2025年中國(guó)IP玩具行業(yè)市場(chǎng)前景及投資研究報(bào)告:IP涌現(xiàn)商業(yè)化加速_第1頁(yè)
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2025年中國(guó)IP玩具行業(yè)報(bào)告——優(yōu)質(zhì)IP涌現(xiàn),商業(yè)化加速1IP玩具行業(yè)現(xiàn)狀:優(yōu)質(zhì)IP涌現(xiàn),商業(yè)化加速目錄中國(guó)IP玩具發(fā)展趨勢(shì):2全齡消費(fèi)驅(qū)動(dòng)結(jié)構(gòu)升級(jí)3中國(guó)IP玩具競(jìng)爭(zhēng)格局:梯隊(duì)分化顯著,本土品牌崛起IP玩具的主要類型和定義IP玩具的主要類型和定義類型定義是以IP角色形象設(shè)計(jì)的不可動(dòng)玩偶,且主要包括形象玩偶、雕像、動(dòng)漫玩偶、潮流玩具等靜態(tài)玩偶可動(dòng)玩偶是以IP角色形象設(shè)計(jì)的可以改變姿態(tài)的玩具,且主要包括可動(dòng)玩偶、發(fā)條玩具、機(jī)甲變形玩具、球形關(guān)節(jié)人偶等是由多個(gè)部件構(gòu)成的玩具,消費(fèi)者通過(guò)拼裝搭建進(jìn)行游玩和組裝,包括拼搭積木、拼裝套件、組裝模型等拼搭和組裝玩具毛絨玩具是以紡織品為主要材質(zhì),內(nèi)含各種填充物的玩具,通常設(shè)計(jì)為動(dòng)物或人物的樣子,主要包括傳統(tǒng)短絨玩具、長(zhǎng)毛絨玩具和塑料毛絨玩具其他如食玩、車模、手工藝品、運(yùn)動(dòng)玩具等數(shù)據(jù):灼識(shí)咨詢,勤策消費(fèi)研究消費(fèi)升級(jí)下IP衍生品迅速擴(kuò)張

在國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)背景下,中國(guó)居民可支配收入水平的提升與優(yōu)質(zhì)新IP的不斷涌現(xiàn),共同推動(dòng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)IP衍生品的消費(fèi)需求顯著增強(qiáng)。數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)IP衍生品市場(chǎng)規(guī)模呈現(xiàn)強(qiáng)勁增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),以商品交易總額(GMV)計(jì)算,從2020年的994億元人民幣快速擴(kuò)張至2024年的1,742億元,期間實(shí)現(xiàn)15.1%的年均復(fù)合增長(zhǎng)率。行業(yè)預(yù)測(cè)顯示,該市場(chǎng)規(guī)模有望繼續(xù)保持兩位數(shù)增長(zhǎng),預(yù)計(jì)到2025年將達(dá)到2,025億元,增速仍保持高位。2020-2025E中國(guó)IP衍生品以GMV計(jì)市場(chǎng)規(guī)模單位:億元IP玩具

IP服裝

其他2,0251,7427763381,3371,2961,207682304994480272459270406258305203911756585543567486202020212022202320242025E數(shù)據(jù):國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,灼識(shí)咨詢,勤策消費(fèi)研究?jī)?yōu)質(zhì)IP涌現(xiàn),中國(guó)IP玩具商業(yè)化加速2020-2029E中國(guó)IP玩具以GMV計(jì)市場(chǎng)規(guī)模

2024年中國(guó)IP玩具市場(chǎng)規(guī)模為靜態(tài)玩偶

可動(dòng)玩偶

拼搭和組裝玩具

毛絨玩具

其他玩具人民幣756億元,品市場(chǎng)的43.4%。國(guó)IP衍生單位:億元1,675193

隨著越來(lái)越多優(yōu)質(zhì)IP涌現(xiàn)以及IP1,468商業(yè)化能力的進(jìn)一步提升,中1722411,270152267國(guó)IP玩具市場(chǎng)國(guó)IP衍生品市1,102152場(chǎng)的份額將持續(xù)提升,預(yù)計(jì)將在2029年達(dá)到49.9%。其中,靜態(tài)玩偶和可動(dòng)玩偶是2020年至2024年期間所有IP玩具細(xì)分品類中增長(zhǎng)最快的子品類,復(fù)合年增長(zhǎng)率分別為17.2%和15.4%;2024年至2029年預(yù)計(jì)將進(jìn)一步按23.9%和23.2%的復(fù)合年增長(zhǎng)率增長(zhǎng)。93013316621649822149677311414319145062840356754397356486501245412454129187418127311154345268124279217217100220203178447859128551175010717090202020212022202320242025E

2026E

2027E

2028E

2029E數(shù)據(jù):國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,灼識(shí)咨詢,勤策消費(fèi)研究中國(guó)IP衍生品產(chǎn)業(yè)鏈一覽

IP衍生品行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的主要市場(chǎng)活動(dòng)包括:上游:IP原作的創(chuàng)作與授權(quán)。價(jià)值鏈上游的主要市場(chǎng)參與者為IP擁有人/原作方以及第三方IP授權(quán)公司。中游:IP衍生品的開發(fā)。價(jià)值鏈中游的主要市場(chǎng)參與者為IP衍生品公司和制造商。IP衍生品公司專注于設(shè)計(jì)符合粉絲喜好及預(yù)期的IP衍生品,同時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)原作IP的神韻。下游:IP衍生品的銷售及分銷。IP衍生品通過(guò)各種下游分銷渠道銷售給消費(fèi)者,主要包括:分銷(如批發(fā)商、零售商等)、直銷(品牌官方店鋪或電商平臺(tái))、特殊渠道:采用委托銷售模式的場(chǎng)所(如博物館、主題樂(lè)園等)IP衍生品行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游中游下游IP原作創(chuàng)作/授權(quán)IP衍生品開發(fā)IP衍生品的銷售/分銷消費(fèi)者分析研發(fā)產(chǎn)品設(shè)計(jì)IP創(chuàng)作分銷渠道直營(yíng)渠道特殊渠道IP擁有人/原作方IP及品牌宣傳消費(fèi)者IP衍生品公司IP授權(quán)IP運(yùn)營(yíng)原材料采購(gòu)產(chǎn)品開模原材料采購(gòu)制造商第三方IP授權(quán)公司1中國(guó)IP玩具行業(yè)現(xiàn)狀:優(yōu)質(zhì)IP涌現(xiàn),商業(yè)化加速目錄中國(guó)IP玩具發(fā)展趨勢(shì):2全齡消費(fèi)驅(qū)動(dòng)結(jié)構(gòu)升級(jí)3中國(guó)IP玩具競(jìng)爭(zhēng)格局:梯隊(duì)分化顯著,本土品牌崛起“大小孩”與新興市場(chǎng)雙引擎驅(qū)動(dòng)2020-2025E全球IP玩具按地區(qū)以GMV計(jì)市場(chǎng)規(guī)模

IP玩具市場(chǎng)的消費(fèi)群體也在不斷擴(kuò)大。除了傳統(tǒng)的兒童及青少年消費(fèi)者,成年人也成為IP玩具的重要購(gòu)買力。這些「大小孩們」(指對(duì)玩具、游戲、青少年流行文化感興趣的成年人)對(duì)具有收藏價(jià)值的IP玩具表現(xiàn)出濃厚的興趣。同時(shí),東南亞等新興市場(chǎng)的消費(fèi)潛力逐漸被挖掘。未來(lái)全球IP玩具市場(chǎng)有望繼續(xù)保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。中國(guó)

東南亞

日韓

北美

世界其它地區(qū)7,0006,0005,0004,0003,0002,0001,000-5,6732,5485,2514,3152,0864,2682,1074,1672,0673,7171,8142,490

預(yù)計(jì)到2025年,全球IP玩具市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到人民幣5,673億元,2024年,北美是全球最大的區(qū)域市場(chǎng),占全球IP玩具市場(chǎng)的26.5%。中國(guó)和東南亞市場(chǎng)在2020年至2024年是增長(zhǎng)最快的兩個(gè)區(qū)域,同期的復(fù)合年增長(zhǎng)率分別為11.7%和19.1%。1,5054541,3901,1351,1262551,094973181121

43475638858536156710736354335448610090911202020212022202320242025E數(shù)據(jù):國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,灼識(shí)咨詢,勤策消費(fèi)研究低滲透率,中國(guó)IP玩具市場(chǎng)空間廣大

中國(guó)IP玩具市場(chǎng)仍處于發(fā)展初期,正逐步從產(chǎn)品組合有限的階段向品類多元化、設(shè)計(jì)精湛化、品牌高端化的更成熟階段方向轉(zhuǎn)型。中國(guó)IP玩具市場(chǎng)的成長(zhǎng)與創(chuàng)新主要由推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)提升與市場(chǎng)規(guī)范化發(fā)展的頭部企業(yè)引領(lǐng).

中國(guó)IP玩具市場(chǎng)正處于高速增長(zhǎng)期,2024年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)756億元(占IP衍生品市場(chǎng)43.4%),靜態(tài)玩偶(CAGR17.2%)和可動(dòng)玩偶(CAGR15.4%)成為增長(zhǎng)最快的品類。消費(fèi)群體從兒童擴(kuò)展到注重收藏的成年人(“大小孩”),但人均消費(fèi)53.6元仍遠(yuǎn)低于美日(387元/244.7元),顯示巨大潛力。政策支持國(guó)潮IP開發(fā)、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容爆發(fā)(如泡泡瑪特Labubu全球爆火)及Z世代文化付費(fèi)意愿增強(qiáng),共同推動(dòng)行業(yè)向高端化、多元化轉(zhuǎn)型。2024年按國(guó)家人均IP玩具支出人民幣元/年387.0244.753.6日本美國(guó)中國(guó)數(shù)據(jù):國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,國(guó)際貨幣基金組織,灼識(shí)咨詢,勤策消費(fèi)研究全齡消費(fèi)驅(qū)動(dòng)結(jié)構(gòu)升級(jí)受眾人群擴(kuò)大,支付意愿提升IP內(nèi)容創(chuàng)作爆發(fā)

個(gè)人可支配收入增長(zhǎng)與文化消費(fèi)升級(jí)推動(dòng)IP玩具需求擴(kuò)張。中國(guó)IP玩具人均消費(fèi)僅53.6元(美國(guó)387元/日本244.7元),增長(zhǎng)空間顯著?!按笮『ⅰ保ǔ赡耆后w)消費(fèi)崛起,美國(guó)成人已成最大玩具消費(fèi)群體,中國(guó)預(yù)計(jì)將延續(xù)此趨勢(shì)。消費(fèi)者從試購(gòu)轉(zhuǎn)向收藏行為,愿為創(chuàng)新產(chǎn)品支付溢價(jià)

全球泛娛樂(lè)IP數(shù)量激增,國(guó)產(chǎn)IP自2021年起,中國(guó)授權(quán)市場(chǎng)占比持續(xù)超越美國(guó)IP?,F(xiàn)象級(jí)作品(如《原神》《哪吒》)推動(dòng)衍生品熱潮,泡泡瑪特Labubu盲盒等案例驗(yàn)證全球影響力。IP全球化傳播為玩具產(chǎn)業(yè)提供持續(xù)創(chuàng)意。支持政策驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品涌現(xiàn)拉動(dòng)行業(yè)供給升級(jí)2025年多部門聯(lián)合政策明確要求:

1.文化融合:中華傳統(tǒng)文化融入設(shè)計(jì)(如三星堆聯(lián)名玩偶);

消費(fèi)者更關(guān)注IP世界觀還原度與技術(shù)賦能(如布魯可AR玩偶、奧飛AI玩具)。靜態(tài)/可動(dòng)玩偶增速領(lǐng)先,2024年CAGR達(dá)17.2%/15.4%,2024-2029年預(yù)計(jì)提升至23.9%/23.2%。技術(shù)融合推動(dòng)產(chǎn)品情感價(jià)值與收藏溢價(jià)提升。

2.技術(shù)升級(jí):數(shù)字化政策推動(dòng)企業(yè)提升產(chǎn)品文化附加值;

3.國(guó)潮支持:開拓國(guó)內(nèi)外增量市場(chǎng),強(qiáng)化原創(chuàng)IP開發(fā)。多品類IP玩具推動(dòng)市場(chǎng)整合及異業(yè)合作

“大小孩們”指一群熱愛并熱衷于收藏玩具的成年年齡群體。隨著成年人越來(lái)越多地尋求具有收藏價(jià)值、美觀且能引起情感意義的IP玩具,其消費(fèi)者中越來(lái)越多的成年人購(gòu)買玩具并非為了孩子,而是為了自己。日本及美國(guó)等成熟市場(chǎng)亦出現(xiàn)這一趨勢(shì)。在青少年人數(shù)持續(xù)走低的情況下,日本玩具行業(yè)采取策略瞄準(zhǔn)更廣泛的年齡段,擴(kuò)大消費(fèi)群體,成年消費(fèi)人群目前已經(jīng)成為日本IP玩具市場(chǎng)的主要消費(fèi)人群。大小孩們消費(fèi)群體趨勢(shì)

隨著消費(fèi)者需求的日益多樣化和個(gè)性化,IP玩具企業(yè)不斷拓展產(chǎn)品線,涵蓋動(dòng)漫、影視、游戲、傳統(tǒng)文化等多個(gè)領(lǐng)域,并結(jié)合不同材質(zhì)、工藝和設(shè)計(jì)風(fēng)格,推出多樣化產(chǎn)品。同時(shí),企業(yè)還通過(guò)融入科技元素,如可動(dòng)關(guān)節(jié)、聲光效果、智能互動(dòng)等,提升玩具的可玩性和收藏價(jià)值。進(jìn)一步延伸產(chǎn)品類別

預(yù)計(jì)中國(guó)IP行業(yè)整個(gè)價(jià)值鏈參與者之間的合作將越來(lái)越緊密,成為未來(lái)的關(guān)鍵趨勢(shì)。IP行業(yè)內(nèi)的其他各方亦意識(shí)到IP衍生產(chǎn)品的重要性,可能會(huì)尋求與IP玩具公司進(jìn)行更深入的合作。例如,中國(guó)的影院運(yùn)營(yíng)商及制片商已開始與IP玩具公司合作,隨著若干電影的上映為消費(fèi)者開發(fā)相關(guān)產(chǎn)品。該等趨勢(shì)共同加強(qiáng)了IP玩具公司與價(jià)值鏈其他利益相關(guān)者之間的合作。該加強(qiáng)的合作將有助于優(yōu)化IP變現(xiàn),最大限度地提高其價(jià)值,并延長(zhǎng)IP的生命周期整個(gè)產(chǎn)業(yè)的合作關(guān)系更加緊密

按中國(guó)2024年GMV計(jì),中國(guó)三大IP玩具公司合計(jì)擁有33.1%的市場(chǎng)份額,反映出行業(yè)相對(duì)分散。相比之下,日本及美國(guó)等成熟市場(chǎng)則較為集中,三大龍頭于2024年分別占各國(guó)GMV的72.2%及49.3%。隨著中國(guó)市場(chǎng)日漸成熟,預(yù)計(jì)會(huì)出現(xiàn)類似的整合趨勢(shì)。大型、多類別的參與者更能成為IP擁有人的長(zhǎng)期合作伙伴,提供一站式解決方案、更高的運(yùn)營(yíng)效率以及協(xié)調(diào)的IP推廣市場(chǎng)整合1IP玩具行業(yè)現(xiàn)狀:優(yōu)質(zhì)IP涌現(xiàn),商業(yè)化加速目錄全齡消費(fèi)驅(qū)動(dòng)結(jié)構(gòu)升級(jí)2中國(guó)IP玩具發(fā)展趨勢(shì):3中國(guó)IP玩具競(jìng)爭(zhēng)格局:梯隊(duì)分化顯著,本土品牌崛起梯隊(duì)分化顯著,本土品牌崛起

市場(chǎng)頭部由樂(lè)高(120億)、泡泡瑪特(87.2億)、布魯可(43億)占據(jù),三者年?duì)I收均超40億,形成“一超雙強(qiáng)”格局——樂(lè)高作為國(guó)際巨頭遙遙領(lǐng)先,本土的泡泡瑪特與布魯可憑潮玩和拼搭創(chuàng)新強(qiáng)勢(shì)崛起。第二梯隊(duì)為迪士尼(25億)、萬(wàn)代(23億)、美泰(15億)等海外品牌,依賴全球IP但本土滲透滯后;第三梯隊(duì)全為中國(guó)企業(yè)(52TOYS、TNTSPACE等),營(yíng)收集中在8-10億,規(guī)模僅為頭部單一企業(yè)的1/5左右,斷層明顯。

前10名中中國(guó)品牌占6席(泡泡瑪特、布魯可及第三梯隊(duì)4家),展現(xiàn)本土企業(yè)在潮玩、動(dòng)漫IP等細(xì)分領(lǐng)域的創(chuàng)新活力。然而,樂(lè)高單家營(yíng)收超二、三梯隊(duì)總和(120億vs

83億),凸顯外資對(duì)高端市場(chǎng)的掌控力。本土陣營(yíng)需加速孵化破圈IP,縮小與頭部的規(guī)模鴻溝(如第三梯隊(duì)四家總和不足泡泡瑪特單家營(yíng)收),方能突破50億級(jí)增長(zhǎng)瓶頸。?

樂(lè)高,丹麥,120億元?

泡泡瑪特,中國(guó),87.2億元第一梯隊(duì)第二梯隊(duì)第三梯隊(duì)?

布魯可,中國(guó),43億元01?

迪士尼,美國(guó),25億元02?

萬(wàn)代,日本,23億元?

美泰,美國(guó),15億元?

52TOYS,中國(guó),9.3億元?

TNTSPACE,中國(guó),9億元?

奧飛娛樂(lè),中國(guó),8.8億元?

靈動(dòng)創(chuàng)想,中國(guó),8.4億元03數(shù)據(jù):企業(yè)招股說(shuō)明書,勤策消費(fèi)研究院競(jìng)爭(zhēng)格局分散,頭部企業(yè)一超多強(qiáng)

市場(chǎng)呈現(xiàn)“一超多強(qiáng)+長(zhǎng)尾”特征:樂(lè)高(15.9%)依托全球化IP(如漫威)和高端拼搭體驗(yàn)領(lǐng)跑,泡泡瑪特(11.5%)憑借原創(chuàng)IP(Molly/Dimoo)和盲盒模式穩(wěn)居本土品牌第一,兩者合計(jì)不足30%。核心矛盾點(diǎn)在于53.9%的“其他”份額——反映兩大機(jī)遇:

1.國(guó)潮IP空白:迪士尼僅占3.3%,暴露國(guó)際IP本土化不足,而故宮文創(chuàng)、三星堆聯(lián)名等案例驗(yàn)證傳統(tǒng)文化IP轉(zhuǎn)化潛力;

2.

技術(shù)賦能空間:布魯可(5.7%)以科技拼搭玩具突圍,但AI互動(dòng)玩具滲透率不足12%(增速40%+),中小品牌可借AR/智能技術(shù)彎道超車。2024年中國(guó)IP玩具按GMV計(jì)市場(chǎng)份額情況樂(lè)高,15.9%泡泡瑪特,11.5%布魯可,5.7%華特迪士尼,3.3%其他,53.9%萬(wàn)代南夢(mèng)宮,3.0%美泰公司,2.0%52TOYS,1.2%靈動(dòng)創(chuàng)想,1.1%奧飛娛樂(lè),1.2%TNTSPACE,1.2%數(shù)據(jù):企業(yè)招股說(shuō)明書,勤策消費(fèi)研究院中國(guó)IP玩具六大競(jìng)爭(zhēng)壁壘綜合的供應(yīng)鏈管理能力產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與研發(fā)能力強(qiáng)大的IP運(yùn)營(yíng)能力完善的銷售網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)大的品牌認(rèn)知度中國(guó)IP玩具市場(chǎng)的領(lǐng)先企業(yè)需要具備強(qiáng)大的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和IP玩具產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈管理能力是多方面能力的綜合體,IP資源為了充分發(fā)揮知名IP的價(jià)值,業(yè)內(nèi)公司需要具備強(qiáng)大的IP運(yùn)營(yíng)能力,包括:IP價(jià)值挖掘與分、創(chuàng)意與開發(fā)能力營(yíng)銷與推廣策略IP玩具產(chǎn)品公司需要建立廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò),以確保產(chǎn)品的有效成功的IP玩具公司通常擁有一個(gè)包含自有IP和第三方授權(quán)IP的多樣化IP矩陣,能夠根具有強(qiáng)大品牌認(rèn)知度的品牌通常能更成功地培養(yǎng)忠實(shí)的消費(fèi)群體。開發(fā)能力,以滿足消費(fèi)者日益多樣化和個(gè)性化的需求。不僅涉及產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的創(chuàng)新,還包括工藝與品控的把控,以及供應(yīng)鏈協(xié)同整合的運(yùn)作。推廣、分銷和銷售。據(jù)不同市場(chǎng)需求和消費(fèi)者興趣,靈活地調(diào)整產(chǎn)品組合。數(shù)據(jù):企業(yè)招股說(shuō)明書,勤策消費(fèi)研究院企業(yè)案例:泡泡瑪特泡泡瑪特企業(yè)介紹2020-2024年泡泡瑪特營(yíng)業(yè)收入及凈利率情況營(yíng)業(yè)收入(億元)毛利率(%)泡泡瑪特國(guó)際集團(tuán)有限公司(股票代碼:09992.HK)是中國(guó)潮流文化產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),專注于潮流IP孵化運(yùn)營(yíng)與全球化品牌生態(tài)構(gòu)建,致力于打造全球頂尖的潮流文化娛樂(lè)平臺(tái)。作為中國(guó)潮玩行業(yè)的開拓者,構(gòu)建了覆蓋多元化人群與興趣圈層的產(chǎn)品矩陣,包括Molly、LABUBU等標(biāo)志性IP的系列IP產(chǎn)品,形成了覆蓋盲盒、手辦、毛絨玩具、主題樂(lè)園等多領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。11130.466.8%63.4%61.4%61.3%63.057.5%46.244.925.120202021202220232024

2020年至2024年,泡泡瑪特營(yíng)業(yè)收入從25.13億元激增至130.4億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)51.4%,2024年增速更是高達(dá)106.9%,其增長(zhǎng)動(dòng)能主要源于全球化戰(zhàn)略爆發(fā)(海外及港澳臺(tái)收入占比38.9%,同比增長(zhǎng)375.2%)和IP矩陣優(yōu)化(四大頭部IP收入均超10億元,其中LABUBU單IP貢獻(xiàn)30.4億元,同比增長(zhǎng)726.6%)。毛利率方面,公司從63.4%(2020年)提升至66.8%(2024年),創(chuàng)歷史新高,這得益于高附加值產(chǎn)品占比提升(毛絨品類收入增長(zhǎng)1289%,海外市場(chǎng)毛利率高于國(guó)內(nèi)8個(gè)百分點(diǎn))以及供應(yīng)鏈效率優(yōu)化(存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)從133天降至102天)。值得注意的是,2022年毛利率曾短暫下滑至57.5%,但隨后通過(guò)品類結(jié)構(gòu)調(diào)整(盲盒占比首次跌破60%)和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)(海外直營(yíng)門店擴(kuò)張、TikTok渠道增長(zhǎng)5779.8%)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)反彈。這一數(shù)據(jù)組合不僅印證了潮玩市場(chǎng)的消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì),更凸顯泡泡瑪特從單一盲盒品牌向全球化IP生態(tài)平臺(tái)轉(zhuǎn)型的成功路徑。數(shù)據(jù):企業(yè)公告,勤策消費(fèi)研究院從單一盲盒品牌向全球化IP生態(tài)平臺(tái)轉(zhuǎn)型快速擴(kuò)張期早期階段成熟期2021年自有IP收入占比提升至57.6%(較2020年的39%大幅增長(zhǎng)),頭部IP如MOLLY、SKULLPANDA等成為收入主力通過(guò)代理日本SonnyAngel盲盒轉(zhuǎn)型,逐漸積累藝術(shù)家資源,構(gòu)建IP庫(kù)。IP商業(yè)化拓展:通過(guò)毛絨、積木等新品類延伸IP價(jià)值,例如毛絨類營(yíng)收同比增長(zhǎng)1289%2019年及以前2020-2021年2023-2024年數(shù)據(jù):企業(yè)公告,勤策消費(fèi)研究院機(jī)器人商店+零售店”雙線下渠道下沉2020-2024年泡泡瑪特機(jī)器人商店數(shù)量

泡泡瑪特顯著加強(qiáng)了線下渠道下沉策略,以支持其作為中國(guó)玩具市場(chǎng)“本土雙雄”的地位(2024年?duì)I收87.2億元,位居行業(yè)第二)。機(jī)器人商店數(shù)量從2020年6月的1001家增至2024年底的2300家(年復(fù)合增長(zhǎng)率約23%),零售店鋪數(shù)量從136家增至401家(年復(fù)合增長(zhǎng)率約31%),整體增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)穩(wěn)固。一線城市

新一線城市

二線及其他城市2,3009842,185

2,190

2,1892,0678741,9167661,8707231,4779269299351,3511,001521483473451453447694622663587672592678582300347354594553603547634559

關(guān)鍵趨勢(shì)是二線以下城市加速滲透:二線及其他城市的終端占比從2020年的35%升至2024年的43%(機(jī)器人商店:從347家增至622家;零售店鋪:從40家增至125家),顯示其正通過(guò)渠道下沉(類似布魯可的低線市場(chǎng)覆蓋戰(zhàn)略)鞏固競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),但需警惕新一線城市增速放緩(如機(jī)器人商店增速?gòu)?021年的20%降至2024年的5%)帶來(lái)的運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn)。2020-2024年泡泡瑪特零售店鋪數(shù)量40116037414536334032432930829521560138105120111951219910289117988411318713610812111612533649156814063123120數(shù)據(jù):企業(yè)公告,Wind,勤策消費(fèi)研究院企業(yè)案例:布魯可布魯可企業(yè)介紹2021-2024年布魯可營(yíng)業(yè)收入情況營(yíng)業(yè)收入(億元)毛利率(%)

布魯可集團(tuán)有限公司(股票代碼:0325.HK)前身可追溯至2014年創(chuàng)立的葡萄科技,現(xiàn)為中國(guó)領(lǐng)先的兒童科技企業(yè)。公司以“科技陪伴成長(zhǎng)”為使命,致力于全面升級(jí)兒童玩樂(lè)學(xué)習(xí)場(chǎng)景,旗下構(gòu)建“布魯可積木”“布魯可動(dòng)畫”“布魯可教育”“布布樂(lè)育”四大核心業(yè)務(wù)板塊,形成“IP驅(qū)動(dòng)、科技賦能、全齡覆蓋”的生態(tài)化布局。52.6%22.4.......47.3%37.4%37.9%8.83.33.32021202220232024

布魯可2021-2024年呈現(xiàn)出“高增長(zhǎng)與高虧損并存”的格局:營(yíng)業(yè)收入從2021年的3.30億元激增至2024年的22.41億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)89.6%,核心驅(qū)動(dòng)力來(lái)自拼搭角色類玩具的爆發(fā)(占比超98%),尤其是奧特曼、變形金剛等授權(quán)IP貢獻(xiàn)近90%收入。毛利率從2021年的37.4%持續(xù)提升至2024年的52.6%,主要得益于高附加值授權(quán)產(chǎn)品占比提升(如奧特曼系列毛利率50.4%,變形金剛56.6%)和技術(shù)迭代帶來(lái)的成本優(yōu)化。然而,虧損持續(xù)擴(kuò)大,2024年凈虧損達(dá)3.98億元,同比增幅91.8%,主要受優(yōu)先股公允價(jià)值變動(dòng)(-5.42億元)和高昂的IP授權(quán)與運(yùn)營(yíng)成本(2024年授權(quán)費(fèi)用9123萬(wàn)元,銷售及行政開支7.48億元)拖累。盡管經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)顯示盈利能力改善(2024年5.85億元),但對(duì)單一IP的依賴(奧特曼收入占比49%)和授權(quán)續(xù)約風(fēng)險(xiǎn)仍是未來(lái)盈利可持續(xù)性的關(guān)鍵挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù):企業(yè)公告,勤策消費(fèi)研究院“IP矩陣+渠道下沉+性價(jià)比”三位一體20

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