第1篇一、前言為確保煤礦安全生產(chǎn)，提高煤礦管理水平，保障煤礦職工的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我國煤礦實際情況，特制定本管理制度。二、管理制度目的1.規(guī)范煤礦生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)過程的有序進行。2.嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，保障煤礦安全生產(chǎn)。3.提高煤礦管理水平，降低事故發(fā)生率。4.增強煤礦職工的安全意識，提高安全素質(zhì)。三、組織機構(gòu)1.煤礦設(shè)立安全生產(chǎn)委員會，負責煤礦安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。2.設(shè)立安全生產(chǎn)管理部門，負責煤礦安全生產(chǎn)工作的具體實施。3.設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)，負責對煤礦安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查。四、管理制度內(nèi)容1.生產(chǎn)流程管理（1）生產(chǎn)計劃管理：煤礦應(yīng)根據(jù)市場需求和礦井資源狀況，制定科學合理的生產(chǎn)計劃，并嚴格執(zhí)行。（2）生產(chǎn)調(diào)度管理：生產(chǎn)調(diào)度部門應(yīng)按照生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)順利進行。（3）生產(chǎn)作業(yè)管理：生產(chǎn)作業(yè)應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行，確保生產(chǎn)過程安全、高效。（4）生產(chǎn)記錄管理：生產(chǎn)記錄應(yīng)真實、完整、準確，便于查詢和統(tǒng)計分析。2.安全生產(chǎn)管理（1）安全教育培訓(xùn)：煤礦應(yīng)定期對職工進行安全教育培訓(xùn)，提高職工的安全意識和操作技能。（2）安全檢查與隱患排查：煤礦應(yīng)定期開展安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。（3）事故調(diào)查與處理：發(fā)生事故后，應(yīng)立即啟動事故調(diào)查程序，查明事故原因，追究責任，并采取有效措施防止類似事故再次發(fā)生。（4）應(yīng)急救援管理：煤礦應(yīng)建立健全應(yīng)急救援體系，確保在發(fā)生事故時能夠迅速、有效地進行救援。3.設(shè)備管理（1）設(shè)備采購管理：設(shè)備采購應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，確保設(shè)備質(zhì)量。（2）設(shè)備安裝與調(diào)試：設(shè)備安裝與調(diào)試應(yīng)嚴格按照規(guī)范進行，確保設(shè)備性能。（3）設(shè)備維護與保養(yǎng)：設(shè)備維護與保養(yǎng)應(yīng)定期進行，確保設(shè)備正常運行。（4）設(shè)備報廢與更新：設(shè)備報廢與更新應(yīng)遵循國家相關(guān)規(guī)定，確保設(shè)備淘汰更新。4.質(zhì)量管理（1）質(zhì)量檢驗與控制：煤礦應(yīng)建立健全質(zhì)量檢驗與控制體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量。（2）質(zhì)量事故處理：發(fā)生質(zhì)量事故后，應(yīng)立即啟動事故處理程序，查明事故原因，追究責任。（3）質(zhì)量改進與提升：煤礦應(yīng)不斷改進質(zhì)量管理體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量。5.環(huán)境保護與職業(yè)健康（1）環(huán)境保護：煤礦應(yīng)嚴格執(zhí)行國家環(huán)境保護法律法規(guī)，減少污染排放。（2）職業(yè)健康：煤礦應(yīng)加強職業(yè)健康管理，保障職工身體健康。五、制度執(zhí)行與監(jiān)督1.煤礦應(yīng)建立健全制度執(zhí)行與監(jiān)督機制，確保各項制度得到有效執(zhí)行。2.安全生產(chǎn)委員會負責對制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。3.安全生產(chǎn)管理部門負責制度執(zhí)行的日常管理，確保制度落實到位。4.安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)負責對制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督，對違反制度的行為進行查處。六、獎懲措施1.對嚴格執(zhí)行制度、安全生產(chǎn)成績突出的單位和個人給予表彰和獎勵。2.對違反制度、造成安全事故的單位和個人依法依規(guī)進行處罰。七、附則1.本制度自發(fā)布之日起施行。2.本制度由煤礦安全生產(chǎn)委員會負責解釋。3.本制度如有未盡事宜，可根據(jù)實際情況予以補充和完善。八、結(jié)束語煤礦建立流程管理制度是保障煤礦安全生產(chǎn)、提高煤礦管理水平的重要措施。煤礦應(yīng)認真貫徹執(zhí)行本制度，切實加強安全生產(chǎn)管理，為我國煤礦事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。第2篇一、前言煤礦作為我國能源產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，其安全生產(chǎn)一直是國家和社會關(guān)注的焦點。為了確保煤礦安全生產(chǎn)，提高煤礦管理水平，規(guī)范煤礦生產(chǎn)流程，降低事故發(fā)生率，特制定本制度。本制度旨在明確煤礦生產(chǎn)流程，規(guī)范操作行為，提高工作效率，保障煤礦安全生產(chǎn)。二、適用范圍本制度適用于我國境內(nèi)所有合法煤礦企業(yè)，包括國有煤礦、集體煤礦和私營煤礦。三、組織機構(gòu)及職責1.煤礦安全生產(chǎn)委員會煤礦安全生產(chǎn)委員會是煤礦安全生產(chǎn)的最高決策機構(gòu)，負責煤礦安全生產(chǎn)工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。其主要職責包括：（1）制定煤礦安全生產(chǎn)方針、政策和工作計劃；（2）審議煤礦安全生產(chǎn)重大決策；（3）協(xié)調(diào)解決煤礦安全生產(chǎn)中的重大問題；（4）對煤礦安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查。2.煤礦安全管理部門煤礦安全管理部門是煤礦安全生產(chǎn)的具體執(zhí)行機構(gòu)，負責煤礦安全生產(chǎn)的日常管理工作。其主要職責包括：（1）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標準；（2）制定煤礦安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程；（3）組織開展煤礦安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)；（4）監(jiān)督檢查煤礦安全生產(chǎn)措施的落實；（5）組織事故調(diào)查處理。3.煤礦生產(chǎn)部門煤礦生產(chǎn)部門是煤礦安全生產(chǎn)的直接責任部門，負責煤礦生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)管理。其主要職責包括：（1）貫徹執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程；（2）組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)；（3）監(jiān)督檢查本部門安全生產(chǎn)措施的落實；（4）及時報告和處置安全生產(chǎn)隱患；（5）參與事故調(diào)查處理。四、煤礦生產(chǎn)流程管理制度1.采煤工作面準備（1）地質(zhì)勘探：對采煤工作面進行地質(zhì)勘探，了解煤層賦存情況、地質(zhì)構(gòu)造、水文地質(zhì)條件等。（2）設(shè)計審批：根據(jù)地質(zhì)勘探結(jié)果，編制采煤工作面設(shè)計，經(jīng)相關(guān)部門審批后實施。（3）施工準備：組織施工隊伍，進行設(shè)備、材料、人員等準備工作。2.采煤工作面施工（1）掘進：按照設(shè)計要求，進行掘進工作，確保巷道暢通。（2）支護：對掘進后的巷道進行支護，確保巷道穩(wěn)定。（3）采煤：采用合適的采煤方法，進行采煤作業(yè)。3.采煤工作面回采（1）采煤：繼續(xù)進行采煤作業(yè)，確保煤炭產(chǎn)量。（2）支護：對采煤后的巷道進行支護，確保巷道穩(wěn)定。（3）充填：對采空區(qū)進行充填，防止地表塌陷。4.煤炭運輸（1）皮帶運輸：采用皮帶運輸機將煤炭運送到地面。（2）汽車運輸：采用汽車將煤炭運送到地面。5.煤炭洗選（1）原煤破碎：將原煤破碎至一定粒度。（2）洗選：采用洗選設(shè)備對破碎后的原煤進行洗選。（3）產(chǎn)品堆放：將洗選后的煤炭產(chǎn)品堆放整齊。6.煤炭銷售（1）產(chǎn)品檢驗：對煤炭產(chǎn)品進行質(zhì)量檢驗，確保產(chǎn)品質(zhì)量。（2）銷售合同：與客戶簽訂銷售合同，明確銷售數(shù)量、價格、交貨時間等。（3）結(jié)算付款：按照合同約定，進行結(jié)算付款。五、安全生產(chǎn)管理制度1.安全生產(chǎn)責任制（1）煤礦安全生產(chǎn)委員會對煤礦安全生產(chǎn)負總責；（2）煤礦安全管理部門負責煤礦安全生產(chǎn)的日常管理工作；（3）煤礦生產(chǎn)部門負責本部門安全生產(chǎn)的具體實施。2.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（1）新員工必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)，取得上崗證后方可上崗；（2）定期對員工進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全生產(chǎn)意識。3.安全生產(chǎn)檢查（1）定期對煤礦安全生產(chǎn)進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改；（2）對重大安全隱患進行跟蹤整改，確保整改到位。4.事故報告和處理（1）發(fā)生事故后，立即向煤礦安全生產(chǎn)委員會報告；（2）組織事故調(diào)查，查明事故原因，追究責任；（3）制定事故防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。六、附則1.本制度由煤礦安全生產(chǎn)委員會負責解釋。2.本制度自發(fā)布之日起施行。3.本制度如有與國家法律法規(guī)相抵觸之處，以國家法律法規(guī)為準。七、總結(jié)煤礦建立流程管理制度是保障煤礦安全生產(chǎn)的重要措施。通過明確煤礦生產(chǎn)流程，規(guī)范操作行為，提高工作效率，可以有效降低事故發(fā)生率，保障煤礦安全生產(chǎn)。各煤礦企業(yè)應(yīng)認真貫徹執(zhí)行本制度，確保煤礦安全生產(chǎn)。第3篇一、前言煤礦作為我國重要的能源產(chǎn)業(yè)，其安全生產(chǎn)直接關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。為了規(guī)范煤礦生產(chǎn)管理，提高安全生產(chǎn)水平，保障煤礦企業(yè)的健康發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和煤礦生產(chǎn)實際情況，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于我國境內(nèi)所有煤礦企業(yè)，包括國有、集體、私營、股份制等不同類型的煤礦企業(yè)。三、管理目標1.建立健全煤礦生產(chǎn)流程管理制度，確保生產(chǎn)流程的規(guī)范化和標準化。2.提高煤礦安全生產(chǎn)水平，降低事故發(fā)生率。3.保障煤礦企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益。4.促進煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。四、組織機構(gòu)1.煤礦企業(yè)應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)委員會，負責煤礦生產(chǎn)流程管理制度的制定、實施和監(jiān)督。2.安全生產(chǎn)委員會下設(shè)生產(chǎn)管理部、技術(shù)部、設(shè)備管理部、安全監(jiān)察部等部門，分別負責生產(chǎn)流程管理的具體工作。五、管理制度1.生產(chǎn)計劃管理（1）煤礦企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場需求和自身生產(chǎn)能力，編制年度生產(chǎn)計劃，并報上級主管部門審批。（2）生產(chǎn)計劃應(yīng)明確生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)時間、生產(chǎn)地點、生產(chǎn)方法、生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)成本等。（3）生產(chǎn)計劃一經(jīng)批準，應(yīng)嚴格執(zhí)行，不得隨意更改。2.生產(chǎn)調(diào)度管理（1）煤礦企業(yè)應(yīng)建立健全生產(chǎn)調(diào)度制度，明確調(diào)度職責和權(quán)限。（2）生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)按照生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)進度。（3）生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)密切關(guān)注生產(chǎn)現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。3.生產(chǎn)技術(shù)管理（1）煤礦企業(yè)應(yīng)建立健全生產(chǎn)技術(shù)管理制度，確保生產(chǎn)技術(shù)先進、可靠。（2）生產(chǎn)技術(shù)管理應(yīng)包括新技術(shù)、新工藝、新材料的研究、引進、推廣和應(yīng)用。（3）生產(chǎn)技術(shù)管理應(yīng)定期進行技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)水平。4.設(shè)備管理（1）煤礦企業(yè)應(yīng)建立健全設(shè)備管理制度，確保設(shè)備安全、可靠、高效運行。（2）設(shè)備管理應(yīng)包括設(shè)備采購、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)、報廢等環(huán)節(jié)。（3）設(shè)備管理應(yīng)定期進行設(shè)備檢查、保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。5.安全生產(chǎn)管理（1）煤礦企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理制度，確保安全生產(chǎn)。（2）安全生產(chǎn)管理應(yīng)包括安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)檢查、事故處理等環(huán)節(jié)。（3）安全生產(chǎn)管理應(yīng)嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加強安全生產(chǎn)宣傳教育，提高員工安全意識。6.質(zhì)量管理（1）煤礦企業(yè)應(yīng)建立健全質(zhì)量管理制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量。（2）質(zhì)量管理應(yīng)包括產(chǎn)品質(zhì)量檢驗、質(zhì)量監(jiān)控、質(zhì)量改進等環(huán)節(jié)。（3）質(zhì)量管理應(yīng)定期進行質(zhì)量檢查，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標準。7.財務(wù)管理（1）煤礦企業(yè)應(yīng)建立健全財務(wù)管理制度，確保財務(wù)收支規(guī)范、透明。（2）財務(wù)管理應(yīng)包括成本核算、成本控制、成本分析等環(huán)節(jié)。（3）財務(wù)管理應(yīng)定期進行財務(wù)審計，確保財務(wù)安全。六、監(jiān)督檢查1.安全生產(chǎn)委員會負責對煤礦生產(chǎn)流程管理制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。2.各部門應(yīng)定期對所屬業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)流程管理制度執(zhí)行情況進行自查。3.煤礦企業(yè)應(yīng)定期對生產(chǎn)流程管理制度執(zhí)行情況進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。七、獎懲措施1.對嚴格執(zhí)行生產(chǎn)流程管理制度，取得顯著成效的