2025年勞動爭議糾紛案件開庭前及庭審中可能涉及的問題參考清單一、開庭前準備階段（一）仲裁裁決書與起訴狀比對1.逐頁核對仲裁裁決書頁碼、騎縫章、仲裁員簽名是否完整，拍照存檔。2.將仲裁裁決主文拆分為“確認勞動關(guān)系”“工資差額”“經(jīng)濟補償金”等模塊，用Excel列明每項金額、計算期間、適用法條，與起訴狀請求逐項勾稽，差異超過±1%的必須標注原因。3.若仲裁階段曾提交過“變更仲裁請求申請書”，需檢查起訴狀是否重復(fù)主張已放棄項目，防止“一事不再理”抗辯。（二）證據(jù)清單二次篩選1.把證據(jù)分為“效力類”“數(shù)量類”“時限類”三檔：①效力類：勞動合同原件、規(guī)章制度民主程序記錄、OA系統(tǒng)截屏公證文書；②數(shù)量類：工資條、考勤匯總表、社保繳費明細，需把每月數(shù)據(jù)做成折線圖，當(dāng)庭可快速回應(yīng)法官“哪個月異常”；③時限類：加班申請單、績效改進計劃，須用熒光筆在紙質(zhì)件上標出審批時間，避免對方當(dāng)庭以“逾期舉證”為由拒收。2.對電子證據(jù)提前做“清潔性審查”：把電腦系統(tǒng)時間截圖、殺毒日志、哈希值校驗報告刻錄成只讀光盤，并準備一份可讀PDF打印件，防止對方質(zhì)疑“事后篡改”。3.準備“反證據(jù)”包：假設(shè)員工主張“每天加班3小時”，可預(yù)先調(diào)取門禁記錄、食堂消費記錄、監(jiān)控視頻，做成時間軸，標注“18:30食堂消費”與“19:00門禁外出”矛盾點。（三）證人彩排1.列出證人名單后，先讓證人寫一份“時間—事件—在場人”三欄式備忘錄，再與其原書面證詞比對，刪除一切“聽說”“可能”類表述。2.彩排時由律師扮演對方代理人，集中追問“為什么你能記得兩年前的細節(jié)”，訓(xùn)練證人用“因為當(dāng)天發(fā)獎金所以我記得”這類錨點式回答，避免“記不清”被動。3.對行政人事崗位證人，額外準備“公章使用登記簿”“用印申請流程圖”，防止被質(zhì)疑“公章隨便蓋”。（四）訴訟請求可視化1.把經(jīng)濟補償金計算式拆成“基數(shù)×年限×系數(shù)”三行，用大字報打印成A2尺寸，貼于律師席內(nèi)側(cè)，當(dāng)庭可立即翻給法官看。2.若主張年終獎，需把公司《年終獎管理辦法》第X條放大成單獨一頁，并把“考核等級B+對應(yīng)2個月工資”用紅框標出，減少法官翻找時間。3.對違法解除賠償金，準備“繼續(xù)履行勞動合同”與“支付賠償金”兩種方案對比表，列明“繼續(xù)履行”下公司需補發(fā)金額、社保公積金補繳額，讓法官直觀看到“繼續(xù)履行”成本更高，從而傾向支持賠償金。（五）庭前會議提綱1.制作“爭點—證據(jù)—頁碼”三維索引表，提前交書記員，方便法官排期時直接勾選無爭議事實。2.若涉及商業(yè)秘密，準備“保密令申請書”三份，把需保密條款用黃色遮蔽，只露出條款序號，當(dāng)庭可迅速提交。3.對可能啟動的“先行判決”程序，預(yù)先寫好“先行判決申請書”，把“工資差額”與“經(jīng)濟補償金”拆成獨立請求，便于法院先就工資部分作出先行判決，縮短周期。二、庭審程序階段（一）身份與代理權(quán)限核對1.員工方若由近親屬代理，需準備戶口本、親屬關(guān)系公證書、社區(qū)推薦函三份原件，防止公司方當(dāng)庭質(zhì)疑“公民代理資格”。2.公司方若由法務(wù)出庭，需檢查“勞動合同+社保記錄”是否體現(xiàn)法務(wù)與該公司存在勞動關(guān)系，避免“無證代理”。3.若員工已入職新單位，需準備新單位出具的“同意出庭證明”，防止公司方以“員工已就業(yè)無損失”抗辯。（二）回避與管轄異議1.提前檢索承辦法官近一年同類案件判決，若發(fā)現(xiàn)其三次以上支持“繼續(xù)履行”，可準備“回避申請書”，但需用“與本案當(dāng)事人存在其他案件審理”而非“裁判觀點不利”作為理由。2.若公司注冊地與實際經(jīng)營地分離，且勞動合同履行地在第三地，需把“勞動合同履行地”證據(jù)（快遞簽收記錄、客戶拜訪簽到表）做成地圖熱力圖，當(dāng)庭展示，為“管轄異議”留后手。（三）法庭調(diào)查1.勞動關(guān)系成立①公司未簽書面合同：員工可拿出“工作證、門禁卡、工資流水”三件套，并把工資流水中“摘要”含“工資”字段的流水標紅，累計超過12個月可直接推定無固定期限合同。②公司主張“勞務(wù)外包”：需準備外包協(xié)議、結(jié)算發(fā)票、外包公司社保記錄，若外包公司無社保資質(zhì)，可當(dāng)庭要求法官責(zé)令提交“外包人員社保代繳協(xié)議”，否則承擔(dān)舉證不能責(zé)任。2.工資結(jié)構(gòu)拆分①公司主張“補貼不是工資”：可把補貼發(fā)放通知郵件截屏，郵件正文出現(xiàn)“固定發(fā)放、人人有份”表述，即可認定為工資組成部分。②年終獎爭議：若公司制度載明“考核前離職不享受”，需把員工離職時間、考核周期、制度生效時間做成甘特圖，當(dāng)庭指出“考核周期未結(jié)束即解除，屬于惡意阻止條件成就”。3.加班事實①員工僅提供“釘釘打卡記錄”：公司可反證“釘釘可異地打卡”，需把員工當(dāng)晚IP地址與家庭寬帶IP比對，若一致，可證明“未實際到崗”。②公司主張“加班需審批”：員工可拿出“領(lǐng)導(dǎo)在微信群@全員周六加班”的聊天記錄，并公證“群成員身份”，證明“單位安排”已滿足。4.解除合法性①公司依據(jù)“績效考核不合格”解除：需把績效制度民主程序（職工討論簽到表、公示照片）做成PDF，附頁碼索引，防止員工否認“制度未公示”。②員工主張“懷孕被解除”：需把醫(yī)院診斷證明、解除通知時間軸對齊，若解除通知早于醫(yī)院證明，公司可抗辯“不知情”；若晚于，則直接推定違法解除。（四）舉證質(zhì)證1.對電子數(shù)據(jù)真實性，優(yōu)先使用“區(qū)塊鏈存證”證書，當(dāng)庭掃描二維碼即可顯示存證時間，比傳統(tǒng)公證節(jié)省10分鐘。2.若公司提交“員工手冊”印刷版，員工可要求查看“騎縫章是否一次成型”，并準備放大鏡，當(dāng)庭指出“第5頁與第6頁騎縫章錯位”，質(zhì)疑換頁。3.對證人證言，可準備“證人記憶測試表”，讓證人寫下“2023年5月1日天氣如何”，若與歷史天氣記錄不符，可削弱其“記憶猶新”可信度。（五）法庭辯論1.公司方常用“經(jīng)營困難”抗辯經(jīng)濟補償金，可提前調(diào)取公司工商年報“資產(chǎn)負債率”，若負債率低于行業(yè)平均，可直接反駁“虛假困難”。2.員工方主張“繼續(xù)履行”時，需計算“剩余合同期限工資”與“再就業(yè)收入”差額，若新單位工資更高，可主動放棄“繼續(xù)履行”，避免法官認為“惡意碰瓷”。3.對“賠償金2N”與“補償金N+1”選擇，可準備“判例檢索報告”，把本地中院近一年支持2N的判決做成柱狀圖，當(dāng)庭展示，引導(dǎo)法官同案同判。（六）最后陳述1.員工可引用《民法典》第7條誠信原則，用“公司先違法解除、后惡意訴訟拖延”作為情感渲染，但需控制在30秒內(nèi)，避免法官認為“煽情”。2.公司可強調(diào)“已補發(fā)全部工資差額”，并當(dāng)庭提交“網(wǎng)銀回單”，用“違法性已治愈”爭取降低賠償金比例。（七）調(diào)解階段1.提前設(shè)置“底線—目標—理想”三檔金額，用便簽紙貼在代理手冊內(nèi)頁，調(diào)解員詢問時可立即回應(yīng)，避免庭后電話請示錯失時機。2.若員工要求“補繳社保”，公司可提出“折現(xiàn)補償”，按“單位應(yīng)繳額×1.5”一次性支付，減少社?；孙L(fēng)險。三、特殊題型演練（一）計算題1.員工2018年3月1日入職，2024年12月31日被違法解除，離職前12個月平均應(yīng)發(fā)工資為15000元，含加班費3000元、交通補貼2000元。公司主張“交通補貼不計入基數(shù)”，請計算賠償金。參考答案：基數(shù)15000元×7年×2倍=210000元。交通補貼屬于固定發(fā)放，應(yīng)計入。2.員工月薪10000元，2024年1月至6月期間每月被克扣績效2000元，公司主張“績效浮動”，請計算工資差額及25%經(jīng)濟補償。參考答案：差額2000×6=12000元；補償12000×25%=3000元；合計15000元。（二）改錯題1.公司制度規(guī)定“員工連續(xù)曠工3日視為自動離職”，請指出違法點并改正。參考答案：違反《勞動合同法》第39條，應(yīng)改為“員工連續(xù)曠工3日，公司依據(jù)法定程序解除”。2.仲裁申請書請求事項寫“要求公司賠償精神損失10萬元”，請指出問題并修正。參考答案：勞動爭議不支持精神損害賠償，應(yīng)改為“要求支付違法解除賠償金”。（三）簡答題1.簡述“績效改進計劃”在司法實踐中的三大審查要點。參考答案：制度民主程序、考核標準量化、員工簽字確認。2.簡述“繼續(xù)履行勞動合同”與“賠償金”競合時的裁判思路。參考答案：優(yōu)先尊重員工選擇；若員工已就業(yè)且崗位不存在，可折中判賠償金；若公司惡意解除且崗位仍存在，可判繼續(xù)履行并加付遲延履行金。（四）案例分析題案情：A為銷售總監(jiān)，2024年8月1日公司以其“未完成半年度銷售目標70%”為由解除。A舉證：目標為6000萬元，實際完成4000萬元，但公司同期整體銷售額同比下降50%，且A個人銷售額占公司總額30%，高于其他總監(jiān)占比。公司制度載明“未完成70%視為不能勝任”，但未經(jīng)過民主程序。問題：1.公司解除是否合法？2.A可主張何種權(quán)利？3.若A月薪50000元，工作5年，請計算具體金額。參考答案：1.不合法，制度未民主程序且目標設(shè)定顯失公平；2.A可主張違法解除賠償金或繼續(xù)履行；3.賠償金：50000×5×2=500000元。（五）證據(jù)鏈排序題以下證據(jù)隨機排列，請按證明力從高到低排序：a.經(jīng)公證的釘釘考勤記錄b.員工手寫加班申請單原件c.公司人事經(jīng)理在微信群@全員“今晚加班”的聊天記錄截屏d.同事證言“聽說他經(jīng)常加班”參考答案：a>b>c>d（六）圖表繪制題請根據(jù)下表繪制“2023年1—12月工資結(jié)構(gòu)變化折線圖”，并指出哪幾個月公司存在未足額支付加班費情形。月份基本工資崗位工資加班費實發(fā)1月50003000080002月5000300010009000……參考答案：7月、8月、9月加班費為0，但考勤顯示每月周末加班4天，應(yīng)支付加班費，公司未足