2025衛(wèi)生院醫(yī)院清廉醫(yī)院建設(shè)工作總結(jié)2025年，我院深入貫徹落實(shí)國家及地方關(guān)于清廉醫(yī)院建設(shè)的相關(guān)要求，以黨風(fēng)廉政建設(shè)為核心，以提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，全面推進(jìn)清廉醫(yī)院建設(shè)工作。通過一年的努力，醫(yī)院在廉潔文化建設(shè)、制度完善、監(jiān)督管理等方面取得了顯著成效，為醫(yī)院的健康可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一、工作開展情況（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工為確保清廉醫(yī)院建設(shè)工作的順利開展，我院成立了以院長為組長，各分管副院長為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的清廉醫(yī)院建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議，研究部署清廉醫(yī)院建設(shè)工作，明確各成員的職責(zé)分工，形成了“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各科室協(xié)同配合的工作格局。同時(shí)，制定了《[衛(wèi)生院名稱]清廉醫(yī)院建設(shè)工作實(shí)施方案》，明確了工作目標(biāo)、任務(wù)和步驟，將清廉醫(yī)院建設(shè)工作納入醫(yī)院年度工作計(jì)劃和績效考核體系，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。（二）強(qiáng)化廉潔教育，營造清廉氛圍1.開展廉政專題培訓(xùn)定期組織全院職工開展廉政專題培訓(xùn)，邀請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察部門的專家學(xué)者進(jìn)行授課，深入解讀黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)法律法規(guī)和政策文件，分析醫(yī)療領(lǐng)域腐敗案例，引導(dǎo)職工樹立正確的價(jià)值觀和職業(yè)道德觀。2025年，我院共舉辦廉政專題培訓(xùn)[X]次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)[X]人次。2.加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)在醫(yī)院內(nèi)部設(shè)置廉潔文化宣傳欄、廉政標(biāo)語牌等，營造濃厚的廉潔文化氛圍。同時(shí)，利用醫(yī)院網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等新媒體平臺(tái)，定期發(fā)布廉政資訊、廉政故事等內(nèi)容，傳播廉潔文化理念。此外，還組織開展了廉潔文化征文、演講比賽等活動(dòng)，激發(fā)職工參與廉潔文化建設(shè)的積極性和主動(dòng)性。3.開展警示教育活動(dòng)組織全院職工觀看警示教育片，參觀廉政教育基地，通過實(shí)地參觀和案例分析，讓職工深刻認(rèn)識(shí)到腐敗行為的危害性，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)。2025年，我院共組織觀看警示教育片[X]次，參觀廉政教育基地[X]次，受教育人數(shù)達(dá)[X]人次。（三）完善制度建設(shè)，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行1.完善內(nèi)部管理制度對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理和完善，建立健全了財(cái)務(wù)管理制度、藥品采購制度、設(shè)備采購制度、人事管理制度等一系列內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理。同時(shí)，制定了《[衛(wèi)生院名稱]工作人員廉潔從業(yè)行為規(guī)范》，明確了職工的廉潔從業(yè)要求和行為準(zhǔn)則，規(guī)范職工的職業(yè)行為。2.加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督建立健全了權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用等“三重一大”事項(xiàng)的監(jiān)督管理。成立了內(nèi)部審計(jì)小組，定期對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)收支、藥品采購、設(shè)備采購等工作進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，確保醫(yī)院資金使用安全和規(guī)范。此外，還設(shè)立了舉報(bào)信箱和舉報(bào)電話，接受社會(huì)各界的監(jiān)督舉報(bào)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理。3.推進(jìn)信息公開透明利用醫(yī)院網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等平臺(tái)，及時(shí)公開醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格、藥品和設(shè)備采購信息、人事任免信息等內(nèi)容，接受社會(huì)公眾的監(jiān)督。同時(shí)，在醫(yī)院內(nèi)部設(shè)立信息公開欄，公開醫(yī)院的財(cái)務(wù)收支情況、職工績效考核結(jié)果等內(nèi)容，保障職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。（四）優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)，提升患者滿意度1.改善就醫(yī)環(huán)境加大對(duì)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，改善醫(yī)院的就醫(yī)環(huán)境。對(duì)醫(yī)院的門診樓、病房樓進(jìn)行了裝修改造，增加了候診區(qū)域的座椅數(shù)量，優(yōu)化了就診流程，提高了患者的就醫(yī)舒適度。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生的管理，定期對(duì)醫(yī)院的各個(gè)區(qū)域進(jìn)行清潔消毒，營造了整潔、舒適的就醫(yī)環(huán)境。2.提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)能力。定期組織開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能競賽活動(dòng)，激發(fā)醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)積極性和創(chuàng)新精神。同時(shí)，建立健全了醫(yī)療質(zhì)量控制體系，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療服務(wù)過程的監(jiān)督管理，確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量安全。2025年，我院的醫(yī)療事故發(fā)生率較去年同期下降了[X]%，患者滿意度達(dá)到了[X]%以上。3.加強(qiáng)醫(yī)患溝通建立健全了醫(yī)患溝通機(jī)制，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員與患者之間的溝通交流。要求醫(yī)務(wù)人員在診療過程中，耐心傾聽患者的訴求，詳細(xì)解答患者的疑問，尊重患者的知情權(quán)和選擇權(quán)。同時(shí)，定期開展患者滿意度調(diào)查，及時(shí)了解患者的需求和意見，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。二、工作成效（一）廉潔意識(shí)明顯增強(qiáng)通過開展一系列的廉潔教育活動(dòng)，全院職工的廉潔意識(shí)明顯增強(qiáng)，自覺遵守廉潔從業(yè)規(guī)定的自覺性和主動(dòng)性不斷提高。職工們深刻認(rèn)識(shí)到廉潔行醫(yī)的重要性，紛紛表示要嚴(yán)格遵守職業(yè)道德規(guī)范，堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為。（二）制度體系更加完善經(jīng)過一年的努力，我院的制度體系得到了進(jìn)一步完善，各項(xiàng)規(guī)章制度更加健全，權(quán)力運(yùn)行更加規(guī)范。內(nèi)部管理制度的完善，有效防范了醫(yī)院內(nèi)部的腐敗風(fēng)險(xiǎn)，提高了醫(yī)院的管理水平和運(yùn)營效率。（三）醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量顯著提升通過優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程、改善就醫(yī)環(huán)境、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量等措施，患者的就醫(yī)體驗(yàn)得到了明顯改善，患者滿意度顯著提升。2025年，我院在上級(jí)主管部門組織的患者滿意度調(diào)查中，排名位居前列。（四）醫(yī)院形象得到改善清廉醫(yī)院建設(shè)工作的深入開展，使醫(yī)院的形象得到了明顯改善，社會(huì)聲譽(yù)不斷提高。醫(yī)院在群眾中的認(rèn)可度和美譽(yù)度進(jìn)一步提升，吸引了更多的患者前來就醫(yī)，為醫(yī)院的發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。三、存在的問題（一）廉潔教育的針對(duì)性和實(shí)效性有待提高在廉潔教育過程中，存在教育內(nèi)容和形式單一的問題，對(duì)不同崗位、不同層次的職工缺乏針對(duì)性的教育，導(dǎo)致教育效果不夠理想。部分職工對(duì)廉潔教育的重視程度不夠，存在敷衍了事的現(xiàn)象。（二）制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格雖然醫(yī)院制定了一系列的內(nèi)部管理制度，但在實(shí)際執(zhí)行過程中，存在制度執(zhí)行不到位的問題。部分職工對(duì)制度的認(rèn)識(shí)不夠深刻，存在僥幸心理，不嚴(yán)格按照制度規(guī)定辦事。同時(shí)，對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查不夠及時(shí)和全面，對(duì)違反制度的行為處罰力度不夠，導(dǎo)致制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性受到影響。（三）信息化建設(shè)水平有待提升在清廉醫(yī)院建設(shè)過程中，信息化建設(shè)的作用沒有得到充分發(fā)揮。醫(yī)院的信息系統(tǒng)存在數(shù)據(jù)更新不及時(shí)、信息共享不暢等問題，影響了工作效率和監(jiān)督管理效果。同時(shí)，缺乏對(duì)信息化技術(shù)的應(yīng)用和創(chuàng)新，不能滿足清廉醫(yī)院建設(shè)的實(shí)際需求。四、改進(jìn)措施（一）增強(qiáng)廉潔教育的針對(duì)性和實(shí)效性1.豐富教育內(nèi)容和形式根據(jù)不同崗位、不同層次的職工需求，制定個(gè)性化的廉潔教育方案，豐富教育內(nèi)容和形式。除了傳統(tǒng)的專題培訓(xùn)、警示教育等形式外，還可以采用案例分析、情景模擬、線上學(xué)習(xí)等多種形式，提高職工的參與度和學(xué)習(xí)積極性。2.加強(qiáng)教育效果評(píng)估建立健全廉潔教育效果評(píng)估機(jī)制，定期對(duì)職工的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核評(píng)估，了解職工對(duì)廉潔知識(shí)的掌握程度和廉潔意識(shí)的提升情況。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整教育內(nèi)容和方式，提高教育效果。（二）加強(qiáng)制度執(zhí)行力度1.強(qiáng)化制度宣傳教育加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院內(nèi)部管理制度的宣傳教育，讓職工充分了解制度的內(nèi)容和要求，增強(qiáng)制度意識(shí)。通過組織制度培訓(xùn)、知識(shí)競賽等活動(dòng)，提高職工對(duì)制度的認(rèn)識(shí)和理解，確保制度得到有效執(zhí)行。2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查建立健全制度執(zhí)行監(jiān)督檢查機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的日常監(jiān)督檢查。定期對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查和不定期抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正制度執(zhí)行過程中存在的問題。對(duì)違反制度的行為，要嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任，維護(hù)制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。（三）提升信息化建設(shè)水平1.完善信息系統(tǒng)建設(shè)加大對(duì)醫(yī)院信息化建設(shè)的投入，完善醫(yī)院的信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)更新和信息的共享。建立健全醫(yī)療服務(wù)信息管理系統(tǒng)、藥品和設(shè)備采購管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)等，提高醫(yī)院的管理效率和監(jiān)督管理水平。2.加強(qiáng)信息化技術(shù)應(yīng)用積極探索信息化技術(shù)在清廉醫(yī)院建設(shè)中的應(yīng)用，利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)工作的監(jiān)督管理。例如，通過建立醫(yī)療行為監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)醫(yī)務(wù)人員的診療行為進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不合理的醫(yī)療行為。五、下一步工作計(jì)劃（一）持續(xù)深化廉潔教育1.進(jìn)一步豐富廉潔教育內(nèi)容和形式，開展具有針對(duì)性的廉潔教育活動(dòng)。針對(duì)臨床科室、藥劑科、檢驗(yàn)科等不同崗位，分別制定個(gè)性化的廉潔教育方案，提高教育的實(shí)效性。2.加強(qiáng)與外部廉政教育機(jī)構(gòu)的合作，邀請(qǐng)更多的專家學(xué)者來院授課，拓寬職工的視野，增強(qiáng)廉潔意識(shí)。（二）不斷完善制度建設(shè)1.對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有的制度進(jìn)行定期評(píng)估和修訂，根據(jù)實(shí)際工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)調(diào)整和完善制度內(nèi)容，確保制度的科學(xué)性和有效性。2.加強(qiáng)制度的集成創(chuàng)新，將廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控融入醫(yī)院各項(xiàng)管理制度中，形成一套完整的、相互銜接的制度體系。（三）加強(qiáng)監(jiān)督管理力度1.進(jìn)一步完善權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。建立健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防控臺(tái)賬，對(duì)發(fā)現(xiàn)的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行預(yù)警和處置。2.加強(qiáng)與紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等部門的協(xié)作配合，形成監(jiān)督合力，共同推進(jìn)清廉醫(yī)院建設(shè)工作。（四）持續(xù)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)1.深入開展改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)，不斷優(yōu)化就醫(yī)流程，提高醫(yī)療服務(wù)效率。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)，提升服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度。2.加強(qiáng)醫(yī)患溝通，建立