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文檔簡介

2025年規(guī)章制度考試試題及答案一、單項選擇題(每題2分,共30分。每題只有一個正確答案,請將正確選項字母填入括號內(nèi))1.2025年新版《員工行為紅線管理辦法》規(guī)定,擅自對外披露公司未公開財務(wù)數(shù)據(jù)的,首次查實將給予()。A.口頭警告??B.記過處分??C.解除勞動合同??D.扣減全年績效50%答案:C2.根據(jù)《信息安全等級保護(hù)實施細(xì)則》,核心系統(tǒng)日志留存期限不得少于()。A.30天??B.90天??C.180天??D.三年答案:D3.公司《反商業(yè)賄賂條例》明確,單筆禮品價值超過()元必須提前報備。A.200??B.300??C.500??D.800答案:B4.2025年起,所有加班須提前在“工時云”系統(tǒng)提交申請,審批鏈最后一級為()。A.部門考勤員??B.部門負(fù)責(zé)人??C.人力資源中心總監(jiān)??D.值班總裁答案:C5.依據(jù)《差旅費用報銷標(biāo)準(zhǔn)》,員工赴高原地區(qū)(海拔>3500米)出差,每日高原補貼額度為()。A.120元??B.180元??C.250元??D.350元答案:B6.公司《專利獎勵辦法》修訂后,發(fā)明專利授權(quán)且已產(chǎn)業(yè)化的,每件額外獎勵()。A.1萬元??B.3萬元??C.5萬元??D.10萬元答案:D7.根據(jù)《數(shù)據(jù)出境安全評估指南》,含有個人信息超過()條的數(shù)據(jù)集出境需報集團(tuán)安全委員會評審。A.5萬??B.10萬??C.50萬??D.100萬答案:B8.2025版《員工持股計劃》規(guī)定,入職滿()個月方可獲授首批期權(quán)。A.6??B.12??C.18??D.24答案:B9.《安全生產(chǎn)責(zé)任制》明確,車間級事故必須在()小時內(nèi)向EHS中心書面報告。A.1??B.2??C.4??D.8答案:B10.依據(jù)《內(nèi)部審計章程》,被審計單位對初步審計結(jié)論有異議的,可在收到報告()個工作日內(nèi)申請復(fù)議。A.3??B.5??C.7??D.10答案:C11.公司《碳排放管理辦法》要求,各基地年度碳排總量超出配額()以上時,啟動碳價對沖機(jī)制。A.1%??B.3%??C.5%??D.10%答案:C12.2025年起,所有供應(yīng)商必須在“陽光采購平臺”注冊,逾期未完成注冊的,將()。A.暫停付款??B.凍結(jié)訂單??C.列入黑名單??D.降低信用等級答案:B13.《員工培訓(xùn)學(xué)分管理辦法》規(guī)定,晉升至M3職級須累計完成()學(xué)分,其中外部課程占比不低于30%。A.60??B.90??C.120??D.150答案:C14.依據(jù)《客戶投訴處理時效規(guī)范》,重大投訴(A級)須在()小時內(nèi)給出初步解決方案。A.2??B.4??C.8??D.24答案:B15.公司《應(yīng)急預(yù)案匯編》中,Ⅲ級突發(fā)事件由()擔(dān)任現(xiàn)場總指揮。A.值班經(jīng)理??B.基地總經(jīng)理??C.中心副總裁??D.集團(tuán)總裁答案:B二、多項選擇題(每題3分,共30分。每題有兩個或兩個以上正確答案,多選、少選、錯選均不得分)16.以下哪些行為被《利益沖突管理辦法》視為“重大利益沖突”?A.員工直系親屬設(shè)立的公司成為公司指定供應(yīng)商B.員工利用內(nèi)幕信息購買競爭對手股票C.員工在業(yè)余時間擔(dān)任行業(yè)協(xié)會理事D.員工配偶接受客戶提供的無息借款超過50萬元答案:A、B、D17.根據(jù)《信息安全違規(guī)記分表》,下列哪些操作一次記12分?A.私自搭建FTP服務(wù)器并存儲客戶數(shù)據(jù)庫B.將VPN賬號借予外部顧問使用C.在社交平臺曬出入職Offer截圖含系統(tǒng)架構(gòu)圖D.使用私人郵箱發(fā)送無密級內(nèi)部通知答案:A、B、C18.2025年《環(huán)保績效考核細(xì)則》中,以下哪些指標(biāo)納入“一票否決”項?A.危險廢物未按規(guī)范轉(zhuǎn)移B.月度COD在線監(jiān)測超標(biāo)2次C.碳排數(shù)據(jù)弄虛作假D.廠界噪聲夜間超過限值3分貝答案:A、C19.依據(jù)《境外合規(guī)手冊》,在下列哪些國家或地區(qū)開展業(yè)務(wù)須額外進(jìn)行制裁名單篩查?A.伊朗??B.古巴??C.蘇丹??D.俄羅斯答案:A、B、C20.公司《員工申訴制度》規(guī)定,申訴委員會由哪些代表組成?A.工會代表??B.人力資源部代表??C.法務(wù)部代表??D.申訴人所在部門代表答案:A、B、C、D21.根據(jù)《知識管理辦法》,以下哪些成果必須進(jìn)入公司知識庫?A.失效專利的技術(shù)交底書B.項目復(fù)盤PPTC.客戶會議紀(jì)要含技術(shù)需求D.內(nèi)部競聘的評分表答案:A、B、C22.《反洗錢管理程序》要求,對哪些交易必須開展增強型盡職調(diào)查?A.單筆金額≥50萬元人民幣的現(xiàn)金存款B.短期內(nèi)分散轉(zhuǎn)入集中轉(zhuǎn)出且與客戶身份不符C.跨境匯款用途注明“留學(xué)”但收款方為貿(mào)易公司D.客戶注冊地址為商務(wù)秘書公司且無法上門核實答案:A、B、C、D23.2025版《績效強制分布辦法》中,以下哪些情況可豁免“末位5%淘汰”?A.部門年度營收超額30%B.員工處于法定醫(yī)療期C.項目組成員總數(shù)少于5人D.員工入職不滿6個月答案:B、C、D24.依據(jù)《內(nèi)部舉報獎勵制度》,舉報人可獲得獎勵的條件包括:A.提供直接證據(jù)且經(jīng)查證屬實B.舉報內(nèi)容使公司挽回?fù)p失≥10萬元C.舉報前已對外公開D.通過實名渠道提交答案:A、B、D25.公司《數(shù)字資產(chǎn)管理辦法》將以下哪些定義為“核心數(shù)字資產(chǎn)”?A.客戶人臉特征庫B.未上線的產(chǎn)品源代碼C.供應(yīng)商報價模板D.核心算法參數(shù)答案:A、B、D三、判斷題(每題1分,共20分。正確打“√”,錯誤打“×”)26.員工在離職當(dāng)天可一次性提取企業(yè)年金個人賬戶全部余額。答案:×27.2025年起,所有紙質(zhì)合同蓋章前須完成“印控儀”掃碼確權(quán)。答案:√28.公司允許使用個人微信傳輸涉密文件,只要開啟“僅聊天”模式即可。答案:×29.依據(jù)《食堂管理辦法》,員工可自帶生食材委托廚房加工,但需支付20%加工費。答案:√30.出差期間經(jīng)批準(zhǔn)繞道探親,可報銷直線票價,超出部分自理。答案:√31.員工在社交媒體使用公司Logo需經(jīng)品牌部書面授權(quán)。答案:√32.公司《志愿者服務(wù)辦法》規(guī)定,每年志愿服務(wù)滿20小時可兌換1天帶薪假。答案:√33.內(nèi)部競聘面試成績權(quán)重占總成績的70%,筆試成績占30%。答案:×34.員工被司法機(jī)關(guān)采取強制措施,公司可立即停發(fā)工資。答案:×35.公司《碳中和路線圖》提出,2030年前實現(xiàn)范圍1+2+3全面中和。答案:√36.供應(yīng)商中標(biāo)后無正當(dāng)理由棄標(biāo),將被沒收全額投標(biāo)保證金。答案:√37.公司允許在辦公區(qū)飼養(yǎng)“治愈系”寵物,但須提前登記疫苗本。答案:×38.員工因工負(fù)傷被鑒定為五級傷殘,可保留勞動關(guān)系并退出工作崗位。答案:√39.公司《專利權(quán)屬協(xié)議》約定,離職一年內(nèi)申請的專利均歸公司所有。答案:×40.依據(jù)《辦公場地吸煙管理辦法》,電子煙可在樓梯間使用。答案:×41.公司《陽光基金》對員工重大疾病救助最高限額為30萬元。答案:√42.員工參加外部會議獲得的勞務(wù)費可全額歸個人,無需上交。答案:×43.公司《算法倫理審查條例》要求,所有推薦算法上線前須通過“紅隊”測試。答案:√44.員工在境外遭遇恐怖襲擊,公司境外險將啟動緊急救援并墊付費用。答案:√45.公司《退休返聘制度》規(guī)定,返聘人員不再繳納五險一金。答案:×四、填空題(每空2分,共30分)46.2025年1月1日起,公司全面實行________工時制,核心研發(fā)崗位可申請________工時制。答案:綜合計算;彈性47.依據(jù)《員工股票解鎖規(guī)則》,第二批期權(quán)解鎖條件之一為公司年度營收增長率不低于________%,且個人績效達(dá)到________級。答案:15;B+48.公司《合規(guī)事件分級標(biāo)準(zhǔn)》將數(shù)據(jù)泄露超過________萬條且含敏感字段的定義為“特別重大”事件,須在________小時內(nèi)上報董事會。答案:100;149.根據(jù)《安全生產(chǎn)“三同時”管理辦法》,建設(shè)項目的安全設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時________。答案:投入生產(chǎn)和使用50.公司《知識產(chǎn)權(quán)積分兌換細(xì)則》規(guī)定,1件PCT專利申請可兌換________積分,可兌換培訓(xùn)基金________元。答案:500;500051.2025版《員工手冊》明確,員工請假超過________天須報人力資源中心備案,超過________天須總裁審批。答案:5;1552.公司《供應(yīng)商行為準(zhǔn)則》要求,所有一級供應(yīng)商須在________平臺完成ESG自評,評分低于________分將被暫停新訂單。答案:綠色云;6053.依據(jù)《內(nèi)部控制評價指引》,內(nèi)部控制缺陷分為重大、重要和________三類,其中重大缺陷應(yīng)在________日內(nèi)整改完畢。答案:一般;3054.公司《數(shù)字簽名管理辦法》規(guī)定,具有法律效力的電子合同須采用________算法,密鑰長度不少于________位。答案:SM2;25655.根據(jù)《員工心理健康支持計劃》,每人每年可免費接受________次心理咨詢,超出部分個人承擔(dān)________%費用。答案:6;50五、簡答題(每題10分,共40分)56.簡述2025年新版《反舞弊管理制度》中“三級防線”模型的職責(zé)分工。答案:第一道防線由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和關(guān)鍵崗位員工組成,職責(zé)包括日常自查、動態(tài)風(fēng)險評估、簽署廉潔承諾書;第二道防線由法務(wù)、合規(guī)、財務(wù)、人力等職能部門組成,負(fù)責(zé)制定政策、監(jiān)控指標(biāo)、開展專項檢查;第三道防線為內(nèi)部審計與紀(jì)檢監(jiān)察,獨立對第一、二道防線的有效性進(jìn)行評價,對重大舞弊案件開展專項審計并直接向?qū)徲嬑瘑T會報告。三道防線之間建立信息共享與閉環(huán)整改機(jī)制,確保舞弊風(fēng)險可控、可查、可追責(zé)。57.依據(jù)《數(shù)據(jù)分類分級指南》,請說明“核心數(shù)據(jù)”的識別標(biāo)準(zhǔn)及脫敏要求。答案:核心數(shù)據(jù)指泄露、篡改或丟失后可能對公司、客戶或國家安全造成特別嚴(yán)重危害的數(shù)據(jù),包括戰(zhàn)略級技術(shù)參數(shù)、未上市財務(wù)數(shù)據(jù)、百萬級以上個人信息、國家秘密等。識別標(biāo)準(zhǔn)采用“三維評估法”:影響維度(國家安全、公司存續(xù)、客戶權(quán)益)、規(guī)模維度(條數(shù)或容量)、敏感維度(字段類型、加密狀態(tài))。脫敏要求:存儲采用國密算法加密,密鑰托管在硬件加密機(jī);傳輸使用雙向SSL隧道;測試環(huán)境須使用仿真數(shù)據(jù),任何真實核心數(shù)據(jù)不得落地;共享須經(jīng)過數(shù)據(jù)安全委員會審批,采用動態(tài)脫敏加水印技術(shù),水印包含調(diào)用方身份、時間戳、序列號,確??勺匪荨?8.結(jié)合《員工績效改進(jìn)計劃(PIP)》流程,說明員工在30天改進(jìn)期內(nèi)享有的權(quán)利與義務(wù)。權(quán)利:1.獲得書面的績效缺陷說明及改進(jìn)建議;2.申請調(diào)換導(dǎo)師或資源支持;3.要求人力資源部列席輔導(dǎo)會議并記錄;4.在期滿前提交書面申訴。義務(wù):1.簽署《改進(jìn)確認(rèn)書》并遵守改進(jìn)目標(biāo);2.每周提交進(jìn)度報告;3.接受導(dǎo)師安排的培訓(xùn)及任務(wù);4.不得拒絕合理的工作調(diào)整;5.改進(jìn)期滿未達(dá)標(biāo),公司可依法調(diào)整崗位或解除勞動合同。59.闡述《供應(yīng)鏈可持續(xù)盡職調(diào)查操作指引》中“紅色預(yù)警”觸發(fā)條件及處置措施。觸發(fā)條件:1.供應(yīng)商或其母公司出現(xiàn)在聯(lián)合國、歐盟、美國OFAC制裁名單;2.存在強迫勞動、童工、重大環(huán)境違法等負(fù)面輿情且未在48小時內(nèi)澄清;3.ESG評級機(jī)構(gòu)下調(diào)至CCC級或等同水平;4.提供虛假材料或隱瞞實際控制人。處置措施:立即凍結(jié)所有在途訂單,啟動替代供應(yīng)商,30天內(nèi)完成現(xiàn)場審核或第三方評估;若風(fēng)險屬實,將該供應(yīng)商列入黑名單,三年內(nèi)禁止合作,并上報集團(tuán)合規(guī)委員會;對已交付產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量追溯,必要時啟動召回;對涉及員工進(jìn)行合規(guī)訪談,防止利益輸送。六、案例分析題(每題20分,共40分)60.案例:2025年6月,A基地生產(chǎn)部員工王某為趕制訂單,私自將產(chǎn)線速度從120件/小時調(diào)至150件/小時,導(dǎo)致設(shè)備連續(xù)故障,直接損失38萬元,并造成整批產(chǎn)品返工。事后王某辯稱“公司未明確禁止調(diào)速”,且部門KPI設(shè)定“產(chǎn)量權(quán)重50%”。請結(jié)合《安全生產(chǎn)責(zé)任制》《績效管理制度》回答:(1)王某的行為違反了哪些具體條款?(2)公司應(yīng)如何定責(zé)與改進(jìn)?答案:(1)違反條款:1.《安全生產(chǎn)責(zé)任制》第18條“任何崗位不得擅自改變設(shè)備運行參數(shù)”;2.《設(shè)備操作規(guī)程》3.2款“調(diào)速須由設(shè)備科簽字并備案”;3.《績效管理制度》附則“產(chǎn)量指標(biāo)不得以犧牲安全與質(zhì)量為代價”。(2)定責(zé):王某負(fù)主要責(zé)任,給予記大過、賠償損失10%、停發(fā)季度獎金;生產(chǎn)主管負(fù)監(jiān)管責(zé)任,給予警告處分;設(shè)備科負(fù)間接責(zé)任,限期整改。改進(jìn):1.將“擅自調(diào)參”納入紅線,

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