第一章品牌定位的內(nèi)涵與戰(zhàn)略意義第二章市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)狀分析第三章品牌定位策略設(shè)計(jì)第四章市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升路徑第五章品牌定位與競(jìng)爭(zhēng)力提升的協(xié)同機(jī)制第六章品牌定位與競(jìng)爭(zhēng)力提升的未來趨勢(shì)01第一章品牌定位的內(nèi)涵與戰(zhàn)略意義品牌定位的引入：從“產(chǎn)品思維”到“用戶思維”的范式轉(zhuǎn)換品牌定位的演變歷程品牌定位的戰(zhàn)略價(jià)值品牌定位的演變歷程從產(chǎn)品導(dǎo)向到用戶導(dǎo)向的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變品牌定位對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的影響從產(chǎn)品導(dǎo)向到用戶導(dǎo)向的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變品牌定位的分析：多維度的市場(chǎng)洞察市場(chǎng)環(huán)境分析消費(fèi)者行為分析競(jìng)爭(zhēng)格局分析宏觀環(huán)境與行業(yè)趨勢(shì)用戶需求與偏好主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與市場(chǎng)定位品牌定位的論證：構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)壁壘產(chǎn)品差異化服務(wù)差異化渠道差異化產(chǎn)品特性與市場(chǎng)獨(dú)特性服務(wù)體驗(yàn)與價(jià)值主張渠道策略與市場(chǎng)覆蓋品牌定位的總結(jié)：戰(zhàn)略實(shí)施與效果評(píng)估戰(zhàn)略實(shí)施框架效果評(píng)估體系持續(xù)優(yōu)化機(jī)制品牌定位的實(shí)施步驟與流程品牌定位的效果評(píng)估指標(biāo)品牌定位的動(dòng)態(tài)調(diào)整02第二章市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)狀分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的頁(yè)面框架：五力模型診斷供應(yīng)商議價(jià)能力購(gòu)買者議價(jià)能力潛在進(jìn)入者威脅原材料價(jià)格波動(dòng)與供應(yīng)鏈穩(wěn)定性消費(fèi)者購(gòu)買行為與品牌忠誠(chéng)度新進(jìn)入者的市場(chǎng)沖擊與競(jìng)爭(zhēng)策略競(jìng)爭(zhēng)力數(shù)據(jù)采集的頁(yè)面框架：數(shù)據(jù)矩陣定量數(shù)據(jù)采集定性數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)整合分析市場(chǎng)調(diào)研與銷售數(shù)據(jù)消費(fèi)者訪談與用戶行為分析多源數(shù)據(jù)交叉驗(yàn)證競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)的頁(yè)面框架：SWOT矩陣優(yōu)勢(shì)Strengths劣勢(shì)Weaknesses機(jī)會(huì)Opportunities品牌獨(dú)特賣點(diǎn)品牌發(fā)展瓶頸市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)的頁(yè)面框架：行業(yè)生命周期曲線新興技術(shù)沖擊消費(fèi)習(xí)慣變遷政策法規(guī)變化技術(shù)創(chuàng)新對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的影響消費(fèi)者行為演變政策環(huán)境對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的影響03第三章品牌定位策略設(shè)計(jì)品牌定位策略的頁(yè)面框架：價(jià)值主張?jiān)O(shè)計(jì)法用戶痛點(diǎn)分析品牌解決方案差異化優(yōu)勢(shì)消費(fèi)者核心需求品牌價(jià)值主張品牌獨(dú)特性定位策略的頁(yè)面框架：品類創(chuàng)新路徑垂直深化橫向拓展技術(shù)重塑在現(xiàn)有品類中強(qiáng)化品牌認(rèn)知多品類布局技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)品牌升級(jí)04第四章市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升路徑競(jìng)爭(zhēng)力提升的頁(yè)面框架：資源整合模型研發(fā)資源整合生產(chǎn)資源整合渠道資源整合技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)效率與成本控制渠道布局與市場(chǎng)覆蓋競(jìng)爭(zhēng)力提升的頁(yè)面框架：差異化戰(zhàn)略組合產(chǎn)品差異化服務(wù)差異化渠道差異化產(chǎn)品特性與市場(chǎng)獨(dú)特性服務(wù)體驗(yàn)與價(jià)值主張渠道策略與市場(chǎng)覆蓋05第五章品牌定位與競(jìng)爭(zhēng)力提升的協(xié)同機(jī)制協(xié)同機(jī)制的頁(yè)面框架：雙向反饋模型定位驅(qū)動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)力競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)化定位動(dòng)態(tài)平衡機(jī)制