游戲設(shè)計(jì)師游戲創(chuàng)新與用戶體驗(yàn)績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分游戲創(chuàng)新原創(chuàng)設(shè)計(jì)理念提出數(shù)量35%3個(gè)根據(jù)設(shè)計(jì)理念的獨(dú)創(chuàng)性、可行性和市場潛力進(jìn)行評(píng)分，每個(gè)優(yōu)秀理念得8分，一般得5分，無得0分，總分不超過24分。創(chuàng)新機(jī)制落地效果至少1個(gè)創(chuàng)新機(jī)制被成功整合到游戲中根據(jù)創(chuàng)新機(jī)制的實(shí)際應(yīng)用效果和玩家反饋評(píng)分，完全實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)得10分，部分實(shí)現(xiàn)得6分，未實(shí)現(xiàn)得0分。創(chuàng)新設(shè)計(jì)提案采納率提案采納率不低于60%統(tǒng)計(jì)提交的創(chuàng)新設(shè)計(jì)提案被團(tuán)隊(duì)或管理層采納的比例，每10%得3分，最高30分。創(chuàng)新原型設(shè)計(jì)質(zhì)量提交的創(chuàng)新原型設(shè)計(jì)文檔完整、邏輯清晰根據(jù)原型設(shè)計(jì)文檔的完整性、邏輯性和可執(zhí)行性評(píng)分，優(yōu)秀得8分，良好得6分，一般得4分，差得0分。創(chuàng)新設(shè)計(jì)影響力設(shè)計(jì)的創(chuàng)新點(diǎn)獲得團(tuán)隊(duì)或外部認(rèn)可根據(jù)設(shè)計(jì)創(chuàng)新點(diǎn)是否獲得團(tuán)隊(duì)內(nèi)部或行業(yè)媒體的關(guān)注和正面評(píng)價(jià)進(jìn)行評(píng)分，高度認(rèn)可得10分，中度認(rèn)可得6分，無認(rèn)可得0分。用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)用戶調(diào)研報(bào)告質(zhì)量30%提交的用戶調(diào)研報(bào)告覆蓋關(guān)鍵用戶需求且分析深入根據(jù)調(diào)研報(bào)告的覆蓋面、深度和實(shí)用性評(píng)分，優(yōu)秀得8分，良好得6分，一般得4分，差得0分。交互設(shè)計(jì)流暢度核心交互流程完成時(shí)間低于平均用戶完成時(shí)間的70%通過A/B測試或用戶測試數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)核心交互流程的平均完成時(shí)間，低于目標(biāo)值70%得10分，50%-70%得6分，低于50%得4分，未達(dá)標(biāo)得0分。用戶反饋問題解決率設(shè)計(jì)相關(guān)的用戶反饋問題解決率不低于80%統(tǒng)計(jì)用戶反饋中因設(shè)計(jì)問題產(chǎn)生的投訴或建議，已解決的比例每10%得3分，最高30分?？捎眯詼y試通過率可用性測試中，新用戶首次完成任務(wù)成功率不低于75%根據(jù)可用性測試中新用戶首次完成任務(wù)的成功次數(shù)占比評(píng)分，達(dá)標(biāo)得10分，60%-74%得6分，低于60%得0分。UI設(shè)計(jì)美觀度UI設(shè)計(jì)獲得至少80%的測試用戶好評(píng)通過問卷調(diào)查或測試，統(tǒng)計(jì)對(duì)UI設(shè)計(jì)表示好評(píng)（如“美觀”、“符合預(yù)期”）的用戶比例，每1%得0.1分，最高10分。設(shè)計(jì)文檔完整度需求文檔撰寫質(zhì)量20%需求文檔邏輯清晰、無重大遺漏根據(jù)需求文檔的完整性、邏輯性和可執(zhí)行性評(píng)分，優(yōu)秀得8分，良好得6分，一般得4分，差得0分。原型設(shè)計(jì)可追溯性原型設(shè)計(jì)可準(zhǔn)確還原需求文檔中的核心功能根據(jù)原型設(shè)計(jì)文檔與需求文檔的一致性評(píng)分，完全一致得10分，主要功能一致得6分，部分一致得3分，不一致得0分。設(shè)計(jì)規(guī)范制定及時(shí)性設(shè)計(jì)規(guī)范文檔在項(xiàng)目啟動(dòng)后2周內(nèi)完成按項(xiàng)目進(jìn)度要求，提前完成得10分，按時(shí)完成得8分，延遲1周得6分，延遲超過1周得0分。設(shè)計(jì)評(píng)審參與度參與所有關(guān)鍵階段的設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)議根據(jù)實(shí)際參與評(píng)審會(huì)議的次數(shù)占比評(píng)分，100%參與得10分，90%-99%得8分，80%-89%得6分，低于80%得0分。設(shè)計(jì)文檔更新及時(shí)性根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展，及時(shí)更新設(shè)計(jì)文檔根據(jù)文檔更新記錄的及時(shí)性評(píng)分，完全及時(shí)得10分，有1次延遲得6分，有2次或以上延遲得0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門溝通效率15%與策劃、程序等部門的溝通問題平均解決時(shí)間低于1天統(tǒng)計(jì)因設(shè)計(jì)引發(fā)的跨部門溝通問題的平均解決時(shí)長，低于目標(biāo)值得10分，1-2天得6分，超過2天得0分。設(shè)計(jì)需求理解準(zhǔn)確度對(duì)其他部門提出的需求理解準(zhǔn)確率不低于90%根據(jù)需求確認(rèn)過程中的返工次數(shù)或溝通記錄評(píng)分，準(zhǔn)確率每1%得0.1分，最高10分。設(shè)計(jì)方案呈現(xiàn)效果設(shè)計(jì)方案演示能有效傳達(dá)設(shè)計(jì)意圖并促進(jìn)團(tuán)隊(duì)共識(shí)根據(jù)設(shè)計(jì)方案演示的清晰度、說服力和團(tuán)隊(duì)反饋評(píng)分，優(yōu)秀得8分，良好得6分，一般得4分，差得0分。團(tuán)隊(duì)知識(shí)分享貢獻(xiàn)至少分享1次設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)或技巧根據(jù)知識(shí)分享的內(nèi)容質(zhì)量和頻率評(píng)分，高質(zhì)量分享得10分，一般分享得6分，無分享得0分。設(shè)計(jì)問題響應(yīng)速度對(duì)團(tuán)隊(duì)或項(xiàng)目提出的設(shè)計(jì)問題48小時(shí)內(nèi)響應(yīng)根據(jù)問題響應(yīng)的及時(shí)性評(píng)分，完全及時(shí)得10分，有1次延遲得6分，有2次或以上延遲得0分。本考核表旨在評(píng)估游戲設(shè)計(jì)師在游戲創(chuàng)新、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)文檔完整度及團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通四個(gè)維度的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際工作表現(xiàn)進(jìn)行客觀評(píng)估?？己私Y(jié)果將用于績效改進(jìn)和晉升決策。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：