會(huì)計(jì)實(shí)操文庫(kù)1/1成本實(shí)操-注塑生產(chǎn)企業(yè)成本核算注塑生產(chǎn)企業(yè)成本核算核心以生產(chǎn)批次/產(chǎn)品型號(hào)為核算對(duì)象，歸集直接材料、直接人工、燃料動(dòng)力、制造費(fèi)用四大成本項(xiàng)目，結(jié)合注塑行業(yè)“原料損耗率高、設(shè)備折舊占比大、模具攤銷(xiāo)需單獨(dú)核算”的特點(diǎn)，采用品種法+分批法進(jìn)行核算。以下以某注塑企業(yè)生產(chǎn)塑料玩具外殼（批次002）為例，展示完整的成本核算實(shí)例：注塑生產(chǎn)企業(yè)成本核算實(shí)例一、企業(yè)基礎(chǔ)信息XX注塑廠2025年12月承接B客戶(hù)訂單（批次002），生產(chǎn)兒童玩具塑料外殼10萬(wàn)件，生產(chǎn)流程包括原料干燥、注塑成型、修邊檢驗(yàn)三道工序。企業(yè)原料采用月末一次加權(quán)平均法計(jì)價(jià)，制造費(fèi)用按機(jī)器工時(shí)比例分配，模具按產(chǎn)量法攤銷(xiāo)，注塑原料（ABS塑料）正常損耗率為5%。二、成本核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備（一）原材料期初及采購(gòu)數(shù)據(jù)原材料名稱(chēng)期初庫(kù)存期初金額（元）本月采購(gòu)量采購(gòu)金額（元）合計(jì)總量合計(jì)金額（元）加權(quán)平均單價(jià)（元/公斤）ABS塑料粒子5000kg800025000kg4000030000kg480001.6色母粒（紅色）1000kg60002000kg120003000kg180006脫模劑200瓶1000300瓶1500500瓶25005（二）其他核心基礎(chǔ)數(shù)據(jù)生產(chǎn)工時(shí)/機(jī)器工時(shí)：批次002耗用機(jī)器工時(shí)800小時(shí)，當(dāng)月全廠總機(jī)器工時(shí)4000小時(shí)；生產(chǎn)工人直接工時(shí)600小時(shí)，小時(shí)薪酬50元。設(shè)備與模具：注塑機(jī)原值80萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用10年，殘值率5%，月折舊額6333.33元；玩具外殼專(zhuān)用模具原值12萬(wàn)元，預(yù)計(jì)生產(chǎn)該型號(hào)產(chǎn)品50萬(wàn)件，本月生產(chǎn)10萬(wàn)件，模具攤銷(xiāo)額按產(chǎn)量法計(jì)算。動(dòng)力與其他費(fèi)用：批次002耗用電力12000度，單價(jià)1.1元/度；車(chē)間當(dāng)月水電費(fèi)合計(jì)10000元、車(chē)間管理人員工資20000元、設(shè)備維護(hù)費(fèi)5000元、勞保用品費(fèi)2000元。三、各成本項(xiàng)目歸集與計(jì)算（一）直接材料成本批次002實(shí)際領(lǐng)用原料及損耗情況如下，結(jié)合加權(quán)平均單價(jià)計(jì)算直接材料成本：原材料名稱(chēng)理論領(lǐng)用數(shù)量實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量損耗量（5%）加權(quán)平均單價(jià)（元）材料成本（元）ABS塑料粒子2000kg2100kg100kg1.63360色母粒（紅色）200kg200kg061200脫模劑50瓶50瓶05250合計(jì)4810注：ABS塑料粒子理論單耗為0.02kg/件（10萬(wàn)件×0.02kg=2000kg），實(shí)際因注塑工藝損耗5%，領(lǐng)用2100kg，損耗部分計(jì)入直接材料成本。（二）直接人工成本直接人工成本僅核算生產(chǎn)工人直接參與該批次生產(chǎn)的薪酬，計(jì)算公式：直接人工成本=直接生產(chǎn)工時(shí)×小時(shí)薪酬=600×50=30000元（三）燃料及動(dòng)力成本燃料及動(dòng)力主要為生產(chǎn)耗用的電力，直接按批次實(shí)際耗電量計(jì)算：動(dòng)力成本=12000度×1.1元/度=13200元（四）制造費(fèi)用歸集與分配制造費(fèi)用歸集（當(dāng)月全廠制造費(fèi)用總額）：|費(fèi)用項(xiàng)目|金額（元）|備注||||||車(chē)間管理人員工資|20000|全廠共同費(fèi)用||注塑機(jī)折舊|6333.33|全廠設(shè)備折舊||模具攤銷(xiāo)|24000|12萬(wàn)÷50萬(wàn)件×10萬(wàn)件||車(chē)間水電費(fèi)|10000|全廠共同費(fèi)用||設(shè)備維護(hù)費(fèi)|5000|全廠共同費(fèi)用||勞保用品費(fèi)|2000|全廠共同費(fèi)用||

制造費(fèi)用合計(jì)

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67333.33

|-|制造費(fèi)用分配（按機(jī)器工時(shí)比例分配至批次002）：分配率=當(dāng)月制造費(fèi)用總額÷全廠總機(jī)器工時(shí)=67333.33÷4000≈16.8333元/小時(shí)批次002應(yīng)分配制造費(fèi)用=800小時(shí)×16.8333≈13466.64元（五）模具攤銷(xiāo)單獨(dú)核算（可選）若模具成本金額較大，可單獨(dú)作為“低值易耗品”或“固定資產(chǎn)”核算，本案例按產(chǎn)量法攤銷(xiāo)至批次成本：模具攤銷(xiāo)額=120000÷500000×100000=24000元（已計(jì)入制造費(fèi)用，無(wú)需重復(fù)歸集）四、總成本與單位成本計(jì)算（一）批次總成本總成本=直接材料+直接人工+燃料及動(dòng)力+制造費(fèi)用=4810+30000+13200+13466.64=61476.64元（二）單位成本單位成本=總成本÷完工合格品數(shù)量=61476.64÷100000≈0.6148元/件（三）廢品損失處理（若有）假設(shè)該批次生產(chǎn)中產(chǎn)生不可修復(fù)廢品500件，廢品殘值200元，處理如下：廢品應(yīng)分?jǐn)偝杀?500×0.6148=307.4元廢品凈損失=307.4-200=107.4元調(diào)整后合格產(chǎn)品單位成本=（61476.64+107.4）÷（100000-500）≈0.6179元/件五、成本核算賬務(wù)處理分錄領(lǐng)用原材料借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本（批次002—直接材料）4810貸：原材料—ABS塑料粒子3360原材料—色母粒1200原材料—脫模劑250計(jì)提直接人工薪酬借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本（批次002—直接人工）30000貸：應(yīng)付職工薪酬—工資30000歸集燃料及動(dòng)力成本借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本（批次002—燃料及動(dòng)力）13200貸：應(yīng)付賬款—電力公司13200分配制造費(fèi)用至批次借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本（批次002—制造費(fèi)用）13466.64貸：制造費(fèi)用13466.64結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失（若有）借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本（批次002—廢品損失）107.4貸：廢品損失107.4產(chǎn)品完工入庫(kù)借