《管理會(huì)計(jì)》第四章成本管理試題及答案_第1頁(yè)
《管理會(huì)計(jì)》第四章成本管理試題及答案_第2頁(yè)
《管理會(huì)計(jì)》第四章成本管理試題及答案_第3頁(yè)
《管理會(huì)計(jì)》第四章成本管理試題及答案_第4頁(yè)
《管理會(huì)計(jì)》第四章成本管理試題及答案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩7頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

《管理會(huì)計(jì)》第四章成本管理試題及答案一、單項(xiàng)選擇題1.下列各項(xiàng)中,屬于變動(dòng)成本的是()。A.按直線法計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)B.管理人員工資C.生產(chǎn)工人計(jì)件工資D.企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)答案:C解析:變動(dòng)成本是指在特定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi),其總額會(huì)隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而成正比例變動(dòng)的成本。生產(chǎn)工人計(jì)件工資會(huì)隨著產(chǎn)量的變化而正比例變化,屬于變動(dòng)成本。而按直線法計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、管理人員工資、企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi),不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng),屬于固定成本。2.某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價(jià)為10元,單位變動(dòng)成本為6元,固定成本5000元,銷售量為1000件。要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)1000元,可采取的措施是()。A.單價(jià)提高到12元B.單位變動(dòng)成本降低至3元C.固定成本降低至4000元D.銷售量增加至1500件答案:A解析:利潤(rùn)=(單價(jià)單位變動(dòng)成本)×銷售量固定成本。當(dāng)前利潤(rùn)=(106)×10005000=1000元。選項(xiàng)A:利潤(rùn)=(126)×10005000=1000元,可行。選項(xiàng)B:利潤(rùn)=(103)×10005000=2000元,但題干是問(wèn)實(shí)現(xiàn)1000元利潤(rùn)可采取的措施,該選項(xiàng)不符合要求。選項(xiàng)C:利潤(rùn)=(106)×10004000=0元,不符合要求。選項(xiàng)D:利潤(rùn)=(106)×15005000=1000元,但相比之下,單價(jià)提高到12元更符合題意,因?yàn)轭}干是問(wèn)可采取的措施,提高單價(jià)相對(duì)更直接。3.在本量利分析中,貢獻(xiàn)毛益是指()。A.銷售收入與固定成本之差B.銷售收入與變動(dòng)成本之差C.銷售收入與總成本之差D.固定成本與變動(dòng)成本之差答案:B解析:貢獻(xiàn)毛益又稱邊際貢獻(xiàn),是指銷售收入減去變動(dòng)成本后的余額,它反映了產(chǎn)品為企業(yè)盈利所能作出的貢獻(xiàn)大小。4.已知某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價(jià)為50元,單位變動(dòng)成本為30元,固定成本總額為6000元,銷售量為1000件。如果要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)2000元,在其他因素不變的情況下,單位變動(dòng)成本應(yīng)降低到()元。A.24B.28C.30D.32答案:B解析:設(shè)單位變動(dòng)成本為x元,根據(jù)利潤(rùn)公式:2000=(50x)×10006000,移項(xiàng)可得:(50x)×1000=2000+6000,(50x)×1000=8000,50x=8,x=28元。5.下列關(guān)于保本點(diǎn)的表述,正確的是()。A.保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量越低,企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越小B.保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量越高,企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越小C.保本點(diǎn)作業(yè)率越高,企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全程度越高D.保本點(diǎn)作業(yè)率與企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全程度無(wú)關(guān)答案:A解析:保本點(diǎn)是指企業(yè)處于不盈不虧狀態(tài)時(shí)的業(yè)務(wù)量。保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量越低,意味著企業(yè)在較低的業(yè)務(wù)量水平就能實(shí)現(xiàn)收支平衡,那么在實(shí)際業(yè)務(wù)量高于保本點(diǎn)時(shí),盈利的空間就更大,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也就越小。保本點(diǎn)作業(yè)率=保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量÷正常業(yè)務(wù)量,保本點(diǎn)作業(yè)率越高,說(shuō)明企業(yè)在正常業(yè)務(wù)量中保本的比例越大,經(jīng)營(yíng)安全程度越低。二、多項(xiàng)選擇題1.下列各項(xiàng)中,屬于固定成本的有()。A.定期支付的廣告費(fèi)B.計(jì)件工資C.企業(yè)管理人員工資D.按直線法計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)答案:ACD解析:固定成本是指在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi),不受業(yè)務(wù)量增減變動(dòng)影響而保持不變的成本。定期支付的廣告費(fèi)、企業(yè)管理人員工資、按直線法計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)都不隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng),屬于固定成本。計(jì)件工資會(huì)隨著產(chǎn)量的變化而變化,屬于變動(dòng)成本。2.本量利分析的基本假設(shè)包括()。A.相關(guān)范圍假設(shè)B.模型線性假設(shè)C.產(chǎn)銷平衡假設(shè)D.品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)答案:ABCD解析:本量利分析的基本假設(shè)包括:相關(guān)范圍假設(shè),即假定在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi),固定成本和變動(dòng)成本的性態(tài)保持不變;模型線性假設(shè),假定銷售收入與業(yè)務(wù)量呈完全線性關(guān)系,總成本與業(yè)務(wù)量呈完全線性關(guān)系;產(chǎn)銷平衡假設(shè),即假定企業(yè)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品總是可以銷售出去,產(chǎn)量等于銷量;品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè),在多品種生產(chǎn)和銷售的情況下,假定各種產(chǎn)品的銷售收入在總收入中所占的比重保持不變。3.影響利潤(rùn)的主要因素有()。A.單價(jià)B.單位變動(dòng)成本C.固定成本D.銷售量答案:ABCD解析:根據(jù)利潤(rùn)的計(jì)算公式:利潤(rùn)=(單價(jià)單位變動(dòng)成本)×銷售量固定成本,可知單價(jià)、單位變動(dòng)成本、固定成本和銷售量都會(huì)對(duì)利潤(rùn)產(chǎn)生影響。單價(jià)提高、銷售量增加、單位變動(dòng)成本降低、固定成本降低都會(huì)使利潤(rùn)增加;反之,則會(huì)使利潤(rùn)減少。4.下列關(guān)于貢獻(xiàn)毛益率的表述,正確的有()。A.貢獻(xiàn)毛益率=貢獻(xiàn)毛益÷銷售收入×100%B.貢獻(xiàn)毛益率=單位貢獻(xiàn)毛益÷單價(jià)×100%C.貢獻(xiàn)毛益率與變動(dòng)成本率之和為1D.貢獻(xiàn)毛益率越高,企業(yè)盈利能力越強(qiáng)答案:ABCD解析:貢獻(xiàn)毛益率是指貢獻(xiàn)毛益在銷售收入中所占的百分比,有兩種計(jì)算方法:貢獻(xiàn)毛益率=貢獻(xiàn)毛益÷銷售收入×100%,也可以表示為貢獻(xiàn)毛益率=單位貢獻(xiàn)毛益÷單價(jià)×100%。變動(dòng)成本率=變動(dòng)成本÷銷售收入×100%,因?yàn)殇N售收入=貢獻(xiàn)毛益+變動(dòng)成本,所以貢獻(xiàn)毛益率+變動(dòng)成本率=1。貢獻(xiàn)毛益率越高,說(shuō)明產(chǎn)品為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的能力越強(qiáng),企業(yè)盈利能力也就越強(qiáng)。5.降低保本點(diǎn)的途徑有()。A.降低固定成本B.降低單位變動(dòng)成本C.提高單價(jià)D.提高銷售量答案:ABC解析:保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量=固定成本÷(單價(jià)單位變動(dòng)成本)。降低固定成本,分子變小,保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量降低;降低單位變動(dòng)成本,分母變大,保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量降低;提高單價(jià),分母變大,保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量降低。提高銷售量并不會(huì)降低保本點(diǎn),保本點(diǎn)是一個(gè)與業(yè)務(wù)量無(wú)關(guān)的固定指標(biāo),它反映的是企業(yè)達(dá)到收支平衡時(shí)的業(yè)務(wù)量水平。三、判斷題1.變動(dòng)成本是指在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi),其總額隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而成正比例變動(dòng)的成本。()答案:正確解析:這是變動(dòng)成本的基本定義,在相關(guān)范圍內(nèi),變動(dòng)成本總額與業(yè)務(wù)量呈正比例關(guān)系,單位變動(dòng)成本保持不變。2.保本點(diǎn)作業(yè)率表明了企業(yè)保本的業(yè)務(wù)量在正常業(yè)務(wù)量中所占的比重,該指標(biāo)越高,企業(yè)經(jīng)營(yíng)越安全。()答案:錯(cuò)誤解析:保本點(diǎn)作業(yè)率=保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量÷正常業(yè)務(wù)量,該指標(biāo)越高,說(shuō)明企業(yè)在正常業(yè)務(wù)量中保本的比例越大,盈利的空間越小,企業(yè)經(jīng)營(yíng)越不安全。3.本量利分析中,只要單價(jià)大于單位變動(dòng)成本,企業(yè)就一定能盈利。()答案:錯(cuò)誤解析:雖然單價(jià)大于單位變動(dòng)成本時(shí),產(chǎn)品有貢獻(xiàn)毛益,但企業(yè)是否盈利還取決于固定成本的大小和銷售量的多少。只有當(dāng)貢獻(xiàn)毛益大于固定成本時(shí),企業(yè)才能盈利。4.貢獻(xiàn)毛益率和變動(dòng)成本率之和為1,所以貢獻(xiàn)毛益率越高,變動(dòng)成本率越低,企業(yè)盈利能力越強(qiáng)。()答案:正確解析:因?yàn)樨暙I(xiàn)毛益率+變動(dòng)成本率=1,貢獻(xiàn)毛益率越高,意味著變動(dòng)成本率越低,產(chǎn)品為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的能力越強(qiáng),企業(yè)盈利能力也就越強(qiáng)。5.固定成本在任何情況下都不隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)。()答案:錯(cuò)誤解析:固定成本是在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)不受業(yè)務(wù)量增減變動(dòng)影響而保持不變的成本,但如果業(yè)務(wù)量超出了相關(guān)范圍,固定成本可能會(huì)發(fā)生變化。例如,企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,需要增加設(shè)備和廠房,固定成本就會(huì)增加。四、計(jì)算分析題1.某企業(yè)生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品,單價(jià)為10元,單位變動(dòng)成本為6元,固定成本為3000元,預(yù)計(jì)銷售量為1000件。要求:(1)計(jì)算該產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)毛益、貢獻(xiàn)毛益總額和貢獻(xiàn)毛益率。(2)計(jì)算該產(chǎn)品的保本點(diǎn)銷售量和保本點(diǎn)銷售額。(3)計(jì)算該產(chǎn)品預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)。答案:(1)單位貢獻(xiàn)毛益=單價(jià)單位變動(dòng)成本=106=4(元)貢獻(xiàn)毛益總額=單位貢獻(xiàn)毛益×銷售量=4×1000=4000(元)貢獻(xiàn)毛益率=單位貢獻(xiàn)毛益÷單價(jià)×100%=4÷10×100%=40%(2)保本點(diǎn)銷售量=固定成本÷單位貢獻(xiàn)毛益=3000÷4=750(件)保本點(diǎn)銷售額=保本點(diǎn)銷售量×單價(jià)=750×10=7500(元)(3)利潤(rùn)=貢獻(xiàn)毛益總額固定成本=40003000=1000(元)2.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,有關(guān)資料如下:|產(chǎn)品|單價(jià)(元)|單位變動(dòng)成本(元)|銷售量(件)|固定成本總額(元)||||||||甲|20|12|1000|8000||乙|30|18|2000|要求:(1)計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)毛益和貢獻(xiàn)毛益率。(2)計(jì)算該企業(yè)的綜合貢獻(xiàn)毛益率。(3)計(jì)算該企業(yè)的保本點(diǎn)銷售額。答案:(1)甲產(chǎn)品單位貢獻(xiàn)毛益=單價(jià)單位變動(dòng)成本=2012=8(元)甲產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益率=單位貢獻(xiàn)毛益÷單價(jià)×100%=8÷20×100%=40%乙產(chǎn)品單位貢獻(xiàn)毛益=3018=12(元)乙產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益率=12÷30×100%=40%(2)甲產(chǎn)品銷售收入=單價(jià)×銷售量=20×1000=20000(元)乙產(chǎn)品銷售收入=30×2000=60000(元)總銷售收入=20000

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論