機(jī)械制造行業(yè)技術(shù)工人技能水平與生產(chǎn)效率績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分操作技能熟練度設(shè)備操作準(zhǔn)確率30%98%每低1%，扣除0.5分，最高扣除15分工藝流程規(guī)范執(zhí)行率95%每低1%，扣除0.5分，最高扣除15分故障診斷與排除效率90分鐘內(nèi)解決率100%每超時(shí)10分鐘，扣除1分，最高扣除10分操作速度與質(zhì)量平衡在保證質(zhì)量的前提下，日產(chǎn)量達(dá)到100件以上產(chǎn)量每低10件，扣除1分，最高扣除10分；質(zhì)量每低于標(biāo)準(zhǔn)一次，扣除2分，最高扣除10分安全操作規(guī)范遵守全年無安全事故發(fā)生一般事故扣除5分，嚴(yán)重事故扣除15分生產(chǎn)效率指標(biāo)單位時(shí)間產(chǎn)量25%120件/天每低于10件，扣除1分，最高扣除10分產(chǎn)品合格率99%每低1%，扣除0.5分，最高扣除15分生產(chǎn)計(jì)劃完成率100%每低于1%，扣除1分，最高扣除10分物料利用率98%每低1%，扣除0.5分，最高扣除10分停機(jī)時(shí)間控制月均停機(jī)時(shí)間小于2小時(shí)每超時(shí)0.5小時(shí)，扣除1分，最高扣除10分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作響應(yīng)速度20%24小時(shí)內(nèi)完成協(xié)作需求響應(yīng)每延遲2小時(shí)，扣除1分，最高扣除10分技術(shù)問題傳遞準(zhǔn)確率100%每傳遞錯(cuò)誤一次，扣除2分，最高扣除10分新員工培訓(xùn)支持參與新員工培訓(xùn)并指導(dǎo)至少2次/月每少1次，扣除1分，最高扣除10分團(tuán)隊(duì)會議參與度100%參與率每缺席1次，扣除2分，最高扣除10分工作交接清晰度交接記錄完整且準(zhǔn)確記錄不完整或錯(cuò)誤，扣除2分，最高扣除10分持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新工藝優(yōu)化建議采納率25%全年至少提出并采納3條有效建議每少1條，扣除2分，最高扣除10分新技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用掌握至少2項(xiàng)新設(shè)備或新工藝每少掌握1項(xiàng)，扣除2分，最高扣除10分成本節(jié)約貢獻(xiàn)全年至少節(jié)約成本5000元每少1000元，扣除1分，最高扣除10分合理化建議實(shí)施效果提出的合理化建議實(shí)際應(yīng)用并產(chǎn)生效果無實(shí)施效果扣除3分，效果一般扣除5分，效果顯著加3分參與質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目參與至少1個(gè)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目未參與扣除3分，參與未完成扣除5分，完成并達(dá)標(biāo)加5分本考核表用于評估機(jī)械制造行業(yè)技術(shù)工人的技能水平與生產(chǎn)效率。請根據(jù)工人實(shí)際表現(xiàn)，對照各維度指標(biāo)進(jìn)行評分。權(quán)重分配為：操作技能熟練度30%，生產(chǎn)效率指標(biāo)25%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通20%，持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新25%。評分時(shí)請嚴(yán)格遵循各指標(biāo)的評分標(biāo)準(zhǔn)，確?？己丝陀^公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：