教育機構(gòu)教師教學(xué)與家長滿意度績效評估表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分課堂教學(xué)質(zhì)量課程計劃完整性40%每學(xué)期完整提交課程計劃提交完整課程計劃且內(nèi)容詳盡得滿分，缺少關(guān)鍵部分按比例扣分教學(xué)互動效果學(xué)生課堂參與度達到80%以上學(xué)生參與度每低5%扣2分，最低得0分教學(xué)方法創(chuàng)新性每學(xué)期至少采用2種新型教學(xué)方法每采用1種新型教學(xué)方法加2分，最多加10分課堂管理能力課堂紀(jì)律良好率保持在95%以上紀(jì)律良好率每低1%扣1分，最低得0分教學(xué)成果評估學(xué)生平均成績提升率達到15%每提升1%加1分，最多加15分家長溝通服務(wù)家長溝通頻率25%每月至少與每位家長溝通一次每月溝通次數(shù)每少一次扣2分，最低得0分家長反饋處理家長反饋響應(yīng)時間不超過24小時響應(yīng)時間每延遲1小時扣1分，最多扣5分家長滿意度調(diào)查家長滿意度評分達到85分以上評分每低1分扣1分，最低得0分家長會組織效果家長會出席率達到70%以上出席率每低5%扣1分，最低得0分家校合作項目每學(xué)期至少組織一次家校合作活動每組織一次加5分，最多加10分專業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新繼續(xù)教育參與20%每年完成至少20小時專業(yè)培訓(xùn)完成培訓(xùn)時間每少1小時扣1分，最低得0分教研活動貢獻每學(xué)期至少提交一份教研報告提交教研報告每少一份扣2分，最低得0分教材開發(fā)能力參與編寫或修訂教材內(nèi)容參與編寫或修訂內(nèi)容按比例計分，最多加10分教學(xué)成果展示每年至少進行一次教學(xué)成果展示進行展示每次加3分，最多加6分新技術(shù)應(yīng)用能力熟練應(yīng)用至少2種教育信息化工具每應(yīng)用1種新技術(shù)加2分，最多加6分師德師風(fēng)建設(shè)教學(xué)紀(jì)律遵守15%無遲到早退現(xiàn)象遲到或早退每次扣1分，每月累計扣分不超過3分學(xué)生行為示范以身作則，無負面課堂行為出現(xiàn)1次負面課堂行為扣2分，最低得0分同事協(xié)作精神積極參與團隊活動每月參與團隊活動次數(shù)少于3次扣1分，最低得0分教育公平性對所有學(xué)生一視同仁出現(xiàn)1次區(qū)別對待現(xiàn)象扣2分，最低得0分投訴處理情況無家長投訴記錄出現(xiàn)投訴記錄每次扣3分，最低得0分本考核表旨在全面評估教師的教學(xué)質(zhì)量、家長溝通服務(wù)、專業(yè)發(fā)展與師德師風(fēng)建設(shè)等方面的工作表現(xiàn)。請根據(jù)各項指標(biāo)的目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)進行客觀評價。各維度權(quán)重分別為：課堂教學(xué)質(zhì)量40%，家長溝通服務(wù)25%，專業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新20%，師德師風(fēng)建設(shè)15%?？己私Y(jié)果將作為績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：