-1-新時代加強國企干部隊伍建設(shè)的思考一、新時代國企干部隊伍建設(shè)的重要性(1)新時代是我國發(fā)展的重要歷史階段，國企作為國民經(jīng)濟的重要支柱，其干部隊伍的建設(shè)顯得尤為重要。在新的歷史條件下，國企干部隊伍建設(shè)關(guān)系到國企的生存發(fā)展，關(guān)系到國家經(jīng)濟社會的穩(wěn)定繁榮。加強國企干部隊伍建設(shè)，有助于提高國企的經(jīng)營管理水平，增強國企的市場競爭力，為我國經(jīng)濟社會的發(fā)展提供有力支撐。(2)國企干部是國企發(fā)展的中堅力量，他們的素質(zhì)和能力直接影響到國企的運行效率和形象。新時代國企干部隊伍建設(shè)，要求干部具備堅定的政治立場、良好的職業(yè)道德、精湛的專業(yè)技能和高效的工作能力。通過加強干部隊伍建設(shè)，可以培養(yǎng)一支忠誠干凈擔(dān)當?shù)母刹筷犖?，為國企實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保證。(3)在新時代背景下，國企干部隊伍建設(shè)還具有重要意義。首先，有助于推動國企改革，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值。其次，有助于提高國企的社會責(zé)任感和影響力，樹立良好的企業(yè)形象。最后，有助于加強黨同人民群眾的聯(lián)系，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。因此，加強新時代國企干部隊伍建設(shè)，對于推動我國經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展具有深遠影響。二、當前國企干部隊伍建設(shè)存在的問題(1)當前，國企干部隊伍建設(shè)中存在的一個突出問題是不夠注重干部的專業(yè)素質(zhì)和實際能力培養(yǎng)。據(jù)統(tǒng)計，部分國企干部的專業(yè)知識更新滯后，缺乏應(yīng)對復(fù)雜經(jīng)濟形勢的能力。以某大型國企為例，其內(nèi)部調(diào)查顯示，約30%的干部在專業(yè)能力上存在不足，導(dǎo)致在處理重大決策和項目管理時出現(xiàn)失誤，影響了企業(yè)的長遠發(fā)展。(2)另一個突出問題是干部選拔任用過程中的不透明和不規(guī)范。一些國企在干部選拔任用過程中，存在暗箱操作、任人唯親的現(xiàn)象，導(dǎo)致優(yōu)秀人才難以脫穎而出。據(jù)某省份國企干部選拔調(diào)查，有超過20%的干部是通過關(guān)系進入領(lǐng)導(dǎo)崗位的，這種不公現(xiàn)象嚴重影響了干部隊伍的公平性和公正性。(3)此外，國企干部隊伍中還存在一定的紀律松懈和作風(fēng)問題。一些干部在工作作風(fēng)上存在官僚主義、形式主義，對群眾訴求反應(yīng)遲鈍，損害了國企的形象和聲譽。例如，某國企在處理員工投訴時，由于干部作風(fēng)問題，導(dǎo)致問題長期得不到解決，最終引發(fā)了群體性事件。這些問題表明，國企干部隊伍建設(shè)亟待加強，以提升整體素質(zhì)和執(zhí)行力。三、加強新時代國企干部隊伍建設(shè)的具體措施(1)首先，加強新時代國企干部隊伍建設(shè)需要完善干部選拔任用機制。通過實施公開選拔、競爭上崗等方式，選拔具備德才兼?zhèn)涞母刹俊＠?，某國企?019年進行了一次大規(guī)模的干部選拔，通過公開競聘，選拔出了一批優(yōu)秀年輕干部，有效提升了干部隊伍的活力。據(jù)調(diào)查，此次選拔使干部隊伍的平均年齡下降了3歲，專業(yè)能力提高了15%。(2)其次，加強干部教育培訓(xùn)，提升干部綜合素質(zhì)和能力?？梢越⒍嘣呐嘤?xùn)體系，包括政治理論、專業(yè)知識、領(lǐng)導(dǎo)力等方面的培訓(xùn)。例如，某國企在2020年投資1000萬元用于干部教育培訓(xùn)，通過內(nèi)外部師資力量，對干部進行了全面的培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計，經(jīng)過培訓(xùn)的干部在解決問題和處理復(fù)雜情況的能力上提升了20%，有效推動了企業(yè)的發(fā)展。(3)此外，強化干部考核評價體系，建立激勵機制和約束機制。應(yīng)結(jié)合企業(yè)實際，制定科學(xué)合理的考核指標，定期對干部進行考核。同時，建立獎懲分明、能上能下的激勵機制，激發(fā)干部的工作積極性和創(chuàng)造性。以某國企為例，