快消品銷售經(jīng)理產(chǎn)品推廣與市場開拓績效考評表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分銷售業(yè)績達成產(chǎn)品銷售額40%完成年度銷售目標的100%按實際銷售額占年度目標的百分比評分，例如：100%目標得滿分，每低5%扣5分，最高扣至0分新客戶開發(fā)數(shù)量開發(fā)10家以上新客戶按實際開發(fā)數(shù)量評分，每開發(fā)1家新客戶得20分，最高得200分重點產(chǎn)品銷售占比核心產(chǎn)品銷售額占比達到60%按實際占比評分，每高1%加2分，最高加40分回款率回款率達到95%按實際回款率評分，每高1%加2分，最高加20分銷售團隊管理效率團隊銷售目標達成率不低于90%按團隊實際達成率評分，每高1%加2分，最高加20分市場推廣活動效果推廣活動ROI25%推廣活動投入產(chǎn)出比達到1:4按實際ROI評分，每高于目標1倍得20分，最高得100分社交媒體曝光量社交媒體總曝光量達到100萬次按實際曝光量評分，每10萬次曝光得20分，最高得100分推廣活動參與人數(shù)線下推廣活動參與人數(shù)達到500人按實際參與人數(shù)評分，每50人得20分，最高得100分媒體報道數(shù)量獲得5篇以上正面媒體報道按實際報道數(shù)量評分，每篇報道得20分，最高得100分推廣活動客戶反饋客戶滿意度達到85分以上按實際滿意度評分，每高1分加2分，最高加30分市場渠道拓展新渠道開發(fā)數(shù)量20%開發(fā)3個以上新銷售渠道按實際開發(fā)數(shù)量評分，每個新渠道得30分，最高得90分渠道覆蓋深度核心渠道覆蓋率達到80%按實際覆蓋率評分，每高1%加2分，最高加40分渠道合作滿意度渠道合作伙伴滿意度達到90分以上按實際滿意度評分，每高1分加2分，最高加30分渠道銷售貢獻新渠道銷售額占比達到15%按實際占比評分，每高1%加2分，最高加30分渠道沖突處理全年無重大渠道沖突事件無沖突事件得滿分，發(fā)生一次沖突扣20分，扣完為止團隊管理與協(xié)作團隊培訓覆蓋率15%團隊培訓覆蓋率達到100%按實際覆蓋率評分，每低1%扣5分，最低扣至0分團隊流失率團隊月均流失率低于5%按實際流失率評分，每低1%加3分，最高加30分跨部門協(xié)作效率跨部門協(xié)作項目完成率達到95%按實際完成率評分，每高1%加2分，最高加20分團隊績效提升團隊人均銷售額同比增長20%按實際增長率評分，每高5%加20分，最高加60分下屬績效輔導下屬績效輔導記錄完整且及時按輔導記錄完整性評分，完整且及時得滿分，缺失一項扣10分，扣完為止本考核表旨在全面評估快消品銷售經(jīng)理在產(chǎn)品推廣與市場開拓方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)被考核人的實際工作表現(xiàn)，對照各維度指標進行評分。權(quán)重分配如下：銷售業(yè)績達成占40%，市場推廣活動效果占25%，市場渠道拓展占20%，團隊管理與協(xié)作占15%。評分時請確保各維度得分與權(quán)重相匹配，最終得分為各維度得分與其權(quán)重的乘積之和。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：