2025年注冊(cè)企業(yè)法務(wù)師《專業(yè)知識(shí)》備考題庫及答案解析一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共15題）1.根據(jù)《公司法》相關(guān)規(guī)定，股東請(qǐng)求人民法院撤銷公司決議的除斥期間為（）。A.30日B.60日C.90日D.180日答案：B解析：《公司法》第22條規(guī)定，股東認(rèn)為股東會(huì)或股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反公司章程，或會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或公司章程的，可自決議作出之日起60日內(nèi)請(qǐng)求人民法院撤銷。2.甲公司與員工張某簽訂3年期限勞動(dòng)合同，約定試用期最長(zhǎng)不得超過（）。A.1個(gè)月B.2個(gè)月C.3個(gè)月D.6個(gè)月答案：D解析：《勞動(dòng)合同法》第19條規(guī)定，勞動(dòng)合同期限3個(gè)月以上不滿1年的，試用期不得超過1個(gè)月；1年以上不滿3年的，不得超過2個(gè)月；3年以上固定期限或無固定期限的，不得超過6個(gè)月。3.乙公司業(yè)務(wù)員王某離職后，仍以乙公司名義與長(zhǎng)期合作客戶丙公司簽訂采購合同，丙公司不知王某已離職。該合同效力為（）。A.無效B.可撤銷C.效力待定D.有效答案：D解析：根據(jù)《民法典》第172條，行為人沒有代理權(quán)、超越代理權(quán)或代理權(quán)終止后，仍然實(shí)施代理行為，相對(duì)人有理由相信行為人有代理權(quán)的，代理行為有效（表見代理）。丙公司作為長(zhǎng)期合作方，有理由相信王某仍有代理權(quán)，故合同有效。4.某科技公司申請(qǐng)注冊(cè)“智創(chuàng)”商標(biāo)，核準(zhǔn)注冊(cè)后第10年未辦理續(xù)展，寬展期為（）。A.3個(gè)月B.6個(gè)月C.9個(gè)月D.12個(gè)月答案：B解析：《商標(biāo)法》第40條規(guī)定，注冊(cè)商標(biāo)有效期滿需繼續(xù)使用的，應(yīng)在期滿前12個(gè)月內(nèi)辦理續(xù)展；在此期間未辦理的，可給予6個(gè)月寬展期。寬展期滿未辦理的，注銷其注冊(cè)商標(biāo)。5.企業(yè)合規(guī)管理中，反商業(yè)賄賂的核心制度不包括（）。A.客戶背景調(diào)查B.禮品禮金登記C.商業(yè)伙伴合規(guī)評(píng)估D.員工績(jī)效排名答案：D解析：反商業(yè)賄賂合規(guī)制度需覆蓋交易全流程，包括客戶背景調(diào)查（識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)主體）、禮品禮金登記（規(guī)范利益輸送）、商業(yè)伙伴合規(guī)評(píng)估（篩選合格合作方）。員工績(jī)效排名與反商業(yè)賄賂無直接關(guān)聯(lián)。二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.根據(jù)《公司法》，公司可收購本公司股份的情形包括（）。A.減少公司注冊(cè)資本B.與持有本公司股份的其他公司合并C.將股份用于員工持股計(jì)劃D.股東因?qū)蓶|大會(huì)作出的公司合并決議持異議，要求公司收購其股份答案：ABCD解析：《公司法》第142條規(guī)定，公司收購本公司股份的情形包括：（1）減少注冊(cè)資本；（2）與持有本公司股份的其他公司合并；（3）將股份用于員工持股計(jì)劃或股權(quán)激勵(lì)；（4）股東因?qū)蓶|大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議，要求公司收購其股份；（5）將股份用于轉(zhuǎn)換上市公司發(fā)行的可轉(zhuǎn)換為股票的公司債券；（6）上市公司為維護(hù)公司價(jià)值及股東權(quán)益所必需。2.下列勞動(dòng)合同無效或部分無效的情形有（）。A.用人單位以欺詐手段使勞動(dòng)者在違背真實(shí)意思的情況下訂立合同B.用人單位免除自己的法定責(zé)任、排除勞動(dòng)者權(quán)利C.勞動(dòng)合同僅約定試用期D.勞動(dòng)合同內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定答案：ABD解析：《勞動(dòng)合同法》第26條規(guī)定，下列勞動(dòng)合同無效或部分無效：（1）以欺詐、脅迫手段或乘人之危，使對(duì)方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或變更勞動(dòng)合同；（2）用人單位免除自己的法定責(zé)任、排除勞動(dòng)者權(quán)利；（3）違反法律、行政法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定。僅約定試用期的，試用期不成立，該期限為勞動(dòng)合同期限（《勞動(dòng)合同法》第19條），不直接導(dǎo)致合同無效。3.下列行為中，可能構(gòu)成侵犯專利權(quán)的有（）。A.未經(jīng)許可，制造他人專利產(chǎn)品B.未經(jīng)許可，使用他人專利方法C.在專利申請(qǐng)日前已制造相同產(chǎn)品，且僅在原有范圍內(nèi)繼續(xù)制造D.為提供行政審批所需要的信息，制造專利藥品答案：AB解析：《專利法》第11條規(guī)定，發(fā)明和實(shí)用新型專利權(quán)被授予后，除本法另有規(guī)定外，任何單位或個(gè)人未經(jīng)許可不得實(shí)施下列行為：制造、使用、許諾銷售、銷售、進(jìn)口其專利產(chǎn)品，或使用其專利方法及使用、許諾銷售、銷售、進(jìn)口依照該專利方法直接獲得的產(chǎn)品。C項(xiàng)屬于“先用權(quán)”抗辯（第75條），D項(xiàng)屬于“藥品和醫(yī)療器械審批例外”（第75條），均不侵權(quán)。4.依據(jù)《民法典》，當(dāng)事人可解除合同的法定情形包括（）。A.因不可抗力致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的B.對(duì)方遲延履行主要債務(wù)，經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行C.對(duì)方遲延履行債務(wù)，致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的D.對(duì)方明確表示不履行主要債務(wù)答案：ABCD解析：《民法典》第563條規(guī)定，有下列情形之一的，當(dāng)事人可解除合同：（1）因不可抗力致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的；（2）在履行期限屆滿前，當(dāng)事人一方明確表示或以自己的行為表明不履行主要債務(wù)；（3）當(dāng)事人一方遲延履行主要債務(wù)，經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行；（4）當(dāng)事人一方遲延履行債務(wù)或有其他違約行為致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的；（5）法律規(guī)定的其他情形。5.企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的特征包括（）。A.可識(shí)別性B.可預(yù)防性C.損失不確定性D.完全不可控性答案：ABC解析：企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)是指基于法律規(guī)定、監(jiān)管要求或合同約定，由于企業(yè)外部環(huán)境及其變化或企業(yè)自身作為/不作為，可能導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)不利法律后果的可能性。其特征包括可識(shí)別（通過法律合規(guī)審查發(fā)現(xiàn)）、可預(yù)防（通過制度設(shè)計(jì)規(guī)避）、損失不確定性（可能造成經(jīng)濟(jì)損失或信譽(yù)損害），但并非完全不可控。三、案例分析題（每題15分，共2題）案例1：合同糾紛處理2024年3月，甲建筑公司與乙建材公司簽訂《鋼材采購合同》，約定乙公司于2024年6月30日前交付1000噸螺紋鋼，單價(jià)4500元/噸。合同第10條約定：“乙方遲延交貨超過10日的，甲方有權(quán)解除合同；若乙方無過錯(cuò)導(dǎo)致遲延，甲方不得追究違約責(zé)任?！焙贤┪沧⒚鳌氨竞贤瑸楦袷綏l款，解釋權(quán)歸乙方所有”。履行過程中，乙公司因內(nèi)部管理混亂，直至2024年7月20日仍未交貨。甲公司催告后，乙公司稱“近期鋼材市場(chǎng)價(jià)格上漲，按原單價(jià)履行顯失公平，要求調(diào)整價(jià)格”。甲公司拒絕，主張解除合同并要求乙公司賠償因遲延交貨導(dǎo)致的工期延誤損失50萬元。乙公司抗辯：（1）合同第10條“無過錯(cuò)”條款應(yīng)作有利于己方解釋；（2）市場(chǎng)價(jià)格上漲屬情勢(shì)變更，可主張解除合同。問題：（1）合同第10條“解釋權(quán)歸乙方所有”的約定是否有效？為什么？（2）乙公司關(guān)于“無過錯(cuò)”條款的抗辯是否成立？為什么？（3）甲公司是否有權(quán)解除合同并要求賠償損失？為什么？答案及解析：（1）無效。根據(jù)《民法典》第496條，格式條款是當(dāng)事人為重復(fù)使用而預(yù)先擬定，并在訂立合同時(shí)未與對(duì)方協(xié)商的條款。提供格式條款一方不合理地免除或減輕其責(zé)任、加重對(duì)方責(zé)任、限制對(duì)方主要權(quán)利，或排除對(duì)方主要權(quán)利的，該條款無效。本案中“解釋權(quán)歸乙方所有”排除了甲公司對(duì)條款的公平解釋權(quán)，屬于無效格式條款（《民法典》第497條）。（2）不成立?！睹穹ǖ洹返?98條規(guī)定，對(duì)格式條款的理解發(fā)生爭(zhēng)議的，應(yīng)按通常理解予以解釋；有兩種以上解釋的，應(yīng)作出不利于提供格式條款一方的解釋。乙公司作為格式條款提供方，主張“無過錯(cuò)”條款作有利于己方解釋，違反上述規(guī)定。且乙公司遲延交貨系因內(nèi)部管理混亂（自身過錯(cuò)），不符合“無過錯(cuò)”情形。（3）有權(quán)。根據(jù)《民法典》第563條，當(dāng)事人一方遲延履行主要債務(wù)，經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行的，對(duì)方可解除合同。乙公司遲延交貨超過10日（約定解除條件），且經(jīng)催告仍未履行，甲公司解除權(quán)成立。同時(shí)，《民法典》第566條規(guī)定，合同解除后，尚未履行的終止履行；已經(jīng)履行的，根據(jù)履行情況和合同性質(zhì)，當(dāng)事人可請(qǐng)求恢復(fù)原狀或采取其他補(bǔ)救措施，并有權(quán)請(qǐng)求賠償損失。乙公司因自身過錯(cuò)導(dǎo)致遲延，甲公司有權(quán)要求賠償工期延誤損失。案例2：勞動(dòng)爭(zhēng)議解決2022年1月，丙科技公司與技術(shù)總監(jiān)李某簽訂《勞動(dòng)合同》及《競(jìng)業(yè)限制協(xié)議》，約定：“李某離職后2年內(nèi)不得在與丙公司有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的企業(yè)任職；丙公司每月支付競(jìng)業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償5000元；若李某違約，需支付違約金20萬元。”2024年3月，李某因個(gè)人原因離職，丙公司未按約定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。2024年5月，李某入職丁公司（與丙公司存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系）。丙公司發(fā)現(xiàn)后，要求李某支付違約金并繼續(xù)履行競(jìng)業(yè)限制義務(wù)。李某抗辯：“丙公司未支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，競(jìng)業(yè)限制協(xié)議無效，無需承擔(dān)責(zé)任。”問題：（1）競(jìng)業(yè)限制協(xié)議是否有效？為什么？（2）李某是否需向丙公司支付違約金？為什么？（3）丙公司能否要求李某繼續(xù)履行競(jìng)業(yè)限制義務(wù)？為什么？答案及解析：（1）有效?！秳趧?dòng)合同法》第23條規(guī)定，對(duì)負(fù)有保密義務(wù)的勞動(dòng)者，用人單位可在勞動(dòng)合同或保密協(xié)議中與勞動(dòng)者約定競(jìng)業(yè)限制條款，并約定在解除或終止勞動(dòng)合同后，在競(jìng)業(yè)限制期限內(nèi)按月給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的效力不以用人單位實(shí)際支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償為前提，只要協(xié)議內(nèi)容不違反法律強(qiáng)制性規(guī)定（如期限不超過2年），即合法有效。本案中協(xié)議期限2年符合規(guī)定，故有效。（2）需支付。根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律問題的解釋（一）》第36條，當(dāng)事人在勞動(dòng)合同或保密協(xié)議中約定了競(jìng)業(yè)限制，但未約定解除或終止勞動(dòng)合同后給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，勞動(dòng)者履行了競(jìng)業(yè)限制義務(wù)，可要求用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；第37條規(guī)定，勞動(dòng)者違反競(jìng)業(yè)限制約定，向用人單位支付違約金后，用人單位可要求勞動(dòng)者按照約定繼續(xù)履行競(jìng)業(yè)限制義務(wù)。本案中，丙公司雖未支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，但李某已違反競(jìng)業(yè)限制義務(wù)（入職競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)），仍需按協(xié)議支付違約金。（3）可以。上述司法解釋第37條明確，勞動(dòng)者支付違約金后，用人單位仍可要求其繼續(xù)履行競(jìng)業(yè)限制義務(wù)。因此，丙公司有權(quán)要求李某在剩余競(jìng)業(yè)限制期限內(nèi)（2024年3月至2026年3月）繼續(xù)履行義務(wù)。四、論述題（30分）結(jié)合《企業(yè)合規(guī)管理指引（試行）》及實(shí)踐，論述企業(yè)如何構(gòu)建全面合規(guī)管理體系。解析：企業(yè)合規(guī)管理體系是通過制度、流程、監(jiān)督等手段，確保經(jīng)營活動(dòng)符合法律法規(guī)、監(jiān)管要求、行業(yè)準(zhǔn)則和企業(yè)章程的系統(tǒng)工程。構(gòu)建全面合規(guī)管理體系需重點(diǎn)關(guān)注以下環(huán)節(jié)：1.制度建設(shè)：完善合規(guī)規(guī)則體系制定《企業(yè)合規(guī)管理手冊(cè)》，明確合規(guī)目標(biāo)、責(zé)任主體、合規(guī)范圍（涵蓋市場(chǎng)交易、勞動(dòng)用工、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、數(shù)據(jù)安全等重點(diǎn)領(lǐng)域）。針對(duì)反商業(yè)賄賂、反壟斷、出口管制等高頻風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，制定專項(xiàng)合規(guī)指引（如《商業(yè)伙伴合規(guī)評(píng)估辦法》《禮品與招待管理規(guī)定》），細(xì)化操作標(biāo)準(zhǔn)（如禮品價(jià)值限額、合作方資質(zhì)審查流程）。2.組織架構(gòu)：明確責(zé)任分工設(shè)立合規(guī)管理委員會(huì)（由董事長(zhǎng)或總經(jīng)理牽頭），統(tǒng)籌合規(guī)戰(zhàn)略規(guī)劃；設(shè)置獨(dú)立合規(guī)部門（直接向董事會(huì)匯報(bào)），負(fù)責(zé)合規(guī)制度執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)；在業(yè)務(wù)部門配備合規(guī)聯(lián)絡(luò)員（熟悉業(yè)務(wù)流程），承擔(dān)一線合規(guī)審核職責(zé)。確保合規(guī)部門與審計(jì)、法務(wù)、財(cái)務(wù)部門協(xié)同，避免職能重疊。3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：動(dòng)態(tài)識(shí)別與應(yīng)對(duì)定期開展合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（至少每年1次），通過問卷調(diào)查、訪談、數(shù)據(jù)篩查等方式，識(shí)別重點(diǎn)業(yè)務(wù)（如海外投資、招投標(biāo)）、關(guān)鍵崗位（如采購經(jīng)理、區(qū)域負(fù)責(zé)人）的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。建立風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)（高、中、低），對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域制定專項(xiàng)應(yīng)對(duì)方案（如設(shè)置雙重審批、引入第三方盡調(diào)）。4.培訓(xùn)與文化：強(qiáng)化全員合規(guī)意識(shí)實(shí)施分層培訓(xùn)：高管層側(cè)重合規(guī)戰(zhàn)略與責(zé)任，業(yè)務(wù)人員側(cè)重操作規(guī)范（如合同審核要點(diǎn)），新員工側(cè)重基礎(chǔ)合規(guī)知識(shí)（如反舞弊要求）。采用案例教學(xué)（如真實(shí)商業(yè)賄賂案例）、情景模擬（如應(yīng)對(duì)商業(yè)伙伴送禮）提升培訓(xùn)效果。通過內(nèi)部合規(guī)宣傳（海報(bào)、公眾號(hào)）、合規(guī)考核（將合規(guī)表現(xiàn)納入績(jī)效考核）培育“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的企業(yè)文化。5.監(jiān)督與整改：確保制度落地建立合規(guī)檢查機(jī)制（日常檢查、專項(xiàng)檢查、突擊檢查），通過系統(tǒng)留痕（如合同管理系統(tǒng)自動(dòng)預(yù)警超限額交易）、舉報(bào)渠道（匿名舉報(bào)平臺(tái)）收集違規(guī)線索。對(duì)查實(shí)的違規(guī)行為（如員工接受客戶賄賂），按《合規(guī)獎(jiǎng)懲制度》處理（包括經(jīng)濟(jì)處罰、調(diào)崗、解除勞動(dòng)合同），并追溯相關(guān)管理人員責(zé)任。針對(duì)違規(guī)暴露的制度漏洞（如采購審批流