精益生產(chǎn)知識(shí)200題題庫(kù)

姓名：__________考號(hào)：__________題號(hào)一二三四五總分評(píng)分一、單選題(共10題)1.精益生產(chǎn)的五個(gè)基本原則是什么？()A.價(jià)值、流程、顧客、方法、測(cè)量B.整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)C.精益、持續(xù)改進(jìn)、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理、團(tuán)隊(duì)工作D.設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)2.以下哪個(gè)不是精益生產(chǎn)的三大支柱？()A.持續(xù)改進(jìn)B.柔性生產(chǎn)C.價(jià)值流管理D.精益設(shè)計(jì)3.精益生產(chǎn)中的“拉動(dòng)式”生產(chǎn)方式與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的主要區(qū)別是什么？()A.產(chǎn)品順序不同B.庫(kù)存管理不同C.生產(chǎn)計(jì)劃不同D.以上都是4.精益生產(chǎn)中，什么是“價(jià)值”？()A.產(chǎn)品或服務(wù)的功能B.客戶愿意支付的價(jià)格C.生產(chǎn)過(guò)程中的成本D.以上都不是5.在精益生產(chǎn)中，如何識(shí)別浪費(fèi)？()A.通過(guò)生產(chǎn)效率來(lái)識(shí)別B.通過(guò)成本來(lái)識(shí)別C.通過(guò)價(jià)值流圖來(lái)識(shí)別D.通過(guò)客戶滿意度來(lái)識(shí)別6.精益生產(chǎn)中的“5S”活動(dòng)包括哪些內(nèi)容？()A.整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)B.持續(xù)改進(jìn)、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理、團(tuán)隊(duì)工作、領(lǐng)導(dǎo)力C.價(jià)值流管理、精益設(shè)計(jì)、持續(xù)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、顧客滿意D.計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制7.看板系統(tǒng)的主要目的是什么？()A.提高生產(chǎn)效率B.降低庫(kù)存成本C.提高產(chǎn)品質(zhì)量D.提高員工滿意度8.精益生產(chǎn)中的“準(zhǔn)時(shí)制”生產(chǎn)（JIT）是指什么？()A.在生產(chǎn)過(guò)程中，保持最低的庫(kù)存水平B.按照客戶需求進(jìn)行生產(chǎn)C.提高生產(chǎn)線的速度D.提高生產(chǎn)效率9.精益生產(chǎn)中的“全面質(zhì)量管理”是什么？()A.一種質(zhì)量管理體系B.一種生產(chǎn)方法C.一種管理理念D.一種銷(xiāo)售策略10.在精益生產(chǎn)中，什么是“價(jià)值流”？()A.從原材料到成品的生產(chǎn)流程B.從訂單到交付的整個(gè)業(yè)務(wù)流程C.從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到產(chǎn)品退市的整個(gè)生命周期D.以上都是二、多選題(共5題)11.精益生產(chǎn)的“5S”活動(dòng)具體包括哪些內(nèi)容？()A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.素養(yǎng)12.以下哪些是精益生產(chǎn)中的浪費(fèi)類(lèi)型？()A.過(guò)度生產(chǎn)B.庫(kù)存C.運(yùn)輸D.過(guò)度加工E.過(guò)度加工工時(shí)13.精益生產(chǎn)中的“看板”系統(tǒng)主要用于哪些方面？()A.生產(chǎn)控制B.庫(kù)存管理C.工作指導(dǎo)D.交貨期管理E.產(chǎn)品質(zhì)量控制14.精益生產(chǎn)中的“價(jià)值流圖”分析包括哪些要素？()A.流程步驟B.節(jié)點(diǎn)時(shí)間C.價(jià)值流D.非增值活動(dòng)E.客戶需求15.精益生產(chǎn)中的“全面質(zhì)量管理”（TQM）包括哪些原則？()A.以顧客為中心B.持續(xù)改進(jìn)C.精益生產(chǎn)D.全員參與E.事實(shí)為基礎(chǔ)的決策三、填空題(共5題)16.精益生產(chǎn)的核心理念是消除浪費(fèi)，其中一個(gè)重要的概念是_________，它指的是在制造過(guò)程中，不增加任何價(jià)值的產(chǎn)品、服務(wù)和信息的流動(dòng)。17.精益生產(chǎn)中的_________是指通過(guò)減少庫(kù)存和避免過(guò)度生產(chǎn)來(lái)降低庫(kù)存成本的生產(chǎn)方式。18.精益生產(chǎn)中的_________是用于識(shí)別和消除浪費(fèi)的工具，它通過(guò)可視化生產(chǎn)流程來(lái)幫助改進(jìn)。19.在精益生產(chǎn)中，為了實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，通常會(huì)采用_________方法，以識(shí)別和解決問(wèn)題。20.精益生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)以_________為中心，以滿足顧客需求和期望為最終目標(biāo)。四、判斷題(共5題)21.精益生產(chǎn)的目標(biāo)是減少生產(chǎn)時(shí)間。()A.正確B.錯(cuò)誤22.5S活動(dòng)是精益生產(chǎn)的一部分，它的目的是為了提高員工的工作環(huán)境。()A.正確B.錯(cuò)誤23.JIT（Just-In-Time）生產(chǎn)方式可以完全消除庫(kù)存。()A.正確B.錯(cuò)誤24.價(jià)值流圖只關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程中的物理流動(dòng)。()A.正確B.錯(cuò)誤25.全面質(zhì)量管理（TQM）強(qiáng)調(diào)的是質(zhì)量檢測(cè)和控制。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)26.請(qǐng)簡(jiǎn)要描述精益生產(chǎn)中的“價(jià)值”概念。27.什么是價(jià)值流圖，它在精益生產(chǎn)中有什么作用？28.在精益生產(chǎn)中，如何實(shí)施5S活動(dòng)？29.精益生產(chǎn)中的JIT（Just-In-Time）生產(chǎn)方式有哪些優(yōu)點(diǎn)？30.全面質(zhì)量管理（TQM）與傳統(tǒng)的質(zhì)量管理體系相比有哪些不同之處？

精益生產(chǎn)知識(shí)200題題庫(kù)一、單選題(共10題)1.【答案】C【解析】精益生產(chǎn)的五個(gè)基本原則包括精益、持續(xù)改進(jìn)、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理和團(tuán)隊(duì)工作。2.【答案】B【解析】精益生產(chǎn)的三大支柱是持續(xù)改進(jìn)、價(jià)值流管理和精益設(shè)計(jì)，柔性生產(chǎn)不是其支柱。3.【答案】D【解析】拉動(dòng)式生產(chǎn)方式與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的主要區(qū)別在于產(chǎn)品順序、庫(kù)存管理和生產(chǎn)計(jì)劃都不同。4.【答案】B【解析】精益生產(chǎn)中，價(jià)值是指客戶愿意支付的價(jià)格，即客戶認(rèn)為有價(jià)值的特性。5.【答案】C【解析】在精益生產(chǎn)中，通過(guò)價(jià)值流圖來(lái)識(shí)別浪費(fèi)，它可以幫助企業(yè)識(shí)別出流程中的非增值活動(dòng)。6.【答案】A【解析】精益生產(chǎn)中的“5S”活動(dòng)包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，旨在提高工作場(chǎng)所的整潔和效率。7.【答案】B【解析】看板系統(tǒng)的主要目的是通過(guò)減少庫(kù)存和避免過(guò)度生產(chǎn)來(lái)降低庫(kù)存成本。8.【答案】A【解析】準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)（JIT）是指在需要時(shí)，以所需數(shù)量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品，以保持最低的庫(kù)存水平。9.【答案】C【解析】精益生產(chǎn)中的“全面質(zhì)量管理”是一種管理理念，強(qiáng)調(diào)全員參與，持續(xù)改進(jìn)，以實(shí)現(xiàn)卓越的質(zhì)量。10.【答案】D【解析】在精益生產(chǎn)中，價(jià)值流指的是從原材料到成品的生產(chǎn)流程，以及從訂單到交付的整個(gè)業(yè)務(wù)流程。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCDE【解析】精益生產(chǎn)的“5S”活動(dòng)具體包括整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)，目的是提高工作效率和工作場(chǎng)所的整潔度。12.【答案】ABCDE【解析】精益生產(chǎn)中的浪費(fèi)類(lèi)型包括過(guò)度生產(chǎn)、庫(kù)存、運(yùn)輸、過(guò)度加工以及過(guò)度加工工時(shí)，這些都是需要通過(guò)精益生產(chǎn)方法來(lái)消除的非增值活動(dòng)。13.【答案】ABCDE【解析】精益生產(chǎn)中的“看板”系統(tǒng)主要用于生產(chǎn)控制、庫(kù)存管理、工作指導(dǎo)、交貨期管理和產(chǎn)品質(zhì)量控制，以確保生產(chǎn)的準(zhǔn)時(shí)性和效率。14.【答案】ABCDE【解析】精益生產(chǎn)中的“價(jià)值流圖”分析包括流程步驟、節(jié)點(diǎn)時(shí)間、價(jià)值流、非增值活動(dòng)和客戶需求，這些都是為了識(shí)別和消除浪費(fèi)，提高效率。15.【答案】ABDE【解析】精益生產(chǎn)中的“全面質(zhì)量管理”（TQM）包括以顧客為中心、持續(xù)改進(jìn)、全員參與和事實(shí)為基礎(chǔ)的決策，但不包括精益生產(chǎn)這一原則。三、填空題(共5題)16.【答案】浪費(fèi)【解析】精益生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)消除所有形式的浪費(fèi)，而浪費(fèi)的流動(dòng)就是指那些不增加價(jià)值的產(chǎn)品、服務(wù)和信息的移動(dòng)。17.【答案】JIT（Just-In-Time）【解析】JIT生產(chǎn)方式，也稱為準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)，是一種在客戶需要時(shí)才生產(chǎn)所需數(shù)量和種類(lèi)的產(chǎn)品的生產(chǎn)策略。18.【答案】?jī)r(jià)值流圖【解析】?jī)r(jià)值流圖是精益生產(chǎn)中用于分析和優(yōu)化流程的重要工具，它展示了從原材料到最終產(chǎn)品的所有步驟。19.【答案】PDCA循環(huán)【解析】PDCA循環(huán)，即計(jì)劃（Plan）、執(zhí)行（Do）、檢查（Check）和行動(dòng)（Act），是一種持續(xù)改進(jìn)的框架，用于循環(huán)改進(jìn)工作流程。20.【答案】顧客【解析】精益生產(chǎn)的根本目的是通過(guò)提高顧客滿意度來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，因此顧客是精益生產(chǎn)的中心。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯(cuò)誤【解析】精益生產(chǎn)的目標(biāo)是消除浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率，而不僅僅是減少生產(chǎn)時(shí)間。它還包括提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本和增強(qiáng)顧客滿意度等。22.【答案】正確【解析】5S活動(dòng)（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）確實(shí)是精益生產(chǎn)的一部分，旨在通過(guò)改善工作環(huán)境來(lái)提高員工的工作效率和生產(chǎn)力。23.【答案】錯(cuò)誤【解析】JIT生產(chǎn)方式的目標(biāo)是減少庫(kù)存，但它并不能完全消除庫(kù)存，而是通過(guò)精確控制庫(kù)存水平來(lái)最小化庫(kù)存成本。24.【答案】錯(cuò)誤【解析】?jī)r(jià)值流圖不僅關(guān)注物理流動(dòng)，還包括信息流動(dòng)、時(shí)間流動(dòng)和價(jià)值流動(dòng)，以全面分析產(chǎn)品或服務(wù)的流動(dòng)過(guò)程。25.【答案】錯(cuò)誤【解析】全面質(zhì)量管理（TQM）不僅僅強(qiáng)調(diào)質(zhì)量檢測(cè)和控制，而是強(qiáng)調(diào)在組織內(nèi)部建立質(zhì)量文化，通過(guò)全員參與持續(xù)改進(jìn)來(lái)提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。五、簡(jiǎn)答題(共5題)26.【答案】精益生產(chǎn)中的“價(jià)值”是指顧客認(rèn)為有價(jià)值的特性，即顧客愿意支付的價(jià)格。它關(guān)注于滿足顧客需求，而不是僅僅關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程本身?！窘馕觥坷斫鈨r(jià)值的概念對(duì)于精益生產(chǎn)至關(guān)重要，因?yàn)樗笇?dǎo)企業(yè)專(zhuān)注于生產(chǎn)對(duì)顧客真正有價(jià)值的部分，從而消除浪費(fèi)。27.【答案】?jī)r(jià)值流圖是一種用于分析和優(yōu)化產(chǎn)品或服務(wù)流動(dòng)過(guò)程的工具。它通過(guò)可視化整個(gè)流程，幫助識(shí)別和消除浪費(fèi)，提高效率?！窘馕觥?jī)r(jià)值流圖是精益生產(chǎn)中的一項(xiàng)重要技術(shù)，它有助于企業(yè)識(shí)別出流程中的非增值活動(dòng)，從而進(jìn)行改進(jìn)。28.【答案】5S活動(dòng)包括整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。實(shí)施5S活動(dòng)需要以下步驟：確定需要保留的物品，整理工作區(qū)域，清掃工作環(huán)境，保持清潔，以及培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。【解析】5S活動(dòng)是精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)，通過(guò)實(shí)施5S，企業(yè)可以提高工作效率，減少浪費(fèi)，并改善工作環(huán)境。29.【答案】JIT生產(chǎn)方式的優(yōu)點(diǎn)包括減少庫(kù)存