管理處工作計劃

關(guān)于管理處工作計劃范文第1篇

為更好地適應(yīng)全市旅游文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展要求，充分滿足廣大游客市場需求，

為山、山成功創(chuàng)建國家5A級旅游景區(qū)打好導(dǎo)游服務(wù)基礎(chǔ)，按照局黨組有關(guān)工作

指示精神，導(dǎo)游管理處及早準備、盡早布署，以成功實現(xiàn)“一個目標(biāo)，兩個提升,

三項規(guī)范，四個統(tǒng)一，五個確保”為宗旨，全面開展導(dǎo)游工作，爭做全市旅游優(yōu)

質(zhì)服務(wù)形象窗口。

一個目標(biāo)：培養(yǎng)一支素質(zhì)高、知識廣、形象好的導(dǎo)游隊伍，打造全市導(dǎo)游服

務(wù)示范基地。

兩個提升：提升導(dǎo)游講解服務(wù)水平，提高導(dǎo)游淙合素質(zhì)形象。

三項規(guī)范：規(guī)范導(dǎo)游講解線路、規(guī)范講解內(nèi)容、規(guī)范講解時間。

四個統(tǒng)一：統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一普通話、統(tǒng)一文明用語、統(tǒng)一規(guī)范講解。

五個確保：確保經(jīng)濟增收、確保講解質(zhì)量、確保導(dǎo)游形象、確保精細管理、

確保安全秩序。

一、導(dǎo)游近期工作

導(dǎo)游近期工作重點：經(jīng)濟增收，導(dǎo)游培訓(xùn)，安全秩序。

1、緊抓經(jīng)濟工作不放松。任務(wù)到人，獎懲分明，目標(biāo)分解到每一人每一天,

深挖游客市場潛力，推薦精品線路，全員努力，想方設(shè)法抓收入。

2、集中精力強化培訓(xùn)。

（1）旺季抓經(jīng)濟，淡期抓培訓(xùn)，針對秋冬市場情況，開展系列培訓(xùn)活動。

（2）進行了培訓(xùn)前的導(dǎo)游講解情況考察與分析。

（3）結(jié)合導(dǎo)游講解實情，制定了詳細的導(dǎo)游培訓(xùn)方案。

（4）培訓(xùn)方向明確，主題精練，重點突破，梯次推進。

（5）培養(yǎng)2—4名專職政務(wù)導(dǎo)游，固定6個重要免費團體導(dǎo)游。

（6）近期培訓(xùn)以集中組織培訓(xùn)為主，為期兩個月，注重實效。（附：導(dǎo)游近

期培訓(xùn)方案）

3、安全秩序常抓不懈。

（1）要求導(dǎo)游帶團中注意提醒游客團隊注意安全。

（2）確保導(dǎo)游自身工作注意安全防范。

（3）加強安全值班，嚴格執(zhí)行安全值班記錄。

二、導(dǎo)游明年重點工作計劃

將認真貫徹落實局黨組相關(guān)指示精神，嚴格按照“一個目標(biāo)，兩個提升，三

項規(guī)范，四個統(tǒng)一，五個確保”強力開展導(dǎo)游全面工作。重點工作為：經(jīng)濟增收,

精細管理，學(xué)習(xí)培訓(xùn)，安全秩序。

1、強抓經(jīng)濟，拓展思路，全員努力，確保增收。

（1）增設(shè)導(dǎo)游服務(wù)點，緊盯市場，挖掘游客市場潛力。云夢山設(shè)立3處服務(wù)

點，分別為總部服務(wù)點、軍壇服務(wù)點，草原南天門賬務(wù)點。古靈山設(shè)置3處服務(wù)

點，分別為游客服務(wù)中心、山門服務(wù)點、女嫡宮服務(wù)點。

（2）靈活執(zhí)行“順序團+額外U+派送團”帶團模式，把游客市場爭取至最大

化。

（3）完善目標(biāo)任務(wù)獎懲辦法，凝聚合力，再創(chuàng)佳績。

2、精細管理，完善機制，重點突破，規(guī)范服務(wù)。

（1）完善制度，導(dǎo)游日常工作標(biāo)準化、規(guī)范化。

（2）制定導(dǎo)游服務(wù)工作流程，環(huán)節(jié)銜接緊密，服務(wù)體系規(guī)范順暢。

（3）結(jié)合景區(qū)文化，為各景區(qū)量身定做游覽線路，設(shè)置長中短和精品推薦線

路，切實滿足不同的游客市場需求。

（4）導(dǎo)游日常工作全面推進，重點突破，風(fēng)格活潑，特點鮮亮。

（5）加強導(dǎo)游全員政治思想和職業(yè)道德素養(yǎng)教育，團結(jié)高效，追求卓越。

3、集中學(xué)習(xí)，強化培訓(xùn)，梯次推進，完美提升。

（1）鞏固前期培訓(xùn)成果，長期堅持，逐步深化。

（2）知識儲備立足全市旅游資源，要求全面、精要。

（3）設(shè)立導(dǎo)游大課堂，建立導(dǎo)游內(nèi)部集中培訓(xùn)1+形象禮儀專家培訓(xùn)+文化專家

深度培訓(xùn)學(xué)習(xí)模式。

（4）定期組織導(dǎo)游交流會，促進導(dǎo)游與導(dǎo)游之間，導(dǎo)游與景區(qū)之間，導(dǎo)游與

游客之間的交流學(xué)習(xí)。

（5）有效提升導(dǎo)游講解水平和服務(wù)質(zhì)量，塑造素質(zhì)強水平高的良好導(dǎo)游隊伍

形象。

（6）明確目標(biāo)，扎實練好導(dǎo)游內(nèi)功，努力打造全市導(dǎo)游服務(wù)示范基地。

4、監(jiān)管有力，防范得當(dāng)，責(zé)任到位，安全有序。

（1）牢固樹立安全責(zé)任意識，加強安全防范措施。

（2）認真履行導(dǎo)游服務(wù)職責(zé)，帶團中時常提醒游客注意安全。

（3）帶團過程中，避開危險地段，確保導(dǎo)游自身和游客團隊安全。

（4）踏實做好值班工作，嚴格執(zhí)行導(dǎo)游值班安全記錄。

（5）加強導(dǎo)游對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，確保導(dǎo)游工作安全有序。

導(dǎo)游管理處

二Oxx年X月XX日

關(guān)于管理處工作計劃范文第2篇

一、重點加強學(xué)校教科研隊伍的建設(shè)與管理，努力提高全校師資隊伍的建設(shè)

的水平

教研組長是教學(xué)講究的基地，是提高教師教學(xué)素養(yǎng)的保障，是達到理想教育

教學(xué)效果的參謀部。我們認為，真正的教育教學(xué)實效的來源在于教研組，但真正

發(fā)揮教研組的作用，解決多年來教研組工作的薄弱環(huán)節(jié)還需要我們從以下幾個方

面入手：

1.教研組長每學(xué)期的“管理目標(biāo)及對策”和述職制度的建立。

(1)教研組長在每學(xué)期的開學(xué)之初，要對各自的組室在上學(xué)期存在的共性問

題及性分析，提出本組在教育教學(xué)上的理念和解決的問題方法、每位任課教師的

教學(xué)特點和不足，及如何發(fā)揮他們的潛在的能動性。

(2)根據(jù)本組室的教學(xué)實際，按學(xué)校的教育教學(xué)工作要求，提出本組室、本

學(xué)科的教學(xué)管理目標(biāo)。

(3)在分析本組室實際困難的同時，具體要提出解決該問題的方法和科學(xué)的

依據(jù)，并努力在今后的教學(xué)實踐中加以解決。

(4)教研組長在每學(xué)期結(jié)束時，要及時對一學(xué)期來的教育教學(xué)工作進行總結(jié),

并向其它組室進行陳述和*流。

2.教研活動要進行合理的安排，要增強教研活動的有效性。教研組長要深入

到每一個備課組，加強對基層備課組的監(jiān)督與指導(dǎo)工作。備課組、教研組在每次

教研活動中要力求解決一、二個存在的問題。

3.教研組長的教學(xué)常規(guī)管理。

(1)為加強各備課組的教育教學(xué)備課活動，教導(dǎo)處對每個備課組要進行每月

-次的教案檢查；各備課組的教案在學(xué)期結(jié)束前要整理成冊，作為全校教師的教

學(xué)資源共享。

(2)按照教導(dǎo)處工作的要求，各教研組長要對組室里的教師進行日常的作業(yè)

布置、作業(yè)批改檢查。重點檢查教師在分層遞進教育教學(xué)過程中的落實情況。

4.每學(xué)期選送一、二名教師參加校級教學(xué)研討公開課。對教學(xué)研究課的推選

人、開課情況，教研組長要向教導(dǎo)處書面匯報本課時的教學(xué)目的、需要解決的問

題、該教師的教學(xué)特長等等。

5.根據(jù)各教研組的學(xué)科特點，教研組每學(xué)期要組織落實一次學(xué)生活動。本學(xué)

期的教導(dǎo)處檢查的重點是英語學(xué)科的學(xué)生活動。

二、分層遞進、管理目標(biāo)

從近幾年來本校的教育教學(xué)現(xiàn)狀分析，分層遞進教學(xué)的改革思路和方法能基

本符合我校的教育教學(xué)實際情況，但在分層遞進的教學(xué)中，有一個突破口的問題

我們一直未能實現(xiàn)較好地解決，這就是分層遞進的目標(biāo)。從今年起，我們將以

02學(xué)年的畢業(yè)生情況作為衡量的標(biāo)準，提出：

1.考試學(xué)科：各班不合格人數(shù)要控制在15%~20%之間(語文學(xué)科不在其列)。

各教研組要針對各學(xué)科的特點，為實現(xiàn)這個目標(biāo)拿出切實可行的方法。各教研組

要制定出分階段的管理目標(biāo)，終實現(xiàn)學(xué)校提出的工作要求。作為學(xué)校的考核，原

則上以2年為一個時間段，各班的控制人數(shù)只能下降，不能超越。

2.考核學(xué)科：各班不合格人數(shù)應(yīng)控制在10%以下。在確保各班合格率的前提

下，中學(xué)教導(dǎo)處努力提高班級的優(yōu)秀率。凡超過5啖以上優(yōu)秀率的班級任課教師,

教導(dǎo)處將提請校長室給與適當(dāng)?shù)臉s譽和獎勵。

3.學(xué)生的作業(yè)要分層。

我們認為：提高教育教學(xué)質(zhì)量的首要環(huán)節(jié)就是抓好學(xué)生作業(yè)的有效性。本學(xué)

期，我們教導(dǎo)處工作的重點之一，就是進行學(xué)生作業(yè)布置、完成、批改、反饋這

四個環(huán)節(jié)。學(xué)校要求每一位教師在布置作業(yè)時，要真正考慮學(xué)生能否獨立完成，

能否保質(zhì)完成，是否針對不同層面的學(xué)生布置不同要求的作業(yè)。

(1)各考試學(xué)科的教師在教學(xué)過程中，要充分考慮到班級中下層面學(xué)生的學(xué)

習(xí)，每次作業(yè)布置，要盡可能地分成兩套。學(xué)校鼓勵教師精選作業(yè)題、自己設(shè)計

作業(yè)題，確保各層面的學(xué)生都能學(xué)有所得、學(xué)有所成。

(2)教師布置作業(yè)要盡量合理、科學(xué)，不要滿堂灌、大容量的單純練習(xí)。教

師的作業(yè)批改也要做到分層批改，根據(jù)各層面不同學(xué)生的情況，適時調(diào)正批改作

業(yè)的標(biāo)準。

(3)為達成以上的分層作業(yè)的要求，教導(dǎo)處將每二周一次對課任教師的作業(yè)

批改進行檢查。檢查的重點是：作業(yè)質(zhì)量、作業(yè)數(shù)量、批改質(zhì)質(zhì)量、學(xué)生完成、

訂正情況。

4.部分學(xué)生培優(yōu)的問題。

(1)教導(dǎo)處要求各課任教師要重視對少數(shù)優(yōu)良學(xué)生的培優(yōu)工作。要加強對這

部分學(xué)生的課外指導(dǎo).學(xué)校鼓勵教師充分利用一切可利用的時間，對班級優(yōu)良學(xué)

生進行提高、補習(xí)，使少數(shù)優(yōu)良學(xué)生的隊伍能逐漸擴大，以期達到弘揚班風(fēng)、學(xué)

風(fēng)，帶動更多的學(xué)生主動學(xué)習(xí)之目的。

(2)提高少數(shù)學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量，關(guān)鍵在于給這些學(xué)生什么樣的作業(yè)，怎樣給

與作業(yè)？各位教師要注重合理、科學(xué)地安排補習(xí)時間，適當(dāng)提高優(yōu)良學(xué)生的作業(yè)

難度。

關(guān)于管理處工作計劃范文第3篇

上半年，安防系學(xué)生管理工作在常態(tài)管理、黨建、團員活動、三自管理、女

生指導(dǎo)、特殊學(xué)生群體扶助等方面做了一些工作，取得了一定的成績，同時也存

在許多問題。為了體現(xiàn)結(jié)合專業(yè)，管理育人的新型學(xué)生管理工作，現(xiàn)將20xx年

下半年的學(xué)生管理工作計劃如下：

一、加強兩支管理干部隊伍建設(shè)

1、加強學(xué)生管理干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)I,嚴格工作紀律。

(1)、掌握學(xué)生管理的規(guī)章制度，并且能熟練運用。本學(xué)期開展以學(xué)生管理

規(guī)章制度及管理教育方式方法為主體的管理干部培訓(xùn)、考核工作。

(2)、樹立正確的職業(yè)觀，嚴格工作紀律，要有為了學(xué)生成才服務(wù)的思想。

明確中隊長是中隊學(xué)生管理第一責(zé)任人的思想。

(3)、建立良好、健康的師生關(guān)系，多下基層，多接觸學(xué)生，多說服教育、

多人文感化。

(4)、推行學(xué)生管理績效和工作量考核。

2、結(jié)合三自管理，加強學(xué)生干部的機構(gòu)、組織、使用和考核工作。

(1)、理清各類學(xué)生干部、干事的組織、機構(gòu)、職責(zé)和權(quán)限。

(2)、培育學(xué)生干部工作能力，深化5人模式把區(qū)隊長的工作和團支部的工

作有機結(jié)合。要突出學(xué)生會主席和團總支委員的主導(dǎo)作用。

(3)、學(xué)生干部值班和隊長助理制度要進一步實行，并且要總結(jié)、推廣。

二、加強學(xué)生常態(tài)管理工作

1、嚴格落實制度，要明確制度的嚴肅性和強制性。

2、學(xué)生常態(tài)管理工作重點仍舊是影響惡劣的重大違紀事件；集合整隊上課秩

序；內(nèi)務(wù)衛(wèi)生；警容風(fēng)紀四個方面。

3、加強正面典型人和事的宣傳。同時對違反紀律的學(xué)生要開展有效的教育,

堅持周六、周日補學(xué)習(xí)制度、補隊列操練規(guī)定。

4、加強和老師、家長的聯(lián)系和溝通。

6、規(guī)范各類常態(tài)管理的檢查，中隊要重視檢查的結(jié)果并且開展數(shù)據(jù)的分析。

三、加強信息通報工作

1、重視學(xué)生信息報道組的工作。

2、加大對安全防范系網(wǎng)站的投入和建設(shè)。

3、重視對學(xué)院內(nèi)外投稿學(xué)生的鼓勵。

四、加強黨建

1、開展業(yè)余黨校三分校正常的培訓(xùn)工作。

2、開展對學(xué)生入黨前后的教育、引導(dǎo)，突出黨員的先進性，開展主題為先

進奉獻的黨員教育系列活動。

3、開展和行業(yè)企業(yè)的黨支部共建、學(xué)習(xí)活動。

4、堅持學(xué)生公寓黨支部工作。

五、加強學(xué)風(fēng)建設(shè)

1、學(xué)生管理干部聽課制度的全面推行。

2、密切和上課老師的關(guān)系，在學(xué)生管理上取得老師的幫助和支持。

六、做好新生接待工作

1、開展學(xué)生報道前的電話聯(lián)系工作。

2、實施《200X年新生接待方案》，協(xié)助軍訓(xùn)工作。

關(guān)于管理處工作計劃范文第4篇

（一）抓好黨建工作。

1.召開支部大會，組織黨員進行年度評議。

2.組織支部班子召開民主生活會。

（二）抓好黨風(fēng)廉政教育工作，特別是春節(jié)期間。

（三）組織道路路燈和景觀亮化燈及設(shè)施的維護,為市民營造春節(jié)亮化環(huán)境。

（四）推進項目建設(shè)。

1.城區(qū)樓宇景觀亮化工程：完善設(shè)計變更材料和竣工圖后向?qū)徲嬀謭髮彙?/p>

2.體育中心亮化工程：繼續(xù)準備結(jié)算資料，申請撥付剩余工程款。

3.貴港市環(huán)路及甫、北出入口道路連線路燈安裝工程：辦理資金證明，待春

節(jié)過后辦理監(jiān)理、施工招標(biāo)相關(guān)手續(xù)。

4.20xx年貴港城區(qū)路燈安裝與維修更換工程：1.江南大道西延段施工圖報

住建委審批;2.江南大道西延段電表報裝；3.開展江南大道西延段預(yù)算工作;4.完

善金港大道設(shè)計圖與預(yù)算;5.開展金港小區(qū)東片新裝路燈設(shè)計工作。

5.20xx年江南城區(qū)樓宇亮化工程：1.繼續(xù)做好項目工程前期工作;2.方案設(shè)

計（含亮化效果圖）報住建委與市政局審批;3.開展初步設(shè)計及概算工作;4開展初

步設(shè)計及概算評審工作。

6.貴港城區(qū)至覃塘道路路燈安裝工程：進行可研性報告編審，抽取設(shè)計單位,

完成設(shè)計方案編制。

關(guān)于管理處工作計劃范文第5篇

一、行政工作

1、做好各部門服務(wù)：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，制定一套系

統(tǒng)的，快速的信息傳遞方案。每月月底召開信息員交流會議。保證信息在公司內(nèi)

部及時準確的傳遞到位。

2、做好員工服務(wù)：工作的重點是及時的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時

向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋。做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

3、做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時性的工作。

二、企業(yè)文化推廣

（1）企業(yè)文化的宣傳

對于企業(yè)文化的宣傳，將分三個步驟進行：

首先，制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號，企業(yè)的價值觀，企業(yè)的行為信條。

其次，企業(yè)內(nèi)部的信息交流，在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流

共享文件夾。

后，進行企業(yè)文化知識培訓(xùn)，可由公司經(jīng)理擔(dān)任講師。

(2)員工活動

1、元月組織策劃年度經(jīng)營年會。

2、四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動。

3、八月組織策劃迎接新員工交流會。

4、十月組織策劃公司員工運動會。

5、十二月組織策劃圣誕假面晚會。

三、個人技能提升

1、積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。

2、通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。

關(guān)于管理處工作計劃范文第6篇

上半年，安防系學(xué)生管理工作在常態(tài)管理、黨建、團員活動、三自管理、女

生指導(dǎo)、特殊學(xué)生群體扶助等方面做了一些工作，取得了一定的成績，同時也存

在許多問題。為了體現(xiàn)“結(jié)合專業(yè)，管理育人”的新型學(xué)生管理工作，現(xiàn)將XX

年下半年的學(xué)生管理工作計劃如下：

一、加強兩支管理干部隊伍建設(shè)

1、加強學(xué)生管理干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴格工作紀律。

(1)、掌握學(xué)生管理的規(guī)章制度，并且能熟練運用。本學(xué)期開展以“學(xué)生管

理規(guī)章制度及管理教育方式方法”為主體的管理干部培訓(xùn)、考核工作。

(2)、樹立正確的職業(yè)觀，嚴格工作紀律，要有為了學(xué)生成才服務(wù)的思想。

明確中隊長是中隊學(xué)生管理第一責(zé)任人的思想。

(3)、建立良好、健康的師生關(guān)系，多下基層，多接觸學(xué)生，多說服教育、

多人文感化。

(4)、推行學(xué)生管理績效和工作量考核。

2、結(jié)合“三自管理”，加強學(xué)生干部的機構(gòu)、組織、使用和考核工作。

(1)、理清各類學(xué)生干部、干事的組織、機構(gòu)、職責(zé)和權(quán)限。

(2)、培育學(xué)生干部工作能力，深化5人模式把區(qū)隊長的工作和團支部的工

作有機結(jié)合。要突出學(xué)生會主席和團總支委員的主導(dǎo)作用。

(3)、學(xué)生干部值班和隊長助理制度要進一步實行，并且要總結(jié)、推廣。

二、加強學(xué)生常態(tài)管理工作

1、嚴格落實制度，要明確制度的嚴肅性和強制性。

2、學(xué)生常態(tài)管理工作重點仍舊是影響惡劣的重大違紀事件；集合整隊上課秩

序；內(nèi)務(wù)衛(wèi)生；警容風(fēng)紀四個方面。

3、加強正面典型人和事的宣傳。同時對違反紀律的學(xué)生要開展有效的教育,

堅持周六、周日“補學(xué)習(xí)制度”、“補隊列操練”規(guī)定。

4、加強和老師、家長的聯(lián)系和溝通。

6、規(guī)范各類常態(tài)管理的檢查，中隊要重視檢查的結(jié)果并且開展數(shù)據(jù)的分析。

三、加強信息通報工作

1、重視學(xué)生信息報道組的工作。

2、加大對安全防范系網(wǎng)站的投入和建設(shè)。

3、重視對學(xué)院內(nèi)外投稿學(xué)生的鼓勵。

四、加強黨建

1、開展業(yè)余黨校三分校正常的培訓(xùn)工作。

2、開展對學(xué)生入黨前后的教育、引導(dǎo)，突出黨員的先進性，開展主題為

“先進”“奉獻”的黨員教育系列活動。

3、開展和行業(yè)企業(yè)的黨支部共建、學(xué)習(xí)活動。

4、堅持學(xué)生公寓黨支部工作。

五、加強學(xué)風(fēng)建設(shè)

1、學(xué)生管理干部聽課制度的全面推行。

2、密切和上課老師的關(guān)系，在學(xué)生管理上取得老師的幫助和支持。

六、做好新生接待工作

1、開展學(xué)生報道前的電話聯(lián)系工作。

2、實施《XX年新生接待方案》，協(xié)助軍訓(xùn)工作。

關(guān)于管理處工作計劃范文第7篇

一、深入開展宣傳工作，提高員工法制意識

通過采取靈活多樣的方式深入開展法制宣傳教育，提高全體干員工的法制觀

念和法律素質(zhì)。重點加強經(jīng)營管理人員、重要崗位人員和一線工作人員的法制宣

傳教育，做到法治宣傳教育不留死角，進一步擴大教育的覆蓋面。

二、緊密結(jié)合管理處"雙學(xué)講壇"活動普法

結(jié)合管理處"雙學(xué)講壇"活動平臺、結(jié)合半年度及年度會議等形式，對管理處

中層人員進行普法。重點宣傳學(xué)習(xí)《合同法》、《物權(quán)法》、《公司法》、《證

券法》、《勞動法》、《勞動合同法》、《社會保卷法》等法律法規(guī)，努力提高

中層人員的法律意識。

三、充分運用黨建廉政教育活動普法

利用公司、管理處黨政廉政教育活動平臺，對黨員進行普法。學(xué)習(xí)宣傳經(jīng)濟

違法犯罪及反腐倡廉政策法律、廉潔從業(yè)相關(guān)制度妁宣傳教育，把握法律底線，

了解政策要求，規(guī)范經(jīng)營行為，并將反腐倡廉宣傳教育與廉潔風(fēng)險防控機制建設(shè)

相結(jié)合，切實增強領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的自覺性、主動性。主要包括《刑法》及國

有企業(yè)工作人員工作廉潔相關(guān)的法律法規(guī)。

四、繼續(xù)加強合同管理普法

根據(jù)管理處經(jīng)營管理實際，結(jié)合合同起草、簽定、履行、合同糾紛等環(huán)節(jié)，

對管理人員進行普法。在合同管理過程中，找準風(fēng)卷源與風(fēng)險點，評估風(fēng)險的可

能性與承受度，研究確定風(fēng)險管理方案，制定相應(yīng)的防范措施，通過加強和規(guī)范

管理，切實防范企業(yè)經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險，確保企業(yè)安全運行、員工安全履職。

五、結(jié)合安全生月等活動普法

結(jié)合安全生產(chǎn)月活動、管理所例會等形式，緊抓員工關(guān)切點，對廣大員工進

行普法，提高普法實效。學(xué)習(xí)宣傳勞動保護、勞動合同、勞動爭議處理、社會保

障、醫(yī)療衛(wèi)生等相關(guān)法律法規(guī)，促進管理處進一步健全勞動和社會保險制度，促

進建立和諧勞動關(guān)系，維護穩(wěn)定發(fā)展。主要包括《勞動法》、《勞動合同法》、

《社會保險法》等法律法規(guī)。

關(guān)于管理處工作計劃范文第8篇

一、工作思路

xx年行政后勤工作的基本思路是：以公司為中心，搞好各項服務(wù)，抓好學(xué)

習(xí)。搞好各項服務(wù)，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù)，為公司各部門

工作順利開展創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全

體員工工作順利進行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得及時有

效的物質(zhì)保障。

二、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個確保、三個力爭。確保公司各部門

和需

負責(zé)的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護、維修、保管、供應(yīng)及時

到位;確保物資管理規(guī)范、精細，帳物相符；確保公司公司辦公秩序正常。力爭進

一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭進一步提高服務(wù)效益。

三、工作措施

1、針對管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，規(guī)范工作流程，制定和完善各項管理制度,

并加強督促與執(zhí)行力度。將服務(wù)的觀念和意識，以實際行動帶到后勤保障工作的

實際開展中去。在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通，學(xué)習(xí)

優(yōu)秀的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補缺，加強交流增進彼此共同進步，提高

部門自身的工作效率和管理質(zhì)量，在XX年度后勤工作方面的主要措施是：

(1)嚴格按照崗位職責(zé)對后勤工作的各項要求，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)

量。

(2)認真落實公司的各項規(guī)章制度。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想，不斷

提高職業(yè)道德水準。

2、嚴格控制各項管理費用，完善并執(zhí)行費用審批流程，嚴格按預(yù)算執(zhí)行。

(1)對辦公用品及辦公固定資產(chǎn)的購進、領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進的記錄登記,

做到記錄清晰，查閱用了。

(2)定期和不定期對庫存進行盤點，做到物品管理合領(lǐng)用帳物相符。

(3)無論辦公固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴

格登記手續(xù)。

(4)庫存辦公用品的種類和數(shù)量要合理控制，常用，易耗、便于保管和批量

采購的辦公用品可適量庫存，要避免不必要的庫存和積壓，確保供應(yīng)好、周轉(zhuǎn)快、

消耗低、費用省。

3、做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

(1)每月做好對辦公用品的發(fā)放，調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放

和使用情況，保障公司全體員工工作順利開展。

(2)公司財產(chǎn)及實體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財物和辦公

區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，定期或不定期對這些財務(wù)進行檢查了解這些物品的使

用情況和所處位置，做到心中有數(shù)。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和

統(tǒng)計，適時進行維修、維護，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。

(3)對公司員工宿舍的管理。隨時關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況，對租

賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費用支付工作，對需要新增的

員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見進行增加。

(4)對公司的值班、門衛(wèi)、安全防護工作。對公司聘請的安保人員值班情況

進行詢問，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)

及時處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立值班登記

和會客登記制度，避免閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、

防盜、水電安全使用的情況，做到安全第一。

(5)食堂伙食的采買要求做到貨比三家，在質(zhì)量相同的前提下，設(shè)法找到價

格適宜的供應(yīng)商，就近進貨，可以減少運輸費用，食堂管理人員要有計劃的開菜

單，杜絕食品過期造成浪費

4、做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作

對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外盆景的管理。根據(jù)生長情況定期或不定期的安

排人員進行施肥、灌溉，根據(jù)需要對這些植被加以修剪，有利于植物生長。

5、隨時了解和處理各種突發(fā)事件和情況，在了解實際情況后向全體員工進

行告知。

6、完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。

總而言之，在XX年的工作中，綜合管理部工作的開展將本著服務(wù)于公司、

服務(wù)于公司全體員工的思想，以人為本，從每一件小事做起，樹立超前服務(wù)意識,

形成“人人有事做，事事有人做，時時有事做，事事按時做”的服務(wù)格局。工作

的開展做到長計劃短安排，統(tǒng)籌兼顧，注意輕重緩急，工作安排做到密度合理，

提前計劃和商量，提前安排，踏踏實實地做好份內(nèi)事務(wù)。

關(guān)于管理處工作計劃范文第9篇

XX年是全面落實科學(xué)發(fā)展觀、加快構(gòu)建和諧社會、保持經(jīng)濟社會持續(xù)健康

發(fā)展的關(guān)鍵一年。為把省總公司路政、稽查、安全工作的決策部署、政策措施落

到實處，現(xiàn)擬定如1、工作計劃：

一、路政工作計劃

（一）狠抓隊伍建設(shè)，樹立路政品牌。

一是加強人員培訓(xùn)，提高隊伍整體素質(zhì)，有針對性的開展法律法規(guī)、職業(yè)道

德、儀容風(fēng)紀、廉潔勤政、安全文明執(zhí)法的培訓(xùn)，不斷提高隊伍執(zhí)法服務(wù)水平。

二是樹立服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念。在加強業(yè)務(wù)素質(zhì)和廉政教育的同時，要注重

執(zhí)法人員服務(wù)意識培訓(xùn)，使廣大路政人員樹立“路政執(zhí)法、服務(wù)為民”意識，把

微笑服務(wù)在路政進行推廣并進一步深化其內(nèi)涵，把微笑服務(wù)作為根本，把管理作

為手段，學(xué)會“換位”思考。同時對配發(fā)的路政車輛及隨車裝備和個人裝備要進

行不定時，不定期的抽查，加強對這些裝備的管理。

（二）強化監(jiān)督管理是保障形象的有效機制

要注重廉政建設(shè)，路政人員要做到合法行政、嚴格程序、文明執(zhí)法、高效便

民，確保無公路“三亂”行為，無違紀、違法行為，要加大對執(zhí)法人員執(zhí)法行為

的監(jiān)督制度，層層簽訂責(zé)任狀，實行首問負責(zé)制和路政案件責(zé)任追究制度。對群

眾舉報反映的問題，反應(yīng)要迅速、查處要堅決，做到舉報一起、查處一起，對查

實的違規(guī)違紀行為要嚴肅處理，決不姑息，同時也要自覺接受各部門和廣大司乘

人員的監(jiān)督。

（三）加大綜合整治力度，大力強化控制區(qū)整治工作。

既要對以前拆除的建筑物進行跟蹤檢查防止死灰復(fù)燃，同時要杜絕新的違章

建筑的出現(xiàn)，這就要求我們的路政隊員要不定期的進農(nóng)戶，進農(nóng)村，進鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行

宣傳；對橋下的堆積物要不定期的進行查看，發(fā)現(xiàn)一處及時清除一處，做到隱患

不過夜。

（四）嚴格路政工作計劃管理，全面提高工作質(zhì)量。

中隊必須全面和超額完成路政大隊1、達的XX年路政工作任務(wù)和各項指定性

計劃指標(biāo)，必須達到珞政案件索x率95%以上，結(jié)案率95%,正確率100%。及時

處理各類違法案件，堅持故障車接報隨時清障，做到進一步提高，圓滿完成路政

達標(biāo)計劃。

（六）務(wù)求高效，不斷提高公路巡查和保障暢通的能力。

要嚴格執(zhí)行路政巡查控制程序的要求，做到執(zhí)行規(guī)定不走樣。同時根據(jù)不同

的季節(jié)和時段的特點加大巡查力度，在配合高支隊處理事故現(xiàn)場時要以保暢通為

第一要務(wù)。巡查日記是巡邏質(zhì)量的反映，要求記錄詳實，字跡工整，符合上級要

求，中隊要不定期的進行檢查。加強路政應(yīng)急隊伍建設(shè)，完善應(yīng)急預(yù)案，建立健

全應(yīng)急機制，確保全年無重大責(zé)任堵車事故的發(fā)生。

二、安全工作計劃

（一）進一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任

認真貫徹落實廳、局有關(guān)文件精神的規(guī)定和要求，與相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)

責(zé)任書，中隊與班、組等簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)，層層落實各項安全生產(chǎn)

責(zé)任制。完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任簽約制度和激勵約束機制，強化生產(chǎn)經(jīng)營單位的

主體責(zé)任。

（二）積極開展安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)

為加強高速公路安全管理，營造良好的安全行車環(huán)境。全面增強全處員工的

安全意識，提高快速處理突發(fā)事件的能力。召開涉路施工安全管理專題會，組織

施工入場前安全施工培訓(xùn)。嚴格落實對職工的安全培訓(xùn)，采取集中培訓(xùn)的方式，

有效提高員工的事故昉范能力。做好“春運”、“迎世博會”、全國“安全生產(chǎn)

月”、“十一”安全活動的組織工作。擴大安全生聲宣傳面，使安全知識進社區(qū)、

進學(xué)校、進企業(yè)、進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，營造良好的安全行車環(huán)境。

（三）不斷提高施工安全監(jiān)管水平，落實安全措施。

加強施工審批管理，簽訂安全施工合同。督促施工單位根據(jù)工程的特點組織

制定安全施工措施，消除安全事故隱患。交納保證金，加強責(zé)任監(jiān)管力度。加強

路面施工現(xiàn)場的巡查，狠抓施工現(xiàn)場安全管理，凡發(fā)現(xiàn)隱患的，及時督促施工單

位現(xiàn)場整改。

（四）及時排查隱患，積極落實整改。

由管理處安全生產(chǎn)辦公室牽頭，各科室派人參加，每月分別對收費所、路面、

服務(wù)區(qū)、長江公路大橋進行安全檢查，對存在安全隱■患問題的，下發(fā)安全整改通

知書，督促整改、驗證。

（五）積極完善各類預(yù)案。

針對惡劣天氣的影響，對惡劣天氣和重、特大交通事故應(yīng)急預(yù)案和合安路除

雪鏟冰等應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。

（六）積極采取措施，確保安全暢通。

路政加強與轄段交警部門的聯(lián)系與協(xié)作，及時溝通，互通信息，增加巡邏密

度。同時配合交警對沿途行人，私自上、下客等違法違章行為進行查處。積極消

除安全隱患，營造良好的行車環(huán)境。確保24小時不間斷巡查，及時清障，保障

暢通，履行好自己的職責(zé)。

（七）快速修復(fù)安全設(shè)施，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。加強對重點路段隔離柵欄、防

撞護欄的巡查，發(fā)現(xiàn)損壞的及時修復(fù)，對影響行車安全的坑槽、伸縮縫等病害及

時通報養(yǎng)護中心，做到快速修復(fù)，保障好路面的整潔。

關(guān)于管理處工作計劃范文第10篇

一、1月工作完成情況

1、開展完成牛皮河黑臭水體生態(tài)治理工程初步設(shè)計報批，清淤工程開工建

設(shè)。

2、南路東側(cè)污水管改造工程、零星排水改造工程、港南二中片區(qū)排水改造

工程等個工程按時完工，進入收尾階段。

3、進行西江園路雨水系統(tǒng)改造工程施工圖設(shè)計。

4、完成登龍橋路雨水管改造工程施工圖審查及備案，進行預(yù)算編制。

5、繼續(xù)排查、維修泵站機械設(shè)備故障，確保泵站正常運行。

6、繼續(xù)督促三區(qū)兩縣市燃氣管理部門、供氣企業(yè)對隱患進行整改，及時上

報整改情況。

7、完成黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和八項規(guī)定迎檢工作。

8、抓好春節(jié)期間供水、供氣行業(yè)安全生產(chǎn)工作和節(jié)日期間值班工作。

二、2月工作計劃

1、河道整治準備資料上報大額投資委員會。

2、牛皮河黑臭水體生態(tài)治理工程進行施工圖設(shè)計。

3、登龍橋雨水管改造工程進行預(yù)算編制。

4、西江園路雨水系統(tǒng)改造工程進行施工圖審查。

5、繼續(xù)督促三區(qū)兩縣市燃氣管理部門、供氣企業(yè)對隱患進行整改，及時上

報整改情況。

6、繼續(xù)抓好春節(jié)期間各項工作。

xx市城市公用事業(yè)管理處

關(guān)于管理處工作計劃范文第11篇

社團基本上是由學(xué)生自發(fā)形成的一種自我教育、自我管理和自我服務(wù)的學(xué)生

組織，在管理社團方面面將結(jié)合當(dāng)前理學(xué)院的社團發(fā)展的現(xiàn)狀，并在與上任的社

團管理交接了解到：

1、當(dāng)前社團凝聚力現(xiàn)狀，和各社團人員組成情況（心理協(xié)會人員較少）；

2、各社團的運作模式及部分社團缺乏實際的操作經(jīng)驗，干部在舉辦活動時

違背了社團宗旨；

3、其次一些社團活動不能按期完成，部分覺得在社團中枯燥乏味且不能真

正鍛煉自己的能力；

4、會員能參與的活動較少，社團不能實現(xiàn)自己承諾，導(dǎo)致部分會員失去了

對社團的信任。為讓理學(xué)院學(xué)生社團已成為校園文化的重要組成部分，在學(xué)校樹

立理學(xué)院嶄新形象，優(yōu)化成才環(huán)境，提學(xué)生素質(zhì)方面發(fā)揮了很大作用。經(jīng)過社團

管理部管理人員（李明謝永強楊佳輝）討論并提出提出加強理學(xué)院學(xué)生社團建

設(shè)的一些思路，以此提高學(xué)生社團的凝聚力，更好的為理學(xué)院及昆工服務(wù)。

一、社團文化建設(shè)

社團文化代表著的素質(zhì)，是社團發(fā)展的內(nèi)在動力和精神支柱。社團加強社團

學(xué)院文化建設(shè)具有重要意義：一是具有指導(dǎo)性作用，通過社團文化向個人興趣取

向的滲透與內(nèi)化，引導(dǎo)各社團成員圍繞一個方向，即加強各社團凝聚力。二是具

有自我約束作用。在社團文化的影響下，使社團成員在心理上產(chǎn)生共鳴，從而以

服務(wù)學(xué)生為目的，樹立優(yōu)良形象，即增強理學(xué)院在學(xué)校的影響力。三是凝和作用。

不僅能夠建立社團與成員之間相互信任與依存關(guān)系并有機結(jié)合在一起，還能使各

社團之間相互間交流0四是連環(huán)影響作用。它不但幫助社團在校園內(nèi)建立一個良

好的社團形象，提高社團的信譽，而且社團文化還能擴散到整個校園中，豐富校

園文化。加強社團文化建設(shè)能調(diào)動他們趨同的興趣和目標(biāo)信念，把他們緊緊圍繞

在一起，提高社團的凝聚力。

加強社團文化，制定規(guī)章制度，實行規(guī)范化管理。經(jīng)三人討論：為加強社團

文化建設(shè)，提高其凝聚力根據(jù)以上分析，結(jié)合現(xiàn)實情況，提出以下思路：

（一）、各學(xué)生團體的計劃。有計劃有目標(biāo)，還要將這個目標(biāo)細化，讓社團

成員明白他們追尋的方向，每一步該怎么做。以調(diào)動思想，激發(fā)他們的熱情，引

導(dǎo)他們向這個目標(biāo)邁進。

（二）、加強團隊建設(shè)，必須以溝通為基礎(chǔ)。社團成員只有在相互了解的基

礎(chǔ)上才能團結(jié)與合作。所以，社團之間要注重交流，有效溝通，交流經(jīng)驗。

如，舉辦社團內(nèi)部等活動，定期舉辦內(nèi)部交流會。

（三）、社團管理部是一個管理部門，要加強與各個社團會長聯(lián)系，提升管

理技能，和諧共上。

（四）、促進各個社團的交流，團結(jié)所有社團力量加強擴大學(xué)院社團的影響

力。

（五）、加強社團工作和理學(xué)院工作的協(xié)調(diào)聯(lián)系，避免二者脫節(jié)，保持其相

輔相成的關(guān)系。

（六）、提高會員朋友對社團的信任度，也才能提高大學(xué)生對社團的信任。

如

1、定點定時開展正常的常規(guī)活動，并且通過。

2、注重培養(yǎng)社團成員的誠信意識。社團的誠信，需要每一個成員的參與，

各種途徑將社團的活動展現(xiàn)在廣大同學(xué)面前。并要從源頭抓起。在召新會員時，

加大道德，能力方面的測試力度，如，就業(yè)協(xié)會通過面試選用德才兼?zhèn)涞娜?；評

估時，也要參照他們的道德表現(xiàn)，全方位評價。

二、社團機制建設(shè)

加強學(xué)生團體機制建設(shè)，樹立一個講誠信的社團形象，努力為會員服務(wù)。各

社團必須

對自己的承諾付出努力，做到言出必行。在社團活動中，最大限度的顧及成

員員的參與度，積極聽取他們的意見，提高社團的信任度。各社團組織者要以身

作則。樹立善始善終、誠實守信的榜樣，對成員要樹立服務(wù)的思想，將誠信理念

傳遞給整個社團。在社團文化基礎(chǔ)上加以引導(dǎo)、社團的發(fā)展主要依靠其內(nèi)部的機

制。注重社團凝聚力的培養(yǎng)，使社團內(nèi)部形成一股強大的向心力與凝聚力。

讓個體在工作中最大限度的發(fā)揮潛力?；诖?，我們把常規(guī)管理、社團內(nèi)部

管理和團誠信建設(shè)引入社團，并提出以下方案：

（一）常規(guī)管理

1、嚴格審批制度。在社團審批成立時，要嚴格準入條件。比如，是否有科

學(xué)規(guī)范的社團宗旨，比如，是否有科學(xué)規(guī)范的社團宗旨發(fā)起人的人數(shù)限定及其綜

合素質(zhì)，指導(dǎo)老師是否有足夠的能力及精力等等。以保證社團在成立后能夠正常

運轉(zhuǎn)，增進社團的吸引力和凝聚力。

2、完成學(xué)院各社團的注冊，招新等事項的安排，加強以及監(jiān)督各個社團內(nèi)

的工作交接，管理和整頓。

3、發(fā)展和號召理學(xué)院的同學(xué)們組織新建新穎的，有學(xué)院特色的社團。

4、積極鼓勵社團承辦各項大小活動、主動協(xié)助完成活動。

5、審核、考評學(xué)生社團上一期的工作，并積極的布置下學(xué)期的活動計劃。、

參比每一屆社團干部的工作計劃及實施情況，考評獎勵創(chuàng)先爭優(yōu)者，并對其工作

提出發(fā)展性意見。即：建立評比制度。不僅在社團之間建立評比制度，而且在社

團成員之間也要建立評比制度，對表現(xiàn)好的社團及個人，要加以表彰；對社團活

動落下的社團，工作責(zé)任心差的成員要加以批評，并指出其不足。使社團之間、

社團成員之間形成你追我趕的局面，激發(fā)社團成員的積極性與斗志，提高社團的

活力與凝聚力。

（二）社團內(nèi)部管理

1、在召新工作人員時，加大責(zé)任感方面的測位力度，選用德才兼?zhèn)涞娜耍?/p>

新工作人員培訓(xùn)時，加大善始善終和“言必行行必果”方面的培訓(xùn)力度；業(yè)績

評估時，也要參照他們的活動積極性表現(xiàn)，全方位評價。

2、確定一個清晰、持久、為學(xué)生服務(wù)的目標(biāo)c社團要確立一個清晰、持久、

為學(xué)生服務(wù)的目標(biāo)，包括長遠目標(biāo)和近期目標(biāo)。不但如此，還要將這個目標(biāo)細化,

讓社團成員明白他們追尋的方向，每一步該怎么做，以調(diào)動他們的思想，激發(fā)他

們的熱情，引導(dǎo)他們向這個目標(biāo)邁進。

3、共同愿景要與成員愿景相結(jié)合。每一個社團成員進入社團，他究竟想得

到什么？所以，要鼓勵成員提出他們自己的愿景。只有當(dāng)社團成員真正共有愿景

時，這個愿景才會緊緊的將社團成員結(jié)合在一起，才會提高社團的凝聚力?；謴?fù)

協(xié)會的信譽度，恢復(fù)協(xié)會成員對協(xié)會的信心。協(xié)調(diào)好社團管理與各社團成員之間

關(guān)系，需要我們在這方面多下工夫，搞一些大型的活動，讓每個人都有機會參加

并在在活動中發(fā)揮作用，爭取到團委的支持，搞活動的同時也想著為學(xué)院做宣傳,

再有就是能和學(xué)?；顒訏爝叺幕顒泳捅M量參與。

（三）社團誠信建設(shè)

樹立一個講誠信的社團形象，努力為會員服務(wù)。社團必須對自

己的承諾付出努力，做到言出必行。在社團活動中，最大限度的顧及會員朋

友的參與度，積極聽取他們的意見，提高會員朋友對社團的信任度，也才能提高

大學(xué)生對社團的信任°并以、以溝通為基礎(chǔ)。社團成員只有在相互了解的基礎(chǔ)上

才能團結(jié)與合作。所以，社團之間要注重交流，有效溝通，交流經(jīng)驗，增進感情,

共同提高。培養(yǎng)社團成員的團結(jié)協(xié)作意識。團結(jié)協(xié)作不是將幾個人的力量相加，

而是使社團力量成數(shù)倍增長。社團成員之間要做到坦誠相待，信息與資源共享，

做到“三人一條心，黃土變成金”。

會長和部長，部長和十事多多交流，把QQ群充分利用起來，并建立自己的

網(wǎng)絡(luò)

平臺，把社團宣傳作好，讓社團成員都對社團拘活動和存在的問題有充分的

了解，最終使他們回到社團中來；多聽會員的意見，給予會員充分的表達自己意

愿的機會，并為他們提供盡量多的培訓(xùn)，比如參加so-rock的音樂培訓(xùn)和內(nèi)部

的活動，主動關(guān)心社團的發(fā)展。

三、社團職能建設(shè)

由于工作計劃不能按時保質(zhì)完成，監(jiān)督體制不移健全，雖然協(xié)會內(nèi)部有管理

的章程，但

是落實不夠。幫助他們進一步完善其內(nèi)部的規(guī)章制度，提高社團成員的活動

積極性和工作質(zhì)量。并且部分活動負責(zé)人缺少經(jīng)驗，不知道怎么來做好計劃和活

動，社團的魅力在于活動，面對當(dāng)前活動質(zhì)量不高拘情況。因此、經(jīng)三人討論對

社團進行職能建設(shè)：社團內(nèi)部建立組織和社團成員的個人職能定位。

一個社團就像一個人體，組織機構(gòu)是他的骨架，支撐他的重量，規(guī)章制度是

他的血液,

使全身流通起來，而理念就是他的大腦，指揮他所有的行動。所以，你要先

找到一幫志同道合的人，組成這個社團的核心，并健全這個社團的機構(gòu)，然后一

起確立社團的理念、價值觀、目標(biāo)，在各個社團內(nèi)部建立組織，設(shè)立并在各社團

內(nèi)選出組，幫助各個社團建立自己的社團文化和社團精神，打造其品牌文化。作

為各社團負責(zé)人一定要正確處理好人情和制度的關(guān)系，不能一味進行人性化管理

而把制度拋開，也不能完全按照制度來辦事，缺乏靈活性?？偟脑瓌t是，用制度

來規(guī)范社團成員的行為，用人性化的管理方式來保持社團成員的熱情和活力。

社團是因為大家擁有共同的興趣而組織在一起的，興趣是社團的紐帶，把大家連

接在一起。（如：so-rock是音樂興趣集合的整體。）因此、各社團管理人員,

在建立內(nèi)部組織是注重：同學(xué)的特長是什么，有什么興趣愛好，性格如何，對同學(xué)

不了解。

定期對社團成員開會或培訓(xùn)，社團最重要的是做好自己的定位，是專業(yè)社團

還是活動類社團，專業(yè)社團以交流切磋提高技藝為主，對社員也有一定要求，搞

的活動也多為一些培訓(xùn)班之類提高技藝的活動，也可以組織一起參加一些大型比

賽，活動類社團對社員沒有太多要求，主要是一幫有共同興趣的社員一起搞一些

小活動，交友可能是其中一個目的，當(dāng)然也可以把兩者結(jié)合起來。

關(guān)于組織機構(gòu)，一般包括社長，副社長，內(nèi)務(wù)和外務(wù)，內(nèi)務(wù)又可以分為組織

部、策劃部，外務(wù)可以分為宣傳部、外聯(lián)部等，當(dāng)然，如《藝術(shù)團》相似的社團，

靈活度相當(dāng)大，橫向和縱向結(jié)合，可以靈活職位制.社團具備了一個指導(dǎo)老師、

一個社長、一群骨干、一個理念、一份章程，那你接下去要做的就是招新社員，

然后開展活動，至于開展怎樣的活動，就回到最初的問題，社員需要什么。社團

內(nèi)部缺乏有效的溝通.社團成員不知道其他同學(xué)的特長是什么，有什么興趣愛好，

性格如何，對同學(xué)不了解，從而使社團成員團結(jié)協(xié)作能力不足.因此、對社團成

員資源優(yōu)化配備對各社團成員實施責(zé)任制和職能制.（先了解運作模式）

初步擬定：1、修訂協(xié)會管理章程，負責(zé)人加強對計劃的控制。

2、讓計劃存活下去的關(guān)鍵一一控制計劃

3、組建項目小組一一明確哪些人要干活、培訓(xùn)一一告訴他們?nèi)绾胃苫睢⒚?/p>

確每個人的角色、任務(wù)和相互關(guān)系一一別想踢皮球

4、實施時間表和實施標(biāo)準不給他們一點可以鉆的空子

5、檢查時間表和實施標(biāo)準、獎懲方法

6、社長對項目主要成員進行必要的培訓(xùn)，明確他們各自的任務(wù)，并進行有

效監(jiān)督。

希望在大家共同努力之下，管理好、運作好理學(xué)院社團！

關(guān)于管理處工作計劃范文第12篇

一、日常管理工作

遵循質(zhì)量管理體系要求，建立完善各項工作巡檢記錄，工作程序及工作標(biāo)準

以各部門工作手冊為準則，具體如下：

1）建立保潔衛(wèi)生巡檢制度，設(shè)立《清潔衛(wèi)生日檢表》，由保潔組長依據(jù)《保

潔工作手冊》要求，負責(zé)每天不低于1次巡檢整個小區(qū)清潔衛(wèi)生狀況，并作好”

存在問題"、"處理結(jié)果”等內(nèi)容記錄，由分管區(qū)域管家審閱后呈管理處審批，并

根據(jù)情況作出整改跟進；該項工作于x月23日前落實

2）建立全面的公共設(shè)施設(shè)備巡檢制度，設(shè)立《公共設(shè)施設(shè)備日檢表》，由值

班維修電工依據(jù)《工程維修部工作手冊》要求，負責(zé)每天不低于1次巡視小區(qū)電

梯機房、供配電房、發(fā)電機房、水泵房、配電箱，公共排污系統(tǒng)、照明系統(tǒng)，消

防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)等進行全面的巡查、維護，并將相關(guān)工作內(nèi)容記錄，呈審批后

存檔，管理處會適時根據(jù)巡檢工作情況調(diào)整相關(guān)工作安排；該項工作于x月23

日前落實

3）建立管家綜合巡檢工作日記制度，設(shè)立《管家綜合巡檢日記表》兩個區(qū)域

管家分區(qū)安排，實施區(qū)域責(zé)任制，依據(jù)《客服部工作手冊》由分屬區(qū)域管家對各

自區(qū)域的裝修管控、工程遺留問題、保潔衛(wèi)生、安全秩序、公共綠化、設(shè)施設(shè)備、

車庫等公共部位、樣板房等實施綜合巡檢，將巡檢存在的相關(guān)問題及時協(xié)調(diào)相關(guān)

部門跟進處理，每天不少于一次全面的綜合檢查，并填定《巡檢日記表》呈交管

理處審閱。

二、裝修管理工作

以部門為責(zé)任單位，依據(jù)《裝修管理工作規(guī)程》要求，建立各部門裝修巡檢

工作責(zé)任制，具體要求如下：

1）保安部以保安領(lǐng)班為責(zé)任單位，只要負責(zé)施工秩序、消防安全等方面管控

工作，配合”裝修巡查簽到制度”實施不定時裝修巡檢工作，每天每班不少于1次

記錄裝修巡檢情況，填寫《裝巡檢工作記錄表》或艱進整改時要求有施工負責(zé)人

或施工人員現(xiàn)場簽名確認；

2）管家部以區(qū)域管家為責(zé)任單位，只要負責(zé)裝修單元是否按《裝修申請》事

項及審批要求施工、裝修行為是否破壞外觀立面、裝修行為是否影響毗鄰單元等

管控工作，配合"裝修巡查簽到制度"，規(guī)定每兩天必須巡檢一次所有裝修單元，

填寫《裝巡檢工作記錄表》或跟進整改時要求有施工負責(zé)人或施工人員現(xiàn)場簽名

確認；

3）工程維修部只要負責(zé)裝修單元的施工安全使用水電、裝修單元水電施工、

裝修單元防水工程等管控工作，配合"裝修巡查簽到制度"規(guī)定每兩天必須巡檢一

次所有裝修單元，填寫《裝巡檢工作記錄表》或跟進整改時要求有施工負責(zé)人或

施工人員現(xiàn)場簽名確認；

關(guān)于管理處工作計劃范文第13篇

在今年的工作中，將在原有管理的基礎(chǔ)上，根據(jù)新頒布的《上海市物業(yè)管理

條例》，以加強小區(qū)管理，改善居住條件，提高綜合管理為重點，積極創(chuàng)建環(huán)境

優(yōu)美、設(shè)施齊全、生活方便、文明安全的優(yōu)秀物業(yè)管理住宅小區(qū)。在工作中要實

行專業(yè)化管理，力爭讓小區(qū)的精神文明建設(shè)和整體服務(wù)水平在現(xiàn)有的水平上提高

一個臺階。

具體工作的內(nèi)容如下：

1、對20xx年各類資料進行建檔、分類、歸檔與裝訂成冊工作。

2、將各項規(guī)范制度，管理遠作程序，員工崗住職責(zé)等資料進一步落實。

3、嚴格控制臨時機動車輛的進出，規(guī)范小區(qū)內(nèi)機動車輛管理，并將收入定

期同業(yè)委會進行核算。

4、對保安重新進行崗位設(shè)定，配備對講機，完善保障制度。

5、落實電控防盜門對講機的維修單位，確保正常的維修與保養(yǎng)。

6、對環(huán)境進行整治，對樓內(nèi)公共走道上的亂堆物現(xiàn)象聯(lián)合居委會共同進行

整治。

7、充分利用三項維修基金，從我行中提取各類維修費用及售后公房設(shè)備運

行費，以補充不足。

8、對地下車庫的電動車和助動車進行登記，實行進出登記制度，進一步完

善車輛的管理措施。

9、加強綠化養(yǎng)護工作，并與業(yè)委會協(xié)商聘請專業(yè)綠化保養(yǎng)公司對綠化進行

保養(yǎng)。（費用從維修基金中列支）

10、每年兩次對小區(qū)路面、路燈、容井井蓋進行調(diào)換油漆工作，疏通小區(qū)的

排污管道。

11、配合業(yè)委會換屆選舉工作，并做好簽訂新的物業(yè)管理合同的各項準備工

作。北苑物業(yè)管理處希望通過以上的措施，在20xx年原有的基礎(chǔ)上，將小區(qū)物

業(yè)管理工作上一個臺階，為打響“德律風(fēng)"的品牌做出自己的一份貢獻。

北苑物業(yè)管理處

20xx年12月**日

關(guān)于管理處工作計劃范文第14篇

為充分體現(xiàn)團員青年朝氣蓬勃的工作精神，將我們的熱情、沖勁枳極投身到

本職工作中，結(jié)合我處實際，圍繞黨支部和局團委工作重點，現(xiàn)擬定出團支部新

的工作計劃。

一、強化團組織的建設(shè)、加強團員的教育工作

1、為了實現(xiàn)黨建帶動團建的目的，應(yīng)加強黨團之間的聯(lián)系，尤其在團員青

年入黨這一聯(lián)系兩級組織的中心環(huán)節(jié)上，應(yīng)強化團組織的作用。協(xié)助黨支部對團

員進行黨的基本知識、黨的光榮歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)教育，引導(dǎo)團員加深對黨的認識,

把加入黨組織作為自己更高的.政治追求，自覺用黨員標(biāo)準要求自己，靠近黨組

織，積極要求進步。

2、以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，提高廣大團員青年的政治思想覺悟。通過座談、交

流以及重溫團課等多種形式，努力提高全體團員青年的道德素質(zhì)，進一步推進團

員意識教育活動，優(yōu)化團員的思想先進性。以團員意識教育活動為契機，帶動各

項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，提高團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3、定期于每月下旬召開團干例會，明確職責(zé)，合理分工，協(xié)同作戰(zhàn)，各負

其責(zé)，服務(wù)公園管理處及團員青年，努力做好“上傳下達”的工作，使團支部工

作有條不紊的進行。

4、加大宣傳力度，充分發(fā)揮團組織的宣傳陣地作用，做到宣傳工作有計劃、

有安排，做到系列化、制度化，及時做好上級團組織及公園管理處的各項宣傳工

作。同時，不斷探索，繼續(xù)為團員青年提供各種學(xué)習(xí)的機會，創(chuàng)造表現(xiàn)自我的舞

臺。

5、以團支部活動為載體，充分發(fā)揮團組織的優(yōu)勢，配合公園管理處工作建

設(shè)，開展各種有益身心發(fā)展、提高青年同志工作積極性的活動，深挖內(nèi)潛，營造

“學(xué)先進、超先進”的健康向上的文化氛圍。

二、開展一系列積極的有意義的活動

為了加深團支部這一組織在廣大團員青年中的影響力，增強大家的組織歸屬

感，我們將利用一切資源，積極開展豐富多彩、寓教于樂的文體活動以及戶外活

動，最大限度地調(diào)動青年同志的工作積極性，更好地完成各項工作任務(wù)。例如：

1、以6月26日“國際禁毒日”為契機，組織團員青年開展國際禁毒日圖片

展，宣傳禁毒法律法規(guī)。

2、6月中旬組織公園管理處籃球隊內(nèi)部分組友誼對抗賽。

3、組織青年團員進行“知黨恩、跟黨走”演講活動。

4、以“愛園如家”為主題，開展文明勸導(dǎo)活動，并在全處團員青年中開展

“爭做文明公園人”的學(xué)習(xí)討論活動。

5、在支部內(nèi)進行優(yōu)秀團干部、優(yōu)秀團員的評選，以帶動大家工作的積極性,

樹立工作標(biāo)兵學(xué)習(xí)的榜樣。

6-積極響應(yīng)局團委的號召，參加各種青年志愿者社會公益活動。

團支部將緊扣局團委工作，以創(chuàng)新為動力，以活動為載體，以發(fā)展為目標(biāo)，

在黨總支和局團委的關(guān)心指導(dǎo)下，求真務(wù)實，認真工作，努力完成制訂的各項目

標(biāo)，開創(chuàng)公園管理處團支部工作的新局面。

關(guān)于管理處工作計劃范文第15篇

一、道路建設(shè)工作

1、加快推進土屋路、機床八廠路道路拆遷工作。力爭明年2月底前完成兩

條道路的拆遷任務(wù)，其中，土屋路計劃今年12月*日進場進行道路前期施工，**

年12月5日前完工，同步完成道路兩側(cè)的綜合整治任務(wù)。機床八廠路計劃12月

底前完成招標(biāo)工作，**年3月進場施工，7月底前完工。確保以上兩條道路至少

有1條道路由我區(qū)進行施工。兩條道路的建設(shè)費用為**萬元，由市里承擔(dān)；拆遷

費用為918萬元，整治費用為**萬元，經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會議批準，由區(qū)里承擔(dān)。

2、申報道路整修計劃。今年已向市局申報10條道路整修計劃，包括順河西

街、七里山路西延、普利街、園口小區(qū)路、西門子路、臘山路、玉興路南延、青

龍山北路、舜玉北區(qū)小區(qū)路、王官莊小區(qū)路，力求確保整修1條道路。道路建設(shè)

費用以市政專項經(jīng)費為主，市資為輔。

二、坑槽修補工作

1、主次支及背街小巷道路坑槽修補工作。我區(qū)現(xiàn)有主次支及背街小巷道路

228條，長約211公里，面積約484萬平方米，目前破損率為5機**年對青年西路

等60條道路坑槽進行修補，修補面積3萬平方米，投資約470萬元。計劃**年

10月前完成對經(jīng)七路等40條主次支及背街小巷道路坑槽整修工作，整修面積約

3.3萬平方米，預(yù)計需要養(yǎng)護資金500萬元，以區(qū)資為主，市資為輔。

2、開放式老舊居民小區(qū)坑槽修補工作。我區(qū)現(xiàn)有開放式老舊居民小區(qū)32個,

**年已對王官莊、樂山等6個小區(qū)道路進行了養(yǎng)護，養(yǎng)護面積約L8萬平方米，

投資約280萬元。截至目前，我區(qū)共完成17個小區(qū)的道路養(yǎng)護工作，剩余15個

小區(qū)未進行整治。計劃**年11月底前完成對七里山小區(qū)、舜玉北區(qū)等6個小區(qū)的

道路養(yǎng)護工作，預(yù)計需要養(yǎng)護資金300萬元，需新列入?yún)^(qū)財政，納入市政專項經(jīng)

費。

三、井蓋整治工作

1、主次支道路井蓋整治工作。我區(qū)現(xiàn)有各類井蓋設(shè)施5萬余座。20xx年整

治井蓋1589座，在此基礎(chǔ)上，計劃20xx年10月底前完成對馬鞍山路、舜玉路、

二七中街等39條主次支道路的1318座井蓋的整治工作，約需整治費用240萬元,

爭取市里補助。

2、開放式老舊居民小區(qū)井蓋整治工作。計劃**年10月底前完成對開放式老

舊居民小區(qū)392座井蓋的維護工作，約需整治費用120萬元，爭取市里補助。

3、管道清淤疏浚工作。我區(qū)現(xiàn)有市政雨、污水管道約370公里，雨、污水

檢查井、雨水斗2萬余座。**年，根據(jù)季節(jié)情況，計劃在3月、6月和10月前進

行集中清挖、疏浚工作，約需清淤疏浚費用178萬元，爭取市里補助。

四、積水點改造工作

計劃**年7月底前完成對臥龍路、英雄山邊溝、東紅廟北路、舜耕路興濟河

橋南側(cè)、濟大路、白馬山南路6處積水點改造的工作，約需改造費用182萬元，

全部由市資承擔(dān)。

五、城市防汛工作

1、完善《**區(qū)城市防汛應(yīng)急預(yù)案》。針對防汛新要求，結(jié)合我區(qū)實際，5月

中旬完成修訂工作；計劃6月初召開全區(qū)防汛工作會議與各成員單位簽訂防汛責(zé)

任書。

2、開展全區(qū)防汛搶險綜合演練。我局計劃在5月中旬、6月中旬組織開展兩

次城市防汛應(yīng)急內(nèi)部演練。計劃6月1日前組織全區(qū)防汛成員單位開展防汛搶險

綜合演練。

3、進一步加強應(yīng)急響應(yīng)和快速處置能力。一是加強市政排水管道及檢查井、

雨水斗的全面疏浚、清淤工作，在主汛期到來前清榜2遍。二是提前儲備防汛物

資，調(diào)試視頻會商、3G無線等防汛通訊設(shè)施，確保各項硬件設(shè)施到位。三是開

展防汛宣傳活動，計劃在6月中旬開展“防汛減災(zāi)，人人有責(zé)”的大型宣傳活動。

在濟南日報等主流媒體刊登防汛知識有獎競猜問題，與市民加強互動，宣傳普及

防汛、自救常識。

六、河道整治管理工作

1、開展河道截污治污整治工程。按照市里要求，**年8月31日完成興濟河

等9條河道截污治污整治任務(wù)。我區(qū)承擔(dān)3條河道截污治污整治任務(wù)。根據(jù)市、

區(qū)各承擔(dān)50%的資金原則，我區(qū)需要投資8356萬元，需新列入?yún)^(qū)財政。目前，河

道截污治污整治工作已列入20xx年全區(qū)重點工作計劃，資金正在落實，招標(biāo)前

期準備工作正在進行，計劃**年1月底前完成招標(biāo)工作。

2、深入開展河道清淤疏浚工作。按照要求，在明年汛期來臨之前，由市政

局負責(zé)對轄區(qū)14條河道進行集中清淤疏浚工作，街道辦事處負責(zé)對河道內(nèi)農(nóng)作

物、私塔亂建的建筑物等進行清理。計劃清淤7.6萬立方，約需清淤疏浚費用

500萬元，需新列入?yún)^(qū)財政。

3、繼續(xù)推進河道日常保潔工作。20xx年保潔經(jīng)費標(biāo)準準為66萬元，20xx

年河道保潔標(biāo)準提高，計劃將保潔經(jīng)費提高到120萬元，需新列入?yún)^(qū)財政，安排

專業(yè)施工隊伍定期對河道進行保潔，街道辦事處負責(zé)日常保潔與維護工作。

4、深入開展全區(qū)河道隱患排查工作。市政局安排專職人員與街道辦事處聯(lián)

合加強對河道隱患排查力度，及時進行河道擋墻砌筑、護欄護鏈修復(fù)工作，20xx

年河道應(yīng)急搶修工程約需200萬元。

5、進一步強化E?？己斯ぷ鳌＜毣瘜值擂k事處的日?？己酥笜?biāo)，正在修

改完善《市中區(qū)城區(qū)內(nèi)河道整治管理考核辦法》，20xx年年初將向各河段長征求

修改意見，并在全區(qū)河段長管理工作會議上簽訂責(zé)任書。

七、市政設(shè)施管理工作

1、進一步加強主動巡查力度。20xx年8個科室每月巡查340個案件，在此

基礎(chǔ)上20xx年計劃12個科室每月巡查500個案件以上，爭取主動巡查率由目前

的40%提高到50%,被動投訴率在每月55%—60%的基礎(chǔ)上，年底降低十個百分點。

2、強力推行“管線圓桌會”管理模式。要求各專業(yè)管線單位每年3月份前

報送施工計劃，超前謀劃、統(tǒng)籌安排，做到集中開挖、整體恢復(fù)。計劃之外的工

程原則上不再進行審枇，爭取水、氣、熱部門協(xié)同施工所占比例由目前80與提高

到90%。明年將結(jié)合管線單位施工計劃對二七、舜玉等片區(qū)進行管網(wǎng)施工。

3、加強對違章刨掘的查處力度。嚴格落實《**市市政工程設(shè)施管理條例》規(guī)

定，每年11月5日至翌年3月15日期間禁止挖掘城市道路（搶修工程除外）；

大修的城市道路3年內(nèi)不得挖掘；新建、擴建、改建的城市道路5年內(nèi)不得挖掘。

在20xx年的工作中繼續(xù)加強查處力度，堅決杜絕違章刨掘現(xiàn)象的發(fā)生。

八、燃氣管理工作

1、加強巡查力度。定期開展對全區(qū)7個小瓶供應(yīng)站、4個液化氣灌裝站及10

個CNG加氣站的安全檢查工作，今年共關(guān)停非法小瓶供應(yīng)站3個，**年將繼續(xù)加

大巡查監(jiān)管力度，杜絕非法小瓶供應(yīng)現(xiàn)象。

2、加大培訓(xùn)力度。全年開展不低于16個課時的燃氣安全培訓(xùn)課程，明年完

成轄區(qū)21家燃氣經(jīng)營單位的培訓(xùn)工作，實現(xiàn)安全培訓(xùn)全覆蓋，計劃投資培訓(xùn)費

約3萬元。

九、人員隊伍管理工作

1、進一步完善E?？己酥贫?。在今年已經(jīng)形成業(yè)務(wù)“環(huán)環(huán)相扣”的考核指

標(biāo)基礎(chǔ)上，明年著重推進“齒輪咬合”，實現(xiàn)主動輪啟動，其它各齒輪有序跟進,

確保各項工作按期保質(zhì)完成。明年1月份印發(fā)并推行第二版《目標(biāo)量化考核管理

評價辦法》、《市政工程法規(guī)文件匯編》，3月完成并推行《工程施工實用手冊》，

并組織開展全員集中學(xué)習(xí)。

2、進一步加強培訓(xùn)工作。全年12個科室自行開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)不少于144次（1

次/月），組織全局性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)不少于15次。

3、開展崗位比武大練兵活動。全年12個科室自行組織崗位練兵活動不少于

48次（1次/季度），組織全局性的崗位練兵大比武活動2次。全年計劃投入費用

約10萬元。

十、宣傳報道工作

1、開展宣傳活動。結(jié)合工作實際，計劃于4月份開展燃氣安全宣傳活動，6

份月份開展防汛宣傳活動，10月份開展志愿者服務(wù)宣傳活動。

2、進一步提高發(fā)稿及信息采用數(shù)量。在**年冬科室共上報信息550條基礎(chǔ)

±,20xx年將信息報送與個人考核成績掛鉤，調(diào)動全員報送信息的積極性，爭

取全年報送信息650條。編寫局簡報從53期增加到84期（包括《市中市政》48

期，《市中河道》24期，《市中防汛》12期）。媒體供稿數(shù)量從83篇提高到不

少于120篇；向市、區(qū)供稿從H5篇提高到150篇。

十一、黨建工作

1、增強學(xué)習(xí)能力。計劃全年組織黨員培訓(xùn)不少于8課時，每位黨員讀書筆

記不少于1萬字。

2、突出主題教肓。一是積極參加黨委組織的名類教育活動。二是開展自我

教育，三個支部