薪酬管理重點(diǎn)筆記-人力資源管理師二級考試

姓名：__________考號：__________題號一二三四五總分評分一、單選題(共10題)1.薪酬管理的基本原則中，以下哪個(gè)不是原則之一？()A.公平性B.競爭性C.靈活性D.法規(guī)性2.崗位評價(jià)體系的主要目的是什么？()A.確定薪酬結(jié)構(gòu)B.評估員工績效C.建立薪酬等級D.以上都是3.在薪酬調(diào)查中，'市場薪酬率'指的是什么？()A.員工個(gè)人期望薪酬B.同行業(yè)、同崗位的平均薪酬C.公司的薪酬預(yù)算D.政府規(guī)定的最低工資4.以下哪個(gè)不屬于薪酬體系設(shè)計(jì)中的激勵(lì)性薪酬？()A.績效工資B.崗位工資C.年終獎(jiǎng)金D.項(xiàng)目獎(jiǎng)金5.薪酬管理體系中的薪酬等級設(shè)計(jì)應(yīng)該遵循哪些原則？()A.崗位價(jià)值相似原則B.市場競爭力原則C.員工認(rèn)可度原則D.以上都是6.薪酬體系設(shè)計(jì)時(shí)，以下哪個(gè)不是影響薪酬水平的因素？()A.崗位價(jià)值B.市場薪酬率C.公司財(cái)務(wù)狀況D.員工績效7.在薪酬體系設(shè)計(jì)中，以下哪種方法不適用于確定薪酬等級？()A.工作比較法B.工作評價(jià)法C.管理層設(shè)定法D.職業(yè)等級法8.以下哪種薪酬結(jié)構(gòu)屬于直接薪酬？()A.績效工資B.年終獎(jiǎng)金C.股票期權(quán)D.假期工資9.薪酬管理體系中的薪酬調(diào)整包括哪些內(nèi)容？()A.年度調(diào)薪B.臨時(shí)加薪C.職位晉升調(diào)薪D.以上都是10.以下哪個(gè)不是薪酬體系設(shè)計(jì)中的外部競爭力分析內(nèi)容？()A.同行業(yè)競爭對手薪酬水平B.地區(qū)性勞動(dòng)力市場薪酬水平C.公司內(nèi)部不同部門薪酬差異D.行業(yè)薪酬趨勢二、多選題(共5題)11.薪酬體系設(shè)計(jì)時(shí)，以下哪些因素會(huì)影響薪酬水平？()A.崗位價(jià)值B.市場薪酬率C.員工績效D.公司財(cái)務(wù)狀況E.員工年齡12.在薪酬調(diào)查中，以下哪些是重要的數(shù)據(jù)來源？()A.同行業(yè)競爭對手的薪酬數(shù)據(jù)B.行業(yè)薪酬報(bào)告C.政府發(fā)布的薪酬統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)D.公司內(nèi)部薪酬數(shù)據(jù)E.新聞媒體報(bào)道的薪酬信息13.以下哪些方法可以用來評估員工的工作價(jià)值？()A.工作比較法B.工作評價(jià)法C.工作樣本法D.崗位分類法E.崗位描述法14.薪酬管理體系設(shè)計(jì)應(yīng)遵循哪些原則？()A.公平性原則B.競爭性原則C.激勵(lì)性原則D.法規(guī)性原則E.經(jīng)濟(jì)性原則15.以下哪些薪酬結(jié)構(gòu)屬于激勵(lì)性薪酬？()A.績效工資B.年終獎(jiǎng)金C.崗位工資D.股票期權(quán)E.假期工資三、填空題(共5題)16.薪酬管理的基本原則之一是公平性，它要求薪酬與員工的______相匹配。17.在薪酬調(diào)查中，用于比較不同企業(yè)或地區(qū)薪酬水平的指標(biāo)是______。18.薪酬體系設(shè)計(jì)時(shí)，用于確定薪酬等級的方法之一是______。19.績效薪酬的設(shè)計(jì)應(yīng)該與______相結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)激勵(lì)效果。20.薪酬體系設(shè)計(jì)的目標(biāo)之一是確保薪酬的______，以吸引和保留優(yōu)秀人才。四、判斷題(共5題)21.薪酬管理的核心目的是降低人力成本。()A.正確B.錯(cuò)誤22.薪酬調(diào)查的結(jié)果可以完全取代公司內(nèi)部薪酬決策。()A.正確B.錯(cuò)誤23.薪酬等級的設(shè)計(jì)應(yīng)該完全根據(jù)市場薪酬率來確定。()A.正確B.錯(cuò)誤24.績效薪酬的設(shè)計(jì)可以完全不考慮員工的個(gè)人績效。()A.正確B.錯(cuò)誤25.薪酬體系的調(diào)整應(yīng)該完全由人力資源部門獨(dú)立完成。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡單題(共5題)26.請簡述薪酬管理的原則及其重要性。27.如何進(jìn)行薪酬調(diào)查？薪酬調(diào)查的主要步驟有哪些？28.簡述薪酬體系設(shè)計(jì)的基本流程。29.績效薪酬與固定薪酬有哪些不同？30.如何評估薪酬體系的有效性？

薪酬管理重點(diǎn)筆記-人力資源管理師二級考試一、單選題(共10題)1.【答案】C【解析】薪酬管理的基本原則包括公平性、競爭性、激勵(lì)性和合法性，而靈活性并不是一個(gè)獨(dú)立的薪酬管理原則。2.【答案】D【解析】崗位評價(jià)體系的主要目的包括確定薪酬結(jié)構(gòu)、評估員工績效和建立薪酬等級，以實(shí)現(xiàn)薪酬的內(nèi)部公平性和外部競爭力。3.【答案】B【解析】市場薪酬率是指同行業(yè)、同崗位的平均薪酬水平，它是薪酬調(diào)查中的一個(gè)重要指標(biāo)。4.【答案】B【解析】崗位工資屬于固定薪酬，不屬于激勵(lì)性薪酬。激勵(lì)性薪酬旨在通過薪酬的變動(dòng)性來激勵(lì)員工提高績效，如績效工資、年終獎(jiǎng)金和項(xiàng)目獎(jiǎng)金。5.【答案】D【解析】薪酬等級設(shè)計(jì)應(yīng)遵循崗位價(jià)值相似原則、市場競爭力原則和員工認(rèn)可度原則，以確保薪酬體系的公平性和有效性。6.【答案】D【解析】影響薪酬水平的因素包括崗位價(jià)值、市場薪酬率和公司財(cái)務(wù)狀況，而員工績效是薪酬調(diào)整和獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)，不是決定薪酬水平的直接因素。7.【答案】C【解析】管理層設(shè)定法不適用于確定薪酬等級，因?yàn)檫@種方法缺乏科學(xué)性和客觀性，無法確保薪酬等級的公平性和合理性。8.【答案】D【解析】直接薪酬包括基本工資、崗位工資、假期工資等，而績效工資、年終獎(jiǎng)金和股票期權(quán)屬于間接薪酬。9.【答案】D【解析】薪酬調(diào)整包括年度調(diào)薪、臨時(shí)加薪、職位晉升調(diào)薪等多種形式，旨在反映員工貢獻(xiàn)和工作價(jià)值的增加。10.【答案】C【解析】外部競爭力分析主要關(guān)注同行業(yè)競爭對手、地區(qū)性勞動(dòng)力市場和行業(yè)薪酬趨勢，而公司內(nèi)部不同部門的薪酬差異屬于內(nèi)部公平性分析。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCD【解析】薪酬水平受崗位價(jià)值、市場薪酬率、員工績效和公司財(cái)務(wù)狀況等因素影響，員工年齡通常不是主要考慮因素。12.【答案】ABCDE【解析】薪酬調(diào)查的數(shù)據(jù)來源包括同行業(yè)競爭對手、行業(yè)報(bào)告、政府統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、公司內(nèi)部數(shù)據(jù)和媒體報(bào)道等，以確保數(shù)據(jù)的全面性和可靠性。13.【答案】ABD【解析】評估員工工作價(jià)值的方法包括工作比較法、工作評價(jià)法和崗位分類法。工作樣本法和崗位描述法更多用于崗位分析和描述。14.【答案】ABCDE【解析】薪酬管理體系設(shè)計(jì)應(yīng)遵循公平性、競爭性、激勵(lì)性、法規(guī)性和經(jīng)濟(jì)性等原則，以確保薪酬體系的合理性和有效性。15.【答案】ABD【解析】激勵(lì)性薪酬旨在通過薪酬的變動(dòng)性來激勵(lì)員工，包括績效工資、年終獎(jiǎng)金和股票期權(quán)。崗位工資和假期工資屬于固定薪酬。三、填空題(共5題)16.【答案】貢獻(xiàn)【解析】公平性原則要求薪酬體系中的薪酬水平應(yīng)與員工的工作貢獻(xiàn)相匹配，以體現(xiàn)內(nèi)部公平性。17.【答案】市場薪酬率【解析】市場薪酬率是薪酬調(diào)查中用來比較不同企業(yè)或地區(qū)薪酬水平的指標(biāo)，反映了市場對特定崗位或職位的薪酬期望。18.【答案】工作評價(jià)法【解析】工作評價(jià)法是薪酬體系設(shè)計(jì)中確定薪酬等級的一種方法，通過對崗位進(jìn)行評價(jià)，確定其相對價(jià)值，進(jìn)而確定薪酬等級。19.【答案】績效考核【解析】績效薪酬的設(shè)計(jì)應(yīng)該與績效考核相結(jié)合，確保薪酬的變動(dòng)與員工的實(shí)際績效表現(xiàn)相掛鉤，從而提高員工的積極性。20.【答案】競爭力【解析】薪酬體系設(shè)計(jì)的目標(biāo)之一是確保薪酬的競爭力，通過提供具有市場吸引力的薪酬水平，吸引和保留優(yōu)秀人才，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯(cuò)誤【解析】薪酬管理的核心目的是提高員工滿意度和工作效率，而非單純降低人力成本。合理的管理可以降低成本，但不是目的。22.【答案】錯(cuò)誤【解析】薪酬調(diào)查提供外部市場數(shù)據(jù)，但公司內(nèi)部薪酬決策還需要考慮公司的財(cái)務(wù)狀況、企業(yè)文化等因素。23.【答案】錯(cuò)誤【解析】薪酬等級的設(shè)計(jì)應(yīng)結(jié)合市場薪酬率和公司內(nèi)部薪酬結(jié)構(gòu)，既要考慮市場競爭力，也要考慮內(nèi)部公平性。24.【答案】錯(cuò)誤【解析】績效薪酬的設(shè)計(jì)必須考慮員工的個(gè)人績效，否則無法體現(xiàn)薪酬與績效的關(guān)聯(lián)性，無法起到激勵(lì)作用。25.【答案】錯(cuò)誤【解析】薪酬體系的調(diào)整需要綜合考慮公司的整體戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)狀況、業(yè)務(wù)需求等多方面因素，人力資源部門不應(yīng)獨(dú)立完成。五、簡答題(共5題)26.【答案】薪酬管理的原則包括公平性、競爭性、激勵(lì)性、經(jīng)濟(jì)性和合法性。公平性確保薪酬與員工的貢獻(xiàn)相匹配；競爭性保證薪酬具有市場吸引力；激勵(lì)性通過薪酬激勵(lì)員工提高績效；經(jīng)濟(jì)性考慮公司的財(cái)務(wù)狀況；合法性遵守相關(guān)法律法規(guī)。這些原則對于確保薪酬體系的合理性和有效性至關(guān)重要?！窘馕觥啃匠旯芾淼脑瓌t是構(gòu)建合理薪酬體系的基礎(chǔ)，遵循這些原則有助于提升員工滿意度，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，并確保薪酬體系符合法律法規(guī)要求。27.【答案】薪酬調(diào)查通常包括以下步驟：確定調(diào)查范圍、選擇調(diào)查對象、收集薪酬數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、撰寫調(diào)查報(bào)告。具體步驟如下：1.確定調(diào)查范圍和對象；2.收集市場薪酬數(shù)據(jù)；3.分析數(shù)據(jù)，比較不同企業(yè)的薪酬水平；4.撰寫調(diào)查報(bào)告，提出建議。【解析】薪酬調(diào)查是了解市場薪酬水平的重要手段，通過系統(tǒng)的方法收集和分析數(shù)據(jù)，可以為薪酬體系的設(shè)計(jì)和調(diào)整提供依據(jù)。28.【答案】薪酬體系設(shè)計(jì)的基本流程包括：1.確定薪酬管理目標(biāo)；2.進(jìn)行崗位分析和工作評價(jià)；3.設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)；4.制定薪酬等級；5.確定薪酬水平；6.實(shí)施和評估。【解析】薪酬體系設(shè)計(jì)是一個(gè)系統(tǒng)性的過程，需要遵循科學(xué)的流程和方法，以確保薪酬體系的有效性和適應(yīng)性。29.【答案】績效薪酬與固定薪酬的主要區(qū)別在于其薪酬的變動(dòng)性?？冃匠甑慕痤~會(huì)根據(jù)員工的績效表現(xiàn)而變動(dòng)，而固定薪酬的金額則相對穩(wěn)定，不隨績效變化。【解析