倉(cāng)庫(kù)搬遷整體方案

【草案】

搬遷時(shí)間：暫定11月31日日期：2016年11月8日

書目

1、前言...................................................2

2、成立搬遷小組...........................................2

3、搬遷前的打算..........................................2

4、搬遷時(shí)間方案..........................................3

5、物料搬遷的依次........................................3

6、搬遷實(shí)施流程..........................................3

7、搬遷留意事項(xiàng)..........................................3

8、搬遷人員名單..........................................3

前言

倉(cāng)庫(kù)搬遷是倉(cāng)儲(chǔ)物流部上半年的一項(xiàng)重要工作，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)

要求，必需保質(zhì)保量按時(shí)完成，為保障倉(cāng)庫(kù)物料的順當(dāng)搬遷，保障搬遷期

間物料的正常收發(fā)、搬遷過(guò)程中人、財(cái)、物的平安，為更好的細(xì)化工作內(nèi)

容。確保各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，特制訂此方案。

一、成立搬遷工作組

總指揮：

副總指揮：

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：

職責(zé)：負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)和部署工作，執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)確定的有關(guān)搬遷工作的

要求。

L搬遷組：

職責(zé)：

I）打包、出貨：負(fù)責(zé)將散裝的物料進(jìn)行打包，并按要求碼放在卡板上，交

給對(duì)應(yīng)的搬運(yùn)人員°

2）拉貨、擺放：負(fù)責(zé)將打包、碼放好的物料運(yùn)輸至新倉(cāng)庫(kù)，并按指揮人員

的要求進(jìn)行有效擺放，遵循先進(jìn)先出原則（指揮人員）。

3）上架，將擺放好的貨品，按品類入庫(kù)到對(duì)應(yīng)的貨位。

4）每組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)該小組撤運(yùn)物料的全部過(guò)程，對(duì)打包、出貨、拉貨、擺放,

上架全面監(jiān)控組織協(xié)調(diào)好該小組的工作進(jìn)度，負(fù)責(zé)與總指揮或副總指揮對(duì)

接搬遷事宜。

2.后勤保障組

組長(zhǎng)：

職責(zé)：負(fù)責(zé)打算作業(yè)工具或用品，提前通知通知參與搬遷工作的人員并發(fā)

放作業(yè)用品。

負(fù)責(zé)搬運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)的茶水供應(yīng)與發(fā)放工作。

3.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控與平安組

組長(zhǎng)：（新倉(cāng)）、（舊倉(cāng)）

職責(zé)：負(fù)責(zé)搬運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)和平安指示工作。

二、搬遷前的打算

1.搬運(yùn)工具打算：集裝箱拖車10臺(tái)（預(yù)料），4.2M平板車5輛（預(yù)料）

拉伸膜50卷

裝卸托盤300PCS

需外借搬運(yùn)工具、耗材：升降叉車2臺(tái)

作業(yè)工具安排：舊倉(cāng)庫(kù)手動(dòng)叉車4臺(tái)、升降叉車1臺(tái)、手推車5輛

新倉(cāng)庫(kù)手動(dòng)叉車4臺(tái)，升降叉車1臺(tái)、手推車5輛

2與其他部門、商品部門協(xié)作的打算：

1）.提前與選購(gòu)中心（供應(yīng)商）溝通，倉(cāng)庫(kù)搬遷期間盡量擔(dān)心排送貨，

緊急物料除外。

2）.提前對(duì)各門店的鋪貨故障，確保各門店能夠正常銷售。

3）因各部門在倉(cāng)庫(kù)搬遷期間須要抽調(diào)人員參與搬遷，請(qǐng)各部門合理支配工

作，確保

參與搬遷的人員都能準(zhǔn)時(shí)到達(dá)參與搬遷。

3庫(kù)房標(biāo)記打算:

1）.將新庫(kù)房對(duì)應(yīng)存放物料卡片掛在鐵絲上，以便擺放人員識(shí)別。

2）.編寫庫(kù)位（大類、小類都需編寫），便利外來(lái)人員識(shí)別和工作人員擺放、

發(fā)放工作，不須要進(jìn)行編號(hào)。后期跟進(jìn)物料與存量的多少合理進(jìn)行調(diào)整。

4物料標(biāo)示、庫(kù)房標(biāo)示的打算：

I）.搬遷后將對(duì)物料標(biāo)簽的適用重新進(jìn)行進(jìn)行一次整理或更換，需提前做好

相應(yīng)工作。

2）.新庫(kù)房因庫(kù)容庫(kù)位是經(jīng)過(guò)周密支配，必需嚴(yán)密支配各物料的倉(cāng)儲(chǔ)面積，

并做好明確標(biāo)示。

5確定參與搬遷人員，并提前進(jìn)行通知。

三、搬遷時(shí)間方案

（I）集中搬遷，依據(jù)貨品庫(kù)容狀況大致須要10天完成。

優(yōu)點(diǎn)：統(tǒng)一搬遷耗時(shí)少。

缺點(diǎn)：倉(cāng)庫(kù)后期整理耗時(shí)較長(zhǎng)，搬倉(cāng)物料不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，搬倉(cāng)人員需求

較大

（2）分批搬遷，依據(jù)貨品庫(kù)容狀況大致須要20天完成，“

優(yōu)點(diǎn)：搬遷有序進(jìn)行，各個(gè)環(huán)節(jié)能夠按章操作，物料能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，人員

需求趨于合理

缺點(diǎn)：搬遷耗時(shí)較長(zhǎng)。

四、搬遷物料依次

16Q4全部貨品，電商倉(cāng)---13-16年服裝（16（24除外---13-16年鞋

（16Q4除外）一一老款配件---各種倉(cāng)庫(kù)物料道具

倉(cāng)庫(kù)器架因是單獨(dú)倉(cāng)庫(kù)不受影響，可由終端建設(shè)部自行支配。

五、搬遷實(shí)施流程

L為簡(jiǎn)化搬遷流程，提前對(duì)新倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行有效標(biāo)示，便于擺放識(shí)別；對(duì)行進(jìn)

線進(jìn)行標(biāo)示，避開(kāi)空間擁擠、通道堵塞。由副總指揮提前一天完成張貼和

標(biāo)示工作。

2.搬遷小組和物料對(duì)應(yīng)支配

1).全部參與小組搬遷的人員必需在組長(zhǎng)的支配下進(jìn)行工作。

2).搬遷過(guò)程須要快速、有序，各小組嚴(yán)格尊守搬遷指揮組的統(tǒng)一支配。

3).依據(jù)搬遷依次，由各小組組長(zhǎng)限制小組的搬遷進(jìn)度和人員休息。

4).對(duì)個(gè)別小組出現(xiàn)搬遷進(jìn)度滯后，由指揮小組進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。

5)搬遷完成后，歸還搬運(yùn)工具，并山倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)盤點(diǎn)對(duì)賬,

并出具盤點(diǎn)報(bào)告。

六、留意事項(xiàng)

1.整個(gè)搬遷過(guò)程需留意作業(yè)平安，必需規(guī)范操作，按要求操作叉車(最好

是嫻熟人員)。

2.留意在搬運(yùn)過(guò)程中的物料散落，如出現(xiàn)必需與時(shí)整理收集°

3.全部物料必需按副總指揮的要求擺放在指定位置，不得隨意擺放，給后

期整理和盤點(diǎn)工作

帶來(lái)困擾。

七、風(fēng)險(xiǎn)限制

I.提前做好物料發(fā)放JL作，確保在倉(cāng)庫(kù)搬遷期間不影響到物料的正格發(fā)放,

給各相關(guān)商品部門工作帶來(lái)不便。

2..搬遷過(guò)程中各小組必需聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)指揮，按部就班、有條不紊的進(jìn)行物料

搬遷工作。各操作環(huán)節(jié)按物料搬運(yùn)要求作業(yè)，謹(jǐn)防出現(xiàn)混亂局面，造成物

料混亂，遺失，搬遷遲緩等狀況出現(xiàn)。

3.搬遷現(xiàn)場(chǎng)由副