2011年中級(jí)財(cái)務(wù)管理第1章同步練習(xí)

第一大題：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

1、財(cái)務(wù)分析的方法通常有比率分析法、綜合分析法和(A)。

I.比較分析法B.線性規(guī)劃法C.因素分析法D.比例分析法

2、以下各項(xiàng)中，不可用于協(xié)調(diào)圻有者與經(jīng)營(yíng)者矛盾的措施是(B)。

A.所有者給經(jīng)營(yíng)者以“股票期權(quán)”..限制企業(yè)借債C.公司被其他公司接收或吞并D.所有者解聘經(jīng)營(yíng)

者

3、以下各項(xiàng)中不屬于利潤(rùn)最大化目標(biāo)缺陷的是(D)o

A.沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)B.沒有考慮時(shí)間價(jià)值C.沒有考慮利潤(rùn)與投入資本的關(guān)系「不利于企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益

的提高

4、以下各項(xiàng)中不屬于基礎(chǔ)性金融市場(chǎng)交易對(duì)象的是(D)。

A.商業(yè)票據(jù)B.公司債券C.企業(yè)股票I期權(quán)

5、M型企業(yè)組織體制由三個(gè)相互關(guān)聯(lián)的層次組成，其中第三個(gè)層次為(C)o

A.董事會(huì)和經(jīng)理班子B.職能和支持、效勞部門/圍繞企業(yè)的主導(dǎo)或核心業(yè)務(wù)，互相依存又相互獨(dú)立的各

所屬單位D.監(jiān)事會(huì)和董事會(huì)

6、在協(xié)調(diào)企業(yè)所有者與經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系時(shí)，逋過市場(chǎng)約束經(jīng)營(yíng)者的一種方法是(B)。

A.解聘|.接收C.股票期權(quán)D.績(jī)效股

7、企業(yè)組織體制包括U型組織、H型組織、M型組織。其中一種組織其實(shí)質(zhì)上是企業(yè)集團(tuán)的組織形式，子公

司具有法人資格，分公司則是相對(duì)獨(dú)立的利潤(rùn)中心，這種組織是(B)。

A.U型組織B.H型組織C.M型組織D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

8、關(guān)于經(jīng)濟(jì)周期中的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的選項(xiàng)是(B)。

A.在企業(yè)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇期企業(yè)應(yīng)當(dāng)增加廠房設(shè)備&在企業(yè)經(jīng)濟(jì)繁榮期企業(yè)應(yīng)減少勞動(dòng)力，以實(shí)現(xiàn)更多利潤(rùn)C(jī).

在經(jīng)濟(jì)衰退期企業(yè)應(yīng)削減存貨I).在經(jīng)濟(jì)蕭條期企業(yè)應(yīng)裁減雇員

9、財(cái)務(wù)管理的核心是(B)o

A.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)I.財(cái)務(wù)決策C.財(cái)務(wù)預(yù)算D.財(cái)務(wù)控制

10、各所屬單位的資金不得自行用于資本性支出，這一規(guī)定表達(dá)了集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的

(B)oC

A.集中籌資、融資權(quán)I集中用資、擔(dān)保權(quán)D.集中投資權(quán)

11、作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，企業(yè)價(jià)值最大化與股東財(cái)富最大化相比,其優(yōu)點(diǎn)是(C)oA

B.考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素［.可以適用于非上市公司D.表達(dá)了前瞻性和

現(xiàn)實(shí)性的統(tǒng)一

12、以下各項(xiàng)中，會(huì)降低債權(quán)人債權(quán)價(jià)值的是(C)。

A.改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境B.擴(kuò)大賒銷比重］舉借新債D.發(fā)行新股

13、集權(quán)與分集相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制中，屬于應(yīng)分散的內(nèi)容的是(D)。

A.用資權(quán)B.收益分配權(quán)C.固定資產(chǎn)購(gòu)置權(quán),業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán)

第二大題：多項(xiàng)選擇題

1、以下各項(xiàng)中，能I辦調(diào)所有者與債權(quán)人之間矛盾的方式有(ABC)。

A.債權(quán)人收回借款債權(quán)人通過合同實(shí)施限制性借款&債權(quán)人停止借款D.市場(chǎng)對(duì)公司強(qiáng)行接收或吞

并

■關(guān)于通貨膨脹的說(shuō)法，不正確的有（BC）oBCD_

A.在通貨膨脹的情況下，實(shí)行固定利率會(huì)使債權(quán)人利益受到損害B.在通貨膨脹的情況下，實(shí)行固定利率會(huì)

使債務(wù)人利益受到損害C.在通貨膨脹的情況下，實(shí)行浮動(dòng)利率，可使債權(quán)人受到損害氏在通貨膨脹的情況下,

實(shí)行浮動(dòng)利率，有利于保護(hù)債務(wù)人

3、關(guān)于相關(guān)者利益最大化的財(cái)務(wù)目標(biāo)的說(shuō)法中，正確的有（BCD）。

A.由于考慮了企業(yè)內(nèi)外各相關(guān)者的利益，所以不利于企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定開展I表達(dá)了合作共贏的價(jià)值理念，有

利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和朽會(huì)效益的統(tǒng)一!.這一目標(biāo)本身是一個(gè)多元化.多層次的目標(biāo)體系，較好地兼顧了各

利益主體的利益8.表達(dá)了前瞻性和現(xiàn)實(shí)性的統(tǒng)一

■關(guān)于財(cái)務(wù)管理體制的類型的說(shuō)法中，正確的選項(xiàng)是（ABD）OABD

I集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財(cái)務(wù)管理體制，吸收了集權(quán)型和分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制各自的優(yōu)點(diǎn)，防止了二者各自的

缺點(diǎn)，從而具有較大的優(yōu)越性［B.集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的缺點(diǎn)是集權(quán)過度會(huì)使各所屬單位缺乏主動(dòng)性、積極性、

喪失活力，也可能因?yàn)闆Q策程度相對(duì)復(fù)雜而失去適應(yīng)市場(chǎng)的彈性，喪失市場(chǎng)時(shí)機(jī)C1分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的優(yōu)點(diǎn)

之一為在經(jīng)營(yíng)上，充分調(diào)動(dòng)各所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性D.集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制是指企業(yè)對(duì)各所屬單位的所有

管理沃策都進(jìn)行集中統(tǒng)一，各所屬單位沒有財(cái)務(wù)決策權(quán)，企業(yè)總部財(cái)務(wù)部門不但參與決策和執(zhí)行決策，在特定情

況下還直接參與各所屬單位的執(zhí)行過程

［分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的優(yōu)點(diǎn)包括（ABC）。AB

j|有利于分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)|B.百利于做出有效決策C.|有利于實(shí)行內(nèi)部調(diào)撥價(jià)格D.有利于培養(yǎng)企業(yè)的整體

意識(shí)

6、財(cái)務(wù)決策是財(cái)務(wù)管理的核心，其方法主要有兩類：一類是經(jīng)驗(yàn)判斷法，另一類是定量分析法。以下屬于

經(jīng)驗(yàn)判斷法的有（AD）。

A.淘汰法B.損益決策法C.教學(xué)微分法歸類法

7、以下有關(guān)貨幣市場(chǎng)的表述正確的響'（ABC）。

|交易的金融工具有較強(qiáng)的流動(dòng)性B.交易金融工具的價(jià)格平穩(wěn)、風(fēng)險(xiǎn)較小!交易的目的是解決短期

資金周轉(zhuǎn)D.其主要功能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期資本融通

8、關(guān)于集權(quán)與分權(quán)的“本錢”和"利益”，以下說(shuō)法正確的有（BD）。

A.集中的“本錢”主要是可能發(fā)生的各所腐單位財(cái)務(wù)決策目標(biāo)及財(cái)務(wù)行為與企業(yè)整體目標(biāo)的背離以及財(cái)務(wù)

資源利用效率的下降B.集中的“利益”主要是容易使企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)協(xié)調(diào)和提高財(cái)務(wù)資源的利用效率C.分散

的“本錢”主要是各所屬單位積極性的損失和財(cái)務(wù)決策效率的下降［分散的“利益〃主要是提高財(cái)務(wù)決策效

率和調(diào)動(dòng)各所屬單位的積極性

9、企業(yè)價(jià)值最大化作為企業(yè)的理財(cái)目標(biāo)，這種目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)有（AD）O

I.考慮了資金的時(shí)間價(jià)值B.較好地兼顧了各利益主體的利益C.如果不是上市公司，其價(jià)值的評(píng)估不易做

到客觀和準(zhǔn)確【）.有利于克服企業(yè)在追求利潤(rùn)上的短期行為

10,對(duì)金融市場(chǎng)的劃分正確的窄（ABD）。

A.|按期限可分為貨幣市場(chǎng)和資本市場(chǎng)陽(yáng).按功能為標(biāo)準(zhǔn)可分為發(fā)行市場(chǎng)和流通市場(chǎng)C.按交易雙方在地理

上的距離可以分為基礎(chǔ)性金融市場(chǎng)和金融衍生品市場(chǎng)D.|按融資對(duì)象為標(biāo)準(zhǔn)可分為資本市場(chǎng)、外匯市場(chǎng)和黃金市

11、關(guān)于企業(yè)組織體制的說(shuō)法正確的有（ABD）o

.企業(yè)組織體制大體上有U型組織、H型組織和M型組織三種組織形式|B.M型結(jié)構(gòu)集權(quán)程度較高，突出整

體優(yōu)化，具有較強(qiáng)的戰(zhàn)略研究、實(shí)施功能和內(nèi)部交易協(xié)調(diào)能力，是目前國(guó)際上大的企業(yè)管理體制的主流動(dòng)形

式C.H型組織在競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈的市場(chǎng)環(huán)境中更能顯示其長(zhǎng)期效益和整體活力.U型組織僅存在于產(chǎn)品簡(jiǎn)單、

規(guī)模較小的企業(yè)

12、從企業(yè)的角度出發(fā)，財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)定或變更應(yīng)當(dāng)遵循的原則有（ABCD）。

|與企業(yè)組織體制相對(duì)應(yīng)的原則B.明確企業(yè)對(duì)各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原

則C明確財(cái)務(wù)綜合管理和分層管理思想的原則J.與現(xiàn)代企業(yè)機(jī)度的要求相適應(yīng)的原則

I，法律環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響范圍包括（BD）.ABCD

A.企業(yè)組織形式1B.投融資活動(dòng)C.日常經(jīng)營(yíng).D.收益分配

第三大題：判斷題

1、按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制必須以財(cái)務(wù)管理為核心。（Y）N

2、企業(yè)價(jià)值最大化考慮了時(shí)間價(jià)值，也考慮了風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)可以防止企業(yè)的短期行為，是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理

的理想目標(biāo)。（N）

3、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的核心內(nèi)容是企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一，資金集中，信息集成和人員

委派。（Y）

4、相關(guān)者利益最大化，要求重視相關(guān)利益群體的利益，但卻強(qiáng)調(diào)股東的首要地位。（Y）

5、分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制，可能導(dǎo)致資金管理分散、資金本錢較大、費(fèi)用失控、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大。（Y）N

6、在影響財(cái)務(wù)管理的各種外部環(huán)境中，金融環(huán)境是最為重要的。（N）

7、以功能為標(biāo)準(zhǔn)，金融市場(chǎng)可分為一級(jí)市場(chǎng)和二級(jí)市場(chǎng)，其中二級(jí)市場(chǎng)主要金融工具的發(fā)行與最初購(gòu)置者

之間的交易。（N）

8、協(xié)調(diào)相關(guān)者的利益沖突，要把握的原則是盡可能使企業(yè)相關(guān)者的利益分配在數(shù)量上和時(shí)間上到達(dá)協(xié)調(diào)平

衡。（Y）N

9、企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制是明確企業(yè)各財(cái)務(wù)層級(jí)財(cái)務(wù)權(quán)限、貢任用利益的制度，其核心問題如何確定架構(gòu)上下

級(jí)的財(cái)務(wù)管理關(guān)系。（Y）

10、企業(yè)對(duì)外投資必須遵守的原則有：效益性、時(shí)效性和合理性。（N）

第一大題:單項(xiàng)選擇題

1、【答案】：A

【解析】：此題考核財(cái)務(wù)分析與考核。財(cái)務(wù)分析的方法通常有比較分析、比率分析、綜合分析。

2、【答案】：B

【解析】：此題考核利益沖突的協(xié)調(diào)。限制性借款和收回借款或停止借款是所有者與債權(quán)人利益沖突協(xié)調(diào)的

方式。

3、【答案】：D

【解析】：此題考核企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論。利潤(rùn)最大化的目標(biāo)有利于企業(yè)資源的合理配置，有利于企業(yè)整

體經(jīng)濟(jì)效益的提高，所以D是答案。

4、【答案】：D

【解析】：此題考核金融市場(chǎng)的分類?；A(chǔ)性金融交易市場(chǎng)是指以基礎(chǔ)性金融產(chǎn)品為交易對(duì)象的金融市場(chǎng)，

比方商業(yè)票據(jù)、企業(yè)債券、企業(yè)股票的交易市場(chǎng)。期權(quán)屬于金融衍生品交易市場(chǎng)的交易對(duì)象。

2、【答案】：BCD

【解析】：此題考核經(jīng)濟(jì)環(huán)境。在通貨膨脹的情況下，固定利率會(huì)使債權(quán)人利益受到損害而有利于債務(wù)人，

所以A正確、B不正確；在通貨膨脹的情況下，實(shí)行浮動(dòng)利率，利息隨通貨膨脹而上浮，那么債權(quán)人受到保護(hù)，

所以選項(xiàng)C、I）也不正確。

3、【答案】：BCD

【解析】：此題考核財(cái)務(wù)管理艮標(biāo)理論。A應(yīng)為“有利于企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定開展”。

4、【答案】：ABD

【解析】：此題考核財(cái)務(wù)管理體制。C是集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的優(yōu)點(diǎn)。

5.【答案】：AB

【解析】：此題考核分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的優(yōu)點(diǎn)。分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的優(yōu)點(diǎn)是：由于各所屬單位負(fù)責(zé)人有

權(quán)對(duì)影響經(jīng)營(yíng)成果的因素進(jìn)行控制，加之身在基層，了解情況，有利于針對(duì)本單位存在的問題及時(shí)做出有效決策，

因地制宜地搞好各項(xiàng)業(yè)務(wù)，也有利于分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)所屬單位管理人員及財(cái)務(wù)人員的成長(zhǎng)。

6、【答案】：AD

【解析】：此題考核財(cái)務(wù)決策。財(cái)務(wù)決策是財(cái)務(wù)管理的核心，其方法主要有兩類：一類是經(jīng)臉判斷法，常用

的有淘汰法、排隊(duì)法、歸類法等；另一類是定量分析法，常用的方法有優(yōu)選比照法、數(shù)學(xué)微分法、線性規(guī)劃法、

概率決策法等。

7、【答案】：ABC

【解析】：此題考核貨幣市場(chǎng)。貨幣市場(chǎng)的主要功能是調(diào)節(jié)短期資金融通，選項(xiàng)D是資本市場(chǎng)的特點(diǎn)。

8、【答案】：BD

【解析】：此題考核集權(quán)與分權(quán)的選擇。集中的“本錢”主要是各所屬單位積極性的損失和財(cái)務(wù)決策效率的

下降，分散的“本錢”主要是可能發(fā)生的各所屬單位財(cái)務(wù)決策目標(biāo)及財(cái)務(wù)行為與企業(yè)整體目標(biāo)的背離以及財(cái)務(wù)資

源利用效率的下降，選項(xiàng)A、C不正確。

9、【答案】：AD

【解析】：此題考核財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論。B是相關(guān)者利益最大化的優(yōu)點(diǎn)；C也是企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)的特點(diǎn)，

但是此題問的是優(yōu)點(diǎn)，而C是價(jià)值最大化存在的問題，所以不符合題意。

10、【答案】：ABD

【解析】：此題考核金融市場(chǎng)的分類。C是按所交易金融工具的屬性進(jìn)行的分類。

11、【答案】：ABD

【解析】：此題考核財(cái)務(wù)管理體制。H型組織由于在競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈的市場(chǎng)環(huán)境中不能顯示其長(zhǎng)期效益和整體

活力，因此在20世紀(jì)70年代后它在大型企業(yè)的主導(dǎo)地位逐慚被M型結(jié)構(gòu)所代替。

12、【答案】：ABCD

【解析】：此題考核財(cái)務(wù)管理體制設(shè)計(jì)原則。從企業(yè)的角度出發(fā)，財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)定或變更應(yīng)當(dāng)遵循如下

原則：與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng)的原則；明確企業(yè)對(duì)各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立

原則；明確財(cái)務(wù)綜合管理和分層管理思想的原則；與企業(yè)組織體制、相對(duì)應(yīng)的原則。

13、【答案】：ABCD

【解析】：此題考慮法律環(huán)境的相關(guān)內(nèi)容。法律環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響是多方面的，包括企業(yè)組織形式、公司治

理結(jié)構(gòu)、投融資活動(dòng)、日常經(jīng)營(yíng)、收益分配等。

第三大題：判斷題

1、【答案】：X

【解析】：此題考核企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)計(jì)原則。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須以產(chǎn)權(quán)管

理為核心，以財(cái)務(wù)管理為主線，以財(cái)務(wù)制度為依據(jù)，表達(dá)現(xiàn)代企業(yè)制度特別是現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度管理的思想。

2、【答案】：X

【解析】：此題考核財(cái)務(wù)管理艮標(biāo)。相關(guān)者利益最大化是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的理想目標(biāo)。

3、【答案】：V

【解析】：此題考核集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的核心內(nèi)容。集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的核

心內(nèi)容是企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委派。具體應(yīng)集中制度制定權(quán)，籌資、融資權(quán)，

投資權(quán)，用資.擔(dān)保權(quán)，固定資產(chǎn)購(gòu)置權(quán)，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)，收益分配權(quán)；分散經(jīng)營(yíng)自主權(quán).人員管理權(quán).業(yè)務(wù)

定價(jià)權(quán)、費(fèi)用開支審批權(quán)。

4、【答案】：J

【解析】：此題考核相關(guān)者利益最大化的相關(guān)內(nèi)容。相關(guān)者利益最大化要求在確定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)時(shí)，不能無(wú)

視利益相關(guān)者的利益，但是卻強(qiáng)調(diào)股東的首要地位，并強(qiáng)調(diào)企業(yè)與股東之間的協(xié)調(diào)。

5、【答案】：X

【解析】：此題考核分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的優(yōu)缺點(diǎn)。由于各所屬單位負(fù)責(zé)人有權(quán)對(duì)影響經(jīng)營(yíng)成果的因素進(jìn)行

控制，加之身在基層，了解情況，窄利于分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較小。

6、【答案】：X

【解析】：此題考核經(jīng)濟(jì)環(huán)境的相關(guān)內(nèi)容。在影響財(cái)務(wù)管理的各種外部環(huán)境中，經(jīng)濟(jì)環(huán)境是最為重要的。

7、【答案】：X

【解析】：此題考核金融市場(chǎng)的分類。以功能為標(biāo)準(zhǔn)，金融市場(chǎng)可以分為發(fā)行市場(chǎng)和流通市場(chǎng)。發(fā)行市場(chǎng)又

稱為一級(jí)市場(chǎng)，它主要處理金融工具的發(fā)行與最初購(gòu)置者之間的交易；流通市場(chǎng)又稱為二級(jí)市場(chǎng)，它主要處理現(xiàn)

有金融工具轉(zhuǎn)讓和變現(xiàn)的交易。

8、【答案】：X

【解析】：此題考核利益沖突的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)相關(guān)者的利益沖突，要把握的原則是盡可能使企業(yè)相關(guān)者的利益

分配在數(shù)量上和時(shí)間上到達(dá)動(dòng)態(tài)的協(xié)調(diào)平衡。

9、【答案】：V

【解析】：此題考核財(cái)務(wù)管理體制。企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制是明確企業(yè)各財(cái)務(wù)層級(jí)財(cái)務(wù)權(quán)限、責(zé)任和利益的制度，

其核心問題是如何配置財(cái)務(wù)管理權(quán)限。

10、【答案】：X

【解析】：此題考核集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的一般內(nèi)容。企業(yè)對(duì)外投資必須遵守的原則為：效益

性、分散風(fēng)險(xiǎn)性、平安性、整體性及合理性。

2011年中級(jí)財(cái)務(wù)管理第2章同步練習(xí)

第一大題：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

1、某企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理讓你編制直接材料預(yù)算，預(yù)計(jì)第四季度生產(chǎn)產(chǎn)品10000件，材料定額單耗50Kg,材料期

初存量10000千克，預(yù)計(jì)期末存量為13500千克，材料單價(jià)為85元，假定材料采購(gòu)貨款有60%在本季度內(nèi)付清，

另外25%在明年1月初付清，15%在明年一季度末付清，則本企業(yè)預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表年末應(yīng)付賬款應(yīng)為（D）萬(wàn)元。

A.2010B.2040.51C.3637.79D.1711.9

2、某企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)請(qǐng)你幫助編制現(xiàn)金預(yù)算。2010年11月初短期借款為1000萬(wàn)元，年利率為6樂長(zhǎng)期借款

1500萬(wàn)元，年利率8%,預(yù)計(jì)11月現(xiàn)金余缺為-550力元。該企業(yè)規(guī)定現(xiàn)金缺乏時(shí)，通過銀行借款解決（現(xiàn)利率為

6%）,借款額為10萬(wàn)元的整數(shù)倍數(shù)，11月末現(xiàn)金余額要求不低于50萬(wàn)元。該企業(yè)每月支付一次利息，借款在期

初，還款在期末，則應(yīng)向銀行借款的最低余額為（B）萬(wàn)元。

A.618.09B.620C.550D.750

3、不受現(xiàn)在費(fèi)用工程和數(shù)額限制，并能克服增量預(yù)算方法缺點(diǎn)的預(yù)算是（l））o

A.彈性預(yù)算方法B.固定預(yù)算方法C.滾動(dòng)預(yù)算方法D.零基預(yù)算方法

4、編制全面預(yù)算的起點(diǎn)是（B）。

A.材料采購(gòu)預(yù)算B.銷售預(yù)算C.單位生產(chǎn)本錢頊算D.直接人工預(yù)算

5、某企業(yè)收現(xiàn)政策是當(dāng)月收現(xiàn)60樂下月收現(xiàn)20%再次月收現(xiàn)10席,第四個(gè)月收現(xiàn)10樂預(yù)計(jì)2010年的第

三季度應(yīng)收賬款數(shù)為350000,第四季度各月的銷售收入分別為150000、180000、160000元，則預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表

中年末應(yīng)收賬款工程金額為（）o

A.15000B.51000C.64000D.115000

6、以下屬于業(yè)務(wù)預(yù)算的是（），

A.直接人工預(yù)算B.財(cái)務(wù)預(yù)算C.特種決策預(yù)算D.利潤(rùn)表預(yù)算

7、以下各項(xiàng)預(yù)算中，不屬于輔助預(yù)算（分預(yù)算）的是（）。

A.現(xiàn)金預(yù)算B.制造費(fèi)用預(yù)算C.專門決策預(yù)算D.銷售預(yù)算

8、某公司盈余公積提取比例為凈利潤(rùn)的20%,今年預(yù)計(jì)新增未分配利潤(rùn)100萬(wàn)元，股利支付比率為30%,所

得稅稅率為25樂則目標(biāo)利潤(rùn)為（）萬(wàn)元。

A.200B.266.67C.3001）.366.67

9、以下各項(xiàng)中，不受會(huì)計(jì)年度制約，預(yù)算期始終保持在一定時(shí)間跨度的預(yù)算方法是（）。

A.固定預(yù)算B.彈性預(yù)算法C.定期預(yù)算法D.滾動(dòng)預(yù)算法

10,某企業(yè)預(yù)計(jì)前兩個(gè)季度的銷量為1000件和1200件，期末產(chǎn)成品存貨數(shù)量一般按下季銷量的10%安排，

則第一季度的預(yù)算產(chǎn)量為（）件。

A.1020B.980C.1100D.1000

11、關(guān)于彈性預(yù)算的編制方法，不正確的選項(xiàng)是（）。

A.公式法的優(yōu)點(diǎn)編制預(yù)算的工作量相對(duì)較小B.公式法的缺點(diǎn)是按公式進(jìn)行本錢分解比較麻煩，工作量很

大C.公式法的主要優(yōu)點(diǎn)是直接、筒便D.列表法的缺點(diǎn)是編制工作量較大

12、以下預(yù)算中屬于專門決策預(yù)算的是（）。

A.銷售預(yù)算B.現(xiàn)金預(yù)算C.產(chǎn)品生產(chǎn)本錢預(yù)算D.資本支出預(yù)算

13、某企業(yè)按彈性預(yù)算方法編制費(fèi)用預(yù)算,預(yù)算直接人工工時(shí)為100000小時(shí)，變動(dòng)本錢為60萬(wàn)元，固定本

錢為30萬(wàn)元，總本錢費(fèi)用為90萬(wàn)元，如果預(yù)算直接工人工時(shí)到達(dá)120000小時(shí)，則總本錢費(fèi)用為（）萬(wàn)元。

A.90B.108C.102D.96

第二大題：多項(xiàng)選擇題

1、以下各項(xiàng)中屬于單位生產(chǎn)本較預(yù)算的編制基礎(chǔ)的有（）?

A.制造費(fèi)用預(yù)算B.直接材料消耗及采購(gòu)預(yù)算C.現(xiàn)金預(yù)算D.管理費(fèi)用預(yù)算

2、全面預(yù)算管理中，屬于總預(yù)算內(nèi)容的有（）。

A.資本支出預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算C.預(yù)計(jì)利潤(rùn)表D.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表

3、以下說(shuō)法正確的有（）。

A.飲算可以作為業(yè)績(jī)考■核的標(biāo)奉B.數(shù)量化和可執(zhí)行性是預(yù)算最主要的特征C.慎算通過引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，使

企業(yè)經(jīng)營(yíng)到達(dá)預(yù)期目標(biāo)D.預(yù)算必須與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標(biāo)保持一致

4、關(guān)于固定預(yù)算和彈性預(yù)算的說(shuō)法中，正確的有（）。

A.彈性預(yù)算所依據(jù)的業(yè)務(wù)量是產(chǎn)量或銷售量B.固定預(yù)算一般適用于固定費(fèi)用或者數(shù)額比較穩(wěn)定的預(yù)算工

程C.彈性預(yù)算是為了彌補(bǔ)固定預(yù)算的缺陷而產(chǎn)生的D.彈性預(yù)算一般適用于與預(yù)算執(zhí)行單位業(yè)務(wù)量有關(guān)的本

錢（費(fèi)用）、利潤(rùn)等預(yù)算工程

5、A公司在預(yù)算期間，銷售當(dāng)季度收回貨款60舟,下季度收回貨款30虬下下季度收回貨款10%,預(yù)算年度

期初應(yīng)收賬款金額為28萬(wàn)元，其中包括上年第三季度銷售的應(yīng)收款4萬(wàn)元，第四季度銷售的應(yīng)收賬款24萬(wàn)元，

則以下說(shuō)法正確的有（）。

A.上年第四季度的銷售額為60萬(wàn)元B.上年第三季度的銷售額為40萬(wàn)元C.題中的上年第三季度銷售的應(yīng)

收款4萬(wàn)元在預(yù)計(jì)年度第一季度可以全部收回D.第一季度收回的期初應(yīng)收賬款為24萬(wàn)元

6、現(xiàn)金預(yù)算中，計(jì)算“現(xiàn)金余缺”時(shí)，現(xiàn)金支出包括（）。

A.經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金支出B.歸還借款本金及利息C.購(gòu)置設(shè)備支出D.分配股利

7、以下各項(xiàng)，構(gòu)成預(yù)算工作的組織的有（）o

A.決策層B.管理層C.考核層D.執(zhí)行層

8、以下屬于預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的編制依據(jù)的有（）。

A.方案期開始日的資產(chǎn)負(fù)債表B.業(yè)務(wù)預(yù)算C專門決策預(yù)算D.預(yù)計(jì)利潤(rùn)表

9、以下屬于預(yù)計(jì)利潤(rùn)表的編制依據(jù)的有（）。

A.銷售預(yù)算B.直接人工預(yù)算C.單位生產(chǎn)本錢預(yù)算D.現(xiàn)金預(yù)算

10、零基預(yù)算的編制程序包括（）。

A.各級(jí)部門員工對(duì)方案期內(nèi)應(yīng)發(fā)生的費(fèi)用工程進(jìn)行詳細(xì)討論B.劃分不可防止工程與可防止工程C.劃分

不可延緩工程與可延緩工程D.各級(jí)部門的管理人員對(duì)方案期內(nèi)應(yīng)發(fā)生的費(fèi)用工程進(jìn)行詳細(xì)討論

11、關(guān)于零基預(yù)算說(shuō)法正確的十一（）。

A.有利于促使各基層單位精打細(xì)算，合理使用資金B(yǎng).不受現(xiàn)行預(yù)算的束縛C.能夠調(diào)動(dòng)各方面節(jié)約費(fèi)用的

積極性D.可能使用原來(lái)不合理的費(fèi)用繼續(xù)開支而得不到控制，形成不必要的開支合理化，造成預(yù)算上的浪費(fèi)

12、對(duì)于預(yù)算執(zhí)行單位提出的預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)，企業(yè)進(jìn)行決策時(shí)，一般應(yīng)當(dāng)遵循（）。

A.調(diào)整重點(diǎn)應(yīng)放在預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵差異方面B.調(diào)整方案應(yīng)當(dāng)在經(jīng)

濟(jì)上能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化C.調(diào)整的全面性，只要出現(xiàn)不符合常規(guī)的地方都要進(jìn)行調(diào)整D.調(diào)整事項(xiàng)不能偏離企業(yè)開

展戰(zhàn)略

第三大題：判斷題

1、編制預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表的正確程序是：先編制預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表，然后再編制預(yù)計(jì)利潤(rùn)表。（）

2、生產(chǎn)預(yù)算是在銷售預(yù)算的基礎(chǔ)上編制的，按照“以銷定產(chǎn)"的原則，生產(chǎn)預(yù)算中各季度的預(yù)計(jì)生產(chǎn)量應(yīng)

該等于各季度的預(yù)計(jì)銷售量。（）

3、企業(yè)正式下達(dá)執(zhí)行的財(cái)務(wù)預(yù)算，不允許進(jìn)行調(diào)整。（）

4、預(yù)算審計(jì)應(yīng)進(jìn)行全面審計(jì)，在特殊情況下，企業(yè)也可組織不定期的專項(xiàng)審計(jì)。（）

5、預(yù)算可以作為業(yè)績(jī)考核的標(biāo)準(zhǔn)。（）

6、并不是所有的日常業(yè)務(wù)預(yù)算都能夠反映現(xiàn)金收支活動(dòng)。（）

7、直接人工預(yù)算表中預(yù)計(jì)直接人工本錢總額就是現(xiàn)金預(yù)算中的直接人工工資支付額。（）

8、現(xiàn)金預(yù)算主要反映日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)現(xiàn)金的需求，因此，企業(yè)在恢算期內(nèi)預(yù)期購(gòu)入一項(xiàng)固定資產(chǎn)，其

數(shù)據(jù)在現(xiàn)金預(yù)算中不進(jìn)行反應(yīng)。（：?

9、從系統(tǒng)的觀點(diǎn)來(lái)看，局部方案的最優(yōu)化，對(duì)全局來(lái)說(shuō)是最合理的。（）

10、財(cái)務(wù)預(yù)算就是各項(xiàng)業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算的整體方案，亦稱為總預(yù)算。因此，財(cái)務(wù)預(yù)算是編制全面預(yù)

算的起點(diǎn)。（）

第四大題：計(jì)算分析題

1、甲公司2011年按公式法編制的制造費(fèi)用彈性預(yù)算如下表所示（其中較大的混合本錢工程已經(jīng)被分解）直接

人丁丁時(shí)：7000?11000（小時(shí)）生產(chǎn)能力利用程度：70%?110%

要求：按照列表法編制甲公司2011年制造費(fèi)用預(yù)算（按10%為業(yè)務(wù)量間距）。

2、某企業(yè)生產(chǎn)和銷售A種產(chǎn)品，方案期2011年四個(gè)季度預(yù)計(jì)銷售量分別為5000件、4500件、6000件和

8000件;A種產(chǎn)品預(yù)計(jì)單位售價(jià)上半年為500元，下半年為600元。假設(shè)每季度銷售收入中，本季度收到現(xiàn)金60%,

另外40%要到下季度才能收回。上年末應(yīng)收賬款余額為102000元。請(qǐng)完成以下預(yù)算表:

銅化K復(fù)表

季度

12渦4全年

預(yù)計(jì)銷《邕（件）

■--

預(yù)計(jì)單位售價(jià)（元）」

便懿人阮）東J

上年末應(yīng)收賺款1攵現(xiàn)

:.a-\

第一季度收現(xiàn)I'X---X:；,

第二季度收現(xiàn)

:..aJ

第三季度收現(xiàn)],

第四季度收現(xiàn)dk1憶：

現(xiàn)金收入合計(jì)一

第五大題：綜合

題

1、某公司有關(guān)資料如下：預(yù)計(jì)2011年第1?3月銷售額分別為38000萬(wàn)元、36000萬(wàn)元和40000萬(wàn)元，4

月份銷售額預(yù)計(jì)為40000萬(wàn)元。上年度12月份實(shí)際銷售額為4000D萬(wàn)元。每月銷售收入中有70%能于當(dāng)月收現(xiàn),

30席于次月收現(xiàn)，不存在壞賬。假定該公司銷售的產(chǎn)品在流通環(huán)節(jié)只需繳納消費(fèi)稅，稅率為10樂并于當(dāng)月以現(xiàn)

金交納。該公司上年末現(xiàn)金余額為8000萬(wàn)元，應(yīng)付賬款余額為5030萬(wàn)元，不存在其他應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)。1?3

月份有關(guān)工程預(yù)計(jì)資料如下：采購(gòu)材料為下月銷售額的60舟，當(dāng)月付款70樂其余下月支付；工資及其他支出分別

為3400、8400、8400萬(wàn)元（用現(xiàn)金支付）；制造費(fèi)用800（）萬(wàn)元（其中折舊費(fèi)等非付現(xiàn)費(fèi)用為4（）00萬(wàn)元）；銷售費(fèi)用

和管理費(fèi)用1000萬(wàn)元（用現(xiàn)金支付）；預(yù)交所得稅1900萬(wàn)元；3月份購(gòu)置設(shè)備12000萬(wàn)元（用現(xiàn)金支付）。公司的第

資政策為現(xiàn)金缺乏時(shí)，通過向銀行借款解決，現(xiàn)金多于最低保持?jǐn)?shù)額時(shí)，歸還銀行借款，還借款為100萬(wàn)元的整

數(shù)倍數(shù)。月末最低現(xiàn)金持有量為8000萬(wàn)元。年初借款余額8000萬(wàn)元。假定年利率為12%,按月付息。要求：根

據(jù)上述資料，編制該公司第一季度各月份的現(xiàn)金預(yù)算表。

2、2011年甲公司預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表（局部）：

資產(chǎn)Ji債表「、

二:2011年12月31日）送今單位?萬(wàn)元

預(yù)計(jì)的其他資料：資料I:全年除產(chǎn)品銷售收入以外，沒有其他的收入，銷售收入為6000萬(wàn)元，銷售本錢

占銷售收入的65%,變動(dòng)性銷售費(fèi)用80萬(wàn)元，固定性銷售費(fèi)用20。萬(wàn)元，管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用合計(jì)100萬(wàn)元，

所得稅稅率為25%,不考慮其他稅費(fèi)。資料2：根據(jù)表中的資料計(jì)算得出的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=銷

售收入/應(yīng)收賬款平均余額）為12次，存貨周轉(zhuǎn)率（存貨周轉(zhuǎn)率=銷售本錢/存貨平均余額）為8次。資料3：全年

經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金支出合計(jì)為5400萬(wàn)元，其中已分配股利300萬(wàn)元；資本性現(xiàn)金支出240萬(wàn)元。資料4：投資、融資產(chǎn)

生的現(xiàn)金流入合計(jì)數(shù)為400萬(wàn)元。資料5：盈余公積計(jì)提比例為凈利潤(rùn)的10樂按可供投資者分配利潤(rùn)的15%分

配現(xiàn)金股利。要求：（D根據(jù)資料1按照利潤(rùn)表計(jì)算2011年的預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)。（2）根據(jù)資料2計(jì)算表中的B和C的

數(shù)值。（3）假設(shè)該企業(yè)不計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，計(jì)算2011年的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入。（4）計(jì)算A、D、I的數(shù)值。（5）計(jì)算其他字

母代表的值。

第一大題:單項(xiàng)選擇題

1、【答案】：D

【解析】：此題考核材料采購(gòu)預(yù)算。預(yù)計(jì)第四季度材料采購(gòu)量=10000X50+13500-10000=503500（Kg）；應(yīng)付賬

款=503500X85X40%=1711.9（萬(wàn)元）。

2、【答案】：B

【解析】：此題考核現(xiàn)金預(yù)算的編制。假設(shè)借入X萬(wàn)元，則11月份支付的利息為

1（）00X6%/12+1500X8%/12+XX6%/12,貝1X-550—（1000X6%/12+15D0X8%/12+XX6%/12）250,貝（X2618.09.由

于X為10萬(wàn)元的整數(shù)倍數(shù)，所以X最小為620,即應(yīng)向銀行借款的最低額為620萬(wàn)元。

3、【答案】：D

【解析】：此題考核預(yù)算的編制方法。零基預(yù)算編制方法是在編制費(fèi)用預(yù)算時(shí)，不考慮以往會(huì)計(jì)期間所發(fā)生

的費(fèi)用工程或費(fèi)用數(shù)額，而是一切以零為出發(fā)點(diǎn)，從實(shí)際需要逐項(xiàng)審議預(yù)算期內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用的內(nèi)容及開支標(biāo)準(zhǔn)是否

合理，在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制費(fèi)用預(yù)算的方法。它克服了增量預(yù)算的缺點(diǎn)。

4、【答案】：B

【解析】：此題考核銷售預(yù)算。銷售預(yù)算是編制全面預(yù)算的庭點(diǎn)。

5、【答案】：1）

【解析】：此題考核銷售預(yù)算的編制。150000X10%+180000X20%+160000X40%=115000（元）。

6、【答案】：A

【解析】：此題考核預(yù)算的分類。根據(jù)預(yù)算內(nèi)容不同，可以分為業(yè)務(wù)預(yù)算（經(jīng)營(yíng)預(yù)算）、專門決策預(yù)算、財(cái)務(wù)

預(yù)算。業(yè)務(wù)預(yù)算是指與企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)直接相關(guān)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的各種預(yù)算，主要包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、材料

采購(gòu)預(yù)算、直接材料消耗預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、產(chǎn)品生產(chǎn)本錢預(yù)算、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用預(yù)算和管理費(fèi)用預(yù)

算等。

7、【答案】：A

【解析】：此題考核預(yù)算的分類。財(cái)務(wù)苑算又稱為總財(cái)算，其他預(yù)算則相應(yīng)稱為輔助前算或分預(yù)算。選項(xiàng)A

現(xiàn)金預(yù)算是總預(yù)算的內(nèi)容。

8、【答案】：B

【解析】：此題考核上加法的應(yīng)用。設(shè)凈利潤(rùn)為X,貝IXX（卜20%-30%）=100,解得X=200（萬(wàn)元）目標(biāo)利潤(rùn)二

凈利澗/（I-所得稅稅率）=200/（1-254）=266.67（萬(wàn)元）。

9、【答案】：D

【解析】：此題考核預(yù)算的編制方法。滾動(dòng)預(yù)算法又稱連續(xù)預(yù)算法或永續(xù)預(yù)算法，是指在編制預(yù)算時(shí)，將預(yù)

算期與會(huì)計(jì)期間脫離開，隨著預(yù)算的執(zhí)行不斷的補(bǔ)充預(yù)算，逐期向后滾動(dòng)，使預(yù)算期始終保持為一個(gè)固定長(zhǎng)度的

預(yù)算方法。

10、【答案】：A

【解析】：此題考核生產(chǎn)預(yù)算。第一季度初產(chǎn)成品存貨;ioooxi（n=ioo（件），第一季度末產(chǎn)成品存貨

=1200X10%=120（件），第一季度產(chǎn)量=1000+120-10（）=1020（件）。

11、【答案】：C

【解析】：此題考核彈性預(yù)算的編制。公式法的優(yōu)點(diǎn)是在一定范圍內(nèi)預(yù)算可以隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)，可比性

和適應(yīng)性強(qiáng)，編制預(yù)算的工作量相對(duì)較小;缺點(diǎn)是按公式進(jìn)行本錢分解比較麻煩，對(duì)每個(gè)費(fèi)用子二程甚至細(xì)目逐

一進(jìn)行本錢分解，工作量很大。列表法的主要優(yōu)點(diǎn)是可以直接從表中查得各種業(yè)務(wù)量下的本錢費(fèi)用預(yù)算，不用再

另行計(jì)算，因此直接、簡(jiǎn)便;缺點(diǎn)是編制工作量較大，而且由于預(yù)算數(shù)不能隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而任意變動(dòng)，彈性仍然

缺乏。

12、【答案】：D

【解析】：此題考核預(yù)算的分類。A、C屬于日常業(yè)務(wù)預(yù)算，B屬于財(cái)務(wù)預(yù)算。

13、【答案】：C

【解析】：此題考核彈性預(yù)算方法編制。單位變動(dòng)本錢=60/10=6（元/小時(shí)），如果直接人工工時(shí)為12萬(wàn)元小

時(shí).則預(yù)算總本錢費(fèi)用為30+6X12=102（萬(wàn)元）。

第二大題：多項(xiàng)選擇題

1、【答案】：AB

【解析】：此題考核單位生產(chǎn)本錢預(yù)算。單位生產(chǎn)本錢預(yù)算以生產(chǎn)預(yù)算、直接材料消耗及采購(gòu)預(yù)算、直接人

工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)算為基礎(chǔ)進(jìn)行編制。

2、【答案】：CD

【解析】：此題考核預(yù)算的分類。財(cái)務(wù)預(yù)算也稱為總預(yù)算，C、D屬于財(cái)務(wù)預(yù)算，A屬于專門決策預(yù)算，B屬

于業(yè)務(wù)預(yù)算。

3、【答案】：ABD

【解析】：此題考核塊算的特征與作用。段算通過引導(dǎo)和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)到達(dá)恢期目標(biāo)，所以選

項(xiàng)C不正確。

4、【答案】：BCD

【解析】：此題考核固定預(yù)算和彈性預(yù)算的編制方法。彈性預(yù)算所依據(jù)的業(yè)務(wù)量可能是生產(chǎn)量、銷售量、機(jī)

器工時(shí)、材料消耗量和直接人工工k等。

5、【答案】：ABC

【解析】：此題考核銷售預(yù)算的編制。（1）本季度銷售有1-60與二40%在本季度沒有收回，全部計(jì)入下季度初

的應(yīng)收賬款中。因此，上年第四季度的銷售額的40%為24萬(wàn)元，上年第四季度的銷售額為24?40%=60（萬(wàn)元），

其中的30%在第一季度收回（即第一季度收回60X3（n=18萬(wàn)元），10%在第二季度收回（即第二季度收回60義10晚6

萬(wàn)元）；（2）上年第三季度的銷售額在上年第三季度收回貨款60%,在上年的第四季度收回30%,到預(yù)計(jì)年度第一季

度期初時(shí)，還有10%未收回（數(shù)額為4萬(wàn)元，因此，上年第三季度的銷售額為4?10艇40萬(wàn)元），在預(yù)計(jì)年度第一

季度可以全部收回。所以，第一季度收回的期初應(yīng)收賬款=18+4=22（萬(wàn)元）。

6、【答案】：ACD

【解析】：此題考核現(xiàn)金預(yù)算中現(xiàn)金支出的工程?，F(xiàn)金預(yù)算中，計(jì)算“現(xiàn)金余缺”時(shí)，現(xiàn)金支出除了涉及經(jīng)

營(yíng)現(xiàn)金支出外，還包括資本性現(xiàn)金支出。但是注意，現(xiàn)金預(yù)算中的現(xiàn)金支出不包括歸還借款本金及利息，“歸還

借款本金及利息”在計(jì)算”現(xiàn)金籌措與投放”時(shí)考慮。

7、【答案】：ABCD

【解析】：此題考核預(yù)算工作的組織。構(gòu)成預(yù)算工作的組織有決策層、管理層、執(zhí)行層和考核層。

8、【答案】：ABCI）

【解析】：此題考核預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的編制基礎(chǔ)。預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的編制需以方案期開始日的資產(chǎn)負(fù)債表為

基礎(chǔ)，結(jié)合方案期間各項(xiàng)業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算和預(yù)計(jì)利潤(rùn)表進(jìn)行編制。

9、【答案】：ABCD

【解析】：此題考核預(yù)計(jì)利潤(rùn)表的編制基礎(chǔ)。編制預(yù)計(jì)利潤(rùn)表的依據(jù)是各業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)

算。

10、【答案】：ABC

【解析】：此題考核零基預(yù)算的編制方法，零基預(yù)算的編制程序第一步為“企業(yè)內(nèi)部各級(jí)部門的員工，根據(jù)

企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，詳細(xì)討論方案期內(nèi)應(yīng)該發(fā)生的費(fèi)用工程，并對(duì)每一費(fèi)用工程編寫一套方案，提出費(fèi)用開支

的目的以及需要開支的費(fèi)用數(shù)額"，所以I）不正確。

11、【答案】：ABC

【解析】：此題考核零基預(yù)算的編制方法。D是增量預(yù)算的缺點(diǎn)。

12、【答案】：ABD

【解析】：此題考核預(yù)算的調(diào)整。企業(yè)在調(diào)整預(yù)算時(shí)，應(yīng)遵循的原則包括：預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)不能偏離企業(yè)開展

戰(zhàn)略;預(yù)算調(diào)整方案應(yīng)當(dāng)在經(jīng)濟(jì)上能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化；預(yù)算調(diào)整重點(diǎn)應(yīng)放在預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的、不

符合常規(guī)的關(guān)鍵性差異方面。

第三大題：判斷題

1、【答案】：X

【解析】：此題考核預(yù)計(jì)利潤(rùn)表和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的關(guān)系。預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的編制需要以預(yù)計(jì)利潤(rùn)表中的數(shù)

據(jù)作為基礎(chǔ)，所以應(yīng)先編制預(yù)計(jì)利潤(rùn)表后編制預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表。

2、【答案】：X

【解析】：此題考核生產(chǎn)預(yù)算的編制。預(yù)計(jì)生產(chǎn)量;預(yù)計(jì)銷售量+預(yù)計(jì)期末結(jié)存-預(yù)計(jì)期初結(jié)存。

3、【答案】：X

【解析】：此題考核預(yù)算的調(diào)整。企業(yè)正式下達(dá)執(zhí)行的財(cái)務(wù)預(yù)算，一般不予調(diào)整。預(yù)算執(zhí)行單位在執(zhí)行中由

于市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)條件、政策法規(guī)等發(fā)生重大變化，致使預(yù)算的編制基礎(chǔ)不成立，或者將導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行結(jié)果產(chǎn)生

重大偏差的，可以調(diào)整預(yù)算。

4、【答案】：X

【解析】：此題考核預(yù)算的分析與考核。預(yù)算審計(jì)可采用全面審計(jì)或者抽樣審計(jì)，在特殊情況下，企業(yè)也可

組織不定期的專項(xiàng)審計(jì)。

5、【答案】：J

【解析】：此題考核預(yù)算的作用。預(yù)算的作用主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：預(yù)算通過引導(dǎo)和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、使

企業(yè)經(jīng)營(yíng)到達(dá)預(yù)期目標(biāo);預(yù)算可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)；預(yù)算可以作為業(yè)績(jī)考核的標(biāo)準(zhǔn)。

6、【答案】：V

【解析】：此題考核主要預(yù)算的編制。并不是所有的日常業(yè)務(wù)預(yù)算都能夠反映現(xiàn)金收支活動(dòng)，比方生產(chǎn)預(yù)算。

7、【答案】：J

【解析】：此題考核直接人工預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)算的關(guān)系。由于工資一般都要全部支付現(xiàn)金，因比直接人工預(yù)算

表中預(yù)計(jì)直接人工本錢總額就是現(xiàn)金預(yù)算中的直接人工工資支付額

8、【答案】：X

【解析】：此題考核現(xiàn)金預(yù)算?，F(xiàn)金預(yù)算是以業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算為依據(jù)編制的、專門反映預(yù)算期內(nèi)預(yù)

計(jì)現(xiàn)金收入與現(xiàn)金支出，以及為滿足理想現(xiàn)金余額而進(jìn)行現(xiàn)金投融資的預(yù)算。所以，購(gòu)入固定資產(chǎn)在現(xiàn)金預(yù)算中

是反映的，此題的說(shuō)法不正確。

9、【答案】：X

【解析】：此題考核預(yù)算的作用。預(yù)算可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)郃門之間的協(xié)調(diào)，從系統(tǒng)的觀點(diǎn)來(lái)看，局部方

案的最優(yōu)化，對(duì)全局來(lái)說(shuō)不一定是最合理的。

10、【答案】：X

【解析】：此題考核財(cái)務(wù)預(yù)算的定義。財(cái)務(wù)預(yù)算作為全部預(yù)算體系的最后環(huán)節(jié)，它是從價(jià)值方面總括地反映

企業(yè)業(yè)務(wù)預(yù)算與專門決策預(yù)算的結(jié)果，也就是說(shuō)，業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算中的資料都可以用貨幣金額反映在財(cái)

務(wù)預(yù)算內(nèi)，這樣一來(lái)，財(cái)務(wù)預(yù)算就成為了各項(xiàng)業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算的整體方案，故亦稱為總預(yù)算，其他預(yù)算

則相應(yīng)稱為輔助預(yù)算或分預(yù)算。

第四大題：計(jì)算分析題

1、【答案】：

【解析】：

甲公司2010年制造費(fèi)用頸宜

:元

人工工時(shí)_7000匚|丁。10000ncoo

&-----?

901―

.能.用9100%n加

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k150

1變動(dòng)成本項(xiàng)目<550區(qū)005550

柩油10501200135015001650

“勖工人工費(fèi)3S003二qsoo50005500

克一，

二灌合炯圖自8350J6900M508000B550

留我一1M.n

750。pooo32M50kjq；.3500Ra

令J;〃」J^200'血0

4500匕

3.固定成本項(xiàng)目1200012000120001200012000

管理人員工貨3B50QJ50099aLB500

3500

庫(kù)棺茨jJ50035003500

V

制造費(fèi)用"融—MTk

幽EZ<1002530026500--

2、【答案】：

【解析】：

季度飛234全年

4500T

預(yù)計(jì)銷管量C件）50Ci：6000600023500

預(yù)計(jì)單位售價(jià)（元）$S00500600600tl

陋收入（元）250000022500003600000480000013150000

上年末應(yīng)收張款收現(xiàn)

102000102000

第一季度收現(xiàn)150000010000002500000

第二季度收視113500009000002250000

N、*'i

第三季度收現(xiàn)