企業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案及宣傳資料一、活動(dòng)背景與目標(biāo)為深入貫徹《安全生產(chǎn)法》要求，響應(yīng)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)號(hào)召，結(jié)合企業(yè)年度安全管理規(guī)劃，以“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”為主題，通過(guò)系統(tǒng)化活動(dòng)與針對(duì)性宣傳，推動(dòng)安全意識(shí)入腦入心、安全技能全員提升，構(gòu)建“預(yù)防為主、應(yīng)急有方”的安全管理體系，實(shí)現(xiàn)“隱患清零、事故為零”的階段性目標(biāo)。二、活動(dòng)方案（6月1日—6月30日）（一）組織架構(gòu)成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：總經(jīng)理（統(tǒng)籌全局，審批重大方案）副組長(zhǎng)：安全總監(jiān)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人（分管專項(xiàng)活動(dòng)，督導(dǎo)落實(shí)）成員：安全員、員工代表（執(zhí)行具體任務(wù)，反饋一線需求）（二）核心活動(dòng)內(nèi)容1.宣傳教育行動(dòng)：營(yíng)造全員參與氛圍線下宣傳：在廠區(qū)、辦公樓、食堂等區(qū)域張貼主題海報(bào)（突出“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別+應(yīng)急要點(diǎn)”），懸掛警示橫幅（如“安全無(wú)小事，隱患即事故”）；設(shè)置安全咨詢臺(tái)，由安全專家現(xiàn)場(chǎng)答疑，發(fā)放《崗位安全口袋書(shū)》。線上傳播：依托企業(yè)公眾號(hào)開(kāi)設(shè)“安全月專欄”，每周推送2期“事故案例+法規(guī)解讀”；內(nèi)部OA系統(tǒng)置頂“安全警示庫(kù)”，上傳機(jī)械傷害、觸電等典型事故還原視頻；抖音企業(yè)號(hào)發(fā)布“30秒安全操作”系列短視頻（如“正確佩戴安全帽的3個(gè)細(xì)節(jié)”）。2.安全培訓(xùn)提升：分層賦能專業(yè)能力管理層培訓(xùn)：開(kāi)展《新安全生產(chǎn)法》專題講座，聚焦“企業(yè)主體責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”，邀請(qǐng)行業(yè)專家授課，課后組織“安全管理優(yōu)化方案”研討。一線員工培訓(xùn)：按崗位分類開(kāi)展“實(shí)操+理論”培訓(xùn)：高風(fēng)險(xiǎn)崗位（電工、焊工）：強(qiáng)化“動(dòng)火作業(yè)票證管理、觸電急救”等技能，設(shè)置“模擬故障處置”考核環(huán)節(jié)；通用崗位：開(kāi)展“四不傷害（不傷害自己、他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害）”情景演練，通過(guò)“錯(cuò)誤操作→后果演示”強(qiáng)化認(rèn)知。3.隱患排查整治：閉環(huán)管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)自查自糾：各部門(mén)每周開(kāi)展“崗位隱患大掃描”，填寫(xiě)《隱患排查表》（含風(fēng)險(xiǎn)描述、整改措施、責(zé)任人），提交至安全部建檔，逾期未整改的啟動(dòng)“部門(mén)負(fù)責(zé)人約談”機(jī)制。專項(xiàng)督查：安全小組聯(lián)合技術(shù)部，重點(diǎn)檢查電氣系統(tǒng)、特種設(shè)備、消防設(shè)施：電氣：測(cè)試線路負(fù)荷、漏電保護(hù)裝置有效性；特種設(shè)備：核查“年檢報(bào)告、操作規(guī)程執(zhí)行記錄”；消防：模擬煙感報(bào)警，檢驗(yàn)應(yīng)急照明、疏散通道暢通性。4.應(yīng)急演練實(shí)踐：檢驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)能力綜合演練：6月中旬組織“火災(zāi)+機(jī)械故障”雙場(chǎng)景演練：火災(zāi)場(chǎng)景：模擬車間起火，檢驗(yàn)“報(bào)警→疏散→初期滅火”全流程，重點(diǎn)觀察員工“濕毛巾捂口鼻、低姿逃生”的規(guī)范性；機(jī)械故障：模擬設(shè)備卡機(jī)傷人，檢驗(yàn)“停機(jī)→救援→上報(bào)”響應(yīng)速度，評(píng)估急救員“止血、固定”操作準(zhǔn)確性。桌面推演：針對(duì)“化學(xué)品泄漏”等復(fù)雜事故，組織管理層、技術(shù)骨干開(kāi)展“頭腦風(fēng)暴式”推演，優(yōu)化《應(yīng)急預(yù)案》中“應(yīng)急物資調(diào)配、多部門(mén)協(xié)作”環(huán)節(jié)。5.安全文化建設(shè)：激發(fā)自主安全意識(shí)安全知識(shí)競(jìng)賽：線上（企業(yè)微信小程序）+線下（會(huì)議室搶答）結(jié)合，題庫(kù)涵蓋“法規(guī)、操作、應(yīng)急”三類知識(shí)，設(shè)置“安全達(dá)人獎(jiǎng)”（獎(jiǎng)品為定制安全工具包）。安全征文活動(dòng)：以“我的安全故事”為主題，鼓勵(lì)員工分享“崗位安全心得、身邊隱患發(fā)現(xiàn)經(jīng)歷”，優(yōu)秀作品在宣傳欄、內(nèi)刊展示，增強(qiáng)“人人都是安全員”的歸屬感。（三）保障措施1.人員保障：各部門(mén)指定1名“安全月聯(lián)絡(luò)員”，每周向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)進(jìn)展，確?；顒?dòng)無(wú)死角推進(jìn)。2.物資保障：從安全專項(xiàng)預(yù)算中列支宣傳物料（海報(bào)、手冊(cè)）、培訓(xùn)道具（模擬滅火器、急救假人）、演練耗材等費(fèi)用。3.考核激勵(lì)：將“活動(dòng)參與率、隱患整改率、演練評(píng)分”納入部門(mén)/個(gè)人績(jī)效考核，評(píng)選“安全標(biāo)兵部門(mén)”“安全之星”，在年中總結(jié)會(huì)上表彰。4.長(zhǎng)效機(jī)制：活動(dòng)結(jié)束后10日內(nèi)，召開(kāi)總結(jié)會(huì)，提煉“可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)”（如“崗位隱患自查清單”），將優(yōu)秀做法固化為日常管理制度。三、宣傳資料設(shè)計(jì)（配套活動(dòng)，強(qiáng)化滲透）（一）主題宣傳海報(bào)設(shè)計(jì)要點(diǎn)：主視覺(jué)采用“紅+黃”警示色，左側(cè)呈現(xiàn)“違規(guī)操作→事故后果”對(duì)比圖（如“未戴護(hù)目鏡→眼部受傷”），右側(cè)突出活動(dòng)主題、應(yīng)急電話（企業(yè)內(nèi)部短號(hào)）、安全小貼士（如“動(dòng)火作業(yè)前，三查：查資質(zhì)、查環(huán)境、查防護(hù)”）。投放場(chǎng)景：車間入口、電梯間、食堂墻面（每50米1張，確保全覆蓋）。（二）崗位安全操作手冊(cè)（分冊(cè)編制）內(nèi)容架構(gòu)：封面：崗位名稱+“安全操作指南”字樣，配崗位風(fēng)險(xiǎn)示意圖（如叉車崗位標(biāo)注“盲區(qū)、限速區(qū)”）；正文：分“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別（附實(shí)景圖）、操作流程（步驟+禁忌）、應(yīng)急處置（3步響應(yīng)法：停機(jī)→呼救→自救）、案例警示（近3年同崗位事故復(fù)盤(pán)）”。發(fā)放方式：新員工入職培訓(xùn)發(fā)放，老員工隨活動(dòng)同步更新，放置于崗位工具柜/操作間顯眼處。（三）安全警示教育短視頻類型與內(nèi)容：案例還原類：以企業(yè)歷史事故（脫敏處理）為原型，用動(dòng)畫(huà)+實(shí)景重現(xiàn)“違規(guī)操作→事故發(fā)生→后果影響”全鏈條，結(jié)尾強(qiáng)調(diào)“如果當(dāng)時(shí)……（正確做法）”；技能教學(xué)類：拍攝“滅火器選型與使用”“心肺復(fù)蘇黃金4分鐘”等實(shí)操視頻，配字幕+語(yǔ)音講解，時(shí)長(zhǎng)控制在1-2分鐘（符合碎片化學(xué)習(xí)習(xí)慣）。傳播渠道：食堂電視循環(huán)播放（每餐次10分鐘）、內(nèi)部群轉(zhuǎn)發(fā)、抖音企業(yè)號(hào)投放（帶話題#企業(yè)安全月#）。（四）安全知識(shí)H5互動(dòng)頁(yè)形式設(shè)計(jì)：首頁(yè)：動(dòng)態(tài)展示活動(dòng)主題，設(shè)置“立即闖關(guān)”按鈕；關(guān)卡：第一關(guān)：“隱患找茬”（給出車間實(shí)景圖，讓用戶標(biāo)記違規(guī)點(diǎn)，如“貨物堆放過(guò)高”“電線私拉亂接”）；第二關(guān)：“應(yīng)急選擇”（模擬火災(zāi)，選擇“坐電梯逃生”“濕毛巾捂鼻低姿跑”等選項(xiàng)，錯(cuò)誤選項(xiàng)彈出“后果提示”）；結(jié)尾：根據(jù)得分生成“個(gè)人安全等級(jí)”，積分可兌換“安全主題筆記本”（線下領(lǐng)取）。推廣方式：企業(yè)公眾號(hào)菜單欄嵌入入口，員工轉(zhuǎn)發(fā)至朋友圈可額外獲積分。（五）安全宣傳折頁(yè)核心內(nèi)容：正面：安全生產(chǎn)月活動(dòng)安排（時(shí)間、地點(diǎn)、參與方式）、“四不傷害”原則圖解；背面：應(yīng)急聯(lián)絡(luò)表（各部門(mén)安全員電話、醫(yī)院/消防/公安緊急號(hào)碼）、“安全口訣”（如“設(shè)備開(kāi)機(jī)先檢查，勞保用品別落下”）。發(fā)放場(chǎng)景：?jiǎn)T工入職、部門(mén)會(huì)議、廠區(qū)便利店自取，確?！叭耸忠环荨薄Ｋ?、活動(dòng)總結(jié)與延伸安全生產(chǎn)月是“以月促年”的契機(jī)，活動(dòng)結(jié)束后需：1.整理《隱患整改臺(tái)賬》，對(duì)未閉環(huán)問(wèn)題掛牌督辦，直至徹底解決；2.匯編《安全月優(yōu)秀案例集》（含培訓(xùn)課件、演練視頻、員工征文），作為新員工培訓(xùn)教材；3.將“每周安全培訓(xùn)、月