第1篇第一章總則第一條為了規(guī)范維修報(bào)廢工作，提高設(shè)備利用率，降低企業(yè)成本，保障生產(chǎn)安全，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)施及非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的維修報(bào)廢管理。第三條維修報(bào)廢管理應(yīng)遵循以下原則：1.安全第一，預(yù)防為主；2.合理使用，節(jié)約資源；3.嚴(yán)格程序，規(guī)范操作；4.責(zé)任明確，獎(jiǎng)懲分明。第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第四條公司成立維修報(bào)廢管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)維修報(bào)廢工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。第五條維修報(bào)廢管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1.制定、修訂和完善維修報(bào)廢管理制度；2.審核重大維修報(bào)廢項(xiàng)目；3.對(duì)維修報(bào)廢工作進(jìn)行監(jiān)督檢查；4.組織開(kāi)展維修報(bào)廢培訓(xùn)和宣傳教育；5.協(xié)調(diào)解決維修報(bào)廢工作中的重大問(wèn)題。第六條維修報(bào)廢管理辦公室負(fù)責(zé)維修報(bào)廢工作的具體實(shí)施，其主要職責(zé)如下：1.負(fù)責(zé)收集、整理、分析設(shè)備維修報(bào)廢數(shù)據(jù)；2.編制維修報(bào)廢計(jì)劃；3.組織實(shí)施維修報(bào)廢工作；4.跟蹤維修報(bào)廢項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度；5.負(fù)責(zé)維修報(bào)廢資料的歸檔和管理工作。第七條各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)維修報(bào)廢工作負(fù)總責(zé)，負(fù)責(zé)組織本部門(mén)人員執(zhí)行維修報(bào)廢制度。第八條各部門(mén)維修報(bào)廢管理人員負(fù)責(zé)本部門(mén)維修報(bào)廢工作的具體實(shí)施，其主要職責(zé)如下：1.負(fù)責(zé)收集、整理、分析本部門(mén)設(shè)備維修報(bào)廢數(shù)據(jù)；2.編制本部門(mén)維修報(bào)廢計(jì)劃；3.組織實(shí)施本部門(mén)維修報(bào)廢工作；4.跟蹤本部門(mén)維修報(bào)廢項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度；5.負(fù)責(zé)本部門(mén)維修報(bào)廢資料的歸檔和管理工作。第三章維修報(bào)廢流程第九條設(shè)備維修報(bào)廢流程如下：1.設(shè)備故障報(bào)告：設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，操作人員應(yīng)立即報(bào)告設(shè)備管理部門(mén)。2.故障排查：設(shè)備管理部門(mén)接到故障報(bào)告后，應(yīng)組織人員進(jìn)行故障排查。3.維修決策：根據(jù)故障排查結(jié)果，確定維修或報(bào)廢方案。4.維修實(shí)施：對(duì)于可維修設(shè)備，按照維修計(jì)劃進(jìn)行維修。5.報(bào)廢申請(qǐng)：對(duì)于無(wú)法維修或維修成本過(guò)高的設(shè)備，提出報(bào)廢申請(qǐng)。6.報(bào)廢審批：維修報(bào)廢管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行審批。7.報(bào)廢實(shí)施：經(jīng)審批同意的報(bào)廢設(shè)備，按照?qǐng)?bào)廢計(jì)劃進(jìn)行報(bào)廢。8.報(bào)廢驗(yàn)收：報(bào)廢實(shí)施完成后，進(jìn)行報(bào)廢驗(yàn)收。9.報(bào)廢資料歸檔：將報(bào)廢資料歸檔保存。第十條維修報(bào)廢審批流程如下：1.設(shè)備管理部門(mén)提出報(bào)廢申請(qǐng)；2.維修報(bào)廢管理領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)會(huì)議，對(duì)報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行審議；3.維修報(bào)廢管理領(lǐng)導(dǎo)小組提出審批意見(jiàn)；4.設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)審批意見(jiàn)實(shí)施報(bào)廢。第四章維修報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)第十一條設(shè)備維修報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)如下：1.設(shè)備損壞嚴(yán)重，無(wú)法修復(fù)或修復(fù)成本過(guò)高的；2.設(shè)備存在安全隱患，威脅生產(chǎn)安全的；3.設(shè)備已達(dá)到國(guó)家規(guī)定的報(bào)廢年限；4.設(shè)備技術(shù)落后，無(wú)法滿足生產(chǎn)需求；5.設(shè)備因自然災(zāi)害等原因?qū)е聢?bào)廢。第五章維修報(bào)廢費(fèi)用管理第十二條維修報(bào)廢費(fèi)用包括維修費(fèi)用、報(bào)廢費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用等。第十三條維修費(fèi)用按照實(shí)際發(fā)生費(fèi)用列支，報(bào)廢費(fèi)用按照?qǐng)?bào)廢設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)值計(jì)算。第十四條維修報(bào)廢費(fèi)用管理應(yīng)遵循以下原則：1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度；2.嚴(yán)格控制維修報(bào)廢費(fèi)用；3.保障維修報(bào)廢費(fèi)用的合理使用。第六章獎(jiǎng)懲第十五條對(duì)在維修報(bào)廢工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第十六條對(duì)違反維修報(bào)廢管理制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的單位和個(gè)人，給予批評(píng)教育、通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰等處理。第七章附則第十七條本制度由公司維修報(bào)廢管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。第十八條本制度自發(fā)布之日起施行。第十九條本制度如有未盡事宜，由公司維修報(bào)廢管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)修訂。本制度旨在規(guī)范維修報(bào)廢工作，提高設(shè)備利用率，降低企業(yè)成本，保障生產(chǎn)安全。各部門(mén)應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，確保維修報(bào)廢工作順利進(jìn)行。第2篇一、總則1.1為規(guī)范公司維修報(bào)廢管理工作，提高維修報(bào)廢效率，降低成本，確保公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本制度。1.2本制度適用于公司所有維修報(bào)廢活動(dòng)。1.3本制度遵循以下原則：（1）公平、公正、公開(kāi)原則；（2）節(jié)約資源、降低成本原則；（3）安全、環(huán)保原則；（4）權(quán)責(zé)明確、責(zé)任到人原則。二、維修報(bào)廢范圍2.1維修報(bào)廢范圍包括：設(shè)備、工具、零部件、原材料等。2.2維修報(bào)廢分為以下類別：（1）正常報(bào)廢：因設(shè)備、工具、零部件、原材料等達(dá)到使用壽命，或因技術(shù)升級(jí)、生產(chǎn)調(diào)整等原因需報(bào)廢的。（2）故障報(bào)廢：因設(shè)備、工具、零部件、原材料等發(fā)生故障，無(wú)法修復(fù)或修復(fù)成本過(guò)高的。（3）損壞報(bào)廢：因設(shè)備、工具、零部件、原材料等發(fā)生損壞，無(wú)法修復(fù)或修復(fù)成本過(guò)高的。（4）丟失報(bào)廢：因管理不善、人為原因等導(dǎo)致設(shè)備、工具、零部件、原材料等丟失的。三、維修報(bào)廢流程3.1報(bào)廢申請(qǐng)（1）設(shè)備、工具、零部件、原材料等發(fā)生報(bào)廢時(shí)，責(zé)任部門(mén)或個(gè)人應(yīng)填寫(xiě)《報(bào)廢申請(qǐng)單》，詳細(xì)說(shuō)明報(bào)廢原因、報(bào)廢物品、報(bào)廢數(shù)量等信息。（2）報(bào)廢申請(qǐng)單經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后，報(bào)送設(shè)備管理部門(mén)。3.2審批（1）設(shè)備管理部門(mén)對(duì)報(bào)廢申請(qǐng)單進(jìn)行審核，確認(rèn)報(bào)廢原因、報(bào)廢物品、報(bào)廢數(shù)量等信息。（2）設(shè)備管理部門(mén)將審核通過(guò)的報(bào)廢申請(qǐng)單報(bào)送主管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.3報(bào)廢實(shí)施（1）主管領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后，設(shè)備管理部門(mén)組織人員對(duì)報(bào)廢物品進(jìn)行清理、回收。（2）報(bào)廢物品經(jīng)清理、回收后，由設(shè)備管理部門(mén)進(jìn)行分類、統(tǒng)計(jì)，并報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)核銷。3.4報(bào)廢總結(jié)（1）設(shè)備管理部門(mén)對(duì)報(bào)廢情況進(jìn)行總結(jié)，分析報(bào)廢原因，提出改進(jìn)措施。（2）報(bào)廢總結(jié)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，并報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)。四、維修報(bào)廢責(zé)任4.1責(zé)任部門(mén)（1）設(shè)備管理部門(mén)：負(fù)責(zé)報(bào)廢申請(qǐng)的審核、報(bào)廢實(shí)施、報(bào)廢總結(jié)等工作。（2）財(cái)務(wù)部門(mén)：負(fù)責(zé)報(bào)廢物品的核銷、報(bào)廢成本核算等工作。4.2責(zé)任人（1）設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人：對(duì)報(bào)廢申請(qǐng)的審核、報(bào)廢實(shí)施、報(bào)廢總結(jié)等工作負(fù)責(zé)。（2）財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人：對(duì)報(bào)廢物品的核銷、報(bào)廢成本核算等工作負(fù)責(zé)。（3）責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人：對(duì)報(bào)廢原因、報(bào)廢數(shù)量、報(bào)廢成本等工作負(fù)責(zé)。五、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰5.1獎(jiǎng)勵(lì)（1）對(duì)積極提出合理化建議，降低報(bào)廢成本、提高設(shè)備利用率的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。（2）對(duì)在報(bào)廢管理工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人給予表彰。5.2處罰（1）對(duì)因管理不善、人為原因等導(dǎo)致設(shè)備、工具、零部件、原材料等丟失、損壞的人員進(jìn)行處罰。（2）對(duì)報(bào)廢原因不實(shí)、虛報(bào)報(bào)廢數(shù)量、濫用報(bào)廢權(quán)限的人員進(jìn)行處罰。六、附則6.1本制度由設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。6.2本制度自發(fā)布之日起施行。原有規(guī)定與本制度不一致的，以本制度為準(zhǔn)。6.3本制度如需修改，由設(shè)備管理部門(mén)提出修改意見(jiàn)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，予以修改。7.1本制度如有未盡事宜，由設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。第3篇第一章總則第一條為加強(qiáng)公司設(shè)備管理，提高設(shè)備使用效率，降低維修成本，確保生產(chǎn)安全，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有設(shè)備，包括生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備、辦公設(shè)備等。第三條本制度遵循以下原則：1.預(yù)防為主，防治結(jié)合；2.經(jīng)濟(jì)合理，安全可靠；3.嚴(yán)格執(zhí)行，持續(xù)改進(jìn)。第二章維修管理第四條設(shè)備維修分為日常維修、定期維修和應(yīng)急維修。第五條日常維修：1.日常維修由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)上報(bào)；2.日常維修應(yīng)記錄維修時(shí)間、維修內(nèi)容、維修人員等信息，以便于跟蹤和管理。第六條定期維修：1.定期維修由設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)、維修保養(yǎng)計(jì)劃等制定；2.定期維修應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間、內(nèi)容、方法進(jìn)行，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)；3.定期維修完成后，應(yīng)填寫(xiě)維修記錄，并由設(shè)備管理部門(mén)審核。第七條應(yīng)急維修：1.應(yīng)急維修是指在設(shè)備發(fā)生故障，影響生產(chǎn)安全或造成經(jīng)濟(jì)損失時(shí)，立即進(jìn)行的維修；2.應(yīng)急維修由設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)，必要時(shí)可調(diào)用外部維修資源；3.應(yīng)急維修完成后，應(yīng)立即上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，并填寫(xiě)維修記錄。第八條維修材料管理：1.設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)維修材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管和使用；2.維修材料應(yīng)分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，確保質(zhì)量；3.維修材料使用后，應(yīng)及時(shí)記錄使用情況，并按需補(bǔ)充。第三章報(bào)廢管理第九條設(shè)備報(bào)廢是指設(shè)備因技術(shù)落后、損壞嚴(yán)重、維修成本過(guò)高、無(wú)法修復(fù)等原因，不再具備使用價(jià)值，需要淘汰的情況。第十條設(shè)備報(bào)廢流程：1.設(shè)備操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在報(bào)廢情況時(shí)，應(yīng)立即上報(bào)設(shè)備管理部門(mén)；2.設(shè)備管理部門(mén)對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行評(píng)估，確認(rèn)報(bào)廢原因；3.設(shè)備管理部門(mén)提出報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，進(jìn)行報(bào)廢處理；4.報(bào)廢設(shè)備由設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)處理，包括拆除、報(bào)廢、回收等。第十一條設(shè)備報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)：1.設(shè)備技術(shù)落后，無(wú)法滿足生產(chǎn)需求；2.設(shè)備損壞嚴(yán)重，維修成本超過(guò)設(shè)備原值；3.設(shè)備存在安全隱患，無(wú)法保證生產(chǎn)安全；4.設(shè)備已達(dá)到國(guó)家規(guī)定的報(bào)廢年限。第十二條報(bào)廢設(shè)備處理：1.報(bào)廢設(shè)備應(yīng)進(jìn)行拆除，確保不影響生產(chǎn)安全；2.報(bào)廢設(shè)備的價(jià)值應(yīng)進(jìn)行評(píng)估，確定回收價(jià)值；3.報(bào)廢設(shè)備回收價(jià)值較高的，可進(jìn)行拍賣或出售；4.報(bào)廢設(shè)備回收價(jià)值較低的，可進(jìn)行報(bào)廢處理。第四章責(zé)任與考核第十三條設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施和監(jiān)督，確保設(shè)備維修報(bào)廢工作規(guī)范、高效。第十四條設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備維修報(bào)廢流程。第十五條對(duì)違反本制度的行為，將按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。第十六條設(shè)備管理部門(mén)對(duì)設(shè)備維修報(bào)廢工作進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括：1.維修及時(shí)性；2.維修質(zhì)量；3.報(bào)廢合規(guī)性；4.維修成本控制。第五章附則第十七條本制度由公司設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。第十八條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。以下是本制度的具體內(nèi)容：一、維修管理1.設(shè)備維修分為日常維修、定期維修和應(yīng)急維修。2.日常維修由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)上報(bào)。3.定期維修由設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)、維修保養(yǎng)計(jì)劃等制定。4.應(yīng)急維修是指在設(shè)備發(fā)生故障，影響生產(chǎn)安全或造成經(jīng)濟(jì)損失時(shí)，立即進(jìn)行的維修。5.設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)維修材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管和使用。二、報(bào)廢管理1.設(shè)備報(bào)廢是指設(shè)備因技術(shù)落后、損壞嚴(yán)重、維修成本過(guò)高、無(wú)法修復(fù)等原因，不再具備使用價(jià)值，需要淘汰的情況。2.設(shè)備報(bào)廢流程包括：設(shè)備操作人員上報(bào)、設(shè)備管理部