第四章管理決策習(xí)題答案_第1頁
第四章管理決策習(xí)題答案_第2頁
第四章管理決策習(xí)題答案_第3頁
第四章管理決策習(xí)題答案_第4頁
第四章管理決策習(xí)題答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第四章管理決策習(xí)題答案

姓名:__________考號:__________一、單選題(共10題)1.在管理決策中,以下哪項不是決策的三個基本要素?()A.目標(biāo)B.方案C.評價標(biāo)準(zhǔn)D.預(yù)算2.在制定決策時,以下哪種方法可以用來識別和評估潛在的風(fēng)險?()A.成本效益分析B.敏感性分析C.SWOT分析D.以上都是3.決策樹在管理決策中的主要作用是什么?()A.優(yōu)化決策過程B.識別決策的備選方案C.評估方案的成本效益D.以上都是4.以下哪種分析不是決策過程中的定量分析工具?()A.成本效益分析B.敏感性分析C.風(fēng)險矩陣D.定性分析5.在管理決策中,以下哪種方法可以用來確定最佳方案?()A.成本效益分析B.決策樹C.決策矩陣D.以上都是6.以下哪種方法不是決策過程中的定性分析工具?()A.SWOT分析B.PEST分析C.風(fēng)險矩陣D.敏感性分析7.在管理決策中,以下哪種方法可以幫助評估方案的長期影響?()A.成本效益分析B.時間序列分析C.風(fēng)險矩陣D.敏感性分析8.在決策過程中,以下哪種方法可以幫助減少決策的不確定性?()A.風(fēng)險分析B.敏感性分析C.SWOT分析D.以上都是9.以下哪種工具可以幫助決策者收集、分析和處理信息?()A.決策矩陣B.決策樹C.決策支持系統(tǒng)D.以上都是10.在管理決策中,以下哪種方法可以幫助識別和評估機會?()A.成本效益分析B.敏感性分析C.SWOT分析D.以上都是二、多選題(共5題)11.在管理決策中,以下哪些是決策過程中的定性分析工具?()A.成本效益分析B.敏感性分析C.SWOT分析D.PEST分析E.決策樹12.以下哪些因素會影響管理決策的質(zhì)量?()A.決策者的個人價值觀B.決策者的知識水平C.組織文化D.時間壓力E.決策環(huán)境的不確定性13.在制定管理決策時,以下哪些是決策支持系統(tǒng)(DSS)可能提供的功能?()A.數(shù)據(jù)收集和存儲B.數(shù)據(jù)分析和處理C.提供決策模型和算法D.輔助決策者進行方案比較E.輔助決策者進行風(fēng)險分析14.以下哪些是決策過程中的定量分析工具?()A.成本效益分析B.敏感性分析C.風(fēng)險矩陣D.決策樹E.SWOT分析15.在管理決策中,以下哪些是決策制定過程中的關(guān)鍵步驟?()A.確定決策目標(biāo)B.收集和分析信息C.評估備選方案D.選擇最佳方案E.實施決策并監(jiān)控結(jié)果三、填空題(共5題)16.在管理決策中,決策的三個基本要素包括目標(biāo)、方案和______。17.決策過程中的風(fēng)險類型可以分為可預(yù)測風(fēng)險、不可預(yù)測風(fēng)險和______。18.決策樹在管理決策中的作用主要是幫助識別決策的______、評估方案的成本效益和優(yōu)化決策過程。19.決策支持系統(tǒng)(DSS)可以幫助決策者______,以便做出更好的決策。20.在管理決策中,SWOT分析可以幫助識別企業(yè)的______、劣勢、機會和威脅。四、判斷題(共5題)21.管理決策只關(guān)注短期目標(biāo)和利益。()A.正確B.錯誤22.決策樹是一種只適用于定性分析的決策工具。()A.正確B.錯誤23.敏感性分析可以完全消除決策過程中的不確定性。()A.正確B.錯誤24.SWOT分析是一種專門用于市場分析的決策工具。()A.正確B.錯誤25.決策支持系統(tǒng)(DSS)可以完全替代人類決策者的判斷。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.請簡述管理決策的三個基本要素及其在決策過程中的作用。27.什么是決策樹?它在管理決策中有什么作用?28.敏感性分析在管理決策中有什么作用?29.SWOT分析在戰(zhàn)略管理中有什么作用?30.決策支持系統(tǒng)(DSS)如何幫助決策者做出更好的決策?

第四章管理決策習(xí)題答案一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】決策的三個基本要素是目標(biāo)、方案和評價標(biāo)準(zhǔn),預(yù)算雖然與決策相關(guān),但不是基本要素。2.【答案】D【解析】成本效益分析、敏感性分析和SWOT分析都可以用來識別和評估潛在的風(fēng)險。3.【答案】D【解析】決策樹可以用來優(yōu)化決策過程、識別備選方案以及評估方案的成本效益。4.【答案】D【解析】定性分析不是定量分析工具,它是基于經(jīng)驗和主觀判斷的分析方法。5.【答案】D【解析】成本效益分析、決策樹和決策矩陣都可以用來確定最佳方案。6.【答案】D【解析】敏感性分析是一種定量分析工具,而SWOT分析和PEST分析是定性分析工具。7.【答案】A【解析】成本效益分析可以評估方案的長期影響,因為它考慮了長期成本和收益。8.【答案】D【解析】風(fēng)險分析、敏感性分析和SWOT分析都可以幫助減少決策的不確定性。9.【答案】C【解析】決策支持系統(tǒng)(DSS)可以幫助決策者收集、分析和處理信息。10.【答案】C【解析】SWOT分析可以幫助識別和評估機會,因為它分析了企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅。二、多選題(共5題)11.【答案】CDE【解析】SWOT分析、PEST分析和決策樹都是定性分析工具,它們用于分析內(nèi)外部環(huán)境,幫助識別機會和威脅。成本效益分析和敏感性分析則是定量分析工具。12.【答案】ABCDE【解析】決策者的個人價值觀、知識水平、組織文化、時間壓力和決策環(huán)境的不確定性都會影響管理決策的質(zhì)量。13.【答案】ABCDE【解析】決策支持系統(tǒng)(DSS)可能提供數(shù)據(jù)收集和存儲、數(shù)據(jù)分析和處理、提供決策模型和算法、輔助決策者進行方案比較和風(fēng)險分析等功能。14.【答案】ABC【解析】成本效益分析、敏感性分析和風(fēng)險矩陣都是定量分析工具,它們通過量化數(shù)據(jù)來輔助決策。決策樹和SWOT分析是定性分析工具。15.【答案】ABCDE【解析】決策制定過程中的關(guān)鍵步驟包括確定決策目標(biāo)、收集和分析信息、評估備選方案、選擇最佳方案以及實施決策并監(jiān)控結(jié)果。三、填空題(共5題)16.【答案】評價標(biāo)準(zhǔn)【解析】決策的三個基本要素是目標(biāo)、方案和評價標(biāo)準(zhǔn),它們共同構(gòu)成了決策的完整過程。17.【答案】機會風(fēng)險【解析】風(fēng)險類型分為可預(yù)測風(fēng)險、不可預(yù)測風(fēng)險和機會風(fēng)險,其中機會風(fēng)險指的是決策可能帶來的潛在利益。18.【答案】備選方案【解析】決策樹通過圖形化的方式幫助識別決策的備選方案、評估方案的成本效益和優(yōu)化決策過程。19.【答案】收集、分析和處理信息【解析】決策支持系統(tǒng)(DSS)的主要功能是幫助決策者收集、分析和處理信息,以支持決策過程。20.【答案】優(yōu)勢【解析】SWOT分析是一種常用的戰(zhàn)略分析工具,它通過分析企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅來幫助制定戰(zhàn)略。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯誤【解析】管理決策不僅關(guān)注短期目標(biāo)和利益,還應(yīng)該考慮長期戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展。22.【答案】錯誤【解析】決策樹可以用于定量分析和定性分析,它通過圖形化的方式幫助評估不同決策方案的結(jié)果。23.【答案】錯誤【解析】敏感性分析可以幫助識別哪些因素對決策結(jié)果影響最大,但并不能完全消除不確定性。24.【答案】錯誤【解析】SWOT分析是一種廣泛應(yīng)用的決策工具,它用于分析企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅,不僅限于市場分析。25.【答案】錯誤【解析】盡管DSS可以幫助收集和分析信息,提供決策支持,但它不能完全替代人類決策者的判斷和經(jīng)驗。五、簡答題(共5題)26.【答案】管理決策的三個基本要素包括目標(biāo)、方案和評價標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)是指決策要達到的具體結(jié)果,方案是達成目標(biāo)的途徑或方法,評價標(biāo)準(zhǔn)則是用來衡量方案優(yōu)劣的準(zhǔn)則。這三個要素共同構(gòu)成了決策的框架,確保決策過程有明確的方向和評價依據(jù)?!窘馕觥磕繕?biāo)、方案和評價標(biāo)準(zhǔn)是決策過程中的核心要素,它們相互作用,共同推動決策的制定和執(zhí)行。27.【答案】決策樹是一種圖形化的決策工具,它通過一系列的決策節(jié)點和結(jié)果節(jié)點來表示決策過程。在管理決策中,決策樹可以幫助識別決策的備選方案,評估方案的成本效益,并通過圖形化的方式直觀地展示決策結(jié)果?!窘馕觥繘Q策樹是一種直觀、易于理解的決策工具,它可以幫助決策者系統(tǒng)地分析問題,做出更明智的決策。28.【答案】敏感性分析是一種定量分析方法,它通過分析決策結(jié)果對關(guān)鍵變量變化的敏感程度,幫助決策者識別哪些因素對決策結(jié)果影響最大,從而有針對性地調(diào)整決策?!窘馕觥棵舾行苑治鲇兄跊Q策者理解決策結(jié)果的不確定性,并針對關(guān)鍵因素進行風(fēng)險管理和決策調(diào)整。29.【答案】SWOT分析是一種戰(zhàn)略分析工具,它通過分析企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論