能源行業(yè)技術(shù)研發(fā)部技術(shù)創(chuàng)新成果考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分研發(fā)項(xiàng)目完成率項(xiàng)目按時(shí)交付率35%95%按實(shí)際交付日期與計(jì)劃日期差異比例扣分，差異每增加1%，扣減2分，最低得分為0項(xiàng)目預(yù)算控制率98%按實(shí)際支出與預(yù)算差異比例扣分，差異每增加1%，扣減2分，最低得分為0項(xiàng)目質(zhì)量合格率98%按項(xiàng)目驗(yàn)收合格率計(jì)算，每降低1%，扣減2分，最低得分為0關(guān)鍵技術(shù)突破數(shù)量5項(xiàng)按實(shí)際突破關(guān)鍵技術(shù)數(shù)量計(jì)算，每增加1項(xiàng)加2分，最多加10分項(xiàng)目文檔完整度100%按文檔提交完整性與規(guī)范性評(píng)分，每缺失或不符合要求一項(xiàng)扣2分，最低得分為0創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率專利申請(qǐng)數(shù)量30%8項(xiàng)按實(shí)際申請(qǐng)專利數(shù)量計(jì)算，每增加1項(xiàng)加3分，最多加15分專利授權(quán)數(shù)量6項(xiàng)按實(shí)際授權(quán)專利數(shù)量計(jì)算，每增加1項(xiàng)加4分，最多加20分技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目數(shù)3個(gè)按實(shí)際完成技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的項(xiàng)目數(shù)量計(jì)算，每增加1個(gè)項(xiàng)目加5分，最多加15分轉(zhuǎn)化項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益1000萬(wàn)元按轉(zhuǎn)化項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的年經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算，每增加100萬(wàn)元加3分，最多加15分轉(zhuǎn)化項(xiàng)目市場(chǎng)認(rèn)可度90%以上按轉(zhuǎn)化項(xiàng)目客戶滿意度調(diào)查結(jié)果計(jì)算，每降低1%扣2分，最低得分為0團(tuán)隊(duì)協(xié)作與知識(shí)分享跨部門協(xié)作完成率20%90%按跨部門協(xié)作任務(wù)的按時(shí)完成率計(jì)算，每降低1%扣2分，最低得分為0內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)次數(shù)4次按實(shí)際組織的技術(shù)培訓(xùn)次數(shù)計(jì)算，每增加1次加3分，最多加12分知識(shí)文檔貢獻(xiàn)數(shù)量10篇按實(shí)際貢獻(xiàn)的技術(shù)知識(shí)文檔數(shù)量計(jì)算，每增加1篇加2分，最多加10分團(tuán)隊(duì)內(nèi)部技術(shù)評(píng)審參與率95%按參與團(tuán)隊(duì)技術(shù)評(píng)審的頻率與質(zhì)量評(píng)分，每降低1%扣2分，最低得分為0團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新氛圍建設(shè)優(yōu)秀按團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新提案數(shù)量與質(zhì)量評(píng)分，優(yōu)秀加5分，良好加3分，一般加1分，較差扣3分行業(yè)影響力與品牌建設(shè)行業(yè)會(huì)議演講次數(shù)15%2次按實(shí)際參加行業(yè)會(huì)議并做演講的次數(shù)計(jì)算，每增加1次加4分，最多加12分行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)貢獻(xiàn)1項(xiàng)按實(shí)際參與制定或修訂行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貢獻(xiàn)計(jì)算，每增加1項(xiàng)加5分，最多加10分行業(yè)媒體報(bào)道數(shù)量3篇按實(shí)際獲得行業(yè)媒體報(bào)道的數(shù)量計(jì)算，每增加1篇加3分，最多加9分行業(yè)技術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)獲得1項(xiàng)按實(shí)際獲得行業(yè)技術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)的數(shù)量計(jì)算，每增加1項(xiàng)加5分，最多加10分行業(yè)合作伙伴滿意度90%以上按行業(yè)合作伙伴的滿意度調(diào)查結(jié)果計(jì)算，每降低1%扣2分，最低得分為0本考核表用于評(píng)估能源行業(yè)技術(shù)研發(fā)部員工在技術(shù)創(chuàng)新成果方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。各維度權(quán)重分配如下：研發(fā)項(xiàng)目完成率35%，創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率30%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與知識(shí)分享20%，行業(yè)影響力與品牌建設(shè)15%。請(qǐng)確保評(píng)分過(guò)程客觀公正，并充分溝通評(píng)分結(jié)果。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：