一建管理口訣題庫(kù)及答案

一、單項(xiàng)選擇題（總共10題，每題2分）1.項(xiàng)目管理中，負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體協(xié)調(diào)和監(jiān)督的角色是（C）。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員C.項(xiàng)目發(fā)起人D.項(xiàng)目顧問(wèn)答案：C2.在項(xiàng)目管理中，用于確定項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)的工具是（B）。A.PERT圖B.敏感性分析C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣D.成本效益分析答案：B3.項(xiàng)目管理中，用于評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的方法是（A）。A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣B.SWOT分析C.魚骨圖D.流程圖答案：A4.項(xiàng)目管理中，用于制定項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃的工具是（D）。A.質(zhì)量管理工具B.成本管理工具C.范圍管理工具D.時(shí)間管理工具答案：D5.項(xiàng)目管理中，用于管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通的工具是（C）。A.項(xiàng)目章程B.項(xiàng)目計(jì)劃C.溝通管理計(jì)劃D.項(xiàng)目預(yù)算答案：C6.項(xiàng)目管理中，用于監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度的工具是（B）。A.質(zhì)量管理工具B.進(jìn)度管理工具C.成本管理工具D.風(fēng)險(xiǎn)管理工具答案：B7.項(xiàng)目管理中，用于管理項(xiàng)目變更的工具是（A）。A.變更管理流程B.項(xiàng)目評(píng)估C.項(xiàng)目審計(jì)D.項(xiàng)目監(jiān)控答案：A8.項(xiàng)目管理中，用于確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍的工具是（D）。A.質(zhì)量管理工具B.成本管理工具C.時(shí)間管理工具D.范圍管理工具答案：D9.項(xiàng)目管理中，用于評(píng)估項(xiàng)目績(jī)效的工具是（C）。A.項(xiàng)目評(píng)估B.項(xiàng)目審計(jì)C.績(jī)效評(píng)估D.項(xiàng)目監(jiān)控答案：C10.項(xiàng)目管理中，用于管理項(xiàng)目干系人期望的工具是（B）。A.項(xiàng)目章程B.干系人管理計(jì)劃C.項(xiàng)目計(jì)劃D.項(xiàng)目預(yù)算答案：B二、多項(xiàng)選擇題（總共10題，每題2分）1.項(xiàng)目管理的核心過(guò)程組包括（A,B,C,D）。A.啟動(dòng)過(guò)程組B.規(guī)劃過(guò)程組C.執(zhí)行過(guò)程組D.收尾過(guò)程組答案：A,B,C,D2.項(xiàng)目管理中，常用的項(xiàng)目管理工具和技術(shù)包括（A,B,C,D）。A.PERT圖B.敏感性分析C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣D.成本效益分析答案：A,B,C,D3.項(xiàng)目管理中，常用的項(xiàng)目管理方法包括（A,B,C）。A.敏捷項(xiàng)目管理B.水晶模型C.瀑布模型D.精益項(xiàng)目管理答案：A,B,C4.項(xiàng)目管理中，常用的項(xiàng)目管理軟件包括（A,B,C）。A.MSProjectB.PrimaveraP6C.JiraD.Excel答案：A,B,C5.項(xiàng)目管理中，常用的項(xiàng)目管理文檔包括（A,B,C,D）。A.項(xiàng)目章程B.項(xiàng)目計(jì)劃C.溝通管理計(jì)劃D.變更管理計(jì)劃答案：A,B,C,D6.項(xiàng)目管理中，常用的項(xiàng)目管理技能包括（A,B,C,D）。A.溝通技能B.領(lǐng)導(dǎo)技能C.問(wèn)題解決技能D.決策技能答案：A,B,C,D7.項(xiàng)目管理中，常用的項(xiàng)目管理工具包括（A,B,C）。A.PERT圖B.敏感性分析C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣D.流程圖答案：A,B,C8.項(xiàng)目管理中，常用的項(xiàng)目管理技術(shù)包括（A,B,C）。A.SWOT分析B.魚骨圖C.流程圖D.成本效益分析答案：A,B,C9.項(xiàng)目管理中，常用的項(xiàng)目管理方法包括（A,B,C）。A.敏捷項(xiàng)目管理B.水晶模型C.瀑布模型D.精益項(xiàng)目管理答案：A,B,C10.項(xiàng)目管理中，常用的項(xiàng)目管理工具包括（A,B,C）。A.MSProjectB.PrimaveraP6C.JiraD.Excel答案：A,B,C三、判斷題（總共10題，每題2分）1.項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的唯一負(fù)責(zé)人。（×）答案：×2.項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目章程是項(xiàng)目正式啟動(dòng)的文件。（√）答案：√3.項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目計(jì)劃是項(xiàng)目執(zhí)行的依據(jù)。（√）答案：√4.項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目監(jiān)控是項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)。（√）答案：√5.項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目變更管理是項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)。（√）答案：√6.項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)。（√）答案：√7.項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目溝通管理是項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)。（√）答案：√8.項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目質(zhì)量管理是項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)。（√）答案：√9.項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目成本管理是項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)。（√）答案：√10.項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目時(shí)間管理是項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)。（√）答案：√四、簡(jiǎn)答題（總共4題，每題5分）1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的定義和目標(biāo)。項(xiàng)目管理是指在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專門的知識(shí)、技能、工具和方法，使項(xiàng)目能夠在有限資源限定條件下，實(shí)現(xiàn)或超過(guò)設(shè)定的需求和期望的過(guò)程。項(xiàng)目管理的目標(biāo)是確保項(xiàng)目能夠在預(yù)定的范圍、時(shí)間、成本和質(zhì)量要求內(nèi)完成。2.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的核心過(guò)程組。項(xiàng)目管理的核心過(guò)程組包括啟動(dòng)過(guò)程組、規(guī)劃過(guò)程組、執(zhí)行過(guò)程組、監(jiān)控過(guò)程組和收尾過(guò)程組。啟動(dòng)過(guò)程組主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的啟動(dòng)和授權(quán)；規(guī)劃過(guò)程組主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)劃和安排；執(zhí)行過(guò)程組主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的執(zhí)行和實(shí)施；監(jiān)控過(guò)程組主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的監(jiān)控和調(diào)整；收尾過(guò)程組主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的收尾和總結(jié)。3.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的常用工具和技術(shù)。項(xiàng)目管理的常用工具和技術(shù)包括PERT圖、敏感性分析、風(fēng)險(xiǎn)矩陣、成本效益分析、SWOT分析、魚骨圖、流程圖等。這些工具和技術(shù)可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理更好地進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。4.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的常用方法。項(xiàng)目管理的常用方法包括敏捷項(xiàng)目管理、水晶模型、瀑布模型、精益項(xiàng)目管理等。這些方法可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需求選擇合適的管理方法，提高項(xiàng)目的管理效率和效果。五、討論題（總共4題，每題5分）1.討論項(xiàng)目管理中溝通管理的重要性。項(xiàng)目管理中溝通管理的重要性體現(xiàn)在多個(gè)方面。首先，溝通管理可以確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的信息共享和協(xié)調(diào)，提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率。其次，溝通管理可以確保項(xiàng)目干系人之間的信息傳遞和期望管理，提高項(xiàng)目的成功率。最后，溝通管理可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目中的問(wèn)題，提高項(xiàng)目的執(zhí)行效率。2.討論項(xiàng)目管理中風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。項(xiàng)目管理中風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性體現(xiàn)在多個(gè)方面。首先，風(fēng)險(xiǎn)管理可以識(shí)別和評(píng)估項(xiàng)目中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，幫助項(xiàng)目經(jīng)理提前做好準(zhǔn)備。其次，風(fēng)險(xiǎn)管理可以制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。最后，風(fēng)險(xiǎn)管理可以提高項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。3.討論項(xiàng)目管理中質(zhì)量管理的重要性。項(xiàng)目管理中質(zhì)量管理的重要性體現(xiàn)在多個(gè)方面。首先，質(zhì)量管理可以確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高客戶滿意度。其次，質(zhì)量管理可以減少項(xiàng)目中的錯(cuò)誤和缺陷，降低項(xiàng)目的成本和風(fēng)險(xiǎn)。最后，質(zhì)量管理可以提高項(xiàng)目