鋼鐵冶金業(yè)煉鋼工程師績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分生產(chǎn)效率與質(zhì)量合格鋼水產(chǎn)量占比35%95%實(shí)際合格鋼水產(chǎn)量占總產(chǎn)量的比例，每高于目標(biāo)值1%加0.5分，低于目標(biāo)值1%減0.5分，最高不超過(guò)5分，最低不低于0分。廢品率3%實(shí)際廢品率，每低于目標(biāo)值0.5%加1分，高于目標(biāo)值0.5%減1分，最高不超過(guò)5分，最低不低于0分。生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率98%實(shí)際完成產(chǎn)量與計(jì)劃產(chǎn)量的比例，每高于目標(biāo)值1%加0.5分，低于目標(biāo)值1%減0.5分，最高不超過(guò)5分，最低不低于0分。爐齡穩(wěn)定性平均爐齡達(dá)到800小時(shí)實(shí)際平均爐齡，每高于目標(biāo)值50小時(shí)加1分，低于目標(biāo)值50小時(shí)減1分，最高不超過(guò)5分，最低不低于0分。能耗控制噸鋼綜合能耗≤380千克標(biāo)煤實(shí)際噸鋼綜合能耗，每低于目標(biāo)值5千克標(biāo)煤加1分，高于目標(biāo)值5千克標(biāo)煤減1分，最高不超過(guò)5分，最低不低于0分。工藝技術(shù)創(chuàng)新新技術(shù)應(yīng)用數(shù)量25%2項(xiàng)年度內(nèi)成功應(yīng)用的新技術(shù)項(xiàng)數(shù)，每超過(guò)目標(biāo)值1項(xiàng)加2分，低于目標(biāo)值1項(xiàng)減2分，最高不超過(guò)5分，最低不低于0分。工藝優(yōu)化提案采納率80%提案被采納并實(shí)施的比例，每高于目標(biāo)值5%加1分，低于目標(biāo)值5%減1分，最高不超過(guò)5分，最低不低于0分。技術(shù)改進(jìn)帶來(lái)的效益提升提升生產(chǎn)效率5%因技術(shù)改進(jìn)實(shí)際提升的生產(chǎn)效率（如產(chǎn)量、能耗等），每高于目標(biāo)值1%加1分，低于目標(biāo)值1%減1分，最高不超過(guò)5分，最低不低于0分。專利或論文發(fā)表1篇年度內(nèi)發(fā)表的專利或核心論文數(shù)量，每超過(guò)目標(biāo)值1篇加2分，低于目標(biāo)值1篇減2分，最高不超過(guò)5分，最低不低于0分。培訓(xùn)與知識(shí)分享完成至少4次內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)年度內(nèi)完成并分享的技術(shù)培訓(xùn)次數(shù)，每超過(guò)目標(biāo)值1次加1分，低于目標(biāo)值1次減1分，最高不超過(guò)5分，最低不低于0分。安全生產(chǎn)與合規(guī)安全事故發(fā)生次數(shù)25%0起年度內(nèi)因直接管理責(zé)任導(dǎo)致的安全事故次數(shù)，每發(fā)生1起減5分，不發(fā)生加5分，最高不超過(guò)5分，最低不低于0分。隱患排查與整改率95%已排查隱患的整改完成率，每高于目標(biāo)值1%加0.5分，低于目標(biāo)值1%減0.5分，最高不超過(guò)5分，最低不低于0分。環(huán)保合規(guī)達(dá)標(biāo)率100%各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)（如粉塵、廢水等）的達(dá)標(biāo)次數(shù)占總檢查次數(shù)的比例，每高于目標(biāo)值1%加0.5分，低于目標(biāo)值1%減0.5分，最高不超過(guò)5分，最低不低于0分。安全培訓(xùn)參與度100%參與年度安全培訓(xùn)及考核的比例，每低于目標(biāo)值1%減1分，最高不超過(guò)5分，最低不低于0分。應(yīng)急預(yù)案有效性通過(guò)年度演練評(píng)估年度應(yīng)急預(yù)案演練的評(píng)估結(jié)果，評(píng)估為優(yōu)秀加5分，良好加3分，合格不加分不減分，不合格減3分，最高不超過(guò)5分，最低不低于0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率15%問(wèn)題平均解決時(shí)間≤24小時(shí)與其他部門協(xié)作解決生產(chǎn)問(wèn)題的平均時(shí)間，每低于目標(biāo)值2小時(shí)加1分，高于目標(biāo)值2小時(shí)減1分，最高不超過(guò)5分，最低不低于0分。下屬指導(dǎo)與培養(yǎng)下屬考核平均分≥90分直接下屬的績(jī)效考核平均分，每高于目標(biāo)值5分加1分，低于目標(biāo)值5分減1分，最高不超過(guò)5分，最低不低于0分。會(huì)議與報(bào)告質(zhì)量無(wú)重大遺漏或錯(cuò)誤提交的生產(chǎn)會(huì)議報(bào)告或技術(shù)報(bào)告的質(zhì)量，經(jīng)評(píng)估無(wú)重大遺漏或錯(cuò)誤加5分，有一般性錯(cuò)誤減2分，有重大錯(cuò)誤減5分，最高不超過(guò)5分，最低不低于0分。團(tuán)隊(duì)沖突解決有效化解至少2次團(tuán)隊(duì)沖突年度內(nèi)有效化解的團(tuán)隊(duì)沖突次數(shù)，每超過(guò)目標(biāo)值1次加2分，低于目標(biāo)值1次減2分，最高不超過(guò)5分，最低不低于0分。意見反饋采納率80%下屬或同事提出的合理化建議被采納的比例，每高于目標(biāo)值5%加1分，低于目標(biāo)值5%減1分，最高不超過(guò)5分，最低不低于0分。本考核表旨在全面評(píng)估鋼鐵冶金業(yè)煉鋼工程師在生產(chǎn)效率與質(zhì)量、工藝技術(shù)創(chuàng)新、安全生產(chǎn)與合規(guī)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通四個(gè)維度的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況，對(duì)照各指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)或互評(píng)。權(quán)重分配為：生產(chǎn)效率與質(zhì)量35%，工藝技術(shù)創(chuàng)新25%，安全生產(chǎn)與合規(guī)25%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通15%。最終得分=各維度得分×權(quán)重之和。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：