河南省偃師市東溝鋁土礦及周邊遺留采坑生態(tài)修復(fù)設(shè)計書提交單位：中鋁礦業(yè)有限公司編制單位：河南地礦集團(tuán)中昊建設(shè)工程有限公司提交時間：二〇二一年二月河南省偃師市東溝鋁土礦及周邊遺留采坑生態(tài)修復(fù)設(shè)計書提交單位：中鋁礦業(yè)有限公司編制單位：河南地礦集團(tuán)中昊建設(shè)工程有限公司法定代表人：張英舉項目負(fù)責(zé)：司光輝項目編寫：趙冠趙云龍紀(jì)瓊芳牛廣森項目審核：席曉鳳編寫時間：2021年2月第四節(jié)質(zhì)量、安全、進(jìn)度保證措施一、質(zhì)量保證措施（一）本工程質(zhì)量要求本工程質(zhì)量要求為：合格工程。本工程嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系、職業(yè)健康安全保證體系、環(huán)境保證體系建立工程質(zhì)量、安全、環(huán)境保證體系。執(zhí)行公司《程序文件》和《管理手冊》，設(shè)計相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)及驗收規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明完成施工建設(shè)任務(wù)，確保本工程達(dá)到質(zhì)量合格要求。（二）工程質(zhì)量保證體系1、質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖6-1質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖2、工程質(zhì)量檢驗程序圖6-2三級驗收流程圖3、檢驗質(zhì)量保證體系圖6-3檢驗質(zhì)量保證體系圖（三）質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量方針：科學(xué)管理、精心施工、過程受控、質(zhì)量優(yōu)良2、質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求施工，確保全部工程質(zhì)量優(yōu)良。3、質(zhì)量保證體系（1）組織體系：實行質(zhì)量“三檢制”，由項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，項目總工主抓，質(zhì)檢科負(fù)責(zé)全面查驗的質(zhì)量管理體系，各施工工序設(shè)專職質(zhì)檢員具體負(fù)責(zé)。（2）技術(shù)體系：每項工程施工前均應(yīng)按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，編制施工措施，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測方法，對施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底，嚴(yán)格每道工序，確保工程質(zhì)量。4、質(zhì)量保證措施（1）質(zhì)量保證的行政管理措施①實施各種確保工程質(zhì)量的制度，包括：a工程質(zhì)量的“三檢制”，即班組自檢、技術(shù)員復(fù)檢、質(zhì)檢科終檢。b工程質(zhì)量的“一票否決制”，即工程的所有施工方案、方法等都必須使工程質(zhì)量滿足要求。c崗位責(zé)任制，落實施工質(zhì)量與工資掛鉤，并重獎重罰、逐月兌現(xiàn)。②開展全面質(zhì)量管理活動，強化各工序之間的銜接，體現(xiàn)“嚴(yán)、細(xì)、精”的原則。③開展各種形式的宣傳、教育活動，使質(zhì)量管理活動深入人心，從機械操作到施工管理，人人樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的觀念。（2）質(zhì)量保證的技術(shù)措施①編制有關(guān)試驗操作細(xì)則，并將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分發(fā)各施工單位組織學(xué)習(xí)。配備有關(guān)試驗和檢測儀器，并按有關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行試驗與檢測，及時為工程施工提供并反饋有關(guān)的信息。②對工程質(zhì)量影響較大的項目試驗，應(yīng)在監(jiān)理指導(dǎo)下，按有關(guān)規(guī)定和要求執(zhí)行，提交試驗成果并報監(jiān)理批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行施工。（3）質(zhì)量保證的資源措施①按本施工組織設(shè)計配齊有關(guān)測試儀器設(shè)備。②組建一支有豐富實踐經(jīng)驗和理論知識、專業(yè)技術(shù)水平較高的施工隊伍，以確保工程項目的順利實施。（4）工程質(zhì)量的控制措施①施工方案和施工藝控制：編制的施工組織設(shè)計經(jīng)監(jiān)理審批后，嚴(yán)格按此進(jìn)行施工，主要工程分部、分項編制施工方法，科學(xué)地組織施工；經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計和施工方案的落實情況，確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。②工程材料的質(zhì)量保證：對進(jìn)場的原材料的質(zhì)量嚴(yán)加控制，按照物資采購控制程序進(jìn)行檢驗，并在使用前報送監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可使用；不合格的原材料，不得投入使用；物資管理人員應(yīng)做好原材料檢驗和試驗狀態(tài)標(biāo)識，避免施工誤用。③工程質(zhì)量保證：a貫徹“質(zhì)量第一”的宗旨，加強全員質(zhì)量教育，提高質(zhì)量意識。b加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟練掌握堤防及土方吹填工程施工技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格規(guī)范、控制各道工序。c建立三檢制（自檢、復(fù)核、終檢），由總工主抓，質(zhì)檢科具體實施。d建立工地實驗室，專門負(fù)責(zé)工地的質(zhì)量檢驗，由質(zhì)檢科專人負(fù)責(zé)。e自始至終開展全面質(zhì)量管理工作，通過控制施工過程、組織技術(shù)力量進(jìn)行攻關(guān)，把影響質(zhì)量的不利因素消滅在各道工序和各項管理工作中，以確保工程質(zhì)量。f建立定期（一周）質(zhì)量例會制度，定期將工程質(zhì)量向全員通報，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”，即：事故原因不查清不放過；主要事故責(zé)任者和職工受到教育不放過；補救和防范措施落實不放過，修復(fù)質(zhì)量達(dá)不到合格不放過。搞好質(zhì)量管理工作。g作好質(zhì)量檢查評定工作，嚴(yán)格按國家及行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行。m把質(zhì)量保證任務(wù)落實到各部門、各崗位質(zhì)，使質(zhì)量管理科學(xué)化。④施工操作的質(zhì)量保證a施工操作者，要堅持自檢、互檢、交接驗制度，本著自我控制的指導(dǎo)原則，牢固樹立“上道工序為下道工序服務(wù)”和“下道工序就是用戶”的思想，堅持做到不合格的工序不交接。b施工操作者，必須具有相應(yīng)的操作技能，特別是重點工程部位以及專業(yè)性很強的工程，操作人員必須具有相應(yīng)的崗位實踐技能。c施工管理人員嚴(yán)格按圖施工，對所有圖紙和技術(shù)文件進(jìn)行仔細(xì)閱讀和檢查，發(fā)現(xiàn)錯誤或不明之處及時通知監(jiān)理。d要按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查操作者的落實情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫?，促進(jìn)操作者提高質(zhì)量控制的意識，做到任務(wù)明確、責(zé)任清楚。e在整個施工操作過程中，要貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍”操作管理模式，做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保工程質(zhì)量。（5）正確處理進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)系：進(jìn)度與質(zhì)量是對立的統(tǒng)一，沒有質(zhì)量就沒有進(jìn)度，主要領(lǐng)導(dǎo)尤其是項目經(jīng)理，要堅持“進(jìn)度必須服從質(zhì)量”這個原則，堅持好中求快、好中求省，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計要求組織、指導(dǎo)，確保工程。圖6-4質(zhì)量保證體系框架圖二、安全保證措施本工程施工安全管理目標(biāo)是：“四無一杜絕一創(chuàng)建”?！八臒o”即無工傷死亡事故，負(fù)傷率3‰以下，無重大機械設(shè)備事故，無交通死亡事故，無火災(zāi)、洪災(zāi)事故；“一杜絕”即杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的宗旨，堅持“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的原則，做到思想保證、組織保證、技術(shù)保證、措施保證，確保人員、設(shè)備及工程安全。（一）施工安全管理組織機構(gòu)施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的，由項目副經(jīng)理、總工程師、五大員等組成的施工安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。各隊和部室負(fù)責(zé)人是本單位的安全第一責(zé)任人，保證全面執(zhí)行各項安全管理制度，對本單位的安全施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各施工隊設(shè)專職安全員，各部門設(shè)一名兼職安全員，在質(zhì)量安全部的監(jiān)督指導(dǎo)下負(fù)責(zé)本項目部、隊、部門的日常安全管理工作，各施工作業(yè)班班長為兼職安全員，在隊專職安全員的指導(dǎo)下開展班組的安全工作，對本班人員在施工過程中的安全和健康全面負(fù)責(zé)，確保本班人員按照業(yè)主的規(guī)定和作業(yè)指導(dǎo)書、安全施工措施進(jìn)行施工，不違章作業(yè)。（二）制定安全技術(shù)措施根據(jù)以往類似工程施工經(jīng)驗，結(jié)合本工程特點，安全防范重點有以下幾個方面：防高邊坡開挖坍塌事故、防高處墜落事故、防行車交通事故。1、施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施①施工現(xiàn)場的布置應(yīng)符合防火、防爆、防雷電等規(guī)定和文明施工的要求；②現(xiàn)場道路平整、堅實、保持暢通，危險地點按照有關(guān)規(guī)定掛標(biāo)牌，現(xiàn)場道路符合有關(guān)運輸安全規(guī)程的規(guī)定；③嚴(yán)禁在易燃易爆物品附近吸煙，現(xiàn)場的易燃雜物隨時清除，嚴(yán)禁堆放在有火種的場所或近旁；④施工現(xiàn)場實施機械安全安裝驗收制度，機械安裝要按照規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測。所有操作人員要持證上崗。使用期間定機定人，保證設(shè)備完好率；⑤確保必需的安全投入。購置必備的勞動保護(hù)用品，安全設(shè)備及設(shè)施齊備，完全滿足安全生產(chǎn)的需要；⑥在施工現(xiàn)場，配備適當(dāng)數(shù)量的保安人員，負(fù)責(zé)工程及施工物資、機械裝備和施工人員的安全保衛(wèi)工作；⑦積極做好安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，要及時整改。2、運輸安全措施①各類車輛必須處于完好狀態(tài)，制動有效，嚴(yán)禁人料混載；②所有運載車輛均不準(zhǔn)超載、超寬、超高運輸；③裝碴時將車輛停穩(wěn)并制動；④運輸車文明行駛，不搶道、不違章，施工區(qū)內(nèi)行駛速度不能超過20km/h；⑤不得酒后開車，嚴(yán)禁上班時間飲酒；⑥配齊操作、保養(yǎng)人員，確保不打疲勞戰(zhàn)，杜絕因疲勞連續(xù)工作造成安全事故。3、高邊坡施工安全①邊坡施工期，建立一套科學(xué)完善的邊坡安全監(jiān)測體系，定期進(jìn)行內(nèi)、外部觀測，用觀測資料指導(dǎo)施工。②邊坡采用自上而下逐層開挖，嚴(yán)禁采取自下而上的開挖方式，并及時支護(hù)，在邊坡架設(shè)施工安全防護(hù)擋墻（板）等安全措施。③邊坡所有暴露的巖石根據(jù)需要及時進(jìn)行噴護(hù)處理，易風(fēng)化崩解的土層開挖后及時進(jìn)行支護(hù)。④在開挖邊坡最上部挖周邊截水溝，引排降雨和地表水，防止水流沖刷邊坡，對已形成的設(shè)計坡面，及時進(jìn)行噴護(hù)施工，防止邊坡局部滑移。⑤高邊坡施工時，仔細(xì)檢查邊坡的穩(wěn)定性，如遇孤石、崩塌體等，做好妥善的清理和支護(hù)，所有危巖或不穩(wěn)定塊體均要撬除。⑥高邊坡施工期間，設(shè)置專門的安全警戒人員，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時報警，并進(jìn)行處理。4、防火、防盜及危險物品管理措施①清除一切可能造成火災(zāi)、爆炸事故的根源，嚴(yán)格控制火源、易燃、易爆和助燃物。②生活區(qū)及施工現(xiàn)場配備足夠的滅火器材，并同當(dāng)?shù)叵啦块T聯(lián)系，加強安全防范工作。③施工期間要特別做好防火災(zāi)工作，密切配合當(dāng)?shù)刈o(hù)林部門做好周圍山區(qū)林木的防火工作，在林區(qū)設(shè)置防火標(biāo)志，加強平時警戒巡邏。④對職工進(jìn)行防火安全教育，杜絕職工燒電爐、亂扔煙頭的不良習(xí)慣。⑤在生活區(qū)及工地重要電器設(shè)備周圍，設(shè)置接地或避雷裝置，防止雷擊起火，造成安全事故。⑥在工地及生活區(qū)的照明系統(tǒng)要派人隨時檢查維修保養(yǎng)，防止漏電失火引起火災(zāi)。⑦在生活區(qū)、工地現(xiàn)場、料場，指派專人24h輪班看守，防止生產(chǎn)生活物品、材料、機具設(shè)備被盜，及其他事故發(fā)生。三、進(jìn)度保證措施（一）從優(yōu)化施工方案上保證充分考慮到這一點，優(yōu)化組織分項工程的平行流水作業(yè)。對有難度的工序詳制定細(xì)的施工方案，充分發(fā)揮施工單位技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢，重點突破，從而保證工程順利實施。（二）從組織管理上保證工期1、組織充足精干人員，調(diào)集精良設(shè)備本工程項目之中，并成立由主管生產(chǎn)副經(jīng)理為總調(diào)度，由組織施工經(jīng)驗豐富的人員擔(dān)任生產(chǎn)指揮調(diào)度室的調(diào)度員，加強施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。由各作業(yè)隊主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人為調(diào)度員，以各施工隊為生產(chǎn)實施單位，形成一個從上而上的主管施工進(jìn)度的組織體系。2、建立以項目為核心的責(zé)權(quán)利體系，定崗、定人、授權(quán)，各負(fù)其責(zé)。3、各施工隊?wèi)?yīng)堅持每天一次的生產(chǎn)布置會，做到當(dāng)天的問題不留到下一天，并讓每個生產(chǎn)者清楚明天的工作，及時安排布置。4、調(diào)度室每周定期召開一次由各施工隊負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)調(diào)度會，及時協(xié)調(diào)各隊伍之間的生產(chǎn)關(guān)系，合理調(diào)配機械設(shè)備、物資和人力，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并積極參與協(xié)調(diào)好工程施工外部的關(guān)系。5、每月召開由項目經(jīng)理或主管生產(chǎn)的副經(jīng)理主持的生產(chǎn)總調(diào)度會，總結(jié)上個月的施工進(jìn)度情況，安排下個月的施工生產(chǎn)；及時解決工程施工內(nèi)部矛盾，及時協(xié)調(diào)各隊伍之間各職能部門之間的關(guān)系，對施工機械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動力安排計劃；并對資金進(jìn)行合理分配，保證施工進(jìn)度的落實和完成。6、建立嚴(yán)格的《工程施工日志》制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量設(shè)計修改、工具洽商等問題，以及施工過程中必須記錄的有關(guān)問題。7、各級領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進(jìn)行。對于影響工程總進(jìn)度的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難關(guān)，以確保工程總進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。8、建立獎罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，每季每月進(jìn)行一次總結(jié)，對提前完成任務(wù)的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行獎勵；未能按時完成任務(wù)的按拖延的天數(shù)進(jìn)行罰款，誰拖延誰受罰。多次完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位，同時廣泛開展“勞動競賽”、“流動紅旗評比”等活動，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動效率，確保工期的實現(xiàn)。（三）從計劃安排上保證工期1、在工程開工前，必須嚴(yán)格按照《工程施工承包合同》的總工期要求，提出工程施工總進(jìn)度計劃，并對其科學(xué)性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問題，進(jìn)行認(rèn)真審查。2、在工程施工總進(jìn)度計劃的控制下，堅持逐月（周）編制出具體的施工計劃和工作安排。3、制定周密詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，抓住關(guān)鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證，確?？傔M(jìn)度計劃的順利完成。4、對生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動態(tài)管理。靈活機動地對人員、設(shè)備、物質(zhì)進(jìn)行調(diào)度安排，及時組織施工所需的人員、物質(zhì)進(jìn)場，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。5、縮短進(jìn)場后的籌備時間，邊籌備、邊施工。全線施工，多頭并進(jìn)。6、工程計劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計劃的情況時，必須及時檢查分析原因，立即采取有效的措施，調(diào)整下周的工作計劃，使上周延誤的工期在下周趕回來，在整個工程的實施過程中，堅持“以日保周，以周保月”的進(jìn)度保證方針，實行“雨天的損失晴天補，白天的損失晚上補，本周的損失下周補，本月的損失下月補”的補趕意外耽誤工期的措施，確保工程進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。（四）從資源上保證工期1、該工程所需的機械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。同時成立一個施工經(jīng)驗豐富、組織管理能力強，結(jié)構(gòu)形式合理的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機械，組成一個高素質(zhì)、高效率的施工隊伍。2、制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進(jìn)度情況，保證各施工段材料的及時供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)以免耽誤工期。3、財務(wù)保障，工程資金實行?？顚Ｓ?，保障資金的運作。（五）從技術(shù)上保證工期1、由項目部總工程師全面負(fù)責(zé)該項目的施工技術(shù)管理，項目經(jīng)理部設(shè)置工程技術(shù)部，負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。2、實行圖紙會審制度，在工程開工前由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計圖紙會審，及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其它技術(shù)文件中的錯誤和不足之處，使工程順利進(jìn)行。3、采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，使工程有條不紊地進(jìn)行施工。4、實行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員在施工前認(rèn)真做好詳盡的技術(shù)交底。5、施工全過程使用計算機進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計劃管理，確保關(guān)鍵線路上的工序按計劃進(jìn)行，若有滯后，立即采取果斷措施予以彌補。計算機的硬件和軟件應(yīng)滿足工地管理的需要，符合業(yè)主統(tǒng)一管理的規(guī)定。（六）項目工期的特殊保證措施1、嚴(yán)格按本投標(biāo)書所確定的進(jìn)場人員、機械、設(shè)備的數(shù)量和進(jìn)場時間組織進(jìn)場，以保證各分項工程按期完工。2、做好各分項工程的資源保障工作，對重點項目要進(jìn)行重點保障，確保各重點項目的資源配置。3、實行施工計劃交底制度，做到各級施工人員對各項目的施工安排心中有數(shù)，以利于各工程項目的施工。4、在施工組織上，各工程項目盡可能采取平行分段流水作業(yè)，以增加各工程項目的施工力量。5、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及時反饋各項目實際進(jìn)展情況，管理人員根據(jù)情況經(jīng)經(jīng)理同意后適時調(diào)整、修正和完善施工計劃，并按此調(diào)整、修正和完善后的施工計劃組織施工，以確保各項工程按計劃完工。6、施工過程中，一旦發(fā)現(xiàn)個別項目實際進(jìn)展落后于計劃進(jìn)本投標(biāo)商將采取各種有效措施,對該項目實施重點加強,以追回遲滯的工期，保證其后續(xù)項目施工不受影響。（七）其它保證措施1、關(guān)心員工的生活，根據(jù)不同的氣候條件、施工強度相應(yīng)調(diào)劑員工的飲食，加強飲食衛(wèi)生管理，減少疾病。保證各個員工以健康的體魄，充沛體力，良好的精神狀況施工中?，F(xiàn)場設(shè)立醫(yī)務(wù)室，定期做好飲食衛(wèi)生的消毒工作，防止惡性傳染病的發(fā)生而影響正常施工。2、做好雨季、夜間施工的措施和周密的準(zhǔn)備工作及防洪抗災(zāi)保證工作，確保施工順利進(jìn)行。項目施工單位要嚴(yán)格按照治理設(shè)計書的進(jìn)度安排表進(jìn)行工程施工，在有效的時間內(nèi)，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。項目施工單位應(yīng)制定與礦山企業(yè)意愿相符合的施工計劃，按照施工計劃進(jìn)行工程施工，如遇到不可人為控制的事情（大雪、暴雨等），導(dǎo)致工期延期，項目施工單位應(yīng)與礦山企業(yè)進(jìn)行溝通，再次制定施工計劃。

第七章設(shè)計工程預(yù)算第一節(jié)編制原則和依據(jù)一、編制原則1、堅持統(tǒng)一性和差別性相結(jié)合原則。所謂統(tǒng)一性，就是從全國性價格標(biāo)準(zhǔn)或地方頒布定額標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)；所謂差別性，就是在統(tǒng)一性基礎(chǔ)上，考慮各部門間、省市縣不同地方間的實際差異，與本部門和所在地區(qū)的具體情況相結(jié)合，參照部門和地區(qū)性定額標(biāo)準(zhǔn)。2、按社會平均水平確定預(yù)算定額的原則。預(yù)算定額中包含了很多的可變因素，在市場價格波動較大以及地方差異較大的情況下，預(yù)算定額采用一定時段及一定地區(qū)的平均水平。3、簡明適用原則。在保證合理性的前提下，盡量與當(dāng)?shù)乜陀^實際情況相結(jié)合，采取簡明的適用當(dāng)?shù)厍闆r的方法進(jìn)行核算。二、編制依據(jù)1、《河南省土地開發(fā)整理項目預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)》（豫財綜[2014]80號）；2、《財政部稅務(wù)總局海關(guān)總署關(guān)于深化增值稅改革有關(guān)政策的公告》（財政部稅務(wù)總局海關(guān)總署公告2019年第39號）；3、建設(shè)部《工程勘查設(shè)計收費標(biāo)準(zhǔn)》（2002版）；4、《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)礦產(chǎn)資源權(quán)益金制度改革方案的通知》（國發(fā)［2017］29號）；5、《財政部國土資源部環(huán)境保護(hù)部關(guān)于取消礦山地質(zhì)環(huán)境治理恢復(fù)保證金建立礦山地質(zhì)環(huán)境治理恢復(fù)基金的指導(dǎo)意見》（財建［2017］638號）；6、《中華人民共和國大氣污染防治法》，2016年1月1日；7、《河南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于調(diào)增房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工現(xiàn)場揚塵污染防治費的通知（試行）》，豫建設(shè)標(biāo)〔2016〕47號；8、河南省洛陽市建設(shè)工程造價信息，2020年5期。9、治理工程設(shè)計工作量；10、《河南省國土資源廳關(guān)于進(jìn)一步加強礦山地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)治理工作的意見》（豫國土資發(fā)〔2013〕39號）；11、《河南省建筑工程標(biāo)準(zhǔn)定額站發(fā)布2020年7-12月人工費指導(dǎo)價、各工種信息價、實物工程量人工成本信息的通知》（豫建標(biāo)定[2020]42號）。第二節(jié)預(yù)算編制的計算方法一、治理經(jīng)費構(gòu)成礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)治理費用由工程施工費（含監(jiān)測費）、設(shè)備購置費、其他費用（前期工作費、工程監(jiān)理費、竣工驗收費、業(yè)主管理費）、不可預(yù)見費組成。二、設(shè)計預(yù)算編制方法說明（一）人工預(yù)算單價在計算人工預(yù)算單價時，人工工資單價參照《河南省建筑工程標(biāo)準(zhǔn)定額站發(fā)布2020年7-12月人工費指導(dǎo)價、各工種信息價、實物工程量人工成本信息的通知》（豫建標(biāo)定[2020]42號）及洛陽市行情，按甲類工和乙類工技術(shù)等級分別計取，甲類工取163元/工日，乙類工取106元/工日。（二）材料費材料主要有汽（柴）油、樹苗、等，在材料費定額計算中，材料用量參照《水土保持工程概（估）算編制規(guī)定和定額》、《河南省土地開發(fā)整理項目預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)》，材料價格參考洛陽市建設(shè)工程造價信息網(wǎng)提供的主要材料價格信息及當(dāng)?shù)厥袌鰞r格（表7-1）。依據(jù)《河南省土地開發(fā)整理項目預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)》，對石料、水泥及油料等主要材料進(jìn)行限價，當(dāng)材料預(yù)算價格等于或低于材料限價時，編制工程單價采用材料預(yù)算價格；當(dāng)材料預(yù)算價格大于材料限價時，超出部分的材料價差只計取稅金。（三）機械臺班預(yù)算單價定額施工機械使用費公式：定額機械使用費=定額臺班數(shù)×定額施工機械臺班費。定額施工機械臺時費依據(jù)《河南省土地開發(fā)整理項目預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)》中施工機械臺班費定額來計算，詳見表7-2。

表7-1主要材料預(yù)算價格匯總表編號材料名稱單位預(yù)算價格(元)限價材料費(元)材料價差(元)(1)(2)(3)(4)(5)一限價材料1汽油kg6.834.002.832柴油kg5.494.001.493碎石m3158.0060.0098.004樹苗刺槐株18.005.0013.005樹苗法國梧桐株30.005.0025.006樹苗爬山虎株7.005.002.007樹苗側(cè)柏株15.005.0010.008中(粗)砂m3205.0070.00135.00表7-2機械臺班預(yù)算單價表編號機械名稱及規(guī)格臺班費

（元/臺班）一類費用

小計（元）二類費用二類費

小計（元）人工費汽油柴油電水風(fēng)數(shù)量

(工日)金額

(元)數(shù)量

(kg)金額

(元)數(shù)量

(kg)金額

(元)數(shù)量

(kW.h)金額

(元)數(shù)量

(m3)金額

(元)數(shù)量

(m3)金額

(元)1003單斗挖掘機油動斗容0.5m3762.01244.01518.002.00163.0048.004.001004單斗挖掘機油動斗容1m3977.32363.32614.002.00163.0072.004.001018推土機功率59kw591.0489.04502.002.00163.0044.004.001019推土機功率74kw770.08224.08546.002.00163.0055.004.001037自行式平地機功率118kw1042.79364.79678.002.00163.0088.004.0010402夯實機1m3774.58395.02379.562.00163.0013.394.001042壓路機內(nèi)燃重量6～8t487.3465.34422.002.00163.0024.004.001043壓路機內(nèi)燃重量8～10t505.4371.43434.002.00163.0027.004.001045蛙式打夯機功率2.8kw344.267.10337.162.00163.0018.000.621047風(fēng)鉆手持式15.7111.584.131.103.75795.001057刨毛機552.1376.53475.602.00163.0037.404.004004載重汽車汽油型載重量5t370.8487.84283.001.00163.0030.004.004011自卸汽車柴油型載重量5t473.03100.24372.791.33163.0039.004.00（四）工程施工費工程施工費由直接費、間接費、利潤和稅金組成。1、直接費包括直接工程費和措施費。（1）直接工程費依據(jù)相關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn)，計算單位工程的人工費、施工機械費，依據(jù)工程設(shè)計技術(shù)指標(biāo)確定的單位工程耗材量和材料價格計算單位工程的材料費，將各單項工程的人工費、材料費、施工機械費相加，則估算出各單位工程的直接工程費。（2）措施費措施費=直接工程費（或人工費）×措施費率根據(jù)《河南省土地開發(fā)整理項目預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)》，措施費包括：臨時設(shè)施費、冬雨季施工增加費、夜間施工增加費、施工輔助費、安全文明施工措施費，根據(jù)項目的實際情況，本項目的措施費只計算臨時設(shè)施費、施工輔助費、安全文明施工措施費。根據(jù)河南省住建廳豫建設(shè)標(biāo)[2016]47號《河南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于調(diào)增房屋和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工現(xiàn)場揚塵污染防治費的通知（試行）》要求，土方、石方工程的安全文明施工費費率，在現(xiàn)有0.2%的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)增，增加1.83%。表7-3措施費率表序號工程類別臨時設(shè)施費冬雨季施工增加費夜間施工增加費施工輔助費安全文明施工費合計1土方工程2%1.0%00.70%2.03%5.73%2石方工程2%1.0%00.70%2.03%5.73%3砌體工程2%1.0%00.70%2.03%5.73%4混凝土工程2%1.0%00.70%2.03%6.73%5農(nóng)用井工程3%1.0%00.70%2.03%6.73%6其他工程1%1.0%00.70%2.03%5.73%7安裝工程20%1.0%01%2.13%24.13%2、間接費間接費包括企業(yè)管理費和規(guī)費。根據(jù)《國土資源部辦公廳關(guān)于印發(fā)土地整治工程營業(yè)稅改增值稅計價依據(jù)調(diào)整過渡實施方案的通知》（國土資廳發(fā)[2017]19號），在間接費里增加0.45%的教育費附加、城市建設(shè)維護(hù)費，根據(jù)工程性質(zhì)不同，間接費率標(biāo)準(zhǔn)見下表7-4間接費率表。表7-4間接費率表序號工程類別計算基數(shù)間接費費率教育費附加、城市建設(shè)維護(hù)費合計1土方工程直接費5%0.45%5.45%2石方工程直接費6%0.45%6.45%3砌體工程直接費5%0.45%5.45%4混凝土工程直接費6%0.45%645%5農(nóng)用井工程直接費8%0.45%8.45%6其他工程直接費5%0.45%5.45%7安裝工程人工費65%0.45%65.45%3、利潤按直接費與間接費之和的3%計算。4、稅金稅金=（直接工程費+間接費+利潤+材料價差）×稅率，包含營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費附加，根據(jù)《財政部稅務(wù)總局海關(guān)總署關(guān)于深化增值稅改革有關(guān)政策的公告》（財政部稅務(wù)總局海關(guān)總署公告2019年第39號），確定增值稅稅率為9%。（五）設(shè)備購置費以租賃為主，不單獨購置。租用設(shè)備費用已包含在直接工程費用中，不再另外單列。（六）其他費用其它費用由前期工作費、工程監(jiān)理費、竣工驗收費和業(yè)主管理費組成。1、前期工作費依據(jù)《河南省土地開發(fā)整理項目預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)》，前期工作費包括土地清查費、項目可行性研究費、項目勘測費、項目設(shè)計與預(yù)算編制費和項目招標(biāo)代理費等費用。（1）土地清查費土地清查費按不超過工程施工費的0.50%計算。計算公式為：土地清查費=工程施工費×費率（0.50%）（2）項目可行性研究費項目可行性研究費以施工費與設(shè)備購置費之和作為計費基數(shù)，采用分檔定額計費方式計算，各區(qū)間按內(nèi)插法確定，具體見表7-5。表7-5可行性研究費取費表序號計費基數(shù)項目可行性研究533000134500018（3）項目勘測費按不超過工程施工費的1.5%計算（項目地貌類型為丘陵/山區(qū)的可乘以1.1的調(diào)整系數(shù)），本項目勘測費費率按1.65%計取。計算公式為：項目勘測費=工程施工費×費率（1.65%）（4）項目設(shè)計及預(yù)算編制費，以施工費與設(shè)備購置費之和作為計費基數(shù)，采用分檔定額計費方式計算（項目地貌類型為丘陵/山區(qū)的可乘以1.1的調(diào)整系數(shù)），各區(qū)間按內(nèi)插法確定，具體見表7-6。表7-6項目設(shè)計及預(yù)算編制費計費標(biāo)準(zhǔn)單位:萬元序號計費基數(shù)設(shè)計及預(yù)算編制費1≤50014210002733000514500076（5）項目招標(biāo)代理費按施工費與設(shè)備購置費之和作為計費基數(shù)，采用差額定率累進(jìn)率計算按表7-7。表7-7項目招標(biāo)代理費計費標(biāo)準(zhǔn)序號計費基數(shù)（萬元）費率（%）算例（單位：萬元）計費基數(shù)項目招標(biāo)代理費1≤10000.510001000×0.5%=521000～30000.330005+（3000-1000）×0.3%=1133000～50000.2500011+（5000-3000）×0.2%=1545000～100000.11000015+（10000-5000）×0.1%=20510000～1000000.0510000020+（100000-10000）×0.05%=656100000以上0.0115000065+（150000-100000）×0.01%=70計算公式為：項目招標(biāo)代理費=（工程施工費+設(shè)備購置費）×費率2、工程監(jiān)理費依據(jù)《河南省土地開發(fā)整理項目預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，工程監(jiān)理費計算基數(shù)為工程施工費與設(shè)備購置費之和。以工程施工費與設(shè)備購置費之和為計算基數(shù)，采用分檔定額計算方式，采用內(nèi)插法計算。各區(qū)間按內(nèi)插法確定見表7-8。表7-8工程監(jiān)理費計費標(biāo)準(zhǔn)單位：萬元序號計費基數(shù)工程監(jiān)理費1≤50012210002233000564500087計算公式為：工程監(jiān)理費=（工程施工費+設(shè)備購置費）×費率3、竣工驗收費竣工驗收費指恢復(fù)工程完工后項目竣工驗收、決算、成果的管理等發(fā)生的各項支出。主要包括：工程復(fù)核費、項目工程驗收費，項目決算編制與審計費，整理后土地重估與登記費，標(biāo)識設(shè)定費等。依據(jù)預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)，竣工驗收費各項費用均以工程施工費與設(shè)備購置費之和作為計費基數(shù)，采用差額定率累進(jìn)法計算。具體稅率見表7-9至7-13。表7-9工程復(fù)核費計費標(biāo)準(zhǔn)序號計費基數(shù)（萬元）費率（%）算例（單位：萬元）計費基數(shù)工程復(fù)核費1≤5000.70500500×0.70%=3.52500～10000.6510003.5+（1000-500）×0.65%=6.7531000～30000.6030006.75+（3000-1000）×0.60%=18.7543000～50000.55500018.75+（5000-3000）×0.55%=29.75表7-10工程驗收費計費標(biāo)準(zhǔn)序號計費基數(shù)（萬元）費率（%）算例（單位：萬元）計費基數(shù)工程驗收費1≤5001.4500500×1.4%=72500～10001.310007+（1000-500）×1.3%=13.7531000～30001.2300013.75+（3000-1000）×1.2%=37.7543000～50001.1500037.75+（5000-3000）×1.1%=59.75表7-11項目決算編制與審計費計費標(biāo)準(zhǔn)序號計費基數(shù)（萬元）費率（%）算例（單位：萬元）計費基數(shù)項目決算編制與審計費1≤5001.0500500×1.0%=52500～10000.910005+（1000-500）×0.9%=9.531000～30000.830009.5+（3000-1000）×0.8%=25.543000～50000.7500025.5+（5000-3000）×0.7%=39.5表7-12土地重估與登記費計費標(biāo)準(zhǔn)序號計費基數(shù)（萬元）費率（%）算例（單位：萬元）計費基數(shù)土地重估與登記費1≤5000.65500500×0.65%=3.252500～10000.6010003.25+（1000-500）×0.60%=6.2531000～30000.5530006.25+（3000-1000）×0.55%=17.2543000～50000.50500017.25+（5000-3000）×0.50%=27.25表7-13標(biāo)識設(shè)定費計費標(biāo)準(zhǔn)序號計費基數(shù)（萬元）費率（%）算例（單位：萬元）計費基數(shù)標(biāo)識設(shè)定費1≤5000.11500500×0.11%=0.552500～10000.1010000.55+（1000-500）×0.10%=1.0531000～30000.0930001.05+（3000-1000）×0.09%=2.8543000～50000.0850002.85+（5000-3000）×0.08%=4.45竣工驗收費費率見表7-14。表7-14竣工驗收費費率表費用類別計算基數(shù)竣工驗收費費率（%）工程復(fù)核費工程施工費+設(shè)備購置費0.70項目工程驗收費工程施工費+設(shè)備購置費1.40項目決算編制與審計費工程施工費+設(shè)備購置費1.00整理后土地重估與登記費工程施工費+設(shè)備購置費0.65標(biāo)識設(shè)定費工程施工費+設(shè)備購置費0.114、業(yè)主管理費管理費指項目承擔(dān)單位為項目的組織、管理所發(fā)生的各項管理性支出。根據(jù)《河南省土地開發(fā)整理項目預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)》，以工程施工費、設(shè)備購置費、前期工作費、工程監(jiān)理費和竣工驗收費之和作為計費基數(shù)，采用差額累進(jìn)法計算，業(yè)主管理費費率標(biāo)準(zhǔn)及計算實例見表7-15。表7-15業(yè)主管理費費率標(biāo)準(zhǔn)表序號計費基數(shù)（萬元）費率（%）算例（萬元）計費基數(shù)業(yè)主管理費1≤5002.8500500×2.8%=142500～10002.6100014+（1000～500）×2.6%=2731000～30002.4300027+（3000～1000）×2.4%=7543000～50002.2500075+（5000～3000）×2.2%=119（七）不可預(yù)見費不可預(yù)見費按不超過工程施工費、設(shè)備購置費和其他費用之和的3%計算。第三節(jié)預(yù)算結(jié)果本礦山生態(tài)修復(fù)治理工程預(yù)算總經(jīng)費235.31萬元，其中工程施工費182.24萬元，其他費用27.14萬元，復(fù)墾監(jiān)測與管護(hù)費用16.00萬元，基本預(yù)備費6.28萬元，風(fēng)險金3.64萬元，具體見表7-16。表7-16礦山生態(tài)修復(fù)治理費用匯總表序號工程或費用名稱預(yù)算金額（萬元）各項費用占總費用的比例(%)(1)(2)(3)一工程施工費182.2477.45%二設(shè)備購置費0.000.00%三其他費用27.1411.53%四復(fù)墾監(jiān)測與管護(hù)費用16.006.80%（一）監(jiān)測費8.263.51%（二）管護(hù)費7.743.29%五基本預(yù)備費6.282.67%六風(fēng)險金3.641.55%七總投資235.31100.00%礦山生態(tài)修復(fù)工程施工費預(yù)算總表見表7-17。表7-17礦山生態(tài)修復(fù)工程施工費預(yù)算總表序號定額編號工程或費用名稱單位工程量綜合單價合計(1)(2)(3)(4)(5)(6)一平整工程78670.1910330平地機平土Ⅰ、Ⅱ類土100m2590.26133.2878670.19二邊坡整治工程108769.5310084削放坡及找平100m2127.17752.9095746.8510347夯實機壓實100m3實方12.731022.9113022.68三覆土工程690988.9610211換1m3挖掘機挖裝自卸汽車運土運距0.5～1km~自卸汽車柴油型載重量5T100m3444.631485.17660358.9420272換推土機推運石渣運距20m~推土機功率74KW100m339.22780.9430630.02四排水工程158298.6220092換風(fēng)鉆鉆孔溝槽石方開挖溝槽底寬0.5m～1.0mⅤ-Ⅷ~換:炸藥100m37.6120504.77155983.9010337原土夯實100m24.11562.922314.71五道路工程714440.4280005素土路基厚度100mm1000m25.457905.1343098.7880027泥結(jié)碎石路面機械攤鋪壓實厚度100mm1000m25.1840884.87211759.1220092換風(fēng)鉆鉆孔溝槽石方開挖溝槽底寬0.5m～1.0mⅤ-Ⅷ~換:炸藥100m320.1720504.77413630.4710337原土夯實100m210.90562.926138.0490003換栽植喬木土球直徑400mm以內(nèi)~換:樹苗法國梧桐Ⅳ類土100株6.815737.9139075.1710200換挖掘機挖土Ⅲ類土~單斗挖掘機油動斗容0.5m3100m31.72430.53738.84六綠化工程71222.0790013換栽植灌木土球直徑200mm以內(nèi)~換:樹苗爬山虎Ⅳ類土100株27.841577.8243926.6190001換栽植喬木土球直徑200mm以內(nèi)~Ⅳ類土100株4.342876.6912484.8190001換栽植喬木土球直徑200mm以內(nèi)~Ⅳ類土換:樹苗側(cè)柏100株4.342543.1511037.2510200換挖掘機挖土Ⅲ類土~單斗挖掘機油動斗容0.5m3100m32.94430.531265.3590031撒播覆土hm21.471702.562508.05總計1822389.79礦山生態(tài)修復(fù)治理工程其他費用構(gòu)成包括前期工作費、工程監(jiān)理費、竣工驗收費、業(yè)主管理費等，估算結(jié)果見表7-18。表7-18礦山生態(tài)修復(fù)工程其它費用表序號費用名稱計算式預(yù)算金額各項費用占其他

費用的比例(%)(1)(2)(3)(4)一前期工作費2.408.861土地清查費1822389.79×0.5%0.913.362項目可行性研究費500003項目勘測費1822389.79×1.5%4項目設(shè)計及預(yù)算編制費1400001.495.505項目招標(biāo)代理費1822389.79×0.5%二工程監(jiān)理費12000012.0044.21三拆遷補償費四竣工驗收費7.0325.921工程復(fù)核費1822389.79×0.7%1.284.702工程驗收費1822389.79×1.4%2.559.403項目決算編制與審計費1822389.79×1.0%1.826.714整理后土地的重估與登記費1822389.79×0.65%1.184.365標(biāo)識設(shè)定費1822389.79×0.11%0.200.74五業(yè)主管理費2036774.78×2.8%5.7021.01總計27.14礦山地質(zhì)環(huán)境生態(tài)修復(fù)基本預(yù)備費及風(fēng)險金，估算結(jié)果見表7-19。表7-19礦山地質(zhì)環(huán)境生態(tài)修復(fù)基本預(yù)備費及風(fēng)險金表序號費用名稱工程施工費設(shè)備購置費其他費用小計費率(%)合計(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)1基本預(yù)備費182.24027.14209.3836.282風(fēng)險金182.240-182.2423.64表7-20單價分析表定額編號:10330工作內(nèi)容:推平土料。序號項目名稱單位數(shù)量單價(元)合價(元)一直接費104.13(一)直接工程費98.491人工費20.80乙類工工日0.20104.0020.802材料費3機械費73.00自行式平地機功率118kw臺班0.071042.7973.004其他費用%5.093.804.69(二)措施費%5.7398.495.64二間接費%5.45104.135.67三利潤%3.00109.803.29四材料價差9.18柴油kg6.161.499.18五未計價材料費六稅金%9.000122.2811.00合計133.28定額編號:10084工作內(nèi)容:1.清理表土包括清除采石場、建基面、施工場地等處草皮表土，并運20m以內(nèi)距離。

2.削放坡及找平包括厚度在30cm以內(nèi)的挖土，20m以內(nèi)基本運距的運填及削坡找平。序號項目名稱單位數(shù)量單價(元)合價(元)一直接費635.96(一)直接工程費601.491人工費589.70甲類工工日0.30163.0048.90乙類工工日5.20104.00540.802材料費3機械費4其他費用%2.0589.7011.79(二)措施費%5.73601.4934.47二間接費%5.45635.9634.66三利潤%3.00670.6220.12四材料價差五未計價材料費六稅金%9.000690.7462.17合計752.90定額編號:10347工作內(nèi)容:推平、刨毛、壓實、削坡、灑水、補邊夯、輔助工作。序號項目名稱單位數(shù)量單價(元)合價(元)一直接費847.31(一)直接工程費801.391人工費344.60甲類工工日0.20163.0032.60乙類工工日3.00104.00312.002材料費3機械費364.60夯實機1m3臺班0.22774.58170.41推土機功率74kw臺班0.10770.0877.01蛙式打夯機功率2.8kw臺班0.18344.2661.97刨毛機臺班0.10552.1355.214其他費用%13.0709.2092.20(二)措施費%5.73801.3945.92二間接費%5.45847.3146.18三利潤%3.00893.4926.80四材料價差18.16柴油kg12.191.4918.16五未計價材料費六稅金%9.000938.4584.46合計1022.91定額編號:10211換工作內(nèi)容:挖裝、運輸、卸除、空回。序號項目名稱單位數(shù)量單價(元)合價(元)一直接費1151.75(一)直接工程費1089.331人工費109.90甲類工工日0.10163.0016.30乙類工工日0.90104.0093.602材料費3機械費937.54單斗挖掘機油動斗容1m3臺班0.22977.32215.01推土機功率59kw臺班0.11591.0465.01自卸汽車柴油型載重量5t臺班1.39473.03657.514其他費用%4.01047.4441.90(二)措施費%5.731089.3362.42二間接費%5.451151.7562.77三利潤%3.001214.5236.44四材料價差111.59柴油kg74.891.49111.59五未計價材料費六稅金%9.0001362.55122.63合計1485.17定額編號:20272換工作內(nèi)容:裝、運、卸、空回。序號項目名稱單位數(shù)量單價(元)合價(元)一直接費618.31(一)直接工程費584.811人工費151.50甲類工工日0.10163.0016.30乙類工工日1.30104.00135.202材料費3機械費361.94推土機功率74kw臺班0.47770.08361.944其他費用%13.9513.4471.37(二)措施費%5.73584.8133.51二間接費%6.45618.3139.88三利潤%3.00658.2019.75四材料價差38.52柴油kg25.851.4938.52五未計價材料費六稅金%9.000716.4664.48合計780.94定額編號:20092換工作內(nèi)容:電鉆鉆孔、爆破、撬移、解小、翻渣、清面、修整斷面等。序號項目名稱單位數(shù)量單價(元)合價(元)一直接費17141.68(一)直接工程費16212.691人工費14727.90甲類工工日6.90163.001124.70乙類工工日130.80104.0013603.202材料費678.98合金鉆頭個9.6850.00484.00空心鋼kg2.840.541.53炸藥kg200.090.4488.04電雷管個84.701.0084.70導(dǎo)電線m41.410.5020.713機械費303.10風(fēng)鉆手持式臺班5.6315.7188.42修釬設(shè)備臺班0.27520.40140.51載重汽車汽油型載重量5t臺班0.20370.8474.174其他費用%3.215709.97502.72(二)措施費%5.7316212.69928.99二間接費%6.4517141.681105.64三利潤%3.0018247.32547.42四材料價差16.98汽油kg6.002.8316.98五未計價材料費六稅金%9.00018811.721693.05合計20504.77定額編號:10337工作內(nèi)容:碎土、平土、灑水、夯實。序號項目名稱單位數(shù)量單價(元)合價(元)一直接費475.48(一)直接工程費449.711人工費182.70甲類工工日0.10163.0016.30乙類工工日1.60104.00166.402材料費3機械費258.20蛙式打夯機功率2.8kw臺班0.75344.26258.204其他費用%2.0440.908.82(二)措施費%5.73449.7125.77二間接費%5.45475.4825.91三利潤%3.00501.4015.04四材料價差五未計價材料費六稅金%9.000516.4446.48合計562.92定額編號:80005工作內(nèi)容:放樣、清理路床、取料、運料、上料、攤鋪、灑水、找平、碾壓。序號項目名稱單位數(shù)量單價(元)合價(元)一直接費6623.56(一)直接工程費6264.601人工費4709.70甲類工工日3.50163.00570.50乙類工工日39.80104.004139.202材料費760.00黏土m3152.005.00760.003機械費732.87壓路機內(nèi)燃重量8～10t臺班1.45505.43732.874其他費用%1.06202.5762.03(二)措施費%5.736264.60358.96二間接費%5.456623.56360.98三利潤%3.006984.54209.54四材料價差58.33柴油kg39.151.4958.33五未計價材料費六稅金%9.0007252.41652.72合計7905.13定額編號:80027工作內(nèi)容:運料、拌合、攤鋪、找平、灑水、碾壓。序號項目名稱單位數(shù)量單價(元)合價(元)一直接費19243.92(一)直接工程費18201.001人工費6664.30甲類工工日4.90163.00798.70乙類工工日56.40104.005865.602材料費9862.80水m332.003.75120.00中(粗)砂m328.7970.002015.30碎石m3128.5560.007713.00黏土m32.905.0014.503機械費1229.98壓路機內(nèi)燃重量6～8t臺班1.24487.34604.30自行式平地機功率118kw臺班0.601042.79625.674其他費用%2.517757.08443.93(二)措施費%5.7318201.001042.92二間接費%5.4519243.921048.79三利潤%3.0020292.71608.78四材料價差16607.56中(粗)砂m328.79135.003886.65碎石m3128.5598.0012597.90柴油kg82.561.49123.01五未計價材料費六稅金%9.00037509.063375.82合計40884.87定額編號:90003換工作內(nèi)容:準(zhǔn)備、放線、挖坑、栽植(扶正、回土、提苗、搗實、筑水圍)、澆水、覆土保墑、整形、清理等。序號項目名稱單位數(shù)量單價(元)合價(元)一直接費2498.90(一)直接工程費2363.471人工費1826.71甲類工工日0.29163.0047.27乙類工工日17.11104.001779.442材料費525.00樹苗法國梧桐株102.005.00510.00水m34.003.7515.003機械費4其他費用%0.52351.7111.76(二)措施費%5.732363.47135.43二間接費%5.452498.90136.19三利潤%3.002635.0979.05四材料價差2550.00樹苗株102.0025.002550.00五未計價材料費六稅金%9.0005264.14473.77合計5737.91定額編號:10200換工作內(nèi)容:挖土、就地堆放。序號項目名稱單位數(shù)量單價(元)合價(元)一直接費344.56(一)直接工程費325.891人工費62.40乙類工工日0.60104.0062.402材料費3機械費220.98單斗挖掘機油動斗容0.5m3臺班0.29762.01220.984其他費用%15.0283.3842.51(二)措施費%5.73325.8918.67二間接費%5.45344.5618.78三利潤%3.00363.3410.90四材料價差20.74柴油kg13.921.4920.74五未計價材料費六稅金%9.000394.9835.55合計