售后安全培訓(xùn)課件目錄01售后安全意識(shí)與法規(guī)基礎(chǔ)深入理解安全生產(chǎn)的重要性,學(xué)習(xí)最新法律法規(guī)要求,識(shí)別售后服務(wù)中的常見安全隱患與標(biāo)志02售后風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范措施掌握售后作業(yè)中的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),學(xué)習(xí)典型事故案例,了解實(shí)用的安全操作技巧與隱患排查方法應(yīng)急處理與安全責(zé)任落實(shí)第一章售后安全意識(shí)與法規(guī)基礎(chǔ)安全意識(shí)是預(yù)防事故的第一道防線。本章將帶領(lǐng)大家認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,學(xué)習(xí)最新的法律法規(guī)要求,并掌握售后服務(wù)中必備的安全知識(shí)與標(biāo)志識(shí)別能力。安全生產(chǎn),人人有責(zé)觸目驚心的數(shù)據(jù)警示2024年全國(guó)安全事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,80%以上的安全事故源于人為不安全行為。這些事故本可以通過提高安全意識(shí)、規(guī)范操作流程來避免。每一起事故背后,都是一個(gè)家庭的破碎和企業(yè)的重大損失。"安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山"——習(xí)近平總書記安全意識(shí)不是口號(hào),而是每位員工必須內(nèi)化于心、外化于行的工作準(zhǔn)則。在售后服務(wù)工作中,我們每天都要面對(duì)各種設(shè)備、工具和復(fù)雜的作業(yè)環(huán)境,只有時(shí)刻保持警惕,才能確保自己和他人的安全。安全第一的三個(gè)層次個(gè)人層面:保護(hù)自己生命安全團(tuán)隊(duì)層面:保障同事工作安全企業(yè)層面:維護(hù)公司穩(wěn)定發(fā)展2025年最新安全生產(chǎn)法律法規(guī)解讀企業(yè)主體責(zé)任強(qiáng)化新修訂《安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定,企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,配備專職安全管理人員,定期開展安全檢查與培訓(xùn)。法定代表人為第一責(zé)任人各級(jí)管理人員"一崗雙責(zé)"建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系持證上崗硬性要求特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并取得相應(yīng)資格證書后方可上崗作業(yè)。無證上崗屬于嚴(yán)重違規(guī)行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即解除勞動(dòng)合同。電工作業(yè)必須持電工證高處作業(yè)需持高空作業(yè)證證書有效期內(nèi)定期復(fù)審安全投入法定標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)安全生產(chǎn)投入不得低于營(yíng)業(yè)收入的2%,必須?？顚Ｓ糜诎踩O(shè)施改造、防護(hù)用品采購(gòu)、安全培訓(xùn)等方面,不得挪作他用。安全設(shè)施設(shè)備更新勞動(dòng)防護(hù)用品配備安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)將面臨嚴(yán)厲處罰,包括罰款、停產(chǎn)整頓、吊銷資質(zhì),情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的將依法追究刑事責(zé)任。每位員工都應(yīng)自覺遵守法律法規(guī),這既是保護(hù)自己,也是對(duì)家庭和企業(yè)負(fù)責(zé)。售后服務(wù)中的安全隱患三大常見隱患類型設(shè)備拆裝不規(guī)范拆裝順序錯(cuò)誤導(dǎo)致部件損壞未使用專用工具強(qiáng)行拆卸拆卸過程中未固定好設(shè)備零部件隨意擺放造成丟失用電安全隱患帶電作業(yè)未采取防護(hù)措施電源線破損未及時(shí)更換使用不合格的臨時(shí)電源超負(fù)荷用電引發(fā)短路工具使用不當(dāng)使用損壞或不合格工具工具選擇與作業(yè)不匹配操作姿勢(shì)不正確工具使用后未妥善保管真實(shí)案例警示某售后拆機(jī)電擊事故2024年7月,某企業(yè)售后人員在未斷電情況下拆卸設(shè)備,操作過程中手部觸及帶電部件,瞬間遭受電擊。雖經(jīng)搶救脫離生命危險(xiǎn),但造成嚴(yán)重?zé)齻?留下終身殘疾。教訓(xùn):任何電氣設(shè)備維修前必須先斷電并驗(yàn)電!安全標(biāo)志大全示意圖禁止標(biāo)志圓形紅色邊框,白色底色,黑色圖案。表示禁止某種行為,如禁止煙火、禁止觸摸等。警告標(biāo)志三角形黃色邊框,黃色底色,黑色圖案。提醒注意危險(xiǎn),如當(dāng)心觸電、注意高溫等。指令標(biāo)志圓形藍(lán)色底色,白色圖案。要求必須執(zhí)行的指令,如必須戴安全帽、必須穿防護(hù)服等。提示標(biāo)志方形綠色底色,白色圖案。提供安全信息指引,如緊急出口、急救設(shè)施等。識(shí)別并嚴(yán)格遵守安全標(biāo)志是售后安全工作的基礎(chǔ)。在進(jìn)入任何作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)前,必須先觀察周圍的安全標(biāo)志,了解潛在危險(xiǎn)和安全要求。遇到不明標(biāo)志時(shí),應(yīng)主動(dòng)詢問現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,切勿盲目作業(yè)。安全標(biāo)志是用血的教訓(xùn)換來的警示,每一個(gè)標(biāo)志背后都可能關(guān)系到生命安全。第二章售后風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范措施識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)是防范事故的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本章將詳細(xì)講解售后作業(yè)中的各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),通過真實(shí)案例分析事故原因,并傳授實(shí)用的安全操作技巧與隱患排查方法,幫助大家建立系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)防控能力。售后作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)詳解用電安全風(fēng)險(xiǎn)觸電危險(xiǎn):接觸裸露電線、操作漏電設(shè)備、在潮濕環(huán)境下用電短路風(fēng)險(xiǎn):線路老化、絕緣破損、連接不規(guī)范導(dǎo)致短路起火過載隱患:超負(fù)荷用電導(dǎo)致線路發(fā)熱、設(shè)備損壞甚至引發(fā)火災(zāi)防范要點(diǎn):作業(yè)前驗(yàn)電、使用漏電保護(hù)、定期檢查電氣設(shè)備機(jī)械傷害風(fēng)險(xiǎn)夾傷危險(xiǎn):手部被旋轉(zhuǎn)部件、合模機(jī)構(gòu)夾傷造成骨折或截肢割傷風(fēng)險(xiǎn):使用鋒利工具不當(dāng)、拆裝銳利邊緣部件時(shí)受傷砸傷隱患:重物墜落、設(shè)備傾倒、工具滑落造成砸傷防范要點(diǎn):使用合適工具、佩戴防護(hù)手套、固定好設(shè)備和重物環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)滑倒風(fēng)險(xiǎn):地面油污、積水、雜物導(dǎo)致滑倒摔傷絆倒危險(xiǎn):電線、工具、材料堆放混亂造成絆倒墜落隱患:高處作業(yè)無防護(hù)、登高工具不穩(wěn)固防范要點(diǎn):保持現(xiàn)場(chǎng)整潔、規(guī)范物品擺放、高處作業(yè)系安全帶典型事故案例警示12025年某售后觸電死亡事故事故經(jīng)過:某售后服務(wù)人員在客戶現(xiàn)場(chǎng)維修設(shè)備時(shí),未按規(guī)定先切斷電源,直接打開設(shè)備外殼進(jìn)行檢修。在接觸內(nèi)部電路板時(shí)突然觸電,當(dāng)場(chǎng)倒地昏迷,經(jīng)搶救無效死亡。事故原因分析:違規(guī)操作:未執(zhí)行"斷電-驗(yàn)電-掛牌"程序僥幸心理:認(rèn)為"快速操作不會(huì)有事"安全意識(shí)淡薄:忽視安全規(guī)程要求防范措施:任何電氣設(shè)備維修前必須斷電并驗(yàn)電,嚴(yán)禁帶電作業(yè)!2設(shè)備拆卸不當(dāng)引發(fā)火災(zāi)事故事故經(jīng)過:售后人員在拆卸某大型設(shè)備時(shí),未按照操作手冊(cè)順序進(jìn)行,強(qiáng)行拆除關(guān)鍵部件導(dǎo)致內(nèi)部短路起火?；饎?shì)迅速蔓延,燒毀整臺(tái)設(shè)備及周邊物品,直接經(jīng)濟(jì)損失超過百萬元。事故原因分析:操作不規(guī)范:未遵守設(shè)備拆裝手冊(cè)技能不足:對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)了解不充分風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估缺失:未識(shí)別拆裝過程風(fēng)險(xiǎn)防范措施:嚴(yán)格按照操作手冊(cè)進(jìn)行,不熟悉的設(shè)備必須先學(xué)習(xí)培訓(xùn)!3工具使用不當(dāng)造成嚴(yán)重傷害事故經(jīng)過:某員工使用磨損嚴(yán)重的扳手拆卸螺栓,扳手突然斷裂,手部撞擊設(shè)備銳利邊緣,造成深度割傷,縫合20余針,休養(yǎng)3個(gè)月才康復(fù)。事故原因分析:工具管理不當(dāng):未及時(shí)更換損壞工具檢查意識(shí)薄弱:使用前未檢查工具狀態(tài)防護(hù)措施缺失:未佩戴防護(hù)手套防范措施:工具使用前必須檢查,發(fā)現(xiàn)損壞立即更換,佩戴防護(hù)用品!這些血淋淋的教訓(xùn)告訴我們,任何一次違規(guī)操作都可能釀成大禍。安全無小事,每一條規(guī)程都是用生命和鮮血換來的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。我們必須從這些事故中吸取教訓(xùn),時(shí)刻保持警惕,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。實(shí)操技巧:安全用電與工具使用安全用電七步法作業(yè)前全面檢查檢查電源線、插頭、插座是否完好,絕緣層有無破損、老化,發(fā)現(xiàn)問題立即更換使用漏電保護(hù)裝置所有移動(dòng)電氣設(shè)備必須配備漏電保護(hù)器,定期測(cè)試確保功能正常嚴(yán)禁帶電作業(yè)維修前必須切斷電源,并使用驗(yàn)電筆確認(rèn)無電后再操作,掛上"有人作業(yè),禁止合閘"警示牌規(guī)范操作確保安全穿戴絕緣防護(hù)用品,保持手部干燥,站在絕緣墊上操作,遠(yuǎn)離潮濕環(huán)境工具使用規(guī)范要點(diǎn)使用前仔細(xì)檢查檢查工具是否完好無損,手柄是否松動(dòng),刃口是否鋒利,絕緣層是否破損。發(fā)現(xiàn)異常立即停用并報(bào)修。選擇合適工具根據(jù)作業(yè)需求選擇規(guī)格、型號(hào)匹配的專用工具,嚴(yán)禁以小代大、用其他物品替代,確保工具功能與作業(yè)要求相符。正確操作姿勢(shì)保持正確的操作姿勢(shì)和力度,避免用力過猛或角度不當(dāng)。使用時(shí)注意周圍人員,防止工具滑脫傷人。用后妥善保管工具使用后及時(shí)清潔、檢查、歸位,專用工具箱存放,防止丟失、損壞或被他人誤用。隱患排查與風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控1日常巡檢每日作業(yè)前對(duì)設(shè)備、工具、環(huán)境進(jìn)行檢查電氣設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)工具完好性作業(yè)環(huán)境整潔度2定期檢查每周/月對(duì)關(guān)鍵設(shè)備和重點(diǎn)部位進(jìn)行全面檢查電氣線路絕緣測(cè)試機(jī)械部件磨損情況安全防護(hù)設(shè)施完整性3專項(xiàng)檢查節(jié)假日前、極端天氣前進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查用電負(fù)荷評(píng)估應(yīng)急設(shè)施準(zhǔn)備特殊作業(yè)審批4隱患整改發(fā)現(xiàn)隱患立即采取措施,按期完成整改登記隱患臺(tái)賬制定整改方案驗(yàn)證整改效果風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系1重大風(fēng)險(xiǎn)立即停工整改2較大風(fēng)險(xiǎn)限期整改+加強(qiáng)監(jiān)控3一般風(fēng)險(xiǎn)制定措施+定期檢查4低風(fēng)險(xiǎn)日常管理+持續(xù)改進(jìn)隱患排查必須做到"全覆蓋、零容忍、重實(shí)效"。建立動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,及時(shí)更新隱患清單,對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施掛牌督辦,確保整改到位。每位員工都有權(quán)利和義務(wù)報(bào)告安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),共同維護(hù)安全的工作環(huán)境。隱患排查現(xiàn)場(chǎng)與整改對(duì)比整改前:雜亂無章的作業(yè)環(huán)境存在的主要問題電線隨意拖拽,存在絆倒風(fēng)險(xiǎn)工具雜亂擺放,容易造成傷害地面油污未清理,易發(fā)生滑倒物料堆放無序,影響通道暢通缺少安全警示標(biāo)志防護(hù)用品未規(guī)范使用整改后:規(guī)范整潔的安全作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整改后的改善效果電線規(guī)范布置,使用線槽保護(hù)工具定置定位,專柜存放地面清潔無油污,防滑處理物料分區(qū)存放,通道標(biāo)識(shí)清晰安全標(biāo)志齊全醒目員工正確佩戴防護(hù)用品對(duì)比圖片清晰展示了安全管理的重要性。整改不僅消除了安全隱患,更提升了工作效率和員工士氣。一個(gè)整潔有序的工作環(huán)境是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),讓我們從自己做起,從身邊小事做起,共同營(yíng)造安全、高效的工作氛圍。第三章應(yīng)急處理與安全責(zé)任落實(shí)完善的應(yīng)急機(jī)制和明確的責(zé)任體系是安全管理的重要保障。本章將介紹售后服務(wù)中常見的應(yīng)急情況及處置方法,明確各級(jí)安全責(zé)任,并探討如何建設(shè)企業(yè)安全文化,實(shí)現(xiàn)安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。應(yīng)急預(yù)案與演練售后服務(wù)常見應(yīng)急情況及處置流程觸電事故應(yīng)急處理1.立即斷電:迅速切斷電源或用絕緣物挑開電線2.緊急救援:將傷者移至安全地帶,檢查呼吸心跳3.現(xiàn)場(chǎng)急救:如需要立即進(jìn)行心肺復(fù)蘇4.撥打急救:撥打120,同時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)5.保護(hù)現(xiàn)場(chǎng):保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),配合調(diào)查火災(zāi)事故應(yīng)急處理1.立即報(bào)警:發(fā)現(xiàn)火情第一時(shí)間撥打1192.切斷電源:關(guān)閉電源和燃?xì)忾y門3.組織疏散:引導(dǎo)人員從安全通道撤離4.初期撲救:小火可用滅火器撲救,大火等消防隊(duì)5.通報(bào)情況:向上級(jí)報(bào)告火情和人員疏散情況機(jī)械傷害應(yīng)急處理1.停止設(shè)備:立即停止設(shè)備運(yùn)行2.救出傷者:小心將傷者從危險(xiǎn)區(qū)域移出3.止血包扎:使用急救包進(jìn)行止血和包扎4.呼叫救護(hù):根據(jù)傷情撥打120急救電話5.事故上報(bào):及時(shí)向公司安全部門報(bào)告應(yīng)急演練的重要性應(yīng)急預(yù)案只有通過反復(fù)演練才能真正發(fā)揮作用。公司每季度組織一次綜合應(yīng)急演練,每月進(jìn)行專項(xiàng)演練,確保每位員工熟悉應(yīng)急流程,掌握自救互救技能。演練后及時(shí)總結(jié)改進(jìn),不斷提升應(yīng)急響應(yīng)能力。記住:緊急情況下,正確的第一反應(yīng)可以挽救生命!責(zé)任落實(shí)與安全文化建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系企業(yè)負(fù)責(zé)人第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作部門負(fù)責(zé)人本部門安全管理責(zé)任人,"一崗雙責(zé)"班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督員,班前安全教育一線員工崗位安全執(zhí)行者,遵守安全規(guī)程安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行"黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)"。各級(jí)人員必須簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確職責(zé)范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)。安全生產(chǎn)委員會(huì)職能制度建設(shè)制定完善安全管理制度和操作規(guī)程教育培訓(xùn)組織安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練活動(dòng)檢查監(jiān)督定期開展安全檢查和隱患排查事故調(diào)查組織事故調(diào)查分析和責(zé)任追究持續(xù)改進(jìn)推動(dòng)安全管理體系持續(xù)完善委員會(huì)每月召開安全工作會(huì)議,研究解決安全管理中的重大問題,部署下階段安全工作重點(diǎn)。培育"安全第一"的企業(yè)文化安全文化是企業(yè)的靈魂。我們倡導(dǎo)"生命至上、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全理念,通過安全宣傳、典型表彰、文化活動(dòng)等形式,讓安全意識(shí)深入人心。人人參與安全管理,人人都是安全員,形成"要我安全"到"我要安全"再到"我會(huì)安全"的文化自覺。安全培訓(xùn)與考核機(jī)制新員工三級(jí)教育公司級(jí)教育:安全法規(guī)、規(guī)章制度、事故案例(8小時(shí))部門級(jí)教育:崗位風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)急預(yù)案、防護(hù)用品(4小時(shí))班組級(jí)教育:操作規(guī)程、實(shí)操演練、師傅帶教(8小時(shí))培訓(xùn)合格并通過考試后方可上崗,不合格者繼續(xù)培訓(xùn)直至達(dá)標(biāo)在崗員工定期培訓(xùn)月度培訓(xùn):安全知識(shí)更新、事故案例學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)分享季度考核:理論知識(shí)測(cè)試、實(shí)操技能考核、應(yīng)急演練年度復(fù)訓(xùn):系統(tǒng)復(fù)習(xí)安全知識(shí)、更新法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、能力提升培訓(xùn)記錄納入個(gè)人檔案,作為評(píng)優(yōu)晉升的重要依據(jù)特種作業(yè)持證上崗取證培訓(xùn):參加有資質(zhì)機(jī)構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn)課程考試發(fā)證:通過理論和實(shí)操考試獲得作業(yè)證書定期復(fù)審:證書有效期內(nèi)按時(shí)參加復(fù)審培訓(xùn)無證作業(yè)視為嚴(yán)重違規(guī),發(fā)現(xiàn)一次立即解除勞動(dòng)合同嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制發(fā)現(xiàn)重大隱患獎(jiǎng)勵(lì)500-2000元安全工作先進(jìn)個(gè)人年度表彰安全標(biāo)兵優(yōu)先晉升加薪零事故班組集體獎(jiǎng)勵(lì)處罰措施違反安全規(guī)定警告+罰款造成事故扣除安全績(jī)效嚴(yán)重違規(guī)解除勞動(dòng)合同事故責(zé)任人依法追責(zé)獎(jiǎng)懲制度堅(jiān)持"獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、公平公正"原則,既要獎(jiǎng)勵(lì)安全先進(jìn),樹立榜樣,也要嚴(yán)懲違規(guī)行為,形成震懾。通過獎(jiǎng)懲機(jī)制,激勵(lì)員工自覺遵守安全規(guī)定,營(yíng)造"安全光榮、違規(guī)可恥"的良好氛圍。案例分享:某企業(yè)售后安全管理轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)型背景該企業(yè)售后部門曾經(jīng)事故頻發(fā),2023年發(fā)生各類安全事故12起,員工流失率高達(dá)35%。公司高層痛定思痛,決心徹底改變安全管理現(xiàn)狀,投入專項(xiàng)資金300萬元進(jìn)行安全管理體系升級(jí)改造。1第一階段:領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范總經(jīng)理每周帶隊(duì)進(jìn)行安全檢查,現(xiàn)場(chǎng)解決問題。建立領(lǐng)導(dǎo)干部安全檢查日志制度,以身作則帶動(dòng)全員重視安全。管理層安全意識(shí)的轉(zhuǎn)變,為整個(gè)變革奠定了基礎(chǔ)。2第二階段:創(chuàng)新培訓(xùn)方式引進(jìn)VR虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)進(jìn)行安全培訓(xùn),員工可以在虛擬環(huán)境中體驗(yàn)觸電、火災(zāi)等事故場(chǎng)景,身臨其境感受安全的重要性。這種沉浸式培訓(xùn)方式大大提升了培訓(xùn)效果。3第三階段:激發(fā)員工參與建立"安全隱患有獎(jiǎng)舉報(bào)"制度,發(fā)動(dòng)全員參與安全管理。設(shè)立安全建議箱,對(duì)合理化建議給予獎(jiǎng)勵(lì)。員工從"被動(dòng)接受"轉(zhuǎn)變?yōu)?主動(dòng)參與",安全隱患主動(dòng)報(bào)告率提升300%。4第四階段:持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化每月召開安全分析會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷完善管理制度。引入安全管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)隱患排查、培訓(xùn)考核、應(yīng)急管理的數(shù)字化、可視化。轉(zhuǎn)型成果0安全事故數(shù)2024年實(shí)現(xiàn)全年零事故目標(biāo)40%事故率下降與改革前相比大幅下降300%隱患報(bào)告提升員工主動(dòng)報(bào)告隱患數(shù)量95%員工滿意度員工安全感顯著提升這個(gè)案例充分說明,只要領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得當(dāng)、全員參與,安全管理水平一定能夠?qū)崿F(xiàn)質(zhì)的飛躍。讓我們向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí),不斷提升自身的安全管理能力。安全操作,保護(hù)自己和他人頭部防護(hù)佩戴符合標(biāo)準(zhǔn)的安全帽,系好帽帶,保護(hù)頭部免受墜物傷害手部防護(hù)根據(jù)作業(yè)性質(zhì)選擇合適手套,操作銳利工具或接觸化學(xué)品時(shí)必須佩戴眼部防護(hù)切割、打磨、焊接等作業(yè)時(shí)佩戴防護(hù)眼鏡,防止異物傷害"安全防護(hù)用品是員工的生命保護(hù)傘,正確佩戴是對(duì)自己