貴州建筑初級職稱考試試題建筑工程管理基礎理論二

姓名：__________考號：__________題號一二三四五總分評分一、單選題(共10題)1.建筑工程項目管理的核心是：()A.施工組織設計B.施工進度控制C.施工成本控制D.項目管理2.以下哪項不屬于施工合同的基本內容？()A.合同雙方的基本信息B.工程范圍和標準C.付款方式和結算D.項目經(jīng)理的任命3.施工質量控制中，'三同時'原則指的是：()A.同時設計、同時施工、同時驗收B.同時計劃、同時實施、同時檢查C.同時投入、同時使用、同時維護D.同時準備、同時執(zhí)行、同時總結4.在建筑工程施工中，以下哪項不屬于施工安全管理的重點？()A.施工人員的安全教育培訓B.施工現(xiàn)場的安全防護措施C.施工機械的安全操作D.施工項目的經(jīng)濟效益5.建筑工程施工進度控制的基本方法是：()A.施工組織設計B.施工計劃編制C.施工進度監(jiān)控D.施工合同管理6.以下哪項不是施工成本管理的目的？()A.降低施工成本B.優(yōu)化施工資源配置C.提高施工質量D.確保施工安全7.在建筑工程施工中，以下哪項不屬于施工合同履行的條件？()A.合同合法有效B.雙方履行了合同義務C.合同雙方達成一致D.合同雙方同意延長工期8.建筑工程施工合同變更的程序包括哪些？()A.變更申請、變更批準、變更實施B.變更實施、變更批準、變更申請C.變更批準、變更實施、變更申請D.變更申請、變更實施、變更批準9.以下哪項不是施工質量管理的基本要求？()A.質量第一B.全面質量管理C.以用戶為中心D.以經(jīng)濟效益為中心10.建筑工程施工安全生產(chǎn)管理的基本方針是：()A.安全第一，預防為主，綜合治理B.以人為本，安全發(fā)展C.依法治企，安全發(fā)展D.科學管理，安全發(fā)展二、多選題(共5題)11.建筑工程項目管理的主要任務包括哪些？()A.項目策劃B.施工組織設計C.施工進度控制D.施工成本控制E.施工質量控制F.施工安全管理12.施工合同履行過程中可能發(fā)生的風險包括哪些？()A.合同風險B.技術風險C.財務風險D.法律風險E.組織風險F.環(huán)境風險13.以下哪些屬于施工質量管理的基本原則？()A.以用戶為中心B.全過程控制C.預防為主D.數(shù)據(jù)驅動E.系統(tǒng)管理F.持續(xù)改進14.施工進度控制的方法有哪些？()A.制定施工進度計劃B.施工進度監(jiān)測C.施工進度調整D.施工進度分析E.施工進度報告F.施工進度評價15.建筑工程施工安全生產(chǎn)管理的組織體系包括哪些內容？()A.安全生產(chǎn)責任制B.安全管理機構C.安全生產(chǎn)規(guī)章制度D.安全生產(chǎn)教育培訓E.安全生產(chǎn)檢查F.安全生產(chǎn)應急救援三、填空題(共5題)16.建筑工程項目管理的基本原則之一是堅持以人為本，這里的‘以人為本’主要是指：17.在建筑工程施工中，施工進度控制的目標是確保：18.施工成本控制的關鍵在于：19.建筑工程施工合同履行過程中，如發(fā)生爭議，首先應采取的解決方式是：20.建筑工程施工質量管理的核心是：四、判斷題(共5題)21.建筑工程項目管理中，施工組織設計是施工進度控制的基礎。()A.正確B.錯誤22.施工合同簽訂后，合同雙方不得對合同內容進行任何形式的變更。()A.正確B.錯誤23.建筑工程施工質量管理的目標是確保施工質量符合國家標準。()A.正確B.錯誤24.施工進度控制中，關鍵線路上的工作延誤會影響整個項目的進度。()A.正確B.錯誤25.建筑工程施工安全生產(chǎn)管理中，安全生產(chǎn)責任制是安全生產(chǎn)的根本保證。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.簡述建筑工程項目管理的基本原則。27.闡述施工進度控制的重要性。28.如何進行施工成本控制？29.施工質量管理的目的是什么？30.建筑工程施工安全生產(chǎn)管理的核心是什么？

貴州建筑初級職稱考試試題建筑工程管理基礎理論二一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】建筑工程項目管理的核心是項目管理，它涉及項目的整個生命周期，包括計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等環(huán)節(jié)。2.【答案】D【解析】施工合同的基本內容通常包括合同雙方的基本信息、工程范圍和標準、付款方式和結算等，項目經(jīng)理的任命不是基本內容。3.【答案】A【解析】'三同時'原則指的是同時設計、同時施工、同時驗收，這是確保施工質量的重要原則。4.【答案】D【解析】施工安全管理的重點是確保施工人員的安全教育培訓、施工現(xiàn)場的安全防護措施和施工機械的安全操作，施工項目的經(jīng)濟效益不屬于安全管理的重點。5.【答案】C【解析】建筑工程施工進度控制的基本方法是施工進度監(jiān)控，通過監(jiān)控確保施工進度符合計劃要求。6.【答案】C【解析】施工成本管理的目的是降低施工成本、優(yōu)化施工資源配置和確保施工安全，提高施工質量雖然重要但不是成本管理的直接目的。7.【答案】D【解析】施工合同履行的條件包括合同合法有效、雙方履行了合同義務和合同雙方達成一致，合同雙方同意延長工期不是履行的條件。8.【答案】A【解析】建筑工程施工合同變更的程序包括變更申請、變更批準和變更實施，確保變更的合法性和有效性。9.【答案】D【解析】施工質量管理的基本要求包括質量第一、全面質量管理、以用戶為中心等，以經(jīng)濟效益為中心不是基本要求。10.【答案】A【解析】建筑工程施工安全生產(chǎn)管理的基本方針是安全第一，預防為主，綜合治理，強調安全生產(chǎn)的重要性。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCDEF【解析】建筑工程項目管理的主要任務包括項目策劃、施工組織設計、施工進度控制、施工成本控制、施工質量控制和施工安全管理等，涵蓋了項目的各個方面。12.【答案】ABCDEF【解析】施工合同履行過程中可能發(fā)生的風險包括合同風險、技術風險、財務風險、法律風險、組織風險和環(huán)境風險等，這些風險都可能對項目造成影響。13.【答案】ABCEF【解析】施工質量管理的基本原則包括以用戶為中心、全過程控制、預防為主、數(shù)據(jù)驅動、系統(tǒng)管理和持續(xù)改進，這些原則有助于確保施工質量。14.【答案】ABCDEF【解析】施工進度控制的方法包括制定施工進度計劃、施工進度監(jiān)測、施工進度調整、施工進度分析、施工進度報告和施工進度評價，這些方法確保施工進度按計劃進行。15.【答案】ABCDEF【解析】建筑工程施工安全生產(chǎn)管理的組織體系包括安全生產(chǎn)責任制、管理機構、規(guī)章制度、教育培訓、檢查和應急救援等，這些內容共同構成了安全生產(chǎn)的管理體系。三、填空題(共5題)16.【答案】以施工人員的健康、安全和福祉為中心，確保施工過程中的職業(yè)健康安全。【解析】以人為本的原則強調在項目管理中尊重和關心施工人員的權益，保障他們的健康、安全和福祉，從而提高施工質量和效率。17.【答案】施工項目按預定的時間節(jié)點完成?！窘馕觥渴┕みM度控制的目標是確保施工項目按照既定的計劃和目標完成，不延誤工期，滿足合同要求。18.【答案】施工項目全過程的成本管理和控制?！窘馕觥渴┕こ杀究刂埔笤谑┕ろ椖繌牟邉澋娇⒐さ娜^程中，對成本進行有效的管理和控制，以實現(xiàn)成本效益最大化。19.【答案】協(xié)商?！窘馕觥吭诤贤男羞^程中，發(fā)生爭議時，首先應采取協(xié)商的方式，通過雙方的溝通和努力解決問題，這是最常見且成本最低的爭議解決方式。20.【答案】施工質量的持續(xù)改進?！窘馕觥渴┕べ|量管理的核心是不斷追求質量的提升和改進，通過持續(xù)的監(jiān)控、分析和改進措施，確保施工質量達到既定標準。四、判斷題(共5題)21.【答案】正確【解析】施工組織設計是施工進度控制的基礎，它詳細規(guī)劃了施工過程中的各項工作和活動，為進度控制提供了依據(jù)。22.【答案】錯誤【解析】施工合同簽訂后，在符合合同約定和法律法規(guī)的前提下，合同雙方可以進行變更，但變更需經(jīng)過雙方協(xié)商一致并簽訂書面變更協(xié)議。23.【答案】正確【解析】建筑工程施工質量管理的目標之一是確保施工質量符合國家標準和相關技術規(guī)范，保證工程質量達到預期要求。24.【答案】正確【解析】關鍵線路上的工作決定了項目的總工期，其延誤會直接影響整個項目的進度，因此對關鍵線路上的工作必須嚴格控制。25.【答案】正確【解析】安全生產(chǎn)責任制是安全生產(chǎn)的根本保證，它明確了各級人員的安全責任，是落實安全生產(chǎn)措施、預防事故發(fā)生的基礎。五、簡答題(共5題)26.【答案】建筑工程項目管理的基本原則包括：堅持以人為核心、質量第一、合同管理為中心、經(jīng)濟效益與社會效益相結合、可持續(xù)發(fā)展、全員參與、全過程控制、持續(xù)改進等。【解析】這些原則是確保建筑工程項目管理有效進行的基礎，它們指導著項目管理的各個方面，包括人員管理、質量管理、合同管理、成本管理、進度管理、安全管理等。27.【答案】施工進度控制的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：確保項目按期完成，滿足合同約定；提高資源利用效率，降低成本；保證施工質量；提高施工企業(yè)的信譽和競爭力?！窘馕觥渴┕みM度控制是項目管理的重要環(huán)節(jié)，它關系到項目的整體進度、成本和質量，對于確保項目成功完成至關重要。28.【答案】施工成本控制的方法包括：制定合理的成本預算；加強施工過程中的成本監(jiān)控；優(yōu)化施工方案，提高施工效率；合理使用資源，降低浪費；加強合同管理，防止成本增加?！窘馕觥渴┕こ杀究刂菩枰獜念A算、監(jiān)控、方案優(yōu)化、資源管理和合同管理等多個方面入手，綜合運用各種措施，以達到降低成本和提高效益的目的。29.【答案】施工質量管理的目的是確保施工質量符合設計和規(guī)范要求，滿足使