2025年高職人力資源管理（人力資源管理史）試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______一、單項(xiàng)選擇題（總共10題，每題3分，每題只有一個正確答案，請將正確答案填寫在括號內(nèi)）1.人力資源管理的發(fā)展歷程中，科學(xué)管理階段的代表人物是（）A.亞當(dāng)·斯密B.泰勒C.法約爾D.梅奧2.以下哪項(xiàng)不屬于早期人事管理的特點(diǎn)（）A.以事為中心B.強(qiáng)調(diào)個人服從組織C.注重員工培訓(xùn)D.管理方式較為簡單3.人力資源管理職能的全面整合階段是在（）A.20世紀(jì)初B.20世紀(jì)30年代C.20世紀(jì)60年代D.20世紀(jì)80年代以后4.被譽(yù)為“人事管理之父”的是（）A.羅伯特·歐文B.查爾斯·巴貝奇C.亨利·普爾D.安德魯·尤爾5.行為科學(xué)理論對人力資源管理的貢獻(xiàn)不包括（）A.強(qiáng)調(diào)人的因素B.關(guān)注員工需求C.提出激勵理論D.注重組織效率6.人力資源管理從戰(zhàn)術(shù)管理層次上升到戰(zhàn)略管理層次，這種轉(zhuǎn)變發(fā)生在（）A.20世紀(jì)70年代B.20世紀(jì)80年代C.20世紀(jì)90年代D.21世紀(jì)初7.人力資源管理戰(zhàn)略與組織戰(zhàn)略的關(guān)系不包括（）A.整體與部分關(guān)系B.雙向互動關(guān)系C.支撐關(guān)系D.替代關(guān)系8.以下哪種人力資源管理模式強(qiáng)調(diào)員工的長期發(fā)展和組織的可持續(xù)發(fā)展（）A.投資模式B.參與模式C.高靈活性模式D.產(chǎn)業(yè)模式9.人力資源管理發(fā)展的趨勢不包括（）A.全球化B.信息化C.單一化D.戰(zhàn)略化10.在人力資源管理的發(fā)展歷程中，人際關(guān)系運(yùn)動階段的主要觀點(diǎn)是（）A.強(qiáng)調(diào)工作效率B.重視人的因素，關(guān)注員工需求C.以組織為中心D.注重管理的科學(xué)性二、多項(xiàng)選擇題（總共5題，每題5分，每題有兩個或兩個以上正確答案，請將正確答案填寫在括號內(nèi)）1.人力資源管理的基本職能包括（）A.人力資源規(guī)劃B.招聘與選拔C.培訓(xùn)與開發(fā)D.績效管理E.薪酬管理2.科學(xué)管理階段的主要特點(diǎn)有（）A.以科學(xué)求實(shí)的態(tài)度進(jìn)行調(diào)查研究B.強(qiáng)調(diào)以個人為研究對象C.強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度的作用D.注重員工的主動性和創(chuàng)造性E.提出了系統(tǒng)的管理理論3.人力資源管理戰(zhàn)略的類型有（）A.產(chǎn)業(yè)模式B.投資模式C.參與模式D.高靈活性模式E.成本領(lǐng)先模式4.人力資源管理發(fā)展歷程中的重要階段包括（）A.早期人事管理階段B.科學(xué)管理階段C.人際關(guān)系運(yùn)動階段D.行為科學(xué)理論階段E.人力資源管理職能全面整合階段5.影響人力資源管理戰(zhàn)略的因素有（）A.組織戰(zhàn)略B.組織文化C.勞動力市場D.技術(shù)發(fā)展E.法律法規(guī)三、簡答題（總共3題，每題10分）1.簡述人力資源管理的發(fā)展趨勢。2.簡述人力資源管理戰(zhàn)略與組織戰(zhàn)略的關(guān)系。3.簡述科學(xué)管理階段對人力資源管理的貢獻(xiàn)。四、材料分析題（15分）材料：某企業(yè)在人力資源管理方面一直采用傳統(tǒng)的人事管理模式，注重員工的考勤和績效評估，以事為中心進(jìn)行管理。隨著市場競爭的加劇和企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整，企業(yè)意識到原有的人力資源管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)新的發(fā)展需求。于是，企業(yè)決定進(jìn)行人力資源管理改革，引入戰(zhàn)略人力資源管理理念，強(qiáng)調(diào)員工的發(fā)展與組織戰(zhàn)略的匹配，注重員工培訓(xùn)與開發(fā)，鼓勵員工參與決策，建立了更加靈活的薪酬體系和績效管理體系。問題：請分析該企業(yè)人力資源管理模式的轉(zhuǎn)變過程，并闡述戰(zhàn)略人力資源管理對企業(yè)發(fā)展的重要性。五大題五、論述題（20分）論述人力資源管理在不同發(fā)展階段的特點(diǎn)及其對企業(yè)發(fā)展的影響。答案：一、1.B2.C3.D4.A5.D6.B7.D8.A9.C10.B二、1.ABCDE2.ABC3.ABCD4.ABCDE5.ABCDE三、1.全球化、信息化、戰(zhàn)略化、人本化、柔性化等。2.整體與部分關(guān)系、雙向互動關(guān)系、支撐關(guān)系。3.以科學(xué)求實(shí)態(tài)度進(jìn)行調(diào)查研究；強(qiáng)調(diào)以個人為研究對象；強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度作用等。四、轉(zhuǎn)變過程：從傳統(tǒng)人事管理模式到引入戰(zhàn)略人力資源管理理念，注重員工與組織戰(zhàn)略匹配、培訓(xùn)開發(fā)、員工參與決策及靈活薪酬績效體系。重要性：有助于企業(yè)適應(yīng)市場競爭和戰(zhàn)略調(diào)整，提升員工能力與積極性，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。五、早期人事管理特點(diǎn)：以事為中心，管理簡單，強(qiáng)調(diào)個人服從組織。影響：保障基本運(yùn)營秩序，但忽視員工發(fā)展。科學(xué)管理階段特點(diǎn)：科學(xué)研究，強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度，以個人為對象。影響：提高生產(chǎn)效率，但員工主動性受限。人際關(guān)系運(yùn)動階段特點(diǎn)：重視人因素，關(guān)注員工需求。影