2025年一級建造師考試試題及參考答案詳解【新】

姓名：__________考號：__________一、單選題(共10題)1.關(guān)于建筑物的承重結(jié)構(gòu)，以下哪個說法是正確的？()A.建筑物的承重結(jié)構(gòu)僅包括梁和柱B.建筑物的承重結(jié)構(gòu)包括梁、柱和墻體C.建筑物的承重結(jié)構(gòu)僅包括地板和屋頂D.建筑物的承重結(jié)構(gòu)包括所有的裝飾材料2.在建筑施工中，以下哪個環(huán)節(jié)不屬于施工準備階段？()A.施工圖紙的審核B.施工方案的制定C.施工現(xiàn)場的測量D.施工人員的培訓3.關(guān)于建筑工程的施工進度控制，以下哪個說法是錯誤的？()A.施工進度控制應貫穿于整個施工過程B.施工進度計劃應具有靈活性，以便根據(jù)實際情況進行調(diào)整C.施工進度控制的主要目的是確保工程按時完工D.施工進度控制不包括對施工質(zhì)量的管理4.在建筑工程中，以下哪個材料不屬于非金屬材料？()A.玻璃B.鋼筋C.砂漿D.水泥5.以下哪個單位是衡量建筑物面積的單位？()A.千克B.米C.平方米D.秒6.在建筑工程中，以下哪個術(shù)語用來描述建筑物的基礎部分？()A.墻體B.樓板C.基礎D.屋頂7.在建筑工程中，以下哪個環(huán)節(jié)不屬于施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？()A.材料檢驗B.施工工藝控制C.施工人員培訓D.施工驗收8.關(guān)于建筑工程的合同管理，以下哪個說法是正確的？()A.合同管理只涉及合同簽訂的過程B.合同管理包括合同簽訂、履行和變更的全過程C.合同管理僅涉及合同變更和解除的過程D.合同管理只涉及合同解除的過程9.在建筑工程中，以下哪個術(shù)語用來描述建筑物的高度？()A.長度B.寬度C.高度D.深度10.關(guān)于建筑工程的成本控制，以下哪個說法是錯誤的？()A.成本控制是確保工程預算合理的關(guān)鍵B.成本控制應貫穿于整個工程周期C.成本控制不包括對施工質(zhì)量的管理D.成本控制可以降低工程風險二、多選題(共5題)11.在建筑工程項目管理中，以下哪些是項目管理的五大過程組？()A.啟動過程組B.規(guī)劃過程組C.執(zhí)行過程組D.監(jiān)控過程組E.收尾過程組12.以下哪些是施工質(zhì)量控制的基本原則？()A.預防為主B.過程控制C.數(shù)據(jù)驅(qū)動D.以人為本E.嚴格驗收13.在建筑工程中，以下哪些是建筑材料的分類？()A.金屬材料B.非金屬材料C.混凝土材料D.砌體材料E.鋼筋材料14.以下哪些是建筑工程施工組織設計的主要內(nèi)容？()A.施工進度計劃B.施工方案C.施工現(xiàn)場布置D.施工資源配置E.施工質(zhì)量控制15.以下哪些是建筑工程合同管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？()A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.合同解除E.合同爭議解決三、填空題(共5題)16.建筑工程的施工準備階段主要包括施工圖紙的審核、施工方案的制定、施工人員的培訓以及施工場地的準備工作。17.建筑工程中，混凝土的強度等級通常用Cxx表示，其中xx代表混凝土的抗壓強度值。18.在建筑工程施工中，施工進度計劃通常采用橫道圖、網(wǎng)絡圖和甘特圖等工具進行編制。19.建筑工程中的質(zhì)量管理體系應遵循PDCA循環(huán)，即計劃（Plan）、執(zhí)行（Do）、檢查（Check）和處理（Act）。20.建筑工程的施工合同中，通常包括工程量清單、合同價格、工期、質(zhì)量標準、違約責任等內(nèi)容。四、判斷題(共5題)21.建筑工程的施工順序應嚴格按照設計圖紙的要求進行。()A.正確B.錯誤22.建筑工程的質(zhì)量控制主要是通過施工驗收來實現(xiàn)的。()A.正確B.錯誤23.建筑工程的成本控制主要是通過控制材料和人工費用來實現(xiàn)的。()A.正確B.錯誤24.建筑工程的合同管理只涉及合同簽訂和履行兩個階段。()A.正確B.錯誤25.建筑工程中，建筑材料的檢驗主要是為了確保材料的質(zhì)量符合設計要求。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.請簡述建筑工程項目管理中的風險識別與評估過程。27.在建筑工程施工中，如何進行施工進度控制？28.建筑工程施工合同中，常見的爭議解決方式有哪些？29.請解釋建筑工程施工中，為什么需要進行施工組織設計？30.在建筑工程中，如何進行施工質(zhì)量控制？

2025年一級建造師考試試題及參考答案詳解【新】一、單選題(共10題)1.【答案】B【解析】建筑物的承重結(jié)構(gòu)包括梁、柱和墻體，這些是支撐整個建筑物的關(guān)鍵部分。梁和柱提供水平支撐和垂直支撐，而墻體則提供額外的穩(wěn)定性。2.【答案】C【解析】施工現(xiàn)場的測量通常屬于施工過程中的技術(shù)測量環(huán)節(jié)，而不屬于施工準備階段。施工準備階段主要涉及圖紙審核、方案制定和人員培訓等。3.【答案】D【解析】施工進度控制不僅包括確保工程按時完工，還包括對施工質(zhì)量的管理，以確保工程質(zhì)量和進度同步。4.【答案】B【解析】鋼筋是一種金屬材料，用于增強混凝土結(jié)構(gòu)。玻璃、砂漿和水泥都屬于非金屬材料。5.【答案】C【解析】平方米是國際單位制中用來衡量面積的基本單位，用于表示建筑物的面積大小。6.【答案】C【解析】基礎是建筑物最底部的部分，用于將建筑物的重量傳遞到地基。墻體、樓板和屋頂分別是建筑物的側(cè)墻、樓層和頂蓋部分。7.【答案】C【解析】施工人員培訓雖然重要，但不屬于施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。材料檢驗、施工工藝控制和施工驗收是施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。8.【答案】B【解析】合同管理包括合同簽訂、履行和變更的全過程。這是確保合同各方權(quán)益和工程順利進行的重要環(huán)節(jié)。9.【答案】C【解析】高度是描述建筑物垂直方向尺寸的術(shù)語，通常指的是從地面到建筑物頂部的垂直距離。10.【答案】C【解析】成本控制不僅包括確保工程預算合理，還應貫穿于整個工程周期，并且與施工質(zhì)量的管理密切相關(guān)。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCDE【解析】項目管理的五大過程組包括啟動過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組和收尾過程組，這些過程組涵蓋了項目管理的整個生命周期。12.【答案】ABCE【解析】施工質(zhì)量控制的基本原則包括預防為主、過程控制、數(shù)據(jù)驅(qū)動和嚴格驗收。以人為本雖然重要，但不屬于施工質(zhì)量控制的基本原則。13.【答案】ABCD【解析】建筑材料根據(jù)其性質(zhì)可以分為金屬材料、非金屬材料、混凝土材料和砌體材料。鋼筋材料是混凝土材料的一種。14.【答案】ABCDE【解析】建筑工程施工組織設計的主要內(nèi)容包括施工進度計劃、施工方案、施工現(xiàn)場布置、施工資源配置和施工質(zhì)量控制等，這些內(nèi)容共同構(gòu)成了施工組織設計的框架。15.【答案】ABCDE【解析】建筑工程合同管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括合同簽訂、合同履行、合同變更、合同解除和合同爭議解決，這些環(huán)節(jié)確保了合同的順利執(zhí)行和潛在問題的妥善處理。三、填空題(共5題)16.【答案】施工圖紙的審核、施工方案的制定、施工人員的培訓以及施工場地的準備工作【解析】施工準備階段是確保工程順利進行的重要階段，這些準備工作涵蓋了圖紙審核、方案制定、人員培訓和場地準備等方面，為后續(xù)施工打下堅實的基礎。17.【答案】Cxx【解析】混凝土的強度等級表示方法中，C代表混凝土，xx代表具體的抗壓強度值，如C30表示混凝土的抗壓強度為30MPa。18.【答案】橫道圖、網(wǎng)絡圖和甘特圖【解析】施工進度計劃是施工管理的重要組成部分，橫道圖、網(wǎng)絡圖和甘特圖等工具可以幫助項目經(jīng)理和團隊成員清晰地了解工程進度，合理分配資源。19.【答案】PDCA循環(huán)【解析】PDCA循環(huán)是質(zhì)量管理體系的基本原理，它強調(diào)通過計劃、執(zhí)行、檢查和處理四個步驟的循環(huán)往復，不斷改進和提高工程質(zhì)量。20.【答案】工程量清單、合同價格、工期、質(zhì)量標準、違約責任【解析】施工合同是建筑工程項目管理的重要法律文件，它詳細規(guī)定了工程的具體內(nèi)容、價格、時間、質(zhì)量要求以及違約責任等，對合同雙方具有約束力。四、判斷題(共5題)21.【答案】正確【解析】施工順序的合理安排對于確保工程質(zhì)量、進度和成本控制至關(guān)重要。按照設計圖紙的要求進行施工是保證工程質(zhì)量的基礎。22.【答案】錯誤【解析】雖然施工驗收是質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，但質(zhì)量控制是一個全過程的活動，貫穿于施工的每個階段，包括設計、施工和竣工等。23.【答案】正確【解析】成本控制是項目管理的重要組成部分，主要通過控制材料采購、人工費用和施工過程中的各項支出來實現(xiàn)。24.【答案】錯誤【解析】合同管理包括合同的簽訂、履行、變更、解除以及爭議解決等全過程，不僅僅是簽訂和履行兩個階段。25.【答案】正確【解析】建筑材料的檢驗是施工質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，其目的是確保所用材料的質(zhì)量達到設計要求和施工標準。五、簡答題(共5題)26.【答案】風險識別與評估過程包括以下步驟：n1.確定項目目標和范圍；n2.收集項目相關(guān)信息；n3.識別潛在風險；n4.評估風險的可能性和影響；n5.制定風險應對策略?！窘馕觥匡L險識別與評估是項目管理中預防風險、減少損失的重要環(huán)節(jié)。通過這一過程，可以全面了解項目可能面臨的風險，并采取相應的措施。27.【答案】施工進度控制包括以下步驟：n1.編制施工進度計劃；n2.實施進度計劃，監(jiān)控實際進度；n3.分析進度偏差，采取糾偏措施；n4.定期更新進度計劃，確保與實際情況相符?！窘馕觥渴┕みM度控制是確保工程按時完成的關(guān)鍵。通過制定合理的進度計劃、監(jiān)控實施過程、分析偏差并采取糾偏措施，可以有效地控制施工進度。28.【答案】常見的爭議解決方式包括：n1.協(xié)商；n2.仲裁；n3.普通訴訟；n4.行政復議?！窘馕觥拷ㄖこ淌┕ず贤械臓幾h解決方式多樣，根據(jù)爭議的性質(zhì)和雙方意愿，可以選擇協(xié)商、仲裁、訴訟或行政復議等方式解決爭議。29.【答案】施工組織設計是確保施工順利進行的重要文件，其重要性體現(xiàn)在：n1.明確施工方案和施工方法；n2.合理安排施工順序和進度；n3.優(yōu)化資源配