預(yù)算總金額對(duì)比，每低于目標(biāo)值1%加0.5分，每高于目標(biāo)值1%扣1分，最低為0分。資源利用率90%統(tǒng)計(jì)資源使用效率，每低于目標(biāo)值1%扣1分，最低為0分。成本節(jié)約成果100萬(wàn)元統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目周期內(nèi)實(shí)際節(jié)約成本，每超過(guò)目標(biāo)值10萬(wàn)元加1分，未達(dá)目標(biāo)值不加分。財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)合規(guī)性100%根據(jù)財(cái)務(wù)審計(jì)結(jié)果，每低于目標(biāo)值5%扣1分，最低為0分。資金使用效益95%根據(jù)資金使用效益評(píng)估報(bào)告，每低于目標(biāo)值1%扣0.5分，最低為0分。創(chuàng)新與市場(chǎng)拓展新技術(shù)應(yīng)用數(shù)量20%5項(xiàng)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目周期內(nèi)成功應(yīng)用的新技術(shù)數(shù)量，每超過(guò)目標(biāo)值1項(xiàng)加1分，未達(dá)目標(biāo)值不加分。專(zhuān)利申請(qǐng)成功率80%統(tǒng)計(jì)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量與批準(zhǔn)數(shù)量占比，每低于目標(biāo)值1%扣1分，最低為0分。市場(chǎng)推廣活動(dòng)效果新增合作企業(yè)10家根據(jù)市場(chǎng)推廣報(bào)告，每新增合作企業(yè)1家加0.5分，未達(dá)目標(biāo)值不加分。行業(yè)影響力提升3篇核心論文發(fā)表統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目周期內(nèi)發(fā)表的核心論文數(shù)量，每超過(guò)目標(biāo)值1篇加1分，未達(dá)目標(biāo)值不加分。合作伙伴滿(mǎn)意度90%根據(jù)合作伙伴滿(mǎn)意度調(diào)查，每低于目標(biāo)值1%扣0.5分，最低為0分。本考核表用于農(nóng)業(yè)科技園區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理的綜合績(jī)效評(píng)定，請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配如下：項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量35%，團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作25%，預(yù)算與成本控制20%，創(chuàng)新與市場(chǎng)拓展20%。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)各指標(biāo)說(shuō)明。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：