裝備公司崗位試題帶答案姓名：__________班級：__________成績：__________一、單項選擇題（每題1分，共20分）1.裝備公司中，負(fù)責(zé)設(shè)備日常維護(hù)計劃制定的崗位是（）A.銷售代表B.維修工程師C.生產(chǎn)工人D.質(zhì)量檢驗員答案：B2.以下哪種設(shè)備管理軟件在裝備公司中使用較為廣泛（）A.PhotoshopB.ERP系統(tǒng)中的設(shè)備管理模塊C.WordD.Excel答案：B3.裝備公司設(shè)備采購流程的第一步是（）A.簽訂采購合同B.提出采購申請C.供應(yīng)商篩選D.設(shè)備驗收答案：B4.設(shè)備故障發(fā)生時，首先要做的是（）A.維修設(shè)備B.記錄故障現(xiàn)象C.通知領(lǐng)導(dǎo)D.查找故障原因答案：B5.裝備公司中，設(shè)備操作人員必須經(jīng)過（）后才能上崗。A.簡單培訓(xùn)B.考核合格C.領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)D.自行摸索答案：B6.設(shè)備的定期保養(yǎng)主要目的是（）A.延長設(shè)備使用壽命B.增加設(shè)備外觀美觀度C.減少設(shè)備使用頻率D.降低設(shè)備采購成本答案：A7.當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)重大故障，影響生產(chǎn)時，應(yīng)采取的措施是（）A.繼續(xù)使用，等生產(chǎn)結(jié)束再修B.立即組織搶修，同時采取應(yīng)急措施保障生產(chǎn)C.更換新設(shè)備D.等待廠家技術(shù)人員答案：B8.裝備公司對于設(shè)備檔案的管理，以下說法正確的是（）A.隨意存放B.由專人負(fù)責(zé)，分類歸檔C.只保存近期設(shè)備檔案D.不需要保存設(shè)備檔案答案：B9.在設(shè)備選型時，主要考慮的因素不包括（）A.設(shè)備性能B.價格C.品牌知名度D.設(shè)備顏色答案：D10.設(shè)備更新決策的依據(jù)是（）A.設(shè)備使用年限B.領(lǐng)導(dǎo)意見C.設(shè)備技術(shù)性能和經(jīng)濟(jì)效益D.設(shè)備外觀答案：C11.裝備公司中，對設(shè)備操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)的頻率是（）A.每年一次B.每季度一次C.每月一次D.每次操作前答案：A12.設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)計劃應(yīng)根據(jù)（）來制定。A.設(shè)備使用說明書B.個人經(jīng)驗C.設(shè)備采購價格D.領(lǐng)導(dǎo)喜好答案：A13.當(dāng)設(shè)備維修后進(jìn)行驗收時，主要依據(jù)是（）A.維修人員口頭說明B.維修記錄和設(shè)備故障前的運行狀態(tài)C.領(lǐng)導(dǎo)感覺D.隨意檢查答案：B14.裝備公司中，設(shè)備管理部門與生產(chǎn)部門溝通的主要內(nèi)容是（）A.設(shè)備采購計劃B.員工考勤情況C.設(shè)備對生產(chǎn)的影響及需求D.辦公用品采購答案：C15.設(shè)備報廢的條件不包括（）A.已超過規(guī)定使用年限且技術(shù)落后B.設(shè)備損壞嚴(yán)重，無法修復(fù)C.設(shè)備外觀有輕微劃痕D.設(shè)備維修成本過高，無維修價值答案：C16.對于新采購的設(shè)備，首先要進(jìn)行的操作是（）A.安裝調(diào)試B.投入使用C.再次采購D.閑置不用答案：A17.裝備公司中，設(shè)備管理工作的核心目標(biāo)是（）A.降低設(shè)備采購成本B.提高設(shè)備利用率和完好率C.增加設(shè)備數(shù)量D.減少設(shè)備操作人員答案：B18.設(shè)備的技術(shù)改造主要是為了（）A.改變設(shè)備外觀B.提高設(shè)備性能和生產(chǎn)效率C.降低設(shè)備能耗D.BC都對答案：D19.在設(shè)備管理中，對設(shè)備運行數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的目的是（）A.記錄數(shù)據(jù)B.發(fā)現(xiàn)潛在問題，提前預(yù)防故障C.繪制圖表D.向領(lǐng)導(dǎo)匯報答案：B20.裝備公司中，設(shè)備管理與質(zhì)量管理的關(guān)系是（）A.相互獨立B.設(shè)備管理影響質(zhì)量管理C.質(zhì)量管理影響設(shè)備管理D.相互關(guān)聯(lián)，共同影響產(chǎn)品質(zhì)量答案：D二、多項選擇題（每題2分，共20分）1.裝備公司設(shè)備管理的主要內(nèi)容包括（）A.設(shè)備采購B.設(shè)備安裝調(diào)試C.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)D.設(shè)備報廢處理答案：ABCD2.設(shè)備操作人員應(yīng)具備的技能和知識有（）A.設(shè)備操作技能B.設(shè)備日常維護(hù)知識C.安全操作規(guī)程D.設(shè)備故障維修技能答案：ABC3.裝備公司選擇設(shè)備供應(yīng)商時，需要考慮的因素有（）A.供應(yīng)商信譽(yù)B.產(chǎn)品質(zhì)量C.售后服務(wù)D.價格答案：ABCD4.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的類型包括（）A.日常維護(hù)B.一級保養(yǎng)C.二級保養(yǎng)D.三級保養(yǎng)答案：ABC5.設(shè)備故障的原因可能有（）A.設(shè)備老化B.操作人員失誤C.維護(hù)不當(dāng)D.環(huán)境因素答案：ABCD6.裝備公司設(shè)備檔案應(yīng)包含的內(nèi)容有（）A.設(shè)備采購合同B.設(shè)備操作手冊C.設(shè)備維修記錄D.設(shè)備運行數(shù)據(jù)答案：ABCD7.在設(shè)備管理中，提高設(shè)備利用率的方法有（）A.合理安排生產(chǎn)任務(wù)B.優(yōu)化設(shè)備配置C.減少設(shè)備閑置時間D.增加設(shè)備操作人員答案：ABC8.設(shè)備更新的方式有（）A.原型更新B.技術(shù)更新C.功能更新D.外觀更新答案：ABC9.裝備公司中，設(shè)備管理部門與其他部門協(xié)作的方式有（）A.定期召開溝通會議B.共享設(shè)備信息C.共同解決設(shè)備問題D.互相推諉責(zé)任答案：ABC10.設(shè)備管理工作對企業(yè)的重要性體現(xiàn)在（）A.保障生產(chǎn)正常進(jìn)行B.提高產(chǎn)品質(zhì)量C.降低生產(chǎn)成本D.增強(qiáng)企業(yè)競爭力答案：ABCD三、判斷題（每題1分，共10分）1.裝備公司中，設(shè)備管理工作只需要設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)，其他部門無需參與。（）答案：×2.設(shè)備操作人員在設(shè)備出現(xiàn)故障時，可以自行決定維修方法，無需遵循操作規(guī)程。（）答案：×3.設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作可以隨意安排時間，不需要按照規(guī)定的周期進(jìn)行。（）答案：×4.設(shè)備采購時，價格越低越好，不需要考慮設(shè)備的質(zhì)量和性能。（）答案：×5.設(shè)備檔案建立后，不需要進(jìn)行更新和補(bǔ)充。（）答案：×6.當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障影響生產(chǎn)時，應(yīng)先搶修設(shè)備，再向領(lǐng)導(dǎo)匯報。（）答案：√7.裝備公司中，對設(shè)備操作人員的培訓(xùn)只需要進(jìn)行一次即可。（）答案：×8.設(shè)備的技術(shù)改造可以由操作人員自行決定實施。（）答案：×9.設(shè)備管理工作與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益沒有直接關(guān)系。（）答案：×10.設(shè)備報廢后，不需要對相關(guān)檔案進(jìn)行處理。（）答案：×四、填空題（每題1分，共10分）1.裝備公司設(shè)備管理的目標(biāo)是提高設(shè)備的（）和完好率。答案：利用率2.設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備的（）規(guī)程。答案：操作3.設(shè)備的日常維護(hù)由（）負(fù)責(zé)進(jìn)行。答案：操作人員4.設(shè)備采購申請應(yīng)根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)需求和（）來提出。答案：設(shè)備現(xiàn)狀5.設(shè)備的一級保養(yǎng)一般以（）為主，維修人員協(xié)助。答案：操作人員6.設(shè)備故障發(fā)生后，應(yīng)及時填寫（）記錄。答案：故障7.裝備公司應(yīng)建立完善的設(shè)備（）管理制度。答案：報廢8.設(shè)備選型時要綜合考慮設(shè)備的性能、價格、（）等因素。答案：售后服務(wù)9.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行（）檢查。答案：巡檢10.設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)措施應(yīng)根據(jù)設(shè)備的（）分析來制定。答案：運行數(shù)據(jù)五、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述裝備公司設(shè)備采購的流程。答案：提出采購申請，明確設(shè)備需求和規(guī)格。進(jìn)行市場調(diào)研，篩選合適的供應(yīng)商。與供應(yīng)商洽談，簽訂采購合同。設(shè)備到貨后，進(jìn)行驗收。辦理入庫手續(xù)，登記設(shè)備檔案。2.如何做好設(shè)備的日常維護(hù)工作？答案：操作人員嚴(yán)格按操作規(guī)程操作設(shè)備。每班工作前、中、后對設(shè)備進(jìn)行檢查和清潔。及時清理設(shè)備上的油污、雜物等。注意設(shè)備運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常及時報告。按規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行潤滑等保養(yǎng)工作。3.設(shè)備故障處理的一般步驟是什么？答案：記錄故障現(xiàn)象和發(fā)生時間。初步判斷故障原因。采取應(yīng)急措施，如切換備用設(shè)備等，保障生產(chǎn)。組織維修人員進(jìn)行故障排查和修復(fù)。維修完成后進(jìn)行驗收，記錄維修過程和結(jié)果。4.簡述裝備公司設(shè)備管理部門的主要職責(zé)。答案：制定設(shè)備管理制度和操作規(guī)程。負(fù)責(zé)設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、驗收等工作。組織設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和維修工作。管理設(shè)備檔案，記錄設(shè)備運行情況。進(jìn)行設(shè)備的更新改造和報廢處理。協(xié)調(diào)設(shè)備管理與其他部門的工作。六、論述題（每題5分，共20分）1.論述設(shè)備管理對裝備公司生產(chǎn)的重要性。答案：保障生產(chǎn)連續(xù)性：確保設(shè)備正常運行，避免因設(shè)備故障導(dǎo)致生產(chǎn)中斷。提高產(chǎn)品質(zhì)量：良好的設(shè)備狀態(tài)有助于生產(chǎn)出符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。降低生產(chǎn)成本：合理的設(shè)備管理可減少維修成本、提高設(shè)備利用率等。提升生產(chǎn)效率：高效運行的設(shè)備能加快生產(chǎn)速度，提高產(chǎn)能。增強(qiáng)企業(yè)競爭力：穩(wěn)定可靠的設(shè)備管理是企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢之一。2.論述如何提高裝備公司設(shè)備操作人員的技能水平。答案：定期組織專業(yè)培訓(xùn)，包括設(shè)備操作技能、維護(hù)知識等。開展技能競賽，激勵操作人員提升技能。提供實踐機(jī)會，讓操作人員在實際工作中積累經(jīng)驗。邀請專家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和講座。鼓勵操作人員自主學(xué)習(xí)，提供相關(guān)學(xué)習(xí)資料。3.論述裝備公司設(shè)備管理信息化建設(shè)的意義和措施。答案：意義：提高設(shè)備管理效率，實現(xiàn)信息共享，便于數(shù)據(jù)分析和決策。措施：選用合適的設(shè)